注塑部各岗位职责PPT课件.ppt

注塑部各岗位注塑部各岗位职责职责生产部长岗位职责生产部长岗位职责：1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。10、员工的任用、培训、评估等各项工作。11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。12、制定库存和生产成本控制计划。13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。16、公司企业文化的推行。生产科长岗位职责生产科长岗位职责：1、直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理；2、全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务3、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；5、根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作；6、根据客户下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交货。7、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施；8、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全；9、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行；做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；10、制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率；11、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。12、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象；13、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行；14、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责；15、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施；16、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常；17、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要；18、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本；19、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作；20、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要；生产代理岗位职责生产代理岗位职责：日常工作：日常工作：1、做好生产科长分配的工作。2、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。3、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。4、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。5、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。6、协调车间各部门及各项工作，进度规划、指导、推进。7、努力配合品质改善工作。8、负责考核、监督各班、组长工作。9、培训员工的作业技能。10、安全生产工作。11、巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。模具科长岗位职责模具科长岗位职责：日常工作：日常工作：1、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议；2、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然。3、规划、协调、指导及研究开发工作。4、制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。5、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。6、负责组织模具质量问题之分析、对策及修理。对模具正确使用负检查监督之责任。7、负责模、夹具技术发展信息之收集，为模具设计技术提高及不断改进创新提供依据。8、负责模具加工设备之管理（包括状态标识）、保养、维护与控制。负责计量器具定期交付鉴定工作。9、协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。10、对生产工人进行生产质量培训。模具担当岗位职责模具担当岗位职责：1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.设备担当岗位职责设备担当岗位职责：日常工作：1、负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护，设备日常保养，检点，维修，管理等工作。2、设备使用培训，操作规程的编制，台帐等工作。3、设备改良，技术改造，能源核算，编制报表。4、设备安全使用检查与处理。5、参与生产能力分析与其他事项。直接负责：注塑机.模温机.冷水机.吸料机.粉碎机.空压机.氮气机.干燥机.天车.水塔.温控箱.等各个工装设备。统计岗位职责统计岗位职责：日常工作日常工作：1、根据生产定单,组织安排注塑车间的周生产计划.2、根据计划;开出车间材料领用单,对每一个定单的生产材料成本进行控制.3、对每班生产产能进行监控,并核实好生产数据后,安排进仓入库事宜,并要求生产员工对生产好的产品,做好产品保护.4、控制管理车间内零星物资的使用,与发放。5、做好注塑车间与相关兄弟车间的数字协调工作.6、对车间入库的原材料进行验收清点,存档,月底统一上报公司.文书岗位职责文书岗位职责：日常工作：日常工作：1、负责本部门的文件、档案管理。2、负责会议的通知安排，做好会议记录和纪要整理，及时传达和传递。3、记录、整理本部员工考勤。4、协助部署长起草和签发相关文件。5、起草本部门的工作流程。6、做好保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。7、协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通，协调等。1、预先了解当日的工作计划；2、每日班前召开班前会（考勤），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；3、现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成接班;4、监督和协助装模工上下模具，严格遵守模具装夹规范;5、和当班巡检一起检查控制产品质量情况；6、负责工艺管理的执行情况；7、负责模具润滑（保养）及生产运行情况8、对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生。9、负责员工生产技能的辅导；10、检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；11、在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作；12、交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填写各种记录；13、下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求员工在规定的时间内完成；14、应认真审核每天的生产日报表，没有完成生产定额的产品应注明原因；15、下班前检查工具是否齐全，是否规整到位，员工现场清洁是否做好，是否符合交班要求；16、对不能正常生产的设备和模具要做好记录，上报修理；17、下班前要召开班后会，针对当日的生产情况进行总结；18、认真填写班长交接班记录，面对面和下一班班长相互交流，传递信息；班、组长岗位职责班、组长岗位职责：上料、烘干人员岗位职责：上料、烘干人员岗位职责：1、上料员工每天对生产计划进行确认，核算每台生产机器的原料需求量。2、在经上级领导批准后填写领料单领取原料，保管好原始单据。3、领取原材料时确认领取原料和所生产产品所用的原料是否一致。如需要原材料与粉碎料进行配比使用，配比使用不得大于10。（依据粉碎料配比标准）4、把每台设备需要的原料整齐的码放在规定的区域内。5、把原料倒入指定的容器内，开启自动吸料机进行上料。6、开启烘干器按照不同的原料烘干温度，烘干时间进行烘干。7、回收空料袋，按照规定（20EA/卷）码放在指定的区域内。8、做好对料桶，吸料机及其上料过程中洒漏原材料的清理清扫工作。9、对剩余的原料进行退库，保管好退库单。重点管理重点管理1、每天对生产计划进行确认核对原材料发放量。2、确认领取的原料与生产产品所需的原料是否一致。3、熟知各种原料的烘干时间与温度。4、保持料桶周围及吸料机周围无残留的原料颗粒。5、确认统计各生产设备所排出的机头料，并确认重量，摆放在规定的区域内并做好纪录。6、每天认真填写台帐，保存好日常所用的票据，及时上报数据。粉碎室人员职责日常工作：1、负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行粉碎。2、将破碎物料进行包装并予以明确标示。3、安全、熟练操作粉碎机。4、进行粉碎机的日常保养及场地5S工作。资材、领料人员岗位职责：资材、领料人员岗位职责：1、上班之前了解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。2、对夜班的材料使用情况进行追踪，对材料使用的不合理情况进行追索，并且以书面形式上报。3、对上一班产生的回料与机头料进行分类后粉碎处理，按材质、颜色分开存放。标示要明确，便于合理地利用。4、根据定单，领用当天要使用的材料，并做好材料使用计录，便于公司内部追溯。5、领用的材料，根据定单要求，与车间的安排。配好相应颜色，装袋后放置在要生产的机台边备用，并且要在包装袋外标明相关的信息。6、对车间内完成任务的定单，但尚未使用完的材料，责成加料工收集到指定的放置点，统一登计，便于后继的使用。车间内，机台边不在使用的材料，原则上不能存放。7、对车间内领用的材料，颜料，色母，助剂。负有保管责任，要做好，防潮，防晒，防水的保障工作。对少于安全库存的原辅材料，要适时上报车间，便于公司安排采购。8、做好本区域内的5S工作，对职责区内在使用的设备要做好保养，保洁工作。并且要按要求填好相关的表单。9、对公司采购回来的材料，要安排堆放场地，与组织卸车事宜。10、公司内库存材料比较多，对客户要求不高，能够使用回料生产的产品，尽量用回收料生产，能够及时利用的回收材料，要尽快回收利用。最好做到单清单结。11、认真填写材料控制表；对当天所用的原材料，辅助材料的使用情况填表上报车间。对车间内当天产生的回料如不能及时利用，要进行登记。