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婚庆公司可行性研究报告.doc

1、芜湖雎鸠文化传播有限公司可行性分析报告目 录第一章 总 论11.1项目概况11.2申请报告编制依据41.3结论与建议4第二章 项目建设背景与可行性72.1项目建设背景72.2 项目建设的可行性9第三章 市场预测与分析123.1市场调查123.2 产品供需预测133.3价格预测133.4 竞争力分析143.5市场风险分析15第四章 建设规模184.1建设规模184.2户型选择184.3建筑工艺194.4抗震设计22第五章 选址方案235.1建设地点235.2基础情况235.3自然条件23第六章 土地取得与利用256.1开发地的获取256.2土地利用25第七章 环境保护277.1施工期环境保护27

2、7.2 项目建成后的环境保护30第八章 建筑节能318.1 建筑节能的必要性318.2节能设计328.3建筑物主要能耗指标368.4项目建筑节能材料消耗种类及供区状况398.5电气与设备节能39第九章 项目实施组织机构与实施409.1组织与管理机构409.2项目的实施与施工组织管理409.3安全生产49第十章 项目实施进度计划51第十一章 项目招标方案5211.1 招投标依据5211.2 招标范围5211.3 招标组织形式5211.4招标方式52第十二章 原材料供应54第十三章 投资估算及资金筹措5513.1投资估算5513.2资金筹措58第十四章 财务评价5914.1计划销售收入5914.2

3、项目财务评价5914.3敏感性分析61第十五章 社会评价与结论6315.1项目对社会影响分析6315.2项目对所在地的互适性分析6315.3社会评价与结论63项目背景:鸠兹家苑是芜湖市鸠江区最大的安置小区,在已经入住的8600户人家、近4万居民中,90%以上是失地农民。鸠兹家苑的常住人口分别由官陡街道的蓝田社区、中江社区、鸠兹社区以及其他社区的安置户组成。由于鸠兹家苑常住居民一般为失地农民和城郊安置户接受教育程度不高,文化程度相对比较低,平时的文化活动较少,参与社会公益性活动积极性不高。伴随着城市化、工业化进程,原先的村民也已成为城市的新居民,闲暇下来的居民对于文化娱乐生活有了更高的需求。为了

4、让他们享受现代文明,鸠江区建投、重点局、官陡街道等部门,在加大投入改善社区硬件条件的同时,不断推进文化创新,完善公共文化服务体系。为了让社区居民切实享受到“文化福利”,街道准备成立芜湖雎鸠文化传播有限公司。项目单位简介:芜湖雎鸠文化传播有限公司为一家专业从事庆典策划文化活动服务的公司。公司拥有先进的设备和一批熟练工作人员,公司本着“品质第一、客户至上”的方针,提供高品质、高效率的服务。现有办公约120平方米。预计年营业额达80万元,税收约10万元。公司公益性职能:主要丰富居民文化生活,完成政府职内范围内的市场及社会服务。1、立足社区,提倡文明社区,在各种节假日做好社区广大居民的文化精神活动和体

5、育活动的组织。营造出“春有歌、夏有舞、秋有乐、冬有戏”的文化氛围和全民健身的风俗。2、做好居民的培训,提高居民的文化素质。针对失地农民再就业的职业技能培训;针对自主创业和自谋职业的培训;以及针对一些特殊人群的艺术培训、电脑培训和素质教育。营造出“谈笑有鸿儒,往来无白丁”的气氛,提高农民再就业的积极性。3、开展一些民俗风情会,相亲会、文化作品展览会、农民再就业招聘会、以及各种展销会等等。活跃社区居民的生活,丰富社区内部的活动,营造出“丰富社区活动,带动周边繁荣”的氛围,提高农民空闲时间的娱乐生活。公司盈利性业务:各种公司庆典、婚庆活动的策划组织,企事业节日活动策划,文化体育用品销售等。公司拓展业

6、务:中小学生教育培训,舞台道具租赁,承接政府公共服务外包,社区信息网络平台建设等。一市场分析1市场现状全国庆典策划产业调查统计中心2011年3月发布的中国庆典策划产业发展调查报告显示,我国最近5年来平均每年全国有2000万次庆典活动,消费就达20000亿元人民币。在人群保持稳定的基础上,目前庆典消费总额还在不断增长。庆典策划这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。庆典消费总额的不断增长,为从事这一产业的上下游企业带来了巨大商机。庆典策划作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,公司如雨后春笋般涌现,比如广州在5年前只有30家庆典策划服务公司,现在已经超过了100家。庆典策划

7、行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富,已经包括了咨询、策划、MV设计拍摄、物品出租等方面,从简单的服务进入全面提升阶段,向文化层次发展,注重服务和多样性、个性化。不过,目前庆典策划行业尚无标准,缺少行业规范行为,行业整体还处于起步阶段。正是因为素质不高、缺少创新,造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。2011年北京市场现在注册的庆典策划公司有276家,而有执照并且能够提供庆典策划服务的机构大约可以达到60家左右,但实际上能保证长期正规经营的庆典策划服务机构只有约30家。2本地市场分析根据中国庆典策划产业发展调查报告显示,安徽5950万人口数的基础上,平均每年庆典活动40万次,占到了2%的比

8、例。在安徽芜湖,也呈现出逐年递增的趋势,仅在2011年,全市共有2万次庆典活动。安徽本地以芜湖为例,庆典策划公司数量也在不断的增加过程中,但有规模及知名度的庆典策划公司为数不多,在2010年也进行了初次的业内评比;芜湖庆典策划市场的细分化也在逐步明朗的建设中,各庆典策划公司通过多种渠道进行着占领市场的尝试。在人员配置方面,庆典策划公司分工较为明确,前期销售人员【负责联络新人,进行现场沟通,确定现场布展情况以及确定订单价格预付定金,负责安排出自身布展服务外,司仪,摄像,音响,灯光,车队,鲜花等事项的定制】,后期布展人员【负责现场场地布展,背景搭建,道具摆放等】,现场督导【当天现场协调,结尾款】3

9、总结针对以上市场分析,不难看出,庆典策划正是一个蓬勃发展的产业,其潜力无限,可挖掘空间大;同时本地市场正处于萌芽阶段,问题多多,发展方向并不明朗;根据这些分析,未来业务更加全面的庆典策划服务机构,更加具有创新精神的庆典策划内涵,是未来发展的必然趋势;具有求新求异求变的庆典策划公司更具竞争力与发展潜力;发展趋势日益明显:(1)行业分工细化,服务范围不断扩大,提供的庆典消费产品和服务更加丰富;(2)服务质量将不断提升,更注重服务档次和内容,有系统的职业取向序列;(3)各类庆典策划服务公司合纵连横、行业内与企业间“强强联合”、资源整合,共赢发展趋势(4)庆典策划文化传播产业“掘金”行业不断扩充(5)

10、政府更加重视文化创建,制定和完善庆典消费行业规范,整治行业市场(6)企业更加注重创建庆典策划产业知名品牌,打造核心竞争力,提高全行业经营管理水平二项目自身分析1. 芜湖市场的介入优势在目前的芜湖庆典策划市场,没有哪家庆典策划公司具有足够影响力的品牌知名度,各庆典策划公司也由于人员等原因,没有办法维系持久的高口碑;总体来说本地庆典策划市场尚处于发展萌芽阶段,尤其是在庆典策划服务全面化和个性化方面存在诸多不足,不能满足现代新人的需求,特别是中高端客户的需求;此时介入本地市场,以全新角度及方式诠释庆典策划公司含义,为新人提供更加全面的服务,同时通过创意等手段为新人提供更加人性化和个性化的庆典策划形式

11、,赢得口碑的同时,也可以在本地市场中形成核心竞争力。2. 现有资源优势公司主要定位在满足鸠兹家苑常住居民日益增长的文化需求的同时,不断的根据政府的方针政策来提高人们的文化艺术水平。与中高端庆典策划公司保持良好的合作,学习其优点的同时,积累了一批忠实度较高的客户,在口碑传播下,可保证一定的单量;同时积累一批合作愉快的伙伴,可组建较为稳定及具有创造力的团队。结合目前公司所拥有的优势资源:传统媒体-电台-政府订单与现有丰富客户资源,在营销等方面可进一步做出拓展,通过多种渠道宣传可迅速提升品牌关注度与知名度;同时整合资源,为新人提供更加全面的服务【酒店预订,新人服装租赁,庆典礼前期相关消费项目,后期消

12、费项目等】,提升品牌美誉度。3. 市场风险分析新成立的庆典策划公司较之成熟的中高端公司,在客户资源渠道方面较为欠缺,同时庆典策划行业需要一定之间的续客期及口碑传播期,前三个月的盈利较少属正常现象。三品牌推广策略【营销阶段划分】确认办公地点后,在办理各项手续的同时,进行办公地点装饰装修,道具物料采购;公司成立后,前三个月处于营销推广时期,应使用各种方式对品牌进行大规模的宣传;结合现有优势传统媒体资源,通过品牌广告和软性植入广告的形式,对品牌进行全面的广告宣传;退出相应优惠活动吸引顾客关注,同时开展与各商家联盟性质的活动,以活动形式获得社会关注度。公司只管形象展示营销,印制公司宣传DM【打造创意形

13、式,类似杂志形式,推荐创意庆典活动策划文化传播形式及公司优势介绍】,在居民区进行派发,联络沟通联盟商家,如:婚纱影楼,摄影工作室,杂志社,媒体机构,旅行社等,与联盟商家达成合作协议,进行互相扶持及宣传。四项目经费预算1成本费用预算1-1制造费用预算1-1-1租用写字间费用项目位置选择面积区间费用缴纳形式预算费用写字间城区50-80平米2000元/月-4000元/月一年48000元库房租赁办公区域附近30-50平米1000元/月-2000元/月一年24000元合计72000元1-1-2写字间装饰装修费用根据公司整体的定位情况,在装饰装修方面,硬装要求简洁大方,注重软装方面的装饰。具体装饰装修费用

14、依据租赁写字间情况确定,以下为初步简洁预算。项目项目费用面积区域预算费用备注墙体墙纸铺贴装饰40-60元/平米写字间办公区域。15000元-20000元【含人工,水泥,砂】采取拼接模式,突出公司概念主题。地面地砖铺贴装饰60-80元/平米写字间。20000元-30000元【含人工,水泥,砂】颜色选择较为重要,同样突出公司概念主题。墙面手绘以公司名字为主题做一面主题手绘。1000元-1500元写字间办公区域或通道区域。1500元可考虑与客户合作互抵。水晶灯饰2000元-3000元/个写字间办公区域。3000元突出办公环境品质感。木质展柜简洁款300元-500元/个写字间办公区域,4个。2000元

15、部分产品及形象展示。办公桌简洁款200元-400元/个写字间办公区域,2个。800元简洁款,突出办公室简洁形象。办公椅简洁款100元-200元/个写字间办公区域,6个。1200元简洁款,突出办公室简洁形象。沙发舒适简洁,颜色跳跃1500元-2500元/套写字间办公区域,1套。2500元颜色跳跃突出个性感。茶几简洁款400元-600元/个写字间办公区域,1个。600元简洁款,突出办公室简洁形象。办公电脑品牌电脑或笔记本电脑5000元-8000元/个写字间办公区域,2个。16000元为客户展示直观效果,办公必需品。亚克力灯箱超薄灯箱1500元-2000元合计70000元1-1-3道具费用先制作3套

16、成品现场场布,舞台设备,根据业务单量情况,后期进行道具进一步跟新;部分高端道具,在创业起步期,可租赁其他策划公司的产品。项目项目描述费用需要数量预算费用舞台布市场行情舞台道具市场行情音响市场行情舞台设备市场行情初步合计流动资金现场根据客户要求,购买一些特殊道具;以及道具及时补充。合计2营业成本预算项目项目描述费用预算费用备注人员工资2000元/月24000元/年兼职会计2000元/月24000元/年写字间水电开支1000元/月12000元/年合计60000元/年总计200000元/年3收入预算第一年:主营业务收入预算: 50万元其它业务收入预算: 10万元第二年:主营业务收入预算: 80万元其

17、它业务收入预算: 20万元五、公司组织与劳动定员1、公司组织本项目实行总经理负责制。公司重大决策由股东会批准,总经理负责公司日常经营运作。2、劳动定员全年工作300天,一班制,每班八小时,年工作时间2400小时。定员3人,管理、技术人员 3人。六、项目建设初步建议该项目拟在鸠兹家苑社区文化站内办公租赁办公室120平方米,计划2012年 5 月正式成立。七、投资估算与资金筹措1、投资估算项目注册资金200 万元,流动资金50 万元。设备费7万元,办公室7万元。2、资金筹措全部自筹解决。八、财务评价1、成本估算 人员工资约8万元; 固定资产折旧费约 6 万元; 税金约10 万元; 其他约 14 万

18、元; 年利润可达 50万元以上。2、财务评价按静态投资计:预计 2年内可收回投资九、结论项目有着巨大的需求市场,设备和技术非常成熟,结合芜湖鸠兹家苑便利的交通优势和充足的水、电及人力资源(发挥翰文中学、官陡文化站等载体资源),此项目建成后具有很强的竞争力。编目 录第一章 总 论11.1项目概况11.2申请报告编制依据41.3结论与建议4第二章 项目建设背景与可行性72.1项目建设背景72.2 项目建设的可行性9第三章 市场预测与分析123.1市场调查123.2 产品供需预测133.3价格预测133.4 竞争力分析143.5市场风险分析15第四章 建设规模184.1建设规模184.2户型选择18

19、4.3建筑工艺194.4抗震设计22第五章 选址方案235.1建设地点235.2基础情况235.3自然条件23第六章 土地取得与利用256.1开发地的获取256.2土地利用25第七章 环境保护277.1施工期环境保护277.2 项目建成后的环境保护30第八章 建筑节能318.1 建筑节能的必要性318.2节能设计328.3建筑物主要能耗指标368.4项目建筑节能材料消耗种类及供区状况398.5电气与设备节能39第九章 项目实施组织机构与实施409.1组织与管理机构409.2项目的实施与施工组织管理409.3安全生产49第十章 项目实施进度计划51第十一章 项目招标方案5211.1 招投标依据5

20、211.2 招标范围5211.3 招标组织形式5211.4招标方式52第十二章 原材料供应54第十三章 投资估算及资金筹措5513.1投资估算5513.2资金筹措58第十四章 财务评价5914.1计划销售收入5914.2项目财务评价5914.3敏感性分析61第十五章 社会评价与结论6315.1项目对社会影响分析6315.2项目对所在地的互适性分析6315.3社会评价与结论63目 录第一章 项目摘要31.1项目基本情况31.2建设目标31.3建设内容及规模41.4产品及去向41.5效益分析4第二章 项目建设的可行性和必要性52.1建设的必要性52.2建设的可行性52.3编制依据62.4编制原则9

21、第三章 项目建设的基础条件93.1建设单位的基本情况93.2项目的原料供应情况103.3地址选择分析10第四章 产品114.1沼气114.2 沼气产量确定124.3有机肥134.4产品去向13第五章 沼气工程工艺设计145.1工艺参数145.2处理工艺选择145.3工艺流程的组成155.4厌氧处理工艺选择与比较155.5沼气存储和净化工艺165.6工艺流程185.7沼气输配设施195.8沼气计量设施19第六章 总体设计196.1站内总体设计196.2站外配套设计19第七章 土建设计207.1建筑设计207.2结构设计20第八章 电气设计218.1设计依据218.2设计规范228.3 设计说明2

22、28.4控制与保护228.5防雷与接地228.6配电系统238.7防雷与接地238.8 防爆设计238.9供电负荷23第九章 安全、节能及消防249.1安全生产249.2防火消防249.3节能25第十章 主要构(建)筑物、设备的设计参数2510.2 厌氧消化系统工艺参数设计2710.3 沼气净化系统工艺参数设计2810.4 沼气储存系统2810.5 沼肥储存系统2910.6配套设施区29第十一章 投资概算和资金筹措3011.1编制说明3011.2总投资估算表3111.3投资概算3311.4资金筹措33第十二章 项目实施进度和投招标3412.1进度安排3412.2招(投)标依据3412.3招(投)标范围3412.4招(投)方式35第十三章 项目组织与管理3513.1管理3513.2劳动定员和组织培训37第十四章 环境保护和安全生产3714.1污染源和污染物3714.2污染治理方案3814.3安全生产39第十五章 产品市场分析与预测4115.1沼气4115.2沼气发电4115.3沼液和沼渣4315.4(生态)农产品。43第十六章 社会、生态及经济效益分析4316.1社会效益4316.2生态效益4416.3经济效益44第十七章 结论46第十八章 附件47

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