廉洁从业培训.pptx

廉洁从业检修工程监理部马文忠1 我我们国家以国家以宪法法为依据，制定了一系列反腐倡廉法律法依据，制定了一系列反腐倡廉法律法规关于实行党政领导干部问责的暂行规定中国共产党巡视工作条例国有企业领导人员廉洁从业若干规定 俗称反腐倡廉三项制度2 依据反腐倡廉三项制度，集团公司、物资集团分别制定了中国大唐集团公司领导人员廉洁从业实施细则和中国水利电力物资集团有限公司领导人员廉洁从业实施细则，相相应的，工程咨的，工程咨询公司制公司制订了了 北京中唐北京中唐电工程咨工程咨询有限公司廉政手册有限公司廉政手册3北京中唐北京中唐电工程咨工程咨询有限公司廉政手册有限公司廉政手册手册手册方方针 贯彻落实党的方针政策，加强员工廉政教育，完善廉政风险防控机制，杜绝违法违纪现象。手册目手册目标不发生违纪违法案件。4手册廉政工作方案手册廉政工作方案一一、落落实责任制任制 各部门与所辖区域组、项目部及关键岗位人员层层签订反腐倡廉责任书及职业道德承诺书。5二、二、过程程监督督1 每月汇总各部门廉政工作情况，通过分析找出公司廉政薄弱环节和工作重点，有必要时对部门的廉政工作进行监督、复查。2 结合公司过程质量检查，将单独驻厂、现场总监等关键岗位以及现场发现问题多，业主和相关制造厂、施工单位投诉，见证资料不全、发生漏检的相关人员列为纪检监察重点对象，并采取电话、书面、现场督查等方式予以监督。3 定期（每半年不少于一次）与各项目业主和相关制造厂、施工单位进行主动沟通，了解我方从业人员的廉洁自律情况。6 三三、违纪处罚 对于踩“红线”、越“底线”、闯“雷区”的，要加大处罚力度。按照情节严重程度予以警告、罚金、降职，开除等处罚，触犯刑律的移送司法机关。7 廉廉洁手册手册针对各部各部门不同不同岗位，不同位，不同职权，制定了具体的廉政，制定了具体的廉政风险清清单，和和控控制制措施、措施、监督督措施措施分分别对以下以下岗位位：总监、总监助理、助理、总监代表、代表、监理工程理工程师、巡、巡检工程工程师、监理理员、区域区域组组长、无、无损检测人人员、以及公司各部、以及公司各部门关关键岗位。位。廉政廉政风险（归纳类型）型）1 由于总监有权签署开工申请、支付证书、有权下达施工暂停令等，是被监理方的主攻对象，存在宴请、送礼品，甚至是金钱贿赂等可能。2 总监原则性差，差旅费管理标准因人而异。3 利用职务之便，明示或暗示被监理方给予好处，俗称“吃、拿、卡、要”。4 接受被监理方的（或个人的）宴请、消费活动以及礼品、红包等。5 任人唯亲，因感情亲疏，丧失原则。6 利用职务之便为亲戚朋友谋取利益。7 超标、谎报差旅费，虚开发票。8 违反规定审批各种违规费用。9 以权谋私，占用公物。8控制控制、监督措施督措施1 组织学习国家、集团、公司的廉政制度，提高防范意识，建立防腐墙。2 部门逐一和项目总监/关键岗位签订党风廉政建设责任书。3 与被监理方建立廉洁监督反馈渠道，设立廉政监督电话，及时了解我方工作人员的工作作风。4 利用廉洁监督反馈渠道，由被监理方对项目监理工作进行评价，填写监理工作评价反馈表。5 加强本部巡检力度，监督检查监理工作开展，跟踪监理结果中不合格问题、不符合项的处理过程和结果，严防当事人受相关方影响出现处置偏差。6 严格按照公司财务制度审查项目发生费用。97 设置匿名举报机制，增强员工廉洁从业的警惕性。8 根据被监理方填写的设备监理工作评价反馈表，对项目监理机构相关人员进行检查。9 部门定期抽查报销票据并对各项费用进行统计分析，对不合理的费用坚决不予报销，有问题的，要追问缘由，必要时追究相关人员责任（含票据提交人员）。10 出现违法、违纪苗头及时制止，发现廉政腐败行为，一律开除，触犯法律的追究其法律责任。10作作为当事人当事人，不好，不好把控，易把控，易发生生瞒报的几种情况：的几种情况：1、由于自己的指令（因质量问题停工、返工重做、材料退场等），会给被监理方造成巨大经济损失。2、发现问题与亲近人相关联，一旦揭开“盖子”，可能毁人前程。长期交往建立感情的被监理方某人 自己的同事、上司3、介于合格与不合格之间，合格与不合格都能找到一定支持标准。4、独立判断困难，若需第三方检测、鉴定的，将产生高额费用。可能因自己的判断造成公司发生额外费用。5、监理时效过期，如果判定不合格可能会“引火烧身”。事前控制不到位或严重滞后造成的，如果按程序处理自己也负有一定责任。11