1、完整版)薪酬福利专员绩效考核指标设计
薪酬福利专员绩效考核指标设计
考核项目
考核指标
计算方法
目标值
权重
评价标准
考核
主体
考核资料来源
考核周期
考核得分
1、薪酬计划与控制管理
1、薪酬总量控制有效性
制定和提出切实可行计划与方案，保证薪酬总量控制有效性
××%
15％
每超出预算××％，减××分;低于××%，得0分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、奖金福利发放办法与公司激励目标一致性
部门经理对奖金发放办法及福利
发放办法提出异议次数
××%
10％
部门部
2、长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议次数控制在×次以内，每超出1次，减×分
2、薪酬统计与发放
1、薪酬数据统计准确性
是否准确计算公司员工当期薪酬相关数据
××%
15%
考核期内薪酬统计准确性达100％，出现1次错误，减××分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、员工工资表编制准确度
所编制的工资表出现错误次数
××%
10％
出现1次错误，减××分；出现××次,该项得分为0。
3、工资奖金计算错误人次
出现工资、奖金计算错误人次数
××％
10％
每出现1次，
3、减××分；超过××次得0分。
4、员工工资发放及时性
未及时发放工资次数
××％
10%
每出现1次,扣××分；超过××次得0分
5、员工工资发放出错次数
出现工资、奖金计算错误人次数
××%
10%
出现1次发放错误，减××分
3、社会保险管理
1、核定各项保险基数的准确性
核定各项保险基数后又被社保中心发现错误的次数
××％
20％
出现1次核定错误，减××分;出现××次，该项得分为0
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、办理各项保险手续的及时性
拖延上交各项保险费用及办理相关手续的次数
××%
10％
4、每出现1次，扣××分；超过××次得0分
4、工作能力
1、沟通能力
××%
5％
因未能及时沟通而导致工作失误的,减××分
人力资源部部
长
人力资源部
月度/季度
2、学习能力
能按工作需要进行自我学习,提高工作技能
××％
5％
确保胜任岗位工作，否则减××分
5、工作态度
1、个人考勤
考核期内个人考勤出勤情况
××％
5%
每有1次早退、旷工等情况，减××分；出现××次早退、旷工等情况，该项得分为0分
人力资源部部
长
人力资
源部
月度/季度
2、日常行为规范
考核期员工违反公司管理制度及劳动纪律的次数
××％
5％
每违反1次减××分，情节较严重视情况而定
3、工作责任感
工作认真能保质保量完成工作任务
××%
5％
对工作中出现失误能勇于承担责任否则减×分
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