股票期权激励账务处理案例.doc

股票期权激励账务处理案例根据伊利股份2006年股票期权激励计划，拟授予的股票期权数量5000万份，1份股票期权可以购买1股股票(也可以弃权)，涉及的标的股票数量为5000万股。第一步，2006年3月10日，伊利股份公告股权激励方案，确定股票期权的行权价格为13.33元/股。按照会计准则第11号的规定，董事会没有批准股份支付协议(即股票期权激励计划)的权力，2006年3月10日不是“股份支付协议获得批准的日期”，因此在第一步会计上不做处理。第二步，中国证监会对伊利股份的股票期权激励计划方案表示“无异议”。这一步仍然不是股票期权“授予日”，会计上仍然不做处理。第三步，2006年12月29日，伊利股份2006年第2次临时股东大会审议通过了伊利股份公司股票期权激励计划。会计准则第11号认为，2006年12月29日是公司股东大会批准股票期权激励计划的日子，是股票期权的“授予日”，这一天的股票期权的公允价值就是伊利股份向高管授予股票期权的成本费用。(1)由于伊利股份股票期权的授权日为2006年12月29日‚公司需对2006年度的损益进行追溯调整‚确认费用总额18473.75万元‚占25%(股票期权激励计划规定首次行权不超过获授股票期权的25%)。借:利润分配未分配利润18473.75万元(500014.77925%);贷:资本公积其他资本公积18473.75万元。为什么在2006年要追溯调整?根据新准则第38号“首次执行企业会计准则”规定，对于可行权日在首次执行日或之后的股份支付，应当根据股份支付准则的规定，按照权益工具、其他方服务或承担的负债的公允价值，将应计入首次执行131之前等待期的成本费用金额调减留存收益，相应增加所有者权益或负债。(2)伊利股份于2007年12月22日披露:激励对象已满足股票期权激励计划行权条件‚公司预计所有激励对象都将满足股票期权激励计划规定的行权条件。2007年度确认费用总额55421.25万元‚占75%。借:管理费用55421.25万元(500014.77975%);贷:资本公积其他资本公积55421.25万元。进行上述账务处理后‚伊利股份2007年度净利润为亏损11499.24万元‚每股收益-0.22元‚即净利润减少55421.25万元;净资产保持不变‚仍为421288.83万元(未分配利润减少18473.75万元和管理费用增加55421.25万元‚相应增加的资本公积为73895万元)。通过以上的账务处理，我们应该看出来，伊利股份经营利润实际减少的7.3895亿元其实是“虚无”的，现实中根本不存在任何实际支出，更没有任何现金流出!大家要明白这一点，它实际上是未来少收的股款，好像作为工资，奖励给被激励的职工了。另外还有一点也要注意，期权费用在报表中不是作为“非经常性项目”来处理，而是作为“经常性项目”来处理的，这有一定的误导性，让报表阅读者误认为，如此巨额的期权费用是一项实实在在支出的经营性费用，其实它只是从被激励者身上少收的股份款项。