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通信施工工程安全管理及其意义
1 引言
信息化时代背景下，信息传递速度加快，让通信行业的发展逐步提升，同时也要求安全管理的能力与水平也需要不断提升、通信施工建设中通常会遇到诸多的自然、人为的因素的影响，让整体通信工程施工现场的安全性遭受到严重的破坏。为实现通信施工的可持续发展，势必要从施工工程安全管理角度出发，做好防范措施，避免各类安全隐患施工造成的影响。
2 通信施工工程安全管理含义及意义
2.1 通信施工工程安全管理含义
通信工程是电子信息类子专业，关注与通信过程中的信息性传输与信号处理的应用。而关于此类工程的施工安全管理，便是要贯穿于从制造到运营的过施工过程，保证整体施工过程的流畅性，还要保证工程的安全通信。
2.2 通信施工工程安全管理的意义
通信施工工程安全管理的意义主要表现在以下几方面：
（1）在通信施工工程中，势必会面临诸多威胁因素，通过安全的管理与控制，落实详细的、标准化的施工方案，确保资源能被整合运用到施工计划中，活动能够有效控制在方案策划内。
（2）人员与财产安全也是不容忽视的。在工程施工的过程中，起到推动作用的便是人，人员在实行工程施工过程，拥有安全管理的意识，势必会强化施工的进度与施工的安全保障。
（3）让通信工程运行常态化，树立施工企业的形象。通信工程的运行正常化，能够保证居民、企业、政府在处理信息接收、传送与转发过程流畅，提高信息的稳定性，进而提升企业的形象：一是注重施工安全与进度；二是保障人民利益与效益。
（4）减少安全隐患带来的经济损失。对信息施工管理的重视程度，可以减少不必要的安全隐患所带来的经济损害。诸如，用火安全、现场维护安全、电力安全等安全管理措施，来对其进行合理化操作，来避免因操作不当而带来企业不必要的损失。
3 通信施工工程安全管理存在的问题
3.1 安全教育与培训问题
多数通信施工工程安全问题的发生，多半是因为技术人员操作不当所造成。在未曾经过任何专业素质的培训与教育的情况下，便参与到实践中，势必会衍生出对自身的人身伤害问题，对企业的财务经济的损害的问题。但是，让总体原因归结时，便是最基本的安全教育与培训上出现严重的问题。
3.2 不可抗力问题
在通信工程施工过程中，势必会存在各类不可抗力问题的出现，诸如暴雪、暴雨以及沙尘暴等天气。有涉足境外的工程建设中，还会遇到国家间的战争、野生动物经过等不可抗力因素的存在。我国诸多气象灾害与地址灾害是破坏通信工程施工的重点不可抗力因素，企业在施工前尚未进行预测，亦或者施工人员在面临灾害后，才意识到采取拯救行为，势必会来不及采取措施。
3.3 其他安全管理
安全管理工作势必要具备施工安全的标识，在白天设立红旗：晚间设立红灯，甚至有必要时，要设置专门的安全栅栏与伸缩，不可采取直接上工的方式。有些通信企业为实现施工的质量与进度，破坏周边的环境尚未采取任何的上报负责机关，通过随意砍伐树木，实现自身的施工利益。此类措施势必是不可采取的，在其后所衍生的问题将会严重阻碍通信工程的整体施工质量。
4 通信施工工程提高安全管理的措施
4.1 构建安全教育体系，重视培训手段
提高对施工人员的安全教育。对工程上手之前，通过安全手册与安全视频的宣传，从意识上加强其对施工安全过程中的细节防范。再通过模拟培训的方式，在施工人员在使用电缆与光缆等施工材料时，因未防止任何绝缘性材料，如何有效避免存在的隐患问题，对施工人员造成危害，关于安全管理培训次数，按照定时定期来开展培训，如一周一次、一个月两次等，强化安全协调机制。工作能力则更为考量领队的管理能力与水平，企业可开设早训，通过早上读取企业工作的口号，增加领队人员的气势与实力。此外，企业势必要利用集训，让领队精英参与到军训或者考核中，让他们磨练自我意志，提高工作综合实力，企业应当配备监督与看管人员，对于不合理的操作应当予以制止，并提供实时的施工材料做好准备。
4.2 避免不可抗力，构建隐患预测与防范机制
在面对外部环境运行不成熟环境下，企业应当采取避免的策略。举例说明，诸如以脚踏实地的态度同企业进行合作，构建外部环境。涉及到保险公司的话，则是将保险作为规避风险的有利武器，从而观察保险机构的最终态度。规避时，也可采取隐患排查的手段，首先，对于企业的施工材料进行安全隐患排查的方式。主要通过设备、生产线以及各类设施、用电安全、用水安全与通信安全等方面采取排查，对存在的问题与安全隐患的危险及时的发现，让资源有效运用经营活动当中去。最后，内部运行机制的完善，来协助施工存在的隐患有效经营与预防，发生在人为与灾害事故事前所需要进行的措施，其实行的前提便是构建外部预测与控制体系。
4.3 制定奖惩机制，规定管理职责
员工的任何行为都会对通信工程产生影响，从以下两方面采取措施。
物质奖励从以下角度出发：对表现良好的工作人员，分配银质或者是金制的旅游纪念徽章，来表明其特殊的表现带给地区如同徽章般的荣誉。其二，通过金钱奖励，对于工作人员的不同表现分配相应的年终奖或者是绩效奖，让工作人员感知劳有所获，而并非企业扣留并扣押他们奖金的想法。其三，旅游奖励，对于年度表现最佳的工作人员分配15天以上的年假，让他们拥有充足的时间与精力陪伴家人，与他们共享旅游时的快乐与困难。
精神奖励：其一，企业应当采取精神奖励，可通过颁发殊荣的形式，对每周、每季度、每年表现良好的人员颁发“业绩之星”、“诚信之星”以及其他的殊荣，来让其充分感知企业的注重程度，更好地投入到工作人员的工作当中去。其二，挑选合理的时间，让表现优异的工作人员为其他工作人员讲解安全管理的行为，让其他工作人员能感知其讲解实力与讲解的细节，从而反作用于他们自己的工作人员讲解当中去，实现有效的奖励机制。其三，评分制，排名制。这类要求工作人员自己给自己评分，他人给工作人员评分与评语，搜集后进行打分，去掉最高与最低，算出综合分数，并进行排名。这些便是有效的奖励机制，主要是从物质奖励与精神奖励两方面进行衡量，并提升工作人员的综合实力。