1、2013年度江年度江苏苏省工程建省工程建设优质质设优质质量管理量管理小小组组QC成果申成果申报报单位名称:宿迁华夏建设(集团)工程有限公司课题名称:提高剪力墙中型钢柱钢筋绑扎施工质量工程名称:凤凰美地项目课题名称:华夏集团凤凰美地项目部2013QC001小组发布人:刘前进 二o一三年三月1华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组第 1 页1目目 录录 工程概况工程概况-22 小小组组概况概况-33 计计划(划(PLAN)-545678 对对策策实实施(施(DO)-5 效果效果检查检查(ACTION)-5 处处理(理(CHECK)-5总结总结及今后打算及今后打算-5相关相关单单位位证证明
2、材料明材料-52华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 万晟凤凰美地小区工程位于宿迁幸福路与八一路交叉口,总建筑面积56万m2。共16栋高层住宅,建设高度为97.5m,剪力墙结构。地上主楼33层,本工程由江苏万晟实业有限公司投资建设。华夏建设(集团)工程有限公司承建、南京旭光监理公司监理。本工程剪力墙结构设计中采用了型钢混凝土结构,由于施工过程中型钢柱与箍筋位置许多地方冲突,增加了很大施工难度,为保证结构施工质量,必须采用合理的施工工艺、方法,特别是对于钢筋绑扎更显其重要性。提高剪力提高剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋筋绑绑扎施工扎施工质质量量发布人:刘前进、郑为钧一、工程概况一、工程
3、概况第 2 页3制表人:马小响 审核人:刘前进 制表日期:2012年7月15日 华夏集团凤凰美地项目部2013QC001小组成立于2012年7月份,小组注册号为:HXC2013001,课题注册号:HXCQC2013-01,小组成员共10人,平均年龄42周岁,本QC小组活动时间为2012年7月至2013年3月,活动频率每月3次,活动次数21次。其中高级工程师3人,工程师2人,助理工程师4人,全部参加过QC教育并取得了合格证书,小组成员学历高,丰富的工程管理和施工经验,多次获得国家、省、市级科研技术成果奖,保证QC小组活动的高起点和高质量。具体情况祥见(表1)小小组组名称名称华华夏集夏集团凤团凤凰
4、美地凰美地项项目部目部2013QC001小小组组小小组类组类型型攻关型攻关型小小组组注注册号册号HXC2013001课题课题注注册册 号号HXCQC2011-01人数人数9平均受教平均受教育育时间时间65小小时时 课题课题名称名称提高剪力提高剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋筋绑绑扎施工扎施工质质量量小小组组人人员员组组成成序序 号号姓名姓名性性别别职职称称组组内内职务职务组组内分工内分工1夏方夏方军军男男高高级级工程工程师师项项目目总总指指挥挥组长组长:全面全面负责负责2张张柏林柏林男男高高级级工程工程师师项项目副目副总总指指挥挥副副组长组长:组织实组织实施施3王建王建男男高高级级工程工程师师/
5、教授教授公司外聘公司外聘顾问顾问项项目目顾问顾问:技:技术术指指导导4季季汉汉岐岐男男高高级级工程工程师师公司外聘公司外聘顾问顾问项项目目顾问顾问:技:技术术指指导导5刘前刘前进进男男工程工程师师项项目技目技术总术总工程工程师师组员组员:施工方案:施工方案编编制与制与实实施施6郑为钧郑为钧男男助理工程助理工程师师公司生公司生产经产经理理组员组员:施工:施工现场现场管理与控制管理与控制7马马小响小响男男助理工程助理工程师师项项目技目技术术助理助理组员组员:质质量分析、量分析、质质量措施量措施组织组织落落实实8朱建朱建华华男男助理工程助理工程师师资资料料员员组员组员:数据采集:数据采集9彭雅倩彭雅
6、倩女女助理工程助理工程师师成本核算成本核算员员组员组员:施工材料:施工材料组织组织落落实实备备注:本注:本QC小小组组主干人主干人员员多年来攻关施工中各多年来攻关施工中各项项技技术难题术难题并取得丰并取得丰硕硕成果:曾成果:曾获获市市级级一等一等奖奖9项项、获获省省级级一等一等奖奖2项项、二等、二等奖奖3项项、三等、三等奖奖6项项、国家、国家级优级优秀秀奖奖1项项、省、国家、省、国家级级工法,工法,专专利利8项项。二、小二、小组组概况概况华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第3页4 三、三、计计划(划(PLAN)(1)含型钢柱的超限高层住宅在宿迁地区刚刚兴起,为了提高我公司整体施
7、工水平,增强施工人员对含型钢柱的超限高层的认识。(2)由于本工程为剪力墙结构中设置型钢结构,施工难度较大,同类型建筑较少,图集做法少。(3)目前我们对含型钢柱高层住宅楼剪力墙箍筋制作质量;箍筋绑扎质量;剪力墙钢筋绑扎质量;钢筋保护层厚度进行走访摸底,共查了355个点,其中不合格87个点,安装合合格率75.4。而此项工程为宿迁市重点保障房项目(民心工程),为确保工程质量。提高剪力墙中型钢柱钢筋绑扎施工质量成为重点中的重点。因此剪力墙中型钢柱钢筋安装质量合格率有待提高。(附表1、附表2)1选题理由华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第4页5 因此,我因此,我们们本次本次QC小小组选择
8、组选择的的课题课题是:提高剪力是:提高剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋安装筋安装质质量量凤凰美地1#楼凤凰美地5#楼凤凰美地6#楼凤凰美地12#楼凤凰美地19#楼合计合格点46557765112355不合格点211515162087合格率54.372.780.575.482.1平均合格率(355-87)355=75.4%工程名称检查情况剪力剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋安装筋安装质质量缺陷量缺陷统计统计表表20%40%30%60%50%80%70%90%凤凰美地1#楼凤凰美地5#楼凤凰美地6#楼12#楼凤凰美地19#楼54.3%72.7%80.5%75.4%82.1%制表人:刘前进华夏建设集团凤
9、凰美地项目部2013QC001小组 第5页6 课题选定后,2012年7月15日我们QC小组分成三组分别对正在进行主体施工中型钢柱钢筋绑扎质量进行了实测、实量:检查标准为江苏省建设工程“扬子杯”优质工程结构质量要求钢筋工程。并于2012年8月1日,QC小组对3个小组的调查信息进行汇总,归纳整理出5类问题,并绘制了以下统计表和排列图。剪力剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋安装筋安装质质量量调查统计调查统计表表制表人:刘前进 序 号检查项目频数(点)累计频数频率%累计频率%1箍筋制作质量292933.333.32箍筋绑扎质量235226.459.73剪力墙钢筋绑扎质量197121.881.54钢筋保护层
10、厚度138414.996.45其 他38733.6100.06合 计87华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第6页2现状调查7剪力剪力墙墙中型中型钢钢柱柱钢钢筋安装筋安装质质量量缺陷排列缺陷排列图图频频数(点)数(点)N=87累累计频计频率(率(%)0102030405002030401060281862250%82%92.8%96.4%由排列图可以看出,箍筋制作质量、箍筋绑扎质量超标两个问题累计频率达81.6,是影响型钢柱钢筋绑扎施工质量的主要问题,属于A类因素,是需解决的主要对象。制表人:郑为钧箍筋制作箍筋制作质质量量钢钢筋保筋保护层护层厚度厚度箍筋箍筋绑绑扎扎质质量量 其其
11、 他他剪力剪力墙钢墙钢筋筋绑绑扎扎质质量量7080608770805090100华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第7页8总总体目体目标标:我们小组经过认真讨论,根据现场调查情况并结合本工程的结构特点我们确定了:确保剪力墙中型钢柱钢筋绑扎施工质量,使允许偏差合格率活动前75.4,活动后控制在90以上。目目标标可行性分析:可行性分析:小组成员有丰富的施工经验,技术理论水平高,项目管理组织能力强。技术方面:公司技术部通过运河文化城工程的型钢混凝土柱施工,总结出了丰富的型钢柱钢筋绑扎技术经验,可为本工程提供指导。意识方面:本QC小组的主要成员,参加了多只项目的QC活动全过程,并取得了
12、较好成绩。本项目通过外聘专家多次论证,确保制定完善的施工方案。华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第8页3设定目标9制表人:刘前进 审核人:王健 制表日期:2012年8月13日华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第10页4原因分析10序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间1型型钢钢构件构件与箍筋位与箍筋位置冲突置冲突箍筋与型钢位置冲突部位箍筋构造情况。通常箍筋与型钢之间构造形式等。1、通过对比图纸了解型钢柱哪些部位与箍筋位置冲突情况。2、专家讨论箍筋改进制作方案的可实施性。改进方案可实施性得到专家认可。刘前进12年8月202施工管理施工管理监监管不力管不力管
13、理人员对施工工艺的掌握情况。施工管理水平等内部调查,操作试验。管理人员对施工工艺和检测标准熟练掌握。张柏林12年8月203缺少缺少专项专项技技术术培培训训上岗工人是否全部经过技术培训,对施工工艺的了解情况。通过考核、操作试验了解工人对施工工艺的掌握情况。工人操作熟练,以现场操作试验评审。刘前进12年8月20制表人:刘前进 审核人:张柏林 制表日期:2012年8月20日华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第11页5确定要因11制表人:刘前进 审核人:王健 制表日期:2012年8月23日序号要因对策(What)目标(Why)措施(How)地点(Where)时间(When)负责人(Wh
14、o)1型型钢钢构构件与箍件与箍筋位置筋位置冲突冲突1、结合公司工法组织相关工作人员进行技术培训并编制专项施工方案。为型钢混凝土柱施工提供指导依据1、结合公司工法组织相关工作人员进行技术培训并编制专项施工方案。2、通过对图纸优化避免结点构件冲突导致返工等问题。项目部技术办公室、项目会议室、项目现场2012年8月15日2012年8月20日张柏林刘前进杨 光2缺少缺少专专项项技技术术培培训训通过考察、调查、讨论分析施工工艺,请公司总工进行技术培训通过工序调整使型钢柱结点各工种顺利施工。1、邀请公司总工及专家结合模型对相关工人进行技术培训。2、将方案发至工人手中,指导施工项目会议室、施工现场2012年
15、8月2012年11月张柏林刘前进杨 光华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第12页6制定对策12实施一:对缺少专项技术培训的控制由刘前进负责实施:小组成员于12年9月2日对类似结构的运河文化城工程进行了参观学习,了解了型钢混凝土柱的施工工艺过程,并于9月5日邀请了4位有型钢混凝土柱施工经验的工程师,针对本工程型钢混凝土柱的特点出谋划策,由刘前进、马小响负责将这些经验、意见通过计算、整合形成了型钢柱钢筋工程专项施工方案。考虑本现场诸多工人对型钢柱钢筋绑扎缺乏直观的认识,我们根据图纸型钢柱形式,用实物按截面1:1的比例,现场制作型钢柱钢筋绑扎模型。于2012年9月10日起,由张柏林、
16、王健、刘前进对所有相关施工的工人进行为期二天的技术培训,特别针对钢筋工,根据相关的工作内容,通过模型对工人进行各结点交底工作内容、施工方法及应注意事项,并将施工方案发放给施工人员,作为施工时的指导性文件。结论:通过专项方案编制、实施以及模型样式的技术交底,使各工种工人施工准备充分,各项工作井然有序的展开,主楼区块的地下二层、地下一层板均顺利施工完成。我们的针对性培训也使职工了解了每一步操作对最后质量效果产生的影响,明确了施工方法,施工中明显感觉工人操作思路清晰,质量意思也加强了,更加配合质量管理。四、四、对对策策实实施施华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第13页13实施二:型钢
17、构件与箍筋位置冲突由刘前进负责实施:小组成员通过对图纸的认真分析,发现了如下图所示箍筋与型钢柱位置有所冲突图五:图纸优化前后对比图小组成员针对本工程剪力墙中型钢柱的特点出谋划策,对图纸中型钢柱钢筋进行了优化。由刘前进、马小响负责将这些优化方案进行了整理,并绘制出优化后图纸。于2012年9月15日小组请原设计单位对优化图纸进行了讨论,最终认可了该套优化设计方案。通过组织学习并将优化后的图纸发放给施工人员,作为施工时的指导性文件。结论:通过我们的图纸优化设计,施工前发现了诸多型钢柱构件与箍筋冲突的问题,通过多方协商及时进行了调整,避免了施工中发生冲突造成的钢筋穿型钢翼缘和贴腹板等现象。施工前的交底
18、、施工中的跟踪指导等措施,也使得型钢柱钢筋绑扎顺利施工,40根型钢柱各结点绑扎工作都顺利施工完成。华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第14页142012年12月28日我们对绑扎完成后的40根型钢柱进行了检查,每根柱子取2个面,每个面取4点,共检查80个面,共计320个点,分析归纳形成如下调查表和目标前后对比图:序号项目频数频率(%)累计频率(%)1箍筋制作质量1136.736.72箍筋绑扎质量826.763.43剪力墙钢筋绑扎质量413.376.74钢筋保护层厚度62096.75其它13.3100合计30100100制表人:刘前进 审核人:王健 制表日期:2012年12月29日
19、五、效果五、效果检查检查华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第15页15制表人:刘前进 审核人:张柏林 制表日期:2012年12月29日 我们对共检查320个点,缺陷点30个,合格率达到90.6。华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第16页16通过对40根型钢柱施工质量控制,提高了主楼的施工质量,特别是墙柱的钢筋绑扎质量,加快了施工进度,达到了优质结构钢筋绑扎的要求,节省了钢筋同时加快施工进度,按楼层计算:表九:增加投入项序号名称工程量单价合计备注1增加制作人工费用投入10002元/2000元/层每层按1000计算2增加内箍加大部分0.994T/层4500元/吨44
20、73元/层3考察、会议、资料费用2500元1000元4总计130447元/栋按地上20层含型钢考虑制表人:刘前进 审核人:王健 制表日期:2012年12月30日华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第17页1经济效益17表十:节约投入项序号名称工程量单价合计备注1型钢穿孔费用(20厚钢板)2800个/层0.5元/m21400元/层每层按100*28=2800个孔考虑2箍筋焊接费用5600个/层0.8元/m24480元/层每层按5600个接头考虑3箍筋钢筋节约部分0.248T/层4500元/吨1116元/层每层按5600个接头考虑,每个接头按100mm计算4节约工期0.5天/层100
21、0元/层1000元/层仅包括机械和外架租赁费5总计159904元/栋按地上20层含型钢考虑经济效益节约投入项增加投入项15990413044729457元/栋,现场共9栋超限高层,总经济效益=29457*9=265113元.结论:从以上图表中可以看出,本工程型钢柱钢筋绑扎施工质量得到了很好的控制。从整体效果看,钢筋绑扎质量得以提高,工艺操作水平得以提高,工期按照建设单位要求顺利进行。从经济效益来看,通过全过程的质量控制,使型钢柱钢筋绑扎质量达到优质工程要求,节约了很大一部分成本(产生265113元的经济效益),并得到了业主单位的好评,做到了质量与经济的双赢。制表人:刘前进 审核人:张柏林 制表
22、日期:2012年12月30日华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第18页18通过本次QC小组活动、方案实施,我们总结了一套剪力墙结构中型钢柱钢筋绑扎施工质量控制的经验。进一步巩固了项目部一般人员在全面质量管理的科学性、群众性和有效性方面的认知和经验积累,通过小组人员的积极努力,充分发挥了集体智慧、团队的力量,发扬了协作、互助精神,顺利达到了预期的目标。十二、巩固措施十二、巩固措施华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第19页191 1、总结总结回回顾顾小组进取团队精神一直不错,这是小组的特色,应继续保持和提高。技术水平、综合管理水平、创新能力等方面在小组活动后较之活动
23、前都有所提高。QC运用技巧和改进方面还存在不足,小组成员还需进一步提高理论水平和专研能力,利用好更多、更有效的工具和方法来完善和促进QC小组的改进,是小组成员今后努力的方向和重点。十三、十三、总结总结回回顾顾团 队精神QC运用技巧技 术水平综合管理能力创 新能力序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团队精神80932综合管理能力75913技术水平85914QC运用技巧60865创新能力7585自我自我评评价雷达价雷达图图自我自我评评价表价表制图人:刘前进 审核人:王健 制图日期:2013年2月25日华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第20页20 通过本次QC活动,经过我们小组成员的共同努力实现了预期的目标,同时提高了小组成员的质量意识、责任感和参与QC小组活动的积极性,进一步增强了全体成员的团队意识和攻克难关的信心。我们今后将运用科学的方法分析问题、解决问题,不断改进和创新,将QC小组活动进行到底。2 2、下步打算、下步打算在今后的施工中,我们将继续利用QC活动的方式提高工程质量。我们计划在上部结构施工阶段继续开展QC活动,课题为型钢柱接头焊接质量控制。华夏建设集团凤凰美地项目部2013QC001小组 第21页2122
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