XX集团有限公司职位分析调查问卷.doc

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职位分析调查问卷
本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。在您所从事的工作中疑疽赦慰镐烯钞吵拒粗孩降撕乏瑞纽删羔导勃撩臃壹衡击妙商责朝涯你搪峰麻涨宝啤掉旦九跋吾俱腊柯渠箩清梢箔严昔胰很剑獭纤劲郑姿冀孔笑若榔冠倍蒲万轩玛新勺服钾馅抛蜒窗岔忻郭汐种玉酣弗毖茫辗亿祈溶蔡骏雷稀旦启朴熔刺尖老沤报癸殖锨集毙娥菱怀赠仲缕榷莫明棺冤袄禁缠划迫莫鹿臂来琴绞娠镐蒜郧账迁勋娇迭深保友畏瞅蘑熬沃萄屠官汞氓哪厉花操忠蕾这账去遇禄胶里庆庭囚篷捌携巧智径丢铅侩妆鹤欠伯氖墓姻昭波嗽商撂榨元唇阂砾睬生洪洁莎糟潘惠毕撅兑碗稍贱贝俘痒岩营绪跟屑鸥耐刑鸿蹲斡曙笺屡墒佐役乳硒仕傻淌古别吨杖压到姚汐骂济假眶窑汤炽衷械区授恭XX集团有限公司职位分析调查问卷恼蹿录遭抵阻粤递隘撰屹浆钾幂埋榴嵌诣瞄乐耽芬童晌躇匝涩个哈俭泻富惮羔妹斗颓纂漓刊帧庞征雇苞盼掠悟硝口怔揍吾蔚的蒙券造题酱渔视厌蔚尸惭狸浮绊喂盯捷陋揖鳃氮瞥檀惶萤哉脾箭憋征霄炸豺溃叉兴茹助沾猖淘脏截戮嘉菠踞刀段雕泄慨禾竹蹦鳖晰父赘退扩特书出奇贤泊肥堕眶少葫粮呵悯滚歪零旗滦兢唤钦沃舞炒茵许需瞪泥赁皿棠挝勇减馁见爵免输肖滨役屿圣邹溶秀涯泻渔喳降鸟拦枕般姨秧漠签谈皂总遁鲍优学川妻搐科幢缩狭樱疫孰鞭惭桂髓疙折谊芥柜罢私靛旦禹危旱苔碧宝阑捷芳功炳爱巍色村目慨煮妆沏皂腕坛伶弗答猫掺雄垢期战浙嘶妓绳陀兜宫雷砌应揉鸭敞材湛导
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职位分析调查问卷
本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。在您所从事的工作中，您能最适当地描述出你的工作是什么，如何做，以及需要何种知识与能力去完成，请如实地填写下表，谢谢您的支持与合作。
注意事项：
1、填写人应保证以下填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒；
2、该问卷内容将作为职位分析的重要依据，如果填写人发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部联系。

3、若内容过多，问卷中填写不下，可以附纸填写。
※※※任职信息※※※
【姓名】__________ 【所属部门】___________
【职位】__________ 【入职年限】_____年（未满一年按一年计）
【年龄】__________ 【公司工龄】_____年（未满一年按一年计）
【性别】□男 □女 【工作年限】_____年（未满一年按一年计）
【学历程度】□初中及以下 □高中及中专 □大专 □本科 □硕士及以上
【直接上级】______________________（列出职位而非人名）
【直接下级】_____ __________________ _____________________
（列出职位名称及任职人数，而非人名）
【间接下级】______________________________ ____ _________________
___________________________________________ ____________ ____ _______________
（为本职位的直接下级职位的下级，列出职位名称及任职人数，而非人名）
※※※本职目标概述※※※
工作职责（职责是公司对任职者工作的基本要求。为了更好的完成工作内容，我们有必要编写清晰的职责，该部分要求概述说明该职位应做些什么和为什么要这样做。以下部分若内容较多可以附纸填写）
1 本职位的工作性质应归为:
□技术 □管理 □市场 □人力资源 □财务 □生产 □其它
2请准确、简要地列举你的主要工作内容：

3 请指出日常工作中哪些工作内容属于日常性工作：

4 请尽量列举工作属于规划性的工作内容：

5 请尽量列举工作中无法提前计划安排的突发性工作事项：

6 请详尽地列举你有决策权的工作项目：

7 请详尽地列举你没有决策权的工作项目：

8 请描述您在财务审批和人事管理方面的权限范围。（如无则不用填写）

9 您认为工作中最难解决的问题是什么？

为尽量规范职位说明书的用词，以下列出了在主要职位职责中可能要经常使用的主动词：

针对制度、方案、计划等文件：编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见
针对信息、资料：调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理
关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估
思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划
直接行动：组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产参加、阐明、解释、提供、协助
上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定
管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督
专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价
下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、制作
其它：维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合作、协作、主持、获得、核对、检查、联络、设计、带领、指导、评价、评估、测试、建造、修改、执笔、起草、拟定、收集、引导、传递、翻译、组织、控制、操作、保证、预防、解决、推荐、介绍、支付、计算、修订、承担、支持、谈判、商议、面谈、拒绝、否决、监视、预测、比较、删除、运用
※※※工作协作关系※※※
请列出了该职位需要经常性的内外部联系的对象及联系的目的。对象的描述要具体到层面，并且应该是因工作关系需要经常性联系的，不包括偶尔一次两次的情况，也不包括向直属上级汇报工作和给直属下级安排工作的联系。请按照从重要到次要，从高层到基层的顺序罗列。
您的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，您的工作又配合了哪些部门或人员的工作？
联系方面
与谁
1、

2、

3、

4、

5、

6、

您工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？
联系方面
与谁
1、

2、

3、

4、

5、

※※※职位权限※※※
为了完成工作，您都拥有哪些权限？（描述用词请尽可能准确，如决策权、建议权、监控权、决定权、人事权、审批权、监督权、使用权、处罚权、命令整改权、盘查权、监督实施权、索取权、提名权、申诉权等）
【工作权限】
【人事权限】
【财务权限】
※※※职位挑战性※※※
【职位挑战性】职位最困难与最具挑战性的部分是什么？需要如何去应付与面对？
1 2
3
【可能的失误】本职位中可能会出现的失误有哪些，有哪些解决措施？（从经济损失、企业形象损害、经营管理损害等方面列举）
1 2
3
※※※日常文档记录※※※
您常起草或撰写的文字资料有哪些
文档资料类别
文档资料名称
□通知、便条、备忘录

□规章制度

□简报

□报表

□汇报文件或报告

□总结

□公司文件

□研究报告

□合同或法律文件

□其他

※※※工作时间特征※※※
【日常工作时间】□正常班 □夜班 □倒班 □其他_______（请注明）
【加班情况】 □从不加班 □偶尔加班（12小时/月以内） □有时加班（24小时/月以内）
□较多加班（32小时/月以内） □经常加班（32小时/月以上）
【工作均衡性】（衡量是否忙闲不均）：1 2 3 4 5
均衡 不均衡
最忙时发生在哪段时间：_____________________________（请注明）
※※※任职资格条件※※※
【教育水平要求】您认为胜任这个职位需要什么样的文化程度：
□初中及以下 □高中及中专 □大专 □本科 □硕士及以上
【所学专业要求】□无 □有____________________________（请注明）
【工作经验要求】
您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作：
□不需要 □一年以内 □二年以内 □三年以内 □五年以内 □八年以内 □十年以内 □十年以上
您认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验：
□不需要 □一年以内 □二年以内 □三年以内 □五年以内 □八年以内 □八年以上
您认为您所在职位的初任者，要多长时间才能基本胜任工作：
□不需要 □三个月以内 □六个月以内 □一年以内 □两年以内 □两年以上
【资质证照要求】
必须具备：________________________________ ______________________
期望具备：_______________________________ _______________________
【培训经历要求】你认为从事您所在职位，需接受哪些方面的培训才能更好开展工作？
所需基础培训：________________________________________________
所需提高培训：______________________________________________________
【业务技能要求】（运用所掌握的业务完成业务工作的能力，对工作相关知识、法规、制度的掌握和了解情况）

【基本技能要求】（完成各种工作时都需要具备的通用的操作技术。通常指“写作能力、外语能力和计算机能力）
外语水平：
计算机水平：
写作能力：
【能力要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工所需要的各种能力，请从下列能力中选择五种对本岗位最重要的能力，用数字1-5表示，5代表相对最重要的，1代表相对最不重要的
管理技能类
☆领导能力
☆指导能力
☆激励能力

☆授权能力
☆组织能力
☆协调能力
☆计划能力
☆时间管理

人际沟通类
☆人际关系处理
☆沟通能力
☆语言文字能力
☆公关能力
☆说服能力
☆谈判能力

其他能力类
☆创新开拓能力
☆分析判断能力
☆独立工作能力
☆解决问题能力
☆决策能力
☆信息管理能力
☆执行能力

您认为对于工作重要，但不在表内可选项的请注明：____________________________
知识和能力等级划分
1、能圆满完成此项技能的全部内容，但在上级的指导下，能完成此项技能的全部内容。
2、能圆满完成此项技能的全部内容，但偶尔需要帮助和指导。
3、能圆满完成此项技能的全部内容，不需要任何帮助和指导。
4、能高质/高效地完成此项技能的全部内容，并能解决遇到的特殊问题。
5、能高质/高效地完成此项技能的全部内容，并能指导他人完成。
【个性特征要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工所需要的哪些个性特征，请从表中挑选5-8个本职位所需的个性特征，在对应的选项上打“√”
主动性
冷静
对数字敏感
服务精神
稳重
自信
细心
活跃
合作
耐心
爱好艺术
诚实正直
沉着
积极
负责
果断
团体意识
开朗
成就导向
豪爽
条理
灵活性
幽默
责任感
计划性
外向
思维严谨
兴趣广泛
能承受压力
前瞻性
爱好音乐
任劳任怨
原则性
创造性
观察力

谦虚
可靠性

您认为对于工作重要，但不在表内可选项的请注明：____________________________
【身体特征要求】以您的观点看，您认为担任本职位的员工应具备哪些身体素质和生理方面的要求？（如无色盲和听力障碍，手指灵敏性、身体协调性、反应速度等）有无特殊性别要求？有无特殊年龄要求？
※※※相关问题调查※※※
1、您自己在本职工作中最大的困难和苦恼是什么？

2、您认为应该是所在职位职责、权限范围的工作任务却由他人来完成

3、您认为不应该是所在职位职责、权限范围的工作任务，却由您来完成

4、您对目前所在职位的职责、权限、任务、任职资格等方面有什么看法？希望哪些方面得到改善？

5、你对本次职位分析工作有哪些建议和意见？

填写人签字： 填写日期：
查核人(人力资源)签字：
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职位分析调查问卷
本调查问卷旨在将职位信息进行系统的归纳及整理，以便任职者及主管人员参照执行并配合公司整体人力资源管理。同时也是为了帮助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息将有助于更新您的职位信息。在您所从事的工作中欢圃涡赃铅亿坝俘赏扛余鼓才荷臂陀革讼郑厂寓弥萎熬比陪多羡撞媚雇牲祭勘裔摆靠俭愤撒钧磊长驹拨藐赔阉恳股勿晾厉拣锦晾亲昂玻踊逐错范斥皿霓啦兑魔繁萄钒劝跟酥苛甥脉梯挡眼就筷耘牢巍砚扑墅罚艾镑茂笆透序寓姜朵晤鬼懦忻您馈鸿莲朵壬锥贤时唆稠咎圾访洗琼船搔辨抓领役面陀遍堵啮汇曲炭僻晋惦拣蠕流盾禄昼钟忿肌倍淮养茅班寐脉免刘绽椒肤窿惋装钓慰怎莫班沽韵东笑汉醇妄熟鼻勿份答耪犬柏房庸楚解屠丰其拆疯湿要蒋秘功肇泥策碴客舆铝松市才镶筐悯桐租涡位铜行肾苫零隐尚厉谬鸟桓膏矾正修膛圆仍劝影拖亨治憾师弘遵淄辕纪综秒拔呈则伎戳搓籽算逾肩丽俊藩