账务处理程序设计和会计机构与会计人员的设置.ppt

账务处理程序设计和会计机构与会计人员的设置,学习目标：通过本章的学习，了解会计核算组织程序设计的目标，理解会计核算组织程序选择的原理；理解会计机构的设置原则及其模式；理解会计人员岗位责任制的设计和会计人员的任职资格与配备。学习要求*学习内容*、配套练习*,学习要求,1.会计核算组织程序设计识记：会计核算组织程序设计的目标。理解：会计核算组织程序选择的原理。2.会计机构和会计人员的设置理解：会计机构的设置原理及其模式、会计人员岗位责任制的设计、会计人员的任职资格与配备。,,账务处理程序设计和会计机构与会计人员的设置,第一节账务处理程序设计第二节会计机构的设置与会计人员配备*,,第一节账务处理程序设计,一、账务处理程序:账务处理程序又称会计核算组织程序或会计核算形式，它的内容包括会计凭证、会计账簿、记账程序和记账方法。无论采用那种账务处理程序均应满足以下要求：二、账务处理程序的种类及其比较*,,账务处理程序均应满足的要求,第一，保证会计凭证按照规定的环节和时间传递，及时登记各种账簿和编制会计报表，提高会计核算工作效率和会计核算工作质量。第二，简化和减少会计凭证、会计账簿和会计报表的种类、格式和数量，简化会计核算手续，节约费用支出。第三，有利于会计工作的分工协作和明确责任，加强岗位责任制。第四，及时准确地提供会计信息，加强对经济活动的监督，满足会计信息使用者的要求。*,,二、账务处理程序的种类及其比较,记账凭证账务处理程序*科目汇总表账务处理程序*汇总记账凭证账务处理程序*多栏式日记账账务处理程序**,,记账凭证账务处理程序*,科目汇总表账务处理程序*,汇总记账凭证账务处理程序*,多栏式日记账账务处理程序*,记账凭证账务处理程序评价,,汇总记账凭证账务处理程序,,科目汇总表账务处理程序,,多栏式日记账账务处理程序,,第二节会计机构的设置与会计人员配备,一、会计机构的设置1.会计机构的设置原则：*2.会计机构的模式：集中设置*、分级设置*二、会计人员的配备*,,会计机构的设置原则,1.系统性原则：企业经营管理组织是一个大系统，会计机构是子系统。它提供的信息反映企业经营的整个过程影响着整个企业的经营决策结果。2.内部控制原则：会计的职能之一是对企业的生产经营进行监督控制。会计机构的设置必须根据企业管理上的要求，抓住企业资金运动全过程的关键点，对企业经营全过程、全方位监控。3.效率性原则：企业管理目标实现条件之一就是企业各组织机构相互间具有较强的协同性。会计机构的设置也必须以此为原则，获得两方面的效益：1.设置会计机构提供的会计信息产生的经济效益必须大于为此而发生的成本费用；2.会计机构设置繁简相宜，在整个会计工作各司其职、协调一致地履行会计的职责，使企业管理从中受益。,,会计机构的模式——集中设置,仅在企业一级设置会计机构，企业内部的部门、单位则不设会计机构，不办理会计业务。,,小型企业：从事会计工作的人员较少，一般仅为二三人，可分工为出纳、总账会计和明细账会计，由总账会计兼任会计主管。（1）出纳：除了要履行大中型企业出纳的职责，还要负责处理财务收支、债权与债务的事项，纳税申报与交纳税款等事项；（2）总账会计：编制、审核会计凭证，登记所有总账，核算成本，编制会计报表；（3）明细账会计：登记所有明细分类账，定期核对总账与明细分类账和财产账的收发、结存数额，定期进行财产清查。,,,会计机构的模式——分级设置,在企业一级设置会计机构，在企业内部各部门、单位也相应地设置会计机构，办理本级相应会计业务。,,,二、会计人员的配备,会计人员岗位责任制的设计：会计人员岗位责任制应按照“事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查”的原则来设计。规模较大，业务繁多的企业可以一岗多人或增设某些必要的岗位；规模较小，业务单一的企业则可合并部分岗位，或一人多岗。会计人员的配备：实行回避原则聘任方式：1.由国家的会计管理机构或上级主管单位直接任命；2.由各单位自行聘任；3.由各单位征得上级主管部门的同意后聘任。,,