ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:50 ,大小:5.65MB ,
资源ID:2310213      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2310213.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(导管的规范化管理-定稿.pptx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

导管的规范化管理-定稿.pptx

1、导导管的管的规规范化管理范化管理-定稿定稿静脉通路引流管主要内容主要内容一、导管的分类二、导管相关感染的预防三、预防非计划性拔管导管分类 气管插管、气管切开导管、T管、胸腔引流管、吻合口以下的胃管(食道、胃、胰十二指肠切除术后)、胰管、前列腺及尿道术后的导尿管。高危导管 三腔二囊管、各类造瘘管、腹腔引流管、膀胱引流管、深静脉置管、PICC等中危导管 导尿管、氧气管、胃管等低危导管 是指通过管道将氧气、能量、水分或者药液源源不断补充到体内。例如:给养、鼻饲、输液、输血 在危重抢救时,这些管道被称为“生命管”供给性管道 是指通过专用性管道引流出液体、气体等,常作为治疗、判断预后的有效指标。胃肠减压

2、留置尿管、各种引流管等排出性管道 是指放置在体内的观察哨和监护站,不少供给性或排出性管道也兼有此作用 上腔静脉导管、ICP监测性管道 具有供给性、排除性、监测性的功能。在特定的情况下发挥特定的功能。例如:胃管的三重作用综合性管道进食减压监测出血的速度和量导管相关感染的预防呼吸机相关性肺炎(VAP)导管相关血流感染导尿管相关尿路感染呼吸机相关性肺炎的核心策略 床头抬高30-45(病情允许的情况下)口腔护理4次/日 尽量避免使用抑酸制剂 尽早肠内营养 使用ETT管,进行声门下吸引 尽量减少镇静治疗 每日评估,及早停机导管相关血流感染的核心策略 采取最大化无菌屏障 严格实施手卫生制度 采用氯己定-

3、乙醇消毒皮肤 尽量使用锁骨下静脉部位穿刺,尽量避免选择股静脉穿刺 常规评估插管部位情况和必要性导尿管相关尿路感染的核心策略u 严格掌握尿管的适应症u 严格插管时的无菌操作u 保证导尿管的密闭性和畅通性u 预防逆行感染u 定期护理导尿管,并评估必要性非计划性拔管的原因分析及护理防范定义定义 非计划性拔管(UEX)是指插管意外脱落或未经医护人员 同意,患者将插管拔除,也包括医务人员操作不当所致拔管。非计划性拔管也称意外拔管非计划性拔管是护理敏感性指标之一导管的意外拔管率是衡量一个病区护理质量的重要指标各类导管对患者疾病的恢复起着决定性的作用重新置管增加院感发生率,使平均住院日延长,增加病人的住院费

4、用意外拔管还将带来医患纠纷的隐患非计划性拔管率非计划性拔管率 据文献统计,非计划性拔管的发生率在0.3%-14%之间。发生UEX后需重新置管的患者病死率可达25%。2015年,我院不良事件上报共116例,其中各类导管非计划性拔管事件39起,占所有护理不良事件上报的33.6%。2015年全院非计划性拔管发生率胃管静脉置管尿管气管导管引流管2016年神经科拔管情况病人病人拔管拔管类型型拔管拔管时段段患者患者状状态是否是否约束束是否是否镇静静拔管拔管者者意外拔管意外拔管时情况情况说明明1傅XX胃管夜班清醒是否病人患者呈痴呆状,进行约束,但约束带松脱,自己将胃管拔除2张XX尿管正班烦躁否是病人病人烦躁

5、力气大,未进行约束,自己将尿管拔除3林XX胃管夜班清醒否否病人家属怜悯患者,拒绝对患者进行约束4陈XX气管导管中班清醒是是病人患者偶尔烦躁,已进行约束,约束带松脱,夜间自行将导管拔除2016年神经科拔管情况病人病人拔管拔管类型型拔管拔管时段段患者患者状状态是否是否约束束是否是否镇静静拔管拔管者者意外拔管意外拔管时情况情况说明明5傅XXPICC夜班清醒否否病人痴呆状,职业陪护在洗漱时,未及时约束,病人自己将PICC管拔出6张XX股静脉夜班清醒否否病人痴呆状,职业陪护在洗漱时,自己将导管拔出7陈XXPICC白班清醒否否病人痴呆状,病人在卫生间上厕所时,自己将PICC导管拔出8李XX胃管夜班烦躁是

6、否病人已进行约束,病人烦躁,约束带松脱9王XX留置针白班烦躁否否病人病人烦躁,认为液体太多,输液时自行将留置针拔出10秦X留置针白班清醒否否家属家属在为其换衣服时,不小心将留置针拔出原因分析 管路事件发生类型对比图管路事件发生时间对比图患者情况(意识)对比图护士情况(从事护理工作时间)对比图护理干预措施(是否约束)对比图管路事件对患者伤害程度对比图0级:事件在执行前被制止。1级:事件发生并已执行,但未造成伤害。2级:轻微伤害,生命体征无改变,需进行临床观察及轻微处理。3级:中度伤害,部分生命体征有改变,需进一步临床观察及简单处理。4级:重度伤害,生命体征明显改变,需提升护理级别及紧急处理。5级

7、永久性功能丧失。6级:死亡。意意外外拔拔管管人人患者夜间迷走神经兴奋意识不清舒适度的改变家属医务人员知识缺乏依从性差固定不当宣教欠佳法法缺乏管道规范化管理环空间狭窄管道线路多料料鼻胃管粗硬胶布粘性差尿管气囊易破、漏水巡视不及时约束不当机机约束带不合适原因分析意意外外拔拔管管患者患者医医护人人员医生医生护士士宣教欠佳约束不当护理操作疏忽家属陪家属陪护照顾不当原因分析巡视不及时风险评估欠佳固定方法不对交班不突出知识缺乏责任心不强依从性差烦躁不安皮肤过敏年龄汗多夜间迷走神经兴奋意识不清、痴呆状依从性差舒适度改变镇静不到位拔管延迟置管不科学工作重点工作重点护理人员非计划性拔管培训加强医护联合加强患者

8、教育和正确约束非计划性拔管防范措施护士防范措施加强理论知识培训规范导管固定方法,建立留置导管维护标准流程专科内进行非计划性拔管相关文献分享改革护理人员的排班模式,真正按照患者的需求弹性排班置管流程标准化科学评估病人是否需要置管征求病人及家属同意遵医嘱置管登记入册定期更换标识清楚定期更换敷料及胶布科学评估是否拔管拔管正确评估患者伤害及病情上报不良事件质控分析,提出改进措施医护联合是同意意外拔管非计划性拔管防范措施医生防范措施加强医护合作关系,科学评估患者是否需要置管,及时评估患者情况,及早拔管。在患者意识发生变化时及时沟通,必要时采取镇静药物。对于意识模糊,烦躁不安的患者,遵医嘱实施保护性约束。

9、非计划性拔管防范措施家属防范措施教会家属如何照护患者,避免翻身时牵、拉、拖、拽。加强与家属的沟通交流,对于烦躁或者意识不清患者,24小时留陪,并且有效约束患者加强宣教,理解管道的重要性,不要盲目迁就病人。非计划性拔管防范措施患者防范措施向患者解释留置管道的重要性,希望得到其理解配合穿着宽松、舒适,放松心情留置深静脉者,如有皮肤瘙痒,及时告知医护人员,避免骚抓实行3+X的健康教育模式3+X健康教育模式背景 胃癌术后患者由于进行了消化道重建,胃肠减压是重要的治疗措施,但胃管非计划性拔管后床旁盲插,重新留置,可能损伤消化道粘膜,还容易造成吻合口瘘、出血等并发症。同时延长了住院患者时间,增加了医疗费用

10、耗费了医护人力资源,容易产生医疗纠纷,甚至危及患者的生命安全3+X的健康教育模式对照照组观察察组在术前1天给患者宣教,指导患者及家属阅读围手术期手册,包括插胃管的目的在术前1次健康教育基础上,实施3+X健康教育模式,“3”表示3次固定时间胃管的健康宣教,均由主管护士进行第1次为术前1天第2次为手术日返回病房后第3次为术后第1天早晨床旁交班时“X”表示患者对胃管知识掌握程度的反馈评价次数。术后第1天对患者掌握程度进行反馈评价,如未掌握,再次对患者进行宣教及评价,直至患者掌握为止,由于反馈的次数未知,可能存在多次宣教。宣教内容 对宣教的内容进行统一规范,采用通俗易懂的语言。包括:告知患者鼻腔的插

11、管是胃管,作用是引流胃液、减轻腹胀,后期有可能给予肠内营养。护士会用胶布将胃管固定好,每天换一次胶布,如胶布松脱立即叫护士更换,不要让胃管脱出,以免影响手术效果,避免严重并发症。患者安置胃管后会有些不适,如鼻腔、咽喉疼痛等,但需要患者配合治疗,必要时可以口含润喉片。健康教育反馈反馈评价表患者基本信息胃管作用胃管固定方法胃管脱出带来的危害等3+X健康教育的结果 观察组107例患者在接受3次健康教育后,对胃管宣教知识掌握程度反馈达标率稳步提升。次数次数反反馈达达标例数例数反反馈达达标率率第1次9790.65%第2次898.13%第3次2100%两组非计划性拔管率比较分分组情情况况实验例例数数非非计划性拔管例划性拔管例数数非非计划性拔管划性拔管发生率生率对照组10154.95%观察组10700效果图小结 意外拔管是临床管理不容忽视的重点问题之一,直接关系到患者再插管、插管困难、管道损伤、增加感染、住院时间延长等。也是医患纠纷的隐患。实践证明大多意外拔管事件是可以预防的。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服