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临床试验方案学习分享.pptx

1、临临床床试验试验方案学方案学习习分享分享 临床试验临床试验方案名称中提取信息方案名称中提取信息今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长案例:评价非布司他片用于治疗痛风患者高尿酸血症的安全性和有效性的多中心、随机、双盲双模拟阳性药平行对照临床试验非布司他片 -挖掘与对照药的区别痛风 -决定了在哪些科室开展-帮助你筛选中心高尿酸血症 -尿酸是本项目中最为关键的实验室指标双盲双模拟 -提示关于临床试验药品的设计、包装、编盲捕获关键词-从关键词中深入理解其中包含的意义及联系到执行中具体的工作今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长p研究背景p理论基础p研究目的p研究方法p受试者

2、的选择p样本量的估算p研究治疗p合并用药临床试验的基石-拓展知识面最有效的学习渠道临床试验的灵魂-临床试验的目标临床试验的依据-每一项入排均值得你去研究通用名/禁用药/医学逻辑/常见用药 临床试验临床试验方案目录中提取信息(一)方案目录中提取信息(一)今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长p注意事项p试验流程p评价指标p数据、统计p试验管理pGCP、伦理p资料保密性p试验总结国家法规、监查提醒、特殊AE、关键检查点关键指标的SDV、关键数据的SDV 临床试验临床试验方案目录中提取信息(二)方案目录中提取信息(二)流程中提取信息流程中提取信息今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带

3、给你一次成长记住每一个访视应该检查哪些项目记住每一个检查值是否符合你收集的标准记住每一次检查的关键指标的变化情况记住每一个AE指标的变化情况观察各家中心的AE的发生情况观察各家中心的终点数据变化情况观察各家中心安全性指标的发生及变化情况观察各家中心违背/偏移方案的情况 实验室检查值值得关注实验室检查值值得关注今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长u同一家单位、前后的检查值及范围单位不一致u同一家单位、门诊和住院检查单正常值范围不一致u不同单位对同一指标的称呼和单位不一致u不同单位正常值不一致可能是关键入排指标(最常见是血小板)u各家单位检查名称与CRF不一致,如尿常规检查u尿素与

4、尿素氮各家单位各异u注意心电图应该复印一份保存在原始病例中 临床试验方案的可操作性验证(一)临床试验方案的可操作性验证(一)设计者常常比较注重方案的科学、伦理、合理、成本好的方案一定需要可操作性的验证今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长p组织CRA学习-提问题、提出质疑p组织调研-纳入、检查是否都能做、是否与方 案一致p反馈修改意见临床试验方案不是设计者的专利!方案执行者也要有话语权!可执行性不强的方案等于给临床试验判了死刑!这里讲的验证仅仅是从执行上讲,实际过程中可能遇到的困难和风险!-不接地气今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长 临床试验方案的可操作性验证(

5、二)临床试验方案的可操作性验证(二)研究中心的筛选分享研究中心的筛选分享财务科财务科临床试验临床试验机构办公室机构办公室伦理委员会伦理委员会影像科影像科检验科检验科研究者研究者 谁与我们有交集?谁与我们有交集?今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长 PIPI单位应该考虑的影响因素单位应该考虑的影响因素PI学术地位影响力既往临床研究经历地域差异今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长网络资源内部资源学术杂志专家介绍专业会议人际交流今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长 选择研究机构资源信息的来源选择研究机构资源信息的来源门诊资源医院基本信息 特色专家发展动

6、态特色领域特色科室伦理及基地相关临床研究患者资源医院资源管理今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长 选择研究机构资源资源的整合管理选择研究机构资源资源的整合管理研究者研究者BBE EC CDDAA专业背景和对法规的了解时间分配状况人员调配设备支配对临床试验的经验对临床试验的态度 选择研究者应考虑的影响因素(一)选择研究者应考虑的影响因素(一)今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长u能入选受试者的数量u能否保证受试者依从性u是否存在竞争同种疾病的不同临床试验u是否有足够的工作人员参与试验,仪器设施的情况u是否愿意为研究付出时间u如何达到试验记录的要求,如何管理试验相关

7、文件u如何通过机构和独立的伦理委员会的审查今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长 选择研究者应考虑的影响因素(二)选择研究者应考虑的影响因素(二)u询问研究者u特色科室与特色专业u既往信息u流行病学u疾病的地域性与季节性如何获取患者资源信息?受试者资源如何进行调研受试者资源如何进行调研86%的美国临床试验入组速度没有达到试验进度的要求(Ken Getz,2002)90%的试验进度延长是因为未按计划招募到合格的受试者(Lamberti,2003)100%的国内外制药企业希望加快新药的临床试验进度(ASMO,2013)今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长熟悉项目要求初步筛选确定目标中心与研究中心确认拜访目标中心实地考察、洽谈综合分析确定研究中心培训自学中心情况临床经验患者资源研究者洽谈基地拜访药品保存相关设备结合项目具体要求与基地、研究者确认 筛选研究中心的基本的流程筛选研究中心的基本的流程今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长成功的临床试验团结、协作好的方案好的PI好的申办者好的执行今天分享是你明天成功的基石,每一次分享带给你一次成长C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .

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