1、2015年8月发挥好党支部书记作用，建设团结和谐的支部班子2024/5/22 周三1引言正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子3一损俱损，一荣俱荣红楼梦2024/5/22 周三21 处理好与车间主任的关系2 处理好与支委的关系目录 CONTENTS3 处理好支委之间的关系4 工作体会2024/5/22 周三3 处理好与车间主任的关系4找准定位勿越位。演好自己的角色，关键找准自己的定位演好自己的角色，关键找准自己的定位正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子2024/5/22 周三45勇于担当不推辞。何为担当？担当就是何为担当？担当就是“接受并负起责任接受并负起责任”第一时间主动介入揽
2、事揽责，做好职工思想的疏导沟通，化解矛盾。第一时间主动介入揽事揽责，做好职工思想的疏导沟通，化解矛盾。处理好与车间主任的关系正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子2024/5/22 周三56原则问题不迁就。“接受并负起责任接受并负起责任”处理好与车间主任的关系正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子2024/5/22 周三6正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子7以诚相交不猜忌。“通则不痛、痛则不通通则不痛、痛则不通”处理好与车间主任的关系2024/5/22 周三7正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子8处理好与其他支委关系支部工作既有分工又有联系，每一项工作都关系到支部
3、工作整体功能的发挥和整体效率的实现尊重个人特点2024/5/22 周三8正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子9处理好与其他支委关系多信任多信任敢放权敢放权信任是一个人的心理需求。当人得到信任时，就会形成积极的心理效应，充分发挥主观能动性和创造性。信任支委、放权于支委，能让其更忠诚、更努力地工作，能最大限度地发挥其才能。2024/5/22 周三9正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子10处理好与其他支委关系多激励多激励常肯定常肯定人都喜欢听表扬的话，表扬是对别人工作的一种认可，适当的表扬能对支委的工作产生事半功倍的效果。2024/5/22 周三10正确处理好与班子的关系，建设强有力
4、的支部班子11处理好与其他支委关系多关心多关心善交流善交流不能因为工作需要遗忘了他们所思所想，抑制了他们的发展。2024/5/22 周三11正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子12彼此真诚1n庸俗化可能导致不和谐庸俗化可能导致不和谐n小团体n小动作n歪点子彼此协调2副职支委之间的工作范围往往有交叉、重叠的部分，这就需要支委彼此之间加强衔接和协调。彼此补位3 处理好支委之间的关系n补位不越位，补位不越位，n补位不拆台补位不拆台n我们坚持每周例会制度2024/5/22 周三12正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子13彼此交往莫庸俗1n可能导致不和谐可能导致不和谐n小团体n小动作n歪
5、点子彼此协调2副职支委之间的工作范围往往有交叉、重叠的部分，这就需要支委彼此之间加强衔接和协调。彼此补位3 处理好支委之间的关系n补位不越位，补位不越位，n补位不拆台补位不拆台n我们坚持每周例会制度2024/5/22 周三13正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子14彼此交往莫庸俗1n可能导致不和谐可能导致不和谐n小团体n小动作n歪点子彼此协调2副职支委之间的工作范围往往有交叉、重叠的部分，这就需要支委彼此之间加强衔接和协调。彼此补位3 处理好支委之间的关系n补位不越位，补位不越位，n补位不拆台补位不拆台n坚持每周例会制度2024/5/22 周三14正确处理好与班子的关系，建设强有力的支
6、部班子15工作体会定位准 有胸怀讲艺术2024/5/22 周三15正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子16工作体会1定准位。车间党支部书记在车间中主要的作用车间党支部书记在车间中主要的作用就是抓班子、带队伍、把方向。就是抓班子、带队伍、把方向。2024/5/22 周三16正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子17工作体会有胸怀。“大事讲原则，小事讲风格大事讲原则，小事讲风格”22024/5/22 周三17正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子18工作体会讲艺术。只有无能的管理者，没有无能的下属。只有无能的管理者，没有无能的下属。32024/5/22 周三18正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子19成绩展示2024/5/22 周三19正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子20成绩展示2024/5/22 周三20正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子21成绩展示2024/5/22 周三21支部活动正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子222024/5/22 周三22支部活动正确处理好与班子的关系，建设强有力的支部班子232024/5/22 周三23士不可以不弘毅，任重而道远！谢谢谢谢2024/5/22 周三24
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
