ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:275KB ,
资源ID:2291923      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2291923.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(A3报告制作技巧PPT.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

A3报告制作技巧PPT.ppt

1、1专门职特别研修专门职特别研修A3A3资料制作技巧资料制作技巧2本日日程什么是什么是“TOYOTATOYOTA的的A3A3资料资料”?明确资料的目的明确资料的目的制作纲要制作纲要制作简洁易懂的资料制作简洁易懂的资料3为什么要“制作简洁易懂的资料”(对资料使用者而言)能够尽快理解能够供每一位相关人员理解即便意见不同,那什么地方不同。简洁易懂的资料,能够帮助引发有建设性的讨论。即便内容有问题,也容易发现问题所在,便于进一步指导和修正(对资料制作者而言)自觉地意识并思考如何“制作简洁易懂的资料”,有助于对思路的自我检测和整理。课程介绍4什么是“TOYOTA的A3资料”在在TOYOTATOYOTA,A

2、3A3资料是强有力的沟通工具之一。资料是强有力的沟通工具之一。能够将问题解决的8个步骤归纳在一张A3纸上是赞成或是反对,对哪个部分进行讨论,论点明确。通过视觉表达,使内容一目了然有助于尽快理解问题,将节省出来的时间用于对内容的讨论。即使很忙的人也可以很快速地理解,做出决策。A3资料是培养问题解决能力的交流工具(问题出在哪一步,一目了然,便于指导和被指导)5今天学习的目的就是:尽一切可能排除上述危险,掌握将A3资料功效发挥到最大限度的技巧什么是“TOYOTA的A3资料”并非只在形式上满足并非只在形式上满足A3A3要求即可要求即可一味的填充令资料不得要领不知图表为何而做图表、表格的表现内容艰涩难懂

3、理解了每个项目的内容,却不能了解整篇资料的中心6A3资料制作的步骤资资料料的的撰撰写写5大步骤顺序S St te ep p.检检查查校校对对资资料料S St te ep p.撰撰写写资资料料内内容容S St te ep p.确确定定版版面面设设计计S St te ep p.撰撰写写资资料料纲纲要要S St te ep p.明明确确资资料料目目的的()确定纲要的主体()确定对纲要主体进行补充的内容()检查纲要整体()根据纲要,确定版面设计(模板)()确定各文本框的标题()分别将各部分内容填入模板()修饰资料,使内容能够一目了然提提纲纲的的制制作作()最后检查整体的效果()考虑是“面向谁”的资料(

4、考虑要“如何使用”资料()考虑资料用于“何种用途”()考虑要传达“什么内容”重重重重点点点点7资资料料的的撰撰写写5大步骤顺序S St te ep p.检检查查校校对对资资料料S St te ep p.撰撰写写资资料料内内容容S St te ep p.确确定定版版面面设设计计S St te ep p.撰撰写写资资料料纲纲要要S St te ep p.明明确确资资料料目目的的()确定纲要的主体()确定对纲要主体进行补充的内容()检查纲要整体()根据纲要,确定版面设计(模板)()确定各文本框的标题()分别将各部分内容填入模板()修饰资料,使内容能够一目了然提提纲纲的的制制作作()最后检查整体的效

5、果()考虑是“面向谁”的资料()考虑要“如何使用”资料()考虑资料用于“何种用途”()考虑要传达“什么内容”Step1.明确资料目的8Step1.明确资料目的资料是说明、传达事情的工具。制作什么样的资料要依其目的而定。关于目的,首先要考虑“面向谁”“如何使用”“何种用途”,最后明确传达“什么内容”。公司外部公司内部其他部门本部门经管会、部长或室长面向谁资料的内容传达什么分发开会自己进行说明上司进行说明经管会、部长或室长如何使用说明自己进行说明上司进行说明经管会、部长或室长用途如何报告联系商谈裁决裁决:决定是否批准提案9n请看教材第9页10资料所要传达的内容由制作资料的目的来决定资料所要传达的内

6、容由制作资料的目的来决定即使所涉及的内容一样,因资料的使用目的不一,资料所传达的内容也应当有所改变。首先自问自答首先自问自答“资料的目的是什么?资料的目的是什么?”思考为达成这一目的应当在资料当中传达什么信息思考为达成这一目的应当在资料当中传达什么信息 从以下角度出发,明确目的从以下角度出发,明确目的“面向谁面向谁”“如何使用如何使用”“用途如何用途如何”此此3 3点点Step1.明确资料目的学到的技巧11Step2.撰写资料纲要资资料料的的撰撰写写5大步骤顺序S St te ep p.检检查查校校对对资资料料S St te ep p.撰撰写写资资料料内内容容S St te ep p.确确定定

7、版版面面设设计计S St te ep p.撰撰写写资资料料纲纲要要S St te ep p.明明确确资资料料目目的的()确定纲要的主体()确定对纲要主体进行补充的内容()检查纲要整体()根据纲要,确定版面设计(模板)()确定各文本框的标题()分别将各部分内容填入模板()修饰资料,使内容能够一目了然提提纲纲的的制制作作()最后检查整体的效果()考虑是“面向谁”的资料()考虑要“如何使用”资料()考虑资料用于“何种用途”()考虑要传达“什么内容”12制作简明易懂的说明纲要是使资料通俗易懂的前提。没有好的纲要,无论任何版面设计或讲求视觉效果都没用。简明易懂的纲要,就是要简洁、遵循问题解决的步骤、合理

8、符合逻辑。纲要主体纲要主体每个步骤的信息都表述简单、符合逻辑整体的长度以口头表述秒到分钟为佳纲要补充纲要补充内容内容 简洁地整理出个左右的理由或数据,以从逻辑上支持各步骤所给出的信息各个步骤所传达信息的理由和补充数据Step8巩固成果Step7评 价Step6执 行Step5制定对策 Step4把握根本原因Step3制定目标Step2分解问题Step1明确问题Step2.撰写资料纲要13(1 1)确定纲要的主体确定纲要的主体将每一步所要传达的信息用至多1句话表述 类似报纸上的新闻标题 口头念一下,长度以从30秒到1分钟为最佳(2 2)确定对纲要主体进行补充的内容)确定对纲要主体进行补充的内容

9、为每条信息找出3个左右的理由或数据(3 3)检查纲要整体)检查纲要整体比照资料的目的反复通读 (思考“面向谁”“如何使用”“何种用途”)Step2.撰写资料纲要顺序14资料不可能一次制作成功资料不可能一次制作成功思路尚未理顺,或观察到的各个要素尚未具备整体的整合性首先考虑每个文本框的主题信息,首先考虑每个文本框的主题信息,检查这些信息的组合是否具备逻辑上的关联性检查这些信息的组合是否具备逻辑上的关联性制作纲要的要点在于:制作纲要的要点在于:掌握对掌握对制作一份资料有用的信息的量(适中)制作一份资料有用的信息的量(适中)语言是否简明易懂语言是否简明易懂 各项各项主题的串联是否合乎逻辑主题的串联是

10、否合乎逻辑此此3 3点点Step1.明确资料目的学到的技巧15资资料料的的撰撰写写5大步骤顺序S St te ep p.检检查查校校对对资资料料S St te ep p.撰撰写写资资料料内内容容S St te ep p.确确定定版版面面设设计计S St te ep p.撰撰写写资资料料纲纲要要S St te ep p.明明确确资资料料目目的的()确定纲要的主体()确定对纲要主体进行补充的内容()检查纲要整体()根据纲要,确定版面设计(模板)()确定各文本框的标题()分别将各部分内容填入模板()修饰资料,使内容能够一目了然提提纲纲的的制制作作()最后检查整体的效果()考虑是“面向谁”的资料()考

11、虑要“如何使用”资料()考虑资料用于“何种用途”()考虑要传达“什么内容”Step3.确定版面设计16根据做好的纲要,确定资料的版面设计(模板)。顺着思路进行版面设计,应当将较多版面分给需要强调的重点步骤。标题Step3.确定版面设计顺着思路展开顺着思路展开!17资资料料的的撰撰写写5大步骤顺序S St te ep p.检检查查校校对对资资料料S St te ep p.撰撰写写资资料料内内容容S St te ep p.确确定定版版面面设设计计S St te ep p.撰撰写写资资料料纲纲要要S St te ep p.明明确确资资料料目目的的()确定纲要的主体()确定对纲要主体进行补充的内容()

12、检查纲要整体()根据纲要,确定版面设计(模板)()确定各文本框的标题()分别将各部分内容填入模板()修饰资料,使内容能够一目了然提提纲纲的的制制作作()最后检查整体的效果()考虑是“面向谁”的资料()考虑要“如何使用”资料()考虑资料用于“何种用途”()考虑要传达“什么内容”Step4.撰写资料内容18确定版面设计后,接下去就要填写各文本框中的内容。行文要尽量简明扼要,并使用图表、表格,使资料具有较强的视觉效果。修饰资料,使资料更简洁明了,使着重强调的部分一目了然。关键技巧在于统一文体和书写格式,只强调需要强调的要点。标题行文要求“简明扼要”“具体”“主动语态”使用图表,强化视觉效果用粗体、加

13、大字号修饰须强调的文本框或文字文体和书写格式要统一,各文本框的上下左右要对齐Step4.撰写资料内容19整篇资料使用的语言及表达方式是否具有一致性(句末表现方面/整体内容方面)符号和编号是否注意保持了同整体统一避免无谓的修饰(过度的修饰,反而会让读者无法区分哪里是修饰过的,哪里是未修饰过的。)技巧篇20资料资料(特别是(特别是A3A3资料资料)的效果的效果 从问题的发生到解决,过程一目了然从问题的发生到解决,过程一目了然明确制作资料的目的明确制作资料的目的 资料所传达的内容因目的而不同资料所传达的内容因目的而不同 从从“面向谁面向谁”、“如何使用如何使用”和和“用途如何用途如何”3 3个角度考虑并决个角度考虑并决定目的定目的首先制作资料的纲要首先制作资料的纲要 确定纲要的主体确定纲要的主体 检查纲要整体的整合性检查纲要整体的整合性版面设计要考虑读者阅读的便利性 始终保持“简明扼要”、“强视觉效果”和“整体一贯性”制作完毕后仔细校对 检查整篇资料是否尚有逻辑不通的地方从本课程中学到的技巧

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服