大黄山豫新公司煤炭资源回收管理办法.docx

大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法
大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法
第一章 总 那么
第一条：为了做好公司生产矿井生产后期煤炭资源回收工作，延长矿井生产效劳年限，提高煤炭资源回收率，制定?大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法?，共四章二十六条。请遵照执行。
第二章 技术管理责任
第二条：生产技术部对采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责。设计时要充分考虑矿井的地质条件和已揭露的地质资料，选择合理的巷道布置方式。因设计不当造成的不合理损失，由设计者和审查者负责。
第三条：生产技术部对开拓、掘进以及回采的正确性负责。生产部负责采煤工作面的回收率，负责制定提高工作面回收率的措施，对工作面煤层、地质构造等变化，要及时采取措施，严防资源浪费。同时负责掘进巷道技术管理，监督施工队按设计施工，遇地质变化应及时采取措施，尽量减少丢底煤。防止因措施不当，未按设计要求进行施工、生产，从而造成不合理损失。
第四条：在采掘过程中，未按作业规程施工，超出设计规定出现丢底煤、浮煤以及各类煤柱损失，由综采、掘队长、有关技术人员和当事的班组长负责。综采队要严格执行提高工作面回收率的措施，确保煤炭回收率到达规定；掘进队要严格按设计施工，严防丢底煤。
第五条：生产技术部对所提供的地质资料及资源情况的可靠性负责，防止因地测工作失误，造成不合理损失。
第六条：由于没有正确设计、掘进、开采造成丢煤时，由总工程师负责进行分析，找出丢煤原因，追查有关责任者。
第三章 资源管理方法
第七条：因地质构造、地面建筑物及平安等原因造成的面积、厚度及落煤损失，需经公司领导审查批准后，方可修改设计。
第八条：生产技术部监督煤炭资源的合理开发，并对储量动态、损失量实际回收率进行计算、统计，及时准确地填报三率报表，严格执行有关规程及规定，做到各种记录、资料、图纸齐全。并及时检查考核各采掘工作面煤炭回收及丢底煤情况。
第九条：采区、工作面未按设计要求提前结束及工作面遇地质变化迁巷时，生产技术部应对损失量做出统计，并写出书面报告，经公司总工程师批准后，方可执行。
第十条：回收率考核标准：采区回收率不低于75%，采煤工作面85%以上〔综采一队回采率考核标准为ge;83%，综采二队回采率考核标准为ge;85%〕，其计算方法为：
工作面回收率=工作面采出量 divide; 动用储量 times;100%
其中：采出量=工作面统计产量-矸石量-外在灰分改正量-外在水份改正量，动用储量以当月实际探测煤厚数据进行计算。
第十一条：采煤工作面要积极推广应用新技术、新工艺，工作面正确采用多轮次放煤、降底等〔降底回收三角煤〕，不断提高工作面回采率。
第十二条：工作面遇地质变化或平安原因，需降低回收率的，由综采队提出申请，有关部门现场鉴定，制定专项措施经公司资源管理领导小组审查批准，方可改变回收率。
因设备铺设等原因需丢底煤，施工队写出书面报告，生产技术部、机电部、机械办分析同意，经公司总工程师批准，方可修改设计。
第十三条：采煤工作面、煤巷掘进工作面的当班队为指定的兼职资源管理人员，报生产技术部、调度室备案。采掘工作面的当班队长、班长对当班放煤、丢底煤、留浮煤情况进行监督管理。
第十四条：采掘工作面全煤厚探测由生产技术部负责组织，综采、综掘队跟班队长、技术员或班长参加，采掘工作面必须一星期探顶、底一次，点距不超过20m(特殊情况可加密)，探测工作结束后应现场签字；掘进队应建立每班探底制度，并每天向生产技术部、调度室汇报详实的探底情况。
第十五条：施工队与特殊情况时，应当采取措施及时整改，尽量减少资源浪费。
第十六条：回收率考核：
采煤工作面回收率每旬考核一次，综采队必须按规定完成回采率方案指标。掘进工作面每旬考核一次丢底煤情况，掘进队不能无故丢底。
第十七条：每次探煤前综采、掘队在生产技术部人员的指导下具体实施，要求各回采工作面、掘进头必须配备煤电钻和足够的电缆及探煤钻杆、钻头。
第四章 奖罚方法
第十八条：因设计不合理造成资源损失的或擅自修改设计的，对设计人员和审批人员各罚款100元。
第十九条：采区、工作面未按设计提前结束，或者工作面迁巷未统计损失量，并写出书面报告，对有关责任人罚款100～200元。
第二十条：煤巷工作面不按设计施工或无故丢底煤造成煤炭资源损失的，以煤厚探测情况计算，每米罚款1000元，每次罚队长100元，如连续丢煤，一次性处分区队长300元。
第二十一条：完不成回收率方案指标的综采队，按不合理丢煤量进行计算，每吨罚款5元，一次完不成指标，罚队长100元，连续完不成指标的，罚队长300元，情节严重的，给以降职处理。
第二十二条：在生产技术部组织探煤厚时，综采、掘队必须支持煤厚探测工作，假设有意阻挠或无故不探煤厚，或装备缺乏造成煤厚探测工作无法进行的，或不按点距施工，对当班班长、跟班队长每次罚款100元，对区队罚款500元。
第二十三条：各施工单位接生产技术部整改通知书后，不按期整改的，每超过1天罚款300元，队长罚款100元。
第二十四条：综采队在回采过程中，采取可行措施进行落巷，增加回收率，经现场鉴定，按多回收煤炭增加工资1元/吨。
第二十五条：每月对综采、掘队资源管理工作进行考评，分别排知名次，对资源管理好的单位由生产技术部提议，调度室认可，生产部长和调度主任同意，报请公司领导批准后，对其进行奖励。对队每月奖2000元，对在资源管理中取得明显成绩的个人奖200～300元。
生产技术部、调度室现场监督工作得力，成绩显著，由生产副总提议，总经理批准后，对单位及个人进行奖励，标准同施工单位。
第二十六条：对监管单位，不按规定认真负责监督，对责任人要严肃处理。每月根据考评结果，由生产技术部汇总，奖罚在当月工资中兑现。

内容总结

〔1〕大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法
大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法
第一章 总 那么
第一条：为了做好公司生产矿井生产后期煤炭资源回收工作，延长矿井生产效劳年限，提高煤炭资源回收率，制定?大黄山豫新公司煤炭资源回收管理方法?，共四章二十六条
〔2〕第十三条：采煤工作面、煤巷掘进工作面的当班队为指定的兼职资源管理人员，报生产技术部、调度室备案

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