街坊建筑立面提升改造安全施工方案.doc

京津路街景立面提升改造金鹏里安全施工方案 DY（ ）建（ ）（ ）编制人： 初审人： 审核人： 审批人： 大元建业集团股份有限公司目 录第一章 工程概况 1第二章 安全管理目标 2 第三章 安全保证体系、管理机构及措施 3第四章 施工用电、防火及现场管理 4第五章安全生产保障措施 5第六章、 文明环保施工管理措施 6第七章、 施工机械管理 7第一章 工程概况一、工程概况本次“京津路街景立面提升改造工程”工作范围为引河桥至南仓桥段，全长为4.6公里。主要工作内容为道路沿线建筑及部分道路交叉口延伸一个街坊内建筑立面提升改造，含屋顶、墙体、底商、牌匾、空调罩、护栏，围墙、广告标识等。立面整修原涉及107栋建筑（由于计划拆迁减少11栋，资金问题路口不延伸减少21栋），现整修75栋，涉及公建34栋，民建41栋、围墙及入口19处。主要屋面坡屋顶23892平方米，干挂石材及陶瓷薄板12762平方米，增加空调罩1473个，规范牌匾3411个，整修人行道1326平方米，整修台阶1859平方米，立面质感涂料138819平方米第二章 安全管理目标我公司高度重视本工程的施工工作，开工后我们将精心布置施工现场，严格遵守各项安全生产规章制度，杜绝重大安全生产事故发生，一般事故发生率不超过3。严格遵守建筑法、安全生产法，抓好现场设备、材料、机械、生活区环境管理，做到不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷。实现文明施工达标。本工程文明施工管理目标为文明样板工地。为了更好的贯彻执行国家安全生产方针、政策和各项安全法规，切实加强对安全生产管理，提高全体员工的安全意识和自我保护能力，防止劳动者在劳动生产过程中发生人身伤害，避免国家财产发生损失，保证企业经济效益正常发展、提高，使安全管理工作不断走向新台阶，现制定安全生产管理目标如下：1、坚持贯彻宣传国家安全生产方针、政策，执行安全生产规程及各项规章制度。科学的，的计划的组织安排生产，创造良好的安全生产环境，保障良好的安全生产秩序，确保劳动者的安全分健康和生产顺利进行。2、建立安全生产管理小组，认真落实各级安全生产责任制，以管“管生产必须管安全”“安全生产，人人有责”和原则为核心，增强各级管理人员责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，真正把安全生产工作落到实处。3、坚持安全第一，预防为主的方针，各项安全生产制度和预防措施防患于未然。严格控制事故发生，全年重大事故为零。基础管理标准化，现场标准化，岗位操作标准化，岗位纪律标准化，“四大伤害”事故发生率要明显下降，确保实现安全管理目标。4、施工现场按建设部JGJ5999标准执行，达标合格率100%，优良率80%以上。5、坚持安全检查制度（项目部半月一次，班组每周一次），严格杜绝“三违”现象。对查出的隐患定人、定期立案进行整改，对整改项目坚持验收消案手续。对发生事故坚持“四不放过”的原则。6、狠抓安全检查制度宣传教育工作，坚持对新员工和民工进行三级安全教育，人员落实到100%，特种作业人员持证上岗率达100%，坚持做到不合格不准上岗作业。7、坚持奖惩制度，严肃劳动纪律。对安全生产工作有成绩的给予奖励，对目无纪法，造成事故严重后果的按规定严肃处理。8、围绕安全生产目标，全体职工、各工作岗位必须签定安全生产责任状，落实安全生产岗位责任制，确保安全生产管理目标的实现。第三章 安全保证体系、管理机构及措施一、安全保证体系为加强安全管理，在施工现场建立以项目经理为首的安全生产领导小组（项目经理是安全管理的第一责任人），建立健全的安全保证体系（见附图），配备专职安全管理员，履行安排、监督、检查、考核的主要职责，同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。结合施工现场的实际情况，建立完善的管理制度及办法。安全保证体系见附图。安全保证体系框图思想保证（项目经理）经理部每月一次安全教育班组每周安全活动安全保证（项目经理）项目部安全领导小组项目部安全监督部经理部安全第一责任制部门安全责任制技术保证（项目总工）工）施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训安全QC小组资源保证（专职安全工程师）安全宣传教育、安全竞赛活动现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品安全保证体系制度保证（项目经理）安全法规、安全制度、操作规程与经济收入挂钩的考核制度、安全否决制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩安全技术措施计划二、安全施工管理组织机构安全、环保及文明施工领导小组针对本工程，经理部成立安全领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长；安全质量环保部为安全管理部门。安全、环保及文明施工领导小组如下：组 长：杨志文副组长： 韩培亮组 员： 朱炜，吕超、丁淑红安全、环保及文明施工管理组织机构框架图 安全施工管理组织机构框图安全、环保及文明施工领导小组财务部综合部机械材料部物资采购部工程管理部安全质量环保部路面工程施工队土石方施工队涵洞工程施工队防护排水施工队 文明施工组织机构框图文明施工领导小组作业队技术主管综合部部长安保部部长机械材料部部长物资采购部部长工程管理部部长环保工程师文明施工人员安质员工班长试验员技术员 施工环保、水土保持组织机构框图施工环保、水土保持领导小组施工环保、水土保持小组作业队技术主管财务部部长综合部部长安质环保部部长环保工程师工程管理部部长物资采购部部长机械材料部部长技 术 员安 质 员工班长环保施工人员试 验 员四、安全生产职责1、安全生产领导小组主要职责（1）认真贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。（2）在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。（3）组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患的整治计划和安全生产、改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。（4）协同组织调查处理职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。（5）组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。2、作业队安全生产职责（1）严格执行经理部安全生产管理办法（2）认真贯彻执行经理部制订的安全生产具体处罚规定。（3）作业队长每星期一必须组织各业务人员对工地进行全面检查，并做好记录，发现问题，提出整改措施，督促作业班组限期实施。（4）作业队技术人员在进行技术交底的同时，必须对各工序进行书面安全技术交底，并签认记录。（5）作业队安质人员每天必须进行安全生产检查，并做好记录，针对发现的问题，提出整改措施，督促责任人实施。同时督促各班组长做好工序交接班工作。（6）作业队必须严格执行上级有关安全生产要求。3、有关职能部门安全生产职责3.1工程管理部安全生产职责 在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。 编审的施工组织设计，采用的技术措施必须符合现行技术安全法规和标准要求。 拟定年度施工安全技术措施，并监督检查贯彻执行情况。 下达施工计划，同时下达安全要求及有关安全技术、组织措施。在检查落实计划时，同时检查落实安全技术、组织措施。 在研究、引进和推广新技术、新工艺、新设备的同时，研究、引进和推广配套可行的安全技术措施。 编制下达设备购置计划时，编制纳入劳动保护、环境保护需购置的设备。 负责对开发引进的新型安全技术的运用进行指导。 参加全面性的安全检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。 贯彻执行文明施工及防洪措施。 参加事故调查分析和有关试验、检验工作。3.2安全质量环保部安全生产职责 负责监督管理劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及运输安全工作，对贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。 制订安全生产计划，及时分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施的实施。 定期组织安全大检查，及时掌握施工场所、机械设备的安全状况；及时制止违章指挥和违章操作，必要时，发出劳动安全监察整改指令通知书。会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患，并对措施实施情况进行验证。 组织开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。 会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训，对特殊工种进行考核，申办安全作业合格证，对防护用品的质量和使用进行监督。 对职工伤亡事故调查处理工作，对责任者提出处理意见。 安全管理部门应加强自身建设，提高政治和业务水平，坚持 原则，秉公办事，尽职尽责，正确使用权力，对弄虚作假，提出处理意见，报经领导批准，进行严肃处理。 负责制定消防和易燃、易爆、危险品的安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。3.3物资采购部安全生产职责 在物资管理工作中，具体贯彻国家、公司有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则。 具体负责编制或修订，并贯彻执行物资进发、装卸、仓库安全作业制度。督促检查基层单位建立健全安全生产制度。 组织进料、下达物资供应计划，进行物资调度工作。下达物资生产计划时，同时下达安全技术组织措施。并督促基层单位执行。 采购或提运有毒材料及各种危险品，组织机电产品、原材料进货时，严格执行把关制度，必须有有关性能说明书、无产品合格证的不得进货。有合格证的应确定使用范围，提出使用注意事项后再下发使用。配合相关部门保证有毒或危险品的运输安全。 组织有关部门，对经理部管理的料具定期进行检查、鉴定工作，对不符合安全规定的，及时回收处理。 经常对所属各单位材料库，特别是爆破器材库房等进行检查，发现问题及时处理。 负责办理经理部劳动保护用品的计划、申请、调拨分配，严格按有关标准检验防护用品质量、及时发放使用。 参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。3.4财务部安全生产职责 在财务工作中，具体贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。 审编年度财务收支计划时，列入安全技术设施、劳动保护、环境保护所需经费，保证实施费用。 审批监督各单位正确使用安全技术设施、劳动保护经费，负责提供有关经费使用情况分析资料。 办理劳动保险相关事宜。 监督检查各单位安全生产奖惩经费发放和上缴情况，按安委会决定收缴事故的罚款。3.5机械材料部安全生产职责 负责组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等，并结合本单位情况制定补充实施细则。 督促所属基层单位和机械操作人员等认真学习、贯彻执行安全技术操作规程。 编制生产计划和组织生产、推行新设备、新技术、新工艺时，同时编制安全技术实施措施。 负责机械设备事故的调查、分析，处理。 参加由于机械事故而造成的人身伤亡事故的调查和分析，并提出整改措施。 参加经理部定期或不定期安全大检查，对发现的机电设备隐患提出整改意见，并督促整改。 协同、配合教育等有关部门对机械设备管理、使用、维修人员进行技术培训和考核工作，并负责机械操作人员的考核发证工作。3.6综合部安全生产职责 具体贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则。 传达项目经理有关安全生产的指示，及时收集和反馈安全生产工作情况，供领导决策。 参加安全生产事故调查处理工作。 对经理部机关汽车驾驶人员及其他勤杂服务人员进行安全教育和安全生产检查，发现问题及时解决。4、安全生产主要管理人员安全职责4.1项目经理安全生产职责 项目经理是经理部安全生产的第一责任人，对全经理部的安全生产工作全面负责。 严格执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、法律、法规、政策和制度。 加强安全生产管理，审定经理部安全生产规划和计划，确定和签发经理部安全生产规章制度、安全管理责任制，批准安全技术改进措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。 检查并考核同级副职和经理部所属单位各负责人安全生产责任制落实情况。 主持领导经理部安全质量管理，主持召开安全质量管理会议，研究解决安全生产中的问题。4.2副经理安全生产职责 对经理部及分管业务系统安全工作负直接领导责任、教育责任。 领导并督促有关部门和各基层单位，贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。 组织领导有关部门制定和审批经理部安全生产规章制度、安全生产责任制及施工安全技术操作规则。在项目经理领导下，具体主持制订发布经理部安全生产奖惩办法。 负责经理部的安全生产工作。在制定和实施施工生产计划的同时，制定和实施安全措施计划。 组织经理部安全检查，及时发现问题，解决问题，对一时无法解决的重大事故隐患，提出整治计划和意见，及时报公司。 主持经理部安全工作会议，安全生产表彰会议，做好奖惩工作。总结、推广安全生产先进经验，提高安全工作管理水平。 督促各基层单位进行安全教育，对广大员工定期进行安全技术考核，并向项目经理及时提出监察（检查）人员的调整和充实意见。 领导并安排有关部门和单位，开展安全技术研究和技术革新，解决安全技术上的难题，不断改善施工生产条件。 分析经理部安全生产动态，组织研究和解决安全生产中的问题。定期或不定期向项目经理报告安全工作情况、检查所属各部门、基层单位的安全工作。提出重、难点工程施工中的有关安全措施。4.3总工程师安全生产职责 指导并督促有关部门和基层单位，贯彻执行党和国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规定。 加强经理部安全生产技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护设备，组织研究落实事故隐患的整改方案。 负责组织新开项目、工点的安全技术措施的制订和落实。 审查经理部安全生产责任制和安全技术措施，保证技术上切实可行。 负责提出对施工作业场所、有毒有害物质的治理方案并组织实施，使之达到国家有关规定的标准。参加一般伤亡事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。4.4安保部长安全生产职责 贯彻执行国家有关安全生产质量管理环境保护及职业健康政策、法律、法规。在项目经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 组织制订项目安全工作目标，组织编制有关安全生产工作各项规章制度并督促各作业队实施。对实施有效性进行年度总结评价和必要修订。 负责监督检查员工劳动保护用品发放，必要时根据上级部门安排组织购置和发放防暑药品及冬季护肤用品。 负责及时向上级部门上报安全事故情况，协助上级组织开展对安全事故调查分析处理工作。 负责组织履行本部门在安全体系中的相关职责，保证安全体系在本部门得到有效执行。 参加经理部组织的定期安全质量检查和不定期重点检查、专业检查、季节检查；深入现场，进行日常检查，对查出的问题，提出整改要求，督促相关部门和单位制定整改措施，并对整改过程进行抽查和监督，组织对整改效果进行跟踪验证。 审核安全报表和其它上报资料，检查指导安全质量监察人员的业务工作，负责组织安质人员的培训与考核。 督促检查各单位开展各种文明施工和安全文明标准工地建设活动。4.5工程部长安全生产职责 在施工技术工作中，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、法规、制度。 对项目施工安全工作负技术领导责任，布置和检查工程技术人员、现场领工员的安全工作。 组织有关技术业务人员对现场采用的各种脚手架、井架、作业平台（架）等的设计、安装进行验收，确认合格后方可使用。 经常检查工作场所、人行道、便道便桥、各种机具设备、辅助设施安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。 在采用新的施工方法、新机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，负责制定或请上级制定安全技术措施、安全操作细则，并向作业员工作好技术交底；负责落实预防事故的施工技术要求。 结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术教育讲课；参加对员工的培训、考核工作。4.6安全监察工程师安全生产职责 坚持原则，督促检查各作业队贯彻落实国家有关施工安全的方针、政策、法令以及颁发的规章制度。 参加编制和审查有关安全生产制度及安全技术措施，并对实施情况进行监督检查。参加有关安全专题工作会议，做好记录并形成纪要。 参加领导组织定期和不定期的安全检查，做好记录，必要时形成纪要或通报，对检查中发现的问题提出改进意见并经问题单位或责任人制定可行性整改措施后，督促其限期实施整改，做好跟踪验证工作。 深入工地，检查施工过程安全防护情况，制止违章作业和违章指挥。遇有险情，危及人身、设备财产时，有权决定停止作业，并报所在单位领导采取紧急措施。对发现的问题，做好检查记录，提出整改要求，督促有关单位或责任人制定可行性整改措施后督促实施，并对实施情况跟踪验证。 督促各单位实施各项安全管理制度措施，检查各单位开展文明施工和安全标准工地建设活动情况，收集整理相关上报资料。 负责对生产过程中各种危险源进行识别评价，确定高中度危险因素，根据管理方案，在日常检查中对高中度危险因素控制实施情况进行重点检查。 监督检查锅炉、压力容器、车辆等特种设备的运行情况，监督检查特种作业人员对操作规程的学习培训持证上岗和执行情况。做好日常对作业队安全检查人员进行业务检查和指导工作。 每年底对项目部相关部门制定的安全制度措施实施效果结合目标指标完成情况进行分析评价，提出改进意见。4.7作业队长安全生产职责 对本队安全工作负总的组织领导责任，或直接领导责任。贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、规程、规则、规章制度。 在计划、布置、检查、总结、评比全队施工生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比分队安全工作。 建立健全、并坚持执行项目队“安全工作制度”。 坚持定期检查工地、工棚的安全情况，发现不安全因素或隐患应及时解决或报请上级解决。 组织编制现场施工安全技术措施及安全岗位责任，并落实专人贯彻实施，对预计可能发生事故的施工作业，制定有效的监控防范措施。 对员工进行安全生产、遵章守纪教育。 做好住地及林区的防火工作，严防火灾事故发生。 按规定及时发放劳动防护用品、保健食品、清凉饮料等，监督员工正确使用防护用品。 配合上级部门组织的伤亡事故及重大未遂事故的原因分析，采取措施，防止同类事故再次发生。对事故的登记、统计、报告的正确性、及时性负责。定期向上级报告安全工作情况。 贯彻执行经理部安全生产奖惩制度。4.8技术主管安全生产职责 在施工技术工作中，贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规章制度。对全队安全工作负技术领导责任。布置检查工程技术人员、领工员做好安全工作。 在编制施工方案组织施工时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。 组织有关技术业务人员对现场采用的各种脚手架、井架、作业平台（架）等的设计、安装进行检查验收，确认合格后方可使用。 经常检查工作场所、人行道、便道便桥、各种机具设备、辅助设施安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。 在采用新的施工方法、新机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，负责制订或请上级单位制订安全技术措施、安全操作细则，并向作业员工作好技术交底。负责落实预防事故的施工技术要求。 结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术教育讲课。参加对员工的培训、考核工作。4.9施工（领工）员安全生产职责 协助队长指导工地各班组安全文施工及技术监督，参加安全质量检查工作。 对本队员工在生产中安全健康负直接责任。按队长和上级领导的要求进行施工。 根据“管生产必须管安全”的原则，严格贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规章制度及施工安全措施。 开工前必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，确认安全后方可使用，发现问题及时处理，或报请上级解决。 对现场采用的各种脚手架、井架、作业平台（架）等的设计、安装进行检查验收，确认合格后方可使用。经常检查工作场所、人行道、便道便桥、各种机具设备、辅助设施安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。 监督检查本队员工正确使用劳动防护用品；使用的危险物品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。 合理安排各生产工序，避免相互干扰。合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点，分配工作，避免发生安全事故。 安排生产任务时，必须交待安全注意事项或进行安全技术交底；在施工过程中，经常检查安全生产情况，纠正违章作业。发现不安全因素，应立即向工地负责人报告。如情况紧急，则先通知员工离开危险区，再报告上级处理。 发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织抢救外，应立即报告工地负责人，并做好记录，吸取教训，提出防范措施。配合上级部门组织的伤亡事故及未遂事故调查分析，采取措施，防止同类事故再次发生。 有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时向上一级领导反映、汇报。4.10机械技术人员安全生产职责 在机械管理工作中，贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规章制度。 在编制生产计划、组织生产或推广新技术、新工艺、采用新设备时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。 负责对进场机械设备的性能鉴定工作，属完好设备的方可进场。 负责对项目的所有设备制定维修保养计划，并同时制定相应的安全保证措施，并组织实施。 经常检查设备及设备安全装置，发现问题及时解决，或报请上级解决，防止机械设备带病生产。 结合季节、结合生产作业项目，对员工进行机械安全技术教育讲课，参加对机械员工的培训考核工作。 参加处理机械事故，配合参加处理因机械（含汽车）原因导致的人身伤亡事故，研究事故发生规律，提出预防意见。4.11安全员安全生产职责 正确贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。 参加编制施工安全技术措施。 认真执行“安全工作制度”，督促生产工班执行“工班安全生产制度”。指导工班安全质量检查员的工作。 参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施，机具存在的不安全因素提出改进意见。 经常深入现场，检查工班安全操作情况，督促员工认真执行安全操作规则，制止违章作业。 结合生产作业项目，定期对员工进行安全技术教育讲课。对新入路人员进行安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。 督促有关人员及时发放、合理使用防护用品及保健食品和防暑降温饮料。 参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。 负责本队安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。4.12调度员安全生产职责接受上级有关安全生产、劳动保护、调度命令、指示，并督促检查执行情况。负责收集并及时向项目经理（项目副经理）报告气象情况，发布 项目经理（项目副经理）的指令。 参加生产碰头会，在解决材料、机械、运输、劳动力调配问题时，同时落实有关安全生产的要求。 在收集生产任务完成情况时，同时收集有关安全情况，及时向上级报告本单位发生的伤亡、机械、运输等事故情况。4.13会计员安全生产职责 正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料。 办理劳动保险、福利金的财务工作。 执行安全生产奖惩办法，做好奖金发放、罚款回收工作。4.14材料员安全生产职责 贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。 采用或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。 定期检查料具，对不符合安全规定的，及时回收处理，或报请上级处理。 经常检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。 负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育。 按时发放劳动保护用品。 参加处理，与有毒物品使用、火工品性能有关的安全事故。4.15班长安全生产职责 对本班组员工在生产中安全健康负直接责任。按作业队长（副队长）、技术员（领工员）、安全质量监察（检查）员的要求进行施工。严格执行规章制度及施工安全措施。 贯彻执行“工班安全生产制度”。 开工前必须对作业场所、工具、设备进行安全检查，发现问题及时处理，或报请上级解决。 合理安排各生产工序，避免相互干扰。合理安排劳动力，根据员工的身体、年龄、技术熟练程度和其他特点，分配工作，避免发生事故。 模范遵守安全生产制度，在施工过程中，经常检查安全生产情况，纠正违章作业。 发现不安全因素，立即向工地负责人报告。如情况紧急，则先通知员工离开危险区，再报告上级处理。 发生工伤及中毒事故（含未遂事故）时，除积极组织抢救外，应立即报告工地负责人，并做好记录，吸取教训，提出防范措施。 交接班时，负责向接班班长交待险情、交待工具的不安全情况并做好记录。本班使用的危险物品、易燃品，指定专人负责，按规定领用、保管、归库。监督检查本班员工正确使用劳动防护用品。 经常组织本班组员工学习有关安全生产的规章制度，说服教育员工遵章守纪。 有权拒绝领导的违章指挥和强令员工冒险作业的指令，并及时向上一级领导反映、汇报。4.16作业员工安全生产职责 各工种的员工，都必须在各自的职责范围内，对实现安全生产的要求负责。 认真学习、执行安全生产、安全操作的规范和要求。 经常检查自己使用的工具、设备和作业环境，发现不安全因素，及时向班长、工班安全员或向队领导报告。 积极参加各种安全活动。 对不遵守安全生产、安全操作规范要求的，随时提出批评意见，并向班长反映。关心全班员工的健康安全。 一旦发生事故，积极设法抢救，并立即向上级报告。 正确使用劳动防护用品。 有权拒绝直接领导者的违章指挥，并向上一级领导反映。五、安全管理措施在项目经理的领导下，安全工程师负责安全技术措施的制定和监督管理。为使该工程安全达标，特制定如下施工现场安全管理措施。1 、建立交通安全，施工安全和文明安全的综合性管理小组，指定专人任安全生产技术负责人。2 、做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。3 、在高边坡、基坑槽等部位设立安全护栏，白天挂红旗，晚上挂红灯。4 、机械挖运土方应有专人指挥运行。5、施工期间，所有工作人员必须佩带标牌，戴安全帽进入现场。6、加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所用电器均设漏电保护器。7、加强现场防火安全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。8、充分肯定安全生产在生产活动中的位置和重要性，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。9、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时进行处理。每月对检查情况进行一次考核，考核结果张榜公布。10、一切从事项目生产管理与操作的人员必须持证上岗，施工现场出现无证上岗现象时，施工管理的相关人员必须承担责任。11、加强安全管理的教育，结合施工生产的变化、适时地进行安全知识培训，每半月组织一次。12、加强安全防护，进入施工现场人员必须配戴安全帽，改善施工作业环境，照明必须满足作业的要求，噪声、振动的强度必须低于人体生理、心理的承受能力。13、施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等用看板、挂牌或写后张贴墙上公布，展示清楚。14、避免过多地影响当地交通，安排专人对进入施工现场车辆进行指挥调解，对车辆进行定期的维修和保养，以确保交通运输安全。15、根据作业种类的特点，按照国家的劳动保护法发给施工人员相应的劳保用品，高温期施工还应加强防暑降温工作。16、施工期必须重视水情和气象预报，一旦发现有可能危及工程安全检查和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，应立即采取有效的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。六、安全检查制度为了保障安全生产秩序，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，将安全工作防患于未然，特制定安全检查制度如下，以促进安全检查工作制度化，经常化，规范化，为分析安全生产形势，加强安全管理提供信息和依据。1、安全检查内容查“安全第一”的思想，查单位领导对安全工作重视情况，查规章制度落实情况，查设备使用情况，查现场安全管理资料，查安全防护和隐患整改情况。2、安全检查的方法和时间规定21、工程处每半个月对本单位的各施工现场进行检查。22、各班组每天或在施工前对作业场所，施工机具进行检查。23、施工现场安全员、电工每天对现场防护措施，所用电器设备进行巡视检查，并做好安全日志。24、各项安全检查必须有详细的记录，以JGJ5999检查标准为依据，对查出的隐患提出整改意见和措施，并定人、定期进行整改，进行整改后必须再进行复查，不允许隐患存在。25、对重大隐患要立案处理，并报上级主管部门处理，不能及时整改的，必须采取紧急措施加强防护。对危及人身安全的隐患要停止生产，防止意外事故发生。重大隐患整改后经有关部门检查验收合格后销案。七、安 全 教 育 制 度为提高全员安全素质，增强安全意识和责任感，使各级生产管理人员和全员职工掌握安全生产知识，不断提高安全技术水平和自我保护能力，使全员职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，特制定安全教育制度如下。1、所有新员工都必须经公司、工程处、班组三级安全教育，经考试合格后才能上岗，未经安全学习，不得参加作业。2、着重对电气机械操作，电氧焊、安装操作等特种作业人员学习教育，经常组织特种作业人员学习安全操作规程，安全防护知识。3、民工队长以及各施工段、各岗位的操作人员在未开工前由工程处安全员对民工进行安全知识讲座，上安全课，讲解安全操作规程和各项规章制度。4、定期组织全员职工进行安全知识竞赛，在施工现场布置安全宣传标语，出安全墙报，参观先进单位施工现场，请上级领导、专家、老师傅讲解安全知识和安全操作技能，安全生产形式及各类事故案例。八、安 全 交 底 制 度所有建设工程都必须有安全技术措施，尤其是吊装、水下、深坑、拆除等大型特殊工程，都要编制单项工程安全施工组织设计，否则不准开工。1、开工前，施工技术部门针对工程特点，施工方法使用的机械，动力设备及现场环境具体情况，制定切实可行，有针对性的安全技术措施。2、安全技术措施必须列入施工组织设计（施工方案）中。3、施工过程中，安全措施要根据施工实际情况、特点及需要进行必要的修正和补充新的内容。4、安全技术措施的实施是安全施工的重要保证，安全技术措施要实行逐级交底制度。5、开工前，必须召开专题会议，施工技术负责人应将工程概况、施工方法、安全措施等情况，向现场施工人员进行详细交底，专题会议情况需进行记录。6、施工员、工长按施工组织设计向作业班组进行安全技术交底。7、安全技术交底要根据工程进度，分工种或分部分进行。8、安全技术交底内容要符合工程实际情况，侧重于施工中的特殊问题和主要危险因素，要求详细具体。9、安全技术交底必须以书面形式进行，填写“安全技术措施交底记录表”，交底双方均要求在交底记录上签字。10、班组长每天要对作业人员进行施工要求，作业环境等方面的技术交底。九、班前安全活动制度班组是安全生产的基础，班组长对本班组安全生产全面负责。班组全体人员要履行岗位安全生产责任制，1、对新调入本班组的人员都要通过岗位安全知识教育，使全班组人员了解班组作业程序后，再上岗作业。2、作业前必须进行作业前的行为安全检查，严格执行安全操作规程，要求全班组人员遵章守纪，有权拒绝违章指挥。3、作业前必须对机具设备、材料、作业环境、安全防护 措施等安全状况进行认真的检查，发现不安全因素及时处理，防患于未然，做到警钟长鸣，心中有数。4、班组要坚持班前安全活动，做到在布置生产任务的同时，进行安全交底，注意自我安全防护和互相配合，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，使生产必须安全的思想在思想上扎根，行动上落实。十、事 故 处 理 规 定1、发生事故的单位或个人，都必须保护好现场，积极抢救伤员，如因救人需移动现场时，应做好标记或拍照，为处理事故提供资料。现场人员要积极采取措施防止事故扩大，同时向领导和有关部门汇报，对发生的事故不能隐瞒不报，谎报和故意拖延报告时间。2、对事故上报程序和时间的规定：凡发生因工重伤、死亡和其它重大事故，应立即向直接领导和公司有关部门先口头报告，并在3小时内写出书面报告，发生轻伤事故和其它一般事故，要在24小时内口头报告，在三天内写出书面报告。3、事故处理权限和处理规定：31、发生轻伤事故和其它一般性事故（轻伤指受害人休息工作日三天以上，105天以内，或经医生诊断为轻伤的，交通事故一次事故造成重伤2人以下，车辆损失三万元以内为一般事故，设备机件损坏一万元以下，其它生产事故损失在五万元以下为一般事故）由项目部自行处理，处理结果报公司职能部门。3