ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:142 ,大小:844.50KB ,
资源ID:2300687      下载积分:20 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2300687.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(寿险专业化销售流程1.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

寿险专业化销售流程1.ppt

1、专业化推销流程1 让对方接受某些观点和事物的过程,并以达到一定的目标为结果。推销概念2推销才佳金肖 推销是才子佳人所从事的工作,彼此间交流是物质和精神财富,换取的是难忘的美丽的感觉。3 生活中的推销婴儿的啼哭推销自己的饥饿,换回的是奶水政治家的演说推销自己的政见,换回选票老师讲课推销知识,换回学生的好成绩4推销的本质影响思想 改变行为5什么叫专业?专业就是用规范的工作流程和步骤,高效率、高品质地达成既定的目标。不是一种职业,而是职业的一种水准。6专 业一定的程序 加 一定的行动 就是专业有计划 有步骤 按程序7 a、按步就般、有步骤产生安全感 b、所有恐惧与压力感来自于没有流程或流程混乱流 程

2、8专业化(寿险)推销 有计划地按照一定的步骤和流程,遵循一定的方法,将推销过程分解、量化,有规律可遵循的销售过程,并且用专业不断支配自己的行动,进而养成的专业推销习惯!9推销无定式,要求你专业专业推销是生存之本10寿险推销和其他推销的区别产 品:无形vs有形推销方法:相对多样vs相对简单客户需求:潜在需求vs现实需求产品作用:意义深远vs相对简单11一般商品的推销步骤1、找出准客户2、引起准客户的注意3、培养兴趣4、唤起需求5、提供合适的商品6、说明商品为何适合,并促成购买行为7、确保客户购买后的满足感12寿险推销的特色1、寿险商品是无形产品;2、购买寿险商品违反一般人的购买习惯;3、推销寿险

3、商品必须更主动;4、推销寿险商品需要更多的专业知识;5、“维持保单有效”是事业扩展的关键。寿险商品的特色决定:寿险推销需要专业化推销!13专业化的推销流程计划与活动主顾开拓接触前准备 接触面谈需求分析拒绝处理售后服务说 明促成建议书的制作转 介 绍14专业化推销流程之计划与活动15计划与活动的意义制定详细的工作计划及各项销售活动目标16计划与活动的目以及指导标准目的:养成良好的工作习惯、进行有计划的工作指导标准:准时认真细致地填写活动工具订立明晰明晰而具体的目标是成功的第一步NO。917公司提供的三种活动管理工具A、计划100:建立客户群,收集名单b、主顾卡:把计划100的名单经过一定的删选后

4、,将 其中的合格的名单建立详细的客户资料档案,指导自己的拜访工作c、工作日志:规划每天的工作,并帮助自己进行总结NO。818订立明晰而具体的目标是成功的第一步计划与活动目标长期目标中期目标短期目标量 化可达成具挑战性斩钉截铁19活动拜访量目标表目的:确立每天几访计划100目的:有效的分析准客户 理性的筛选准客户计划与活动目标订立工具20专业化推销流程之主顾开拓21主顾开拓的目的及指导标准目的:积累大量的客户名单,通过一定的删选方法(计划100),然后进行拜访指导标准:大量的名单出现在计划100和主顾卡上每日新增加名单不少于3个,每月60个每月新增加的主顾卡不少于20张NO。1022主顾开拓目的

5、推销从寻找到符合条件的对象开始23主顾开拓重要性准主顾是营销员的宝贵资产主顾开拓决定寿险推销事业的成败90%的佣金来源于主顾开拓24主顾开拓准主顾应具备的条件1、有经济能力的人2、有寿险需求的人3、身心健康的人4、有决定权的人5、容易接近的人25主顾开拓方法1、缘 故 法2、介 绍 法3、个人观察 (陌生拜访)4、目标市场5、职团开拓6、创意行销26 私交最好的朋友 职 团 开 拓 直系亲属、亲戚 精 心 创 意 的 DM 要求亲友介绍的名单 俱乐部等高级会所会员 配 偶 方 姻 亲 现 有 客 户 加 保 以前工作上的同事 夜校、艺校等校友 老 同 学 建 立 客 户 档 案 学校里的老师

6、按工商名录电话销售 市 场 调 查 影响力中心提供名单 邻 居 亲友及配偶方的社交名单 住 宅 周 围 的 商 贩 经常消费的对象 顺 带 陌 生 拜 访 以前有工作关系的客户 要 求 客 户 推 介 共同兴趣爱好的朋友 信函开拓特别客户 到社区、街市设摊咨询 亲友工作单位里的同事寻找准主顾拜访顺序表27 与熟人接触的方法举例 李明,我知道,正因为我们是朋友,所以才 不意味着您一定 要向我购买人寿保险,但另一方面,如果您暂不买,您也可 向您的熟人作介绍,对此我非常感谢您,作为一个朋友,我 有责任让您知道人寿保险能为您和您的家庭带来什么,您有 责任决定您是否需要它,您看我们能否星期二下午或星期四

7、 早上见个面呢?张伟,暂且不谈我们是好朋友,假定我们互相不认识,我想 向您说明一个也许您会感兴趣的观念,我不想让我们之间的 友谊左右它,我希望您自己判断这个观念的价值,那样不是 很合情合理吗?”陈琳,我想就我的工作与您谈谈,说明我们公司可向您提供 的服务,我不会利用我们的交情来帮什么忙,但以我们之间 的交情,您能在星期二下午或星期四早上抽些时间给我吗?王英,我不会利用我们的交情来帮什么忙,但是,我感到我 有义务向我的朋友,包括您,说明我提供的是什么服务,如 果您听了我的介绍后,并不认为对您有什么帮助的话,那么 ,除非您自己提出,我会将它抛在一边不再提它,这 样好 吗?这只是一部分合词,请选择您

8、觉得用起来最舒畅的部分,带着信心和诚意进行操练,演说28影响力中心人物 了解您 明白寿险的价值 希望您成功 信任您的能力和真诚 认识的人比较多,具有影响力 愿意将朋友介绍给您 帮助您与他们接触29被推荐人可能经您的朋友、亲戚、熟人、影响力中心人物 或客户介绍给您,请试填下图:30个 人 观 察/陌生拜访如果您在餐馆发现店主不错,去认识他如果您在一家汽车经销商那里,去认识销售员或经理如果您在坐飞机旅行,去认识周围的人如果您在医院就诊,去认识护士或医生切记:对周围事物保持敏感31 方法之选择要视自身情况而定 要根据自身的特点,立足于适合自己的专门市场 要有自己明确的市场定位 拥有属于自己的客户源和

9、销售层面主顾开拓市场定位32主顾开拓“六同”同学、同宗、同乡 同事、同邻、同好33寿险营销员的真正挑战:就是怎样从茫茫人海中寻找出大量潜在的、有寿险需求的准主顾,并持续不断地去开拓和保持自己的准主顾市场主顾开拓结论34专业化推销流程之接触前准备35接触前准备目的为正式与准主顾进行推销面谈而做的事前准备36接触前准备必要性恐惧来源于对对手的无知失败来源于对对手的恐惧37接触前准备拜访前的准备物质准备一、客户资料准备(一)客户资料收集 途径:亲戚、朋友 1、自然状况 4、经济状况 2、健康状况 5、工作状况 3、家庭状况 6、个人嗜好(二)客户资料的分析 方法:归类、计划100分析 目的:得出判断

10、 38接触前准备拜访前的准备二、展示资料:1、个人荣誉 5、理赔案例2、公司介绍 6、各种剪报3、商品介绍 7、各种数据4、推销图片 8、已成交保单三、签单工具四、展业礼品物质准备39接触前准备拜访前的准备行动准备1、拜访计划的拟定(1)拜访时间和场所(2)拜访礼仪 衣着要求 言谈举止2、信函接触3、电话预约40怎样接触准客户正式拜访前预约信(举例)电话预约(举例)避免无成果地东奔西跑,节约时间 提高工作效率和成果 体现保险待业的专业性优点信函预约和电话预约的41接触前准备拜访前的准备信函接触1、信函接触的必要性:(1)与客户不在结果浪费时间 (2)不与客户发生冲突,使客户引起反感 (3)冒昧

11、前往,让客户感到不礼貌 (4)给客户一个提前量2、信函接触的目的:引起注意、争取面谈3、信函要点:简短、热情42接触前准备拜访前的准备 电话预约1、电话预约的目的 争取面谈机会2、电话预约的要领 (1)发出信函后的两三天进行电话预约 (2)目的明确 (3)言词简洁 (4)坚定、连贯、微笑 (5)二择一法提出会面要求43电话预约范例 请问是王先生吗?噢,王先生您好!我是李杰,前两天给您的信收到了吗?针对信上的内容我想和您商量一下,请问是在明天下午两点钟好还是后天下午两点好,好,那就定在明天下午两点,我会准时前往。再见!44 遭到拒绝不必气馁 语言语调要亲切、轻松 电话交谈的唯一目的是确定约会时间

12、电话预约注意事项45电话预约前的准备工作 准备所需资料,如客户背景材料 保持热情、认真和轻松的精神状态 把准客户分类,安排在同一天拜访 说话清晰和缓,神情镇定自若,一 气呵成 仔细倾听,恰当地作出反应46常见的反对意见我没兴趣我已经买了保险我有自己的保险代理人我现在没有需要我很忙,没时间我有朋友在保险公司工作我有太多保险了我不信保险47处理反对意见的方法表示理解(3F方法)“我能理解您现在的想法,许多和我谈过话的人一开始都有这种感觉,但是,当他们和我谈过之后,都 发现我的建议很有价值,那么您觉得星期一下午或星期二上午,哪一天您最方便?”48我没兴趣“我能理解您的想法,事实上,如果您告诉我您对保

13、险有兴趣,我反而会感到惊讶了,我有些想法愿意和您分享,见面后我们再详谈,那么,星期一下午或星期二早上,哪个时间您最方便?”49我已经买了保险“很好,您已具备保险观念,已会利用它来保障家庭和事业,我确信,如果再向您提供一些能更好地保障家庭和事业的保险计划,您一定不会反对,那么,星期一下午或星期二早上,哪个时间最适合您?”50我现在没有需要“我能理解您的想法,许多和我交谈过的人起初都有同样的想法,我有些好主意愿意和您分享,将来有一天当您觉得需要时,就会想到我,请问下星期一下午或星期二早上,哪个时间对您最合适?”51我不相信保险“当然,您在没有真正了解保险的意义之前确实很难相信它,陈先生,我乐意与您

14、分离保险可能给您家庭带来的好处,请问,星期一下午或星期二上午,哪个时间对您最合适?”52我无力承担保费“我理解您的情形,我可以告诉您一些较经济的做法,相信您一定会有兴趣,请问,星期一下午或星期二早上,哪个时间对您较合适?”53我有太多保险了“这很好,您有这么多的保险,就证明您对家人非常爱护,我肯定如果我向您提供更好计划,您一一定会有兴趣了解,请问,星期一下午或星期二早上,哪个时间对您最合适?”54我有个朋友是干保险的“真不错,如果您有个当医生的朋友,在您的一位最亲的亲人患病时,您可能就会去找那位朋友咨询,同时您可能还想听听另外一个医生的意见。我愿意在保险方面给您一些建议,请问,星期一下午或星期

15、二早上,哪个时间对您最合适?”55我有自己的保险代理人“噢!您很幸运.有一个私人寿险代理人,这表明有人为您提供专门的服务.请问,您最后一次和您的代理人谈话,是在什么时候?”56接触前准备拜访前的准备电话预约范例 请问是王先生吗?噢,王先生您好!我是XX,前两天给您的信收到了吗?针对信上的内容我想和您商量一下,请问是在明天下午两点钟好还是后天下午两点好,好,那就定在明天下午两点,我会准时前往。再见!57专业化推销流程之接触58接触的目的及指导标准目的:建立信任感 搜集客户资料 寻找购买点指导标准:a、每个客户对应一张资料详实的主顾卡 b、获得对方的信任感 c、获得再次拜访的机会NO。1159接触

16、步骤寒暄寻找购买点切入主题60接触要领建立起良好的第一印象消除准主顾的戒心制造兴趣话题,激发客户表现欲倾听、微笑推销自己避免争议性话题61接触步骤 赞美的方法1、保持微笑2、找赞美点3、请教也是一种赞美4、用心去说,不要太修饰5、赞美客户的缺点6、赞美别人赞美不到的地方62切入主题不能永远跟客户谈论与保险无关的话题,不能让客户牵着你的思绪走63接触中关注变化、感受需求A、能否投保B、投保什么险种C、投保份额多少D、何时投保64怎样与准客户开始见交谈 会面前的准备工作 备妥所需资料 简短高效的面谈内容 组织并演练销售对台词 检查个人形象 心理准备,自我激励65 开始会面阶段营造宽松热情的气氛不能

17、直接称呼准客户的姓名面带微笑名片、亲切友好适量的握手在得到许可后方能入座向准客户表示感谢和您 的会面66建立和睦互信关系 主动提及推荐人的姓名和彼此关系“陈先生,不知您是否还记得,我们上一次在电话中提及我曾有幸和您的好朋友李先生谈及保险的事情,他觉得有必要让我也来跟您谈一谈。”“陈先生,我曾和您的好朋友李先生探讨过一些有价值的观念,事实证明,对他的家庭非常有益,所以他建议我能来和您谈一谈。”泰康人寿67 真诚地称赞准客户个人的成就和身边的 一些特别摆设 “久闻陈先生大名,李先生告诉我 您是一位非常成功的企业家。”“这张全家福拍得真不错。李先生 曾告诉我您的小孩非常可爱。”“多棒的金鱼缸!瞧这些

18、鱼,真漂 亮!”68 分享您与准客户的共同点 “我知道您曾在某某大学就读。”“李先生告诉我您喜欢打网球,我 也喜欢打网球。”“李先生告诉我您太太在银行工作,我太太恰巧也是。”“我听说您有小孩了,我也是。您 的小孩是男孩还是女孩?”69在面谈时如何了解准客户的需求?寻找需求 提问 积极倾听开放式问题(什么,如何,为什么,请问等)封闭式问题(用“是”或“不是”来回答)理解、复述、引导70 封闭式问题举例 陈先生,请问您的妻子在工作吗?陈先生,请问您的妻子是不是在银行系统工作?陈先生,请问您是否拥有员工福利计划?陈先生,您有没有买过保险?71 开放式问题举例 您认为这个问题该用什么方式去解决?您认为

19、这个问题的原因何在?请您告诉我你们员工的福利计划。请问你们员工的投保情况如何?您怎么考虑小孩将来的教育问题?你认为目前员工的福利计划怎么样?您认为您的人寿保险计划怎么样?72 开放式问题的益 处开放式问题可以帮助您获得一些无偏见的需求,帮助您更透彻地了解准客户的感觉,动机和顾虑,准客户由此会让您接近他们的内心世界,使您有机会销售成功。开放式问题的重要性 能引起准客户慎重地思考 能引发准客户的内心所思 能集中准客户的吸引力 您能从容地控制整个面谈过程 根据准客户的反应推断他的性格 您的聪颖而有深度的问题会令准客户尊重您 有助于确认客户需求73 复述引导词语举例听起来您的意思好象是所以您的意思是您

20、似乎觉得我对您刚才这番话的理解是您的意思是您的保险计划复述引导即为复述和附加问题这两种手段结合起来使用,您就可以将谈话内容引导到您想要获得更多信息的某个具体方面74 改变话题举例您刚才介绍了许多苹果的优点,那您认为橘子怎么样?看来您相信M部门几个月前曾犯了一些重大错误,对此我感到遗憾,我想那一定使您的管理工作变得更加困难,那您是如何保持你们部门的工作业绩的呢?75 提供一个“安全空间”对方所说的是他的真实感觉或认识 避免与对方发生争执 象海绵吸收水分那样吸收信息 避免粗率或不耐烦的语气 避免表示异议或反对的表情 牢记一个人的能力是有限的 每个人的认识判断是有限的 牢记与任何人谈话都会获得启示7

21、6 与准客户建立和睦互信关系 提问开放式问题和封闭式问题 积极倾听 引导 提供“安全空间”开口说话之前稍作停顿进行思考 继续谈话前,确定对方的理解,要求对方积极倾听77 不良的倾听习惯 打断别人的说话 经常改变话题 抑制不住个人的偏见 生对方的气 不理解对方 评论讲话人而不讲话人所发表的意见 贬低讲话人 在头脑中预选完成讲话人的语句 只注意听事实,不注意讲话人的感情 在对方还在说话时就想如何进行回答78 使用情绪化的言辞 急于下结论 不要求对方阐明不明确之处 显得不耐心 思想开小差 注意力分散 假装注意力很集中 回避眼神交流 双眉紧蹙 神情茫然,姿势僵硬 不停地抬腕看表等79 有效倾听的九个原

22、则不要打断讲话人设身处地从对方角度来着想要努力做到不发火针对听到的内容,而不是讲话者本人使用鼓励性言辞,眼神交流,赞许地点头等避免使用“情绪性”言辞:“您应该”、“绝对”不要急于下结论提问复述、引导80确认保险需求 变“渴望”为“需求”“渴望”是内在冲动和感受“需求”是理性决定81个人需求为家庭人员提供生活来源为日后的退休生活有计划地储蓄补偿一旦遭遇完全伤残时的经济丧失如果缺乏员工福利计划,还需要医疗保险作保障提供储备金以实现未来目标:如子女教育、退休生活等82获得客户承诺“李先生,谢谢您告诉我您的个人情况,我会把 这些情况带回办公室,并考虑一下哪一种保险计划最适合您,下星期二或星期四上午我再

23、来拜访,您方便吗?”“李先生,很高兴了解到您目前的情况和一些个人需求,在下一次面谈时,我会准备一个完全适合您要求的保险计划书,给您作进一步参考,下星期二或星期四上午我再来拜访怎么样?”“李先生,我会利用您今天给我的资料,制定一份保险计划书来满足您的个人需求,不过在这之前,容我再问一句:在不影响您日常生活水平的前提下,您愿意每月用多少钱来开始一个保险计划?”83技巧练习 陈先生,今天我来见您的目的,正如我在电话中提过的,是要用十五分钟的时间,为你作一个您个人保险状况的分析。因为光从表面来说,我并不能了解您目前的状况,就象我坐在最好的牙科医生面前,拒绝张口一样,医生也帮不了我,是吧?这正是目前我和

24、您 的状况,除非您愿意信任我,换言之,为了将来有一天能有机会向您提供可能对您有价值的事物,请您别介意我向您提出一些问题,好吗?现在,假使我问了您几个您不愿意回答的问题,请您不要生气,我能理解的,请您相信,我会将今天谈话的内容完全保密的,这是一种绝对的信任,是吧?84接触目的收集资料寻找购买点通过与准主顾沟通,激发其对保险的兴趣并收集相关资料,寻找出购买点85接触注意事项言多必失交浅言深热忱、真诚不可不懂装懂衣着整齐与相接触的客户相吻合86接触结论接触时推销的不是保险 而是你自己87专业化推销流程之说明88需求分析与说明的目的及指导标准目的:需求分析沟通,确认需求说明激发购买欲望,创造销售机会指

25、导标准:a双方确认保险需求并制作建议书b感性说明产品对于客户的意义和功用c有要求对方决定购买的动作NO。1289用简明扼要且生活化的语言向客户介绍保险的功能,强化准主顾对保险的兴趣90把握说明时机商品说明导入导入说明话术说明怎样进入说明91说明方法口谈笔算建议书说明92说明步骤描述寿险的意义与功能建立购买点及展示资料商品或建议书说明信心十足的促成签约93说明技巧1、最佳位置2、用笔指引3、目光4、掌握主控权5、让数字有意义6、谈费用时,化大为小7、展示资料,举例法,比喻法,图表法8、话术生活化,简明扼要94说明建议书设计步骤1、收集资料2、分析需求3、设计制作95说明解说建议书注意事项1、简单

26、明白又不失完整性2、适时询问客户的意见3、表现商品特色4、适时举例说明96专业化推销流程之促成97拒绝处理与促成的目的及指导标准目的:帮助客户打破不必要的顾虑和障碍,激发购买欲望,销售保单指导标准:签单!如不成功,转回前面的流程,并分析原因NO。1398促成目的帮助及鼓励客户作出购买决定,并协助其完成相关的投保手续,促成是推销的目的99说明的步骤 把握时机 商品说明导入 说明话术 描述 建立购买点和展示资料 提供说明书100促成时机促成的时机在任何一个阶段都可能出现,要从实践中体会、把握。客户行为、态度有所改变时:沉默思考时 翻阅资料、拿费率表时电视音响关小时 解说过程中取食物让你吃时反对意见

27、逐渐减少时 户态度明朗、明显赞同时客户对你的敬业精神赞赏时101促成时机客户主动提出问题时:我需要去体检吗?如何交费、办手续?如果我改变注意,不想保了呢?如果以后真有事,能找到你吗?你以后不干了怎么办?102促成注意事项1、坐的位置2、事先准备好投保单、收据3、让客户有参与感4、注意仪表谈吐5、签单过程中不要自我制造问题6、使用辅助工具103 最佳位置地点的选择座位的选择ABC104说明的技巧:多用笔,少用手 目光 掌握主控权 费用解记 数字生活化 展示资料,举例105促成方法1、激将法2、二择一法3、利益说明法4、行动法106促成动作1、适时取出投保书2、请客户出示身份证3、自己先签名,并引

28、导客户签名4、写便条(保费数字)或开收据5、请客户确定受益人107促成的要领 渴望成功,不怕失败,绝不放弃 换个姿势,再来一次108促成结论强烈的愿望熟练的技术良好的心态109专业化推销流程之拒绝处理110拒绝处理前言 有推销就有拒绝,拒绝无处不在。拒绝处理是专业化推销中最为重要的步骤,是开启主顾心灵之门的金钥匙111拒绝处理拒绝的原因客户拒绝的原因112拒绝处理拒绝的本质拒绝是客户习惯性的反射动作拒绝问题是业务员引起的拒绝可以了解客户真正的想法处理拒绝问题是导入下一个推销 环节的最好时机113拒绝处理话术运用的原则1、须有自信心与权威感。2、把握客户拒绝的本质,判断问题的真假。3、建立同理心

29、,先处理心情再处理事情。4、不可争辩。5、用头脑说话,不要死背话术。6、有所准备,先发制人。114拒绝处理公式 赞美认同+反问+回答 赞美认同+强化购买点+除去疑惑点+导入签收115拒绝处理话术分析接触时:我不需要保险。我对保险不感兴趣。我已买过保险了。我有朋友在保险公司,我会找他买。我很忙,没空谈。保险都是骗人的,我不相信。116拒绝处理话术分析说明时:买保险不吉利。你们投保时讲的很好,拿钱时就很困难。你以后不做了怎么办。保险公司倒闭了怎么办。说到投资渠道,买保险不合算,投资其它收益高。117拒绝处理话术分析促成时:我没钱买。我回去与爱人商量一下。我同其它公司的条款比较一下。能不能优惠一点。

30、118拒绝处理话术分析电话约访时:你就在电话里讲吧。你把资料传真给我。你把电话号码给我,我有空时打电话给你。转介绍时:帮你介绍,我朋友会认为我从中捞好处。我朋友不喜欢被打扰。119拒绝处理结论拒绝是推销的开始120专业化推销流程之递送保单121递交保单与售后服务的目的及指导标准目的:让客户倍感尊重!赢得进一步的好感!获得更多的销售机会!建立长期稳定的主顾关系指导标准:要求转介绍或者加保NO。14122递送保单目的通过递送保单让客户感受到专业服务,创造再次销售与转介绍的机会。123递送保单事前准备1、检查保单上的记载事项2、记录保单内容3、标示条款重点4、电话预约见面时间124递送保单步骤1、祝

31、贺客户2、说明保单主要事项3、进一步收集保户资料,为再次推销铺路4、要求保户介绍准客户5、提供服务承诺125递送保单结论递送保单是售后服务的开始126专业化推销流程之售后服务127营销学格言 最好的广告,便是满意的客户!128售后服务目的客户投保后,协助客户处理与保单有关的事宜,定期提供风险规划最新的资料,根据客户的状况变化作出恰当的建议129售后服务什么是服务服务就是以客户为主,设身处地站在对方立场,本着关怀的态度,去帮助解决问题。商品无形 服务始终 寿险行业服务特点130售后服务意义客户抱怨歌你说过有空儿来看我一等就是一年多365个日子不联络你心里根本没有我早忘记当初的承诺我没忘记你忘记我

32、连名字你都说错证明你一切都是在骗我把我的保费还给我131售后服务意义对业务员合同有效,收入稳定保户加保,财富增加介绍新户,成功率高随时服务,乐趣无穷服务的双赢策略 他满意 我获利132售后服务技巧把握时机贴近需求善于创新常保联络133售后服务时机生日结婚纪念日法定节日保单周年日特报周刊出版日公司大型活动日选择定期服务134售后服务时机选择非定期服务新商品推出时 客户不满指责时国家重大政策出台时 自己职级晋升时客户家中遇有重大事件时 竞赛得奖取得荣誉时客户情绪悲观失望时 客户需要帮助时135售后服务方法亲自拜访书信问候电话、传真或网络通讯附加价值的服务136售后服务结论顾客的价值不在于他一次购买

33、的金额,而是其一生所能带来的总额,包括他对亲朋好友的影响。这样积累起来,数目相当惊人。启示:吉拉德的“250定律”重视你的每一个客户良好的服务才是真正推销工作的开始137 有压力,那是因为你不够专业!专业就是用规范的工作流程和步骤,高效率、高品质地完成预定的工作目标。138专业化销售,必定让我们积累更多的忠诚客户!专业化成长,必定让我们成为最有竞争力、最有价值的经理人!139专业的寿险营销人所应具备的条件 知识 态度 技巧 习惯140建立适合自己的销售流程和步骤 1、计划与准备 2、主顾开拓 3、约访安排 4、争取面谈 5、激发兴趣 6、发现需求 7、异议处理 8、设计保障计划 9、说明你的保障计划10、客户购买,填写投保书11、交单及核保服务12、协助客户健康检查等13、递送保险单服务14、索取介绍名单15、建立客户档案16、售后服务我141专业成长赢向未来142

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服