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医院感染暴发管理操作规程.doc

1、完整word)医院感染暴发管理操作规程 医院感染暴发管理操作规程 一、报告操作规程 1.医院应将感染监测信息报告质量纳入医疗质量管理考核体系,确保医院感染监测信息报告及时、有效。 2.医院应在信息系统建设中,完善感染监测系统与基础设施,提高医院感染监测效率。 3.医院应按照相关规范要求配备数量适宜的感染专职人员,确保医院感染监测工作有序开展。 4.医院感染管理部门应结合医院实际开展有效的感染监测工作,并定期分析,及时发现医院感染暴发信息。 5.医院内部报告系统。 (1)临床微生物实验室短期内(视疾病潜伏期而定)发现某部门2名及以上患者分 离出

2、药敏结果相似的同一种病原体,实验室负责人应立即电话和书面报告医院感染管 理部门。 (2)临床部门短期内发现临床症状相似并怀疑有共同感染源,或怀疑有共同感染源或感染途径的2名及以上患者时,部门负责人应立即电话和书面报告医院感染管理部门. (3)消毒供应中心或手术室短期内发现2例及以上使用消毒或灭菌器械的患者发生与该器械相关的感染,部门负责人应立即电话和书面报告医院感染管理部门。 6.医院感染管理部门接到报告后应立即进行调查,经证实出现医院感染暴发或疑似暴发时,应立即向主管院长汇报。 7.经调查证实出现5例以上疑似医院感染暴发或3例以上医院感染暴发时,主管院长应立

3、即向医院法定代表人报告,并应当于12 h内向所在地县级以上卫生行政部门和所在地疾病预防控制机构报告。 8.县级以上卫生行政部门接到报告后,应当于24 h内逐级上报至省级卫生行政部门。 9.省级卫生行政部门接到报告后组织专家进行调查,确认发生以下情形的,应当于24 h内上报至卫生部. (1)5例以上医院感染暴发。 (2)由于医院感染暴发直接导致患者死亡. (3)由于医院感染暴发导致3人以上人身损害后果。 二、确认标准操作规程 1.首先确认是否为感染,应根据患者的症状、体征并结合临床医生诊断来综合考虑是否为感染。如患者不存在感染,而确实培养出同一病原体

4、则应查清该病原体是污染还是定植。 2.如患者确实为感染,应根据患者的发病时间、症状和体征出现时间及疾病的潜伏期来判定是否为医院感染,如为医院感染,则需调查医院感染可能的感染源和感染途径,并通过其病例出现的规律来判断是人传人(不同病例间隔时间约为该疾病的潜伏期)还是同一暴露源所引起(短时间内大量病例出现)。 3.如确实存在医院感染,应统计医院感染病例数是否达到规范规定的暴发定义。 (1)医院感染发病例数为3例或4例,培养出病原体,应按《医院感染暴发报告及处置管理规范》进行上报. (2)医院感染发病例数为3例或4例,但未能培养出病原体,则只能定义为疑似医院

5、感染暴发。 (3)医院感染发病例数为5例及以上,即可定义为疑似医院感染暴发病例,应按《医院感染暴发报告及处置管理规范》进行上报,具体报告流程见《医院感染暴发报告标准操作规程》. 三、处置标准操作规程 医院感染管理科接到发生医院感染聚集性事件的报告时,应积极进行流行病学调查,分析可能的传播环节,并采取预防控制措施.基本步骤如下。 1.初步定义和确定病例:确切定义感染病例,便于后期行流行病学调查。首先应明确感染部门、人群和病原体,所有的病例均要确诊,与最初制定的感染病例相核对。 2.制定控制措施:在流行病学调查的同期制定和组织落实有效的控制措施,并通知相关部门予以

6、落实。包括为患者做适当治疗,进行正确的消毒处理,必要时隔离患者甚至暂停接收新患者或关闭手术室;并随时调查监测新发病例。 3.标本收集:对感染患者、接触者、可疑感染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等行病原学检查,如环境中检测到病原体,必要时行脉冲场凝胶电泳以检测其同源性。 4.流行病学调查:对感染患者及周围人群进行详细流行病学调查,包括患者的基础情况、症状、体征、医院感染相关危险因素。 5.绘制流行曲线:分析调查资料,对病例的科室分布、人群分布和时间分布进行描述;绘制出以时间为横坐标(时间界限视疾病潜伏期而定)、发病人数为纵坐标的流程图;绘出医院感染暴发病例在病区

7、内的分布图。 6.完成初步的调查:找到合适的流行病学方法,常规以病例对照研究为宜.分析流行或暴发的原因,推测可能的感染源、感染途径或感染因素,选择合适的对照组并同样调查其相关因素,进行统计分析,查找可能的危险因素。 7.控制措施的执行和效果评估:采取措施后,应监测感染发生情况,观察有无新发病例出现.如果还有新发病例出现,应该检查所采取的措施是否得到及时严格执行,或者重新评估调查结果是否正确。 8.书写调查报告,总结经验,制定防范措施,报告内容如下。 (1)流行或暴发感染病例的概括及现场工作情况描述; (2)主要假设; (3)临床、流行病学及实验室资料分析的结论; (4)流行或暴发的起源与范围; (5)感染控制和预防措施及其效果; (6)经验教训。

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