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专项应急预案模板宣贯.ppt

1、中国中中国中铁航空港建航空港建设集集团有限公司有限公司兰州州轨道道1 1号号线东岗车辆基地基地B B项目部目部2012015 5年年3 3月月安全生安全生产事故事故应急救急救援援预案学案学习1专项应急救援急救援预案的几个基本案的几个基本概念概念 1.什么是专项应急救援预案?是针对本单位可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件,以及不同类别的事故和风险,相应编制的专项的应急救援预案。2.编制的重点是哪部分?具体的突发事件分级标准、预警发布条件及程序、各级响应启动条件、响应程序、应急救援和处置措施、终止条件和程序。3.要编制哪些专项预案?充分评估本单位可能发生

2、的各类突发事件及存在的风险,建立完善本单位专项应急救援预案群。专项应急救援预案应命名为:XXXX(单位名称)XXXX(事件名称)应急救援预案。2总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则3一一.总则 1.编制目的:简述为什么要制定本预案,要达到什么效果。2.编制依据:本预案编制依据的国家地方法律和法规、行业标准、轨道公司及上级公司规章制度、标准、规定。3.适用范围:明确预案适用对象和适用条件。4一一.总则 5.工作原则:明确预案应急处置工作的指导原则和总体思路,应简明扼

3、要、明确具体。6.与其他预案的关系:明确本专项预案政府预案,上、下级预案及其它专项预案的衔接关系。4.相关定义:对预案中提到的需要解释的语句进行定义和解释。5总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则6二二.风险与与资源分析源分析 1.风险分析:分析本单位突发事件风险的来源、特性,以及可能导致紧急情况的类型、影响范围及后果等。2.资源分析:分析本单位应对突发事件的内部和外部应急资源。包括本单位、政府部门、系统内其它单位、承包商的人力、物力资源。7总则风险与与资源分析源分

4、析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则8三三.突突发事件分事件分级 对突发事件进行分级,并明确分级标准。国家级:可沿用国家中华人民共和国安全生产法标准,也可在不低于中华人民共和国安全生产法标准的基础上自行分级。省公司:可沿用轨道公司标准,也可在不低于轨道公司标准的基础上自行分级。一般分为特别重大、重大、较大、一般四个级别9总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则1

5、0四、四、应急指急指挥机构及机构及职责1专项应急指挥机构:明确预案所涉突发事件的应急指挥机构组成情况。明确指挥机构应设置相应的应急处置工作组,明确各应急处置工作组的设置情况和人员构成情况。应急工作组1设、副组长和成员 应急指挥部:设组长、副组长及成员 应急工作组2设、副组长和成员 应急工作组3设、副组长和成员 11四、四、应急指急指挥机构及机构及职责2应急指挥机构的职责:明确应急指挥机构、各应急处置工作组和相关人员的具体职责。明确预案所涉及各有关部门的应急工作职责。应急指挥部职责应急工作小组1职责应急工作小组2职责应急工作小组3职责事故发生单位职责其他有关班组职责12总则风险与与资源分析源分析

6、突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则13可以可以实施施预警的突警的突发事件事件风险监测:明明确确风险监测的的责任任部部门和和人人员、监测方方法法和和信信息息收收集集渠渠道道以以及及所所获取取信信息息的的报告告程程序序等等。(一一般般由由专业管管理理部部门负责,来来源源:政政府府信信息息、上上下下级、现场、风险评估等)估等)为体系建体系建设和和运运转指明方向指明方向保障体系运保障体系运转预警警发布及行布及行动,明确以下内容:明确以下内容:u预警分警分级:按照突按照突发事件事件发生的生的紧急程

7、度、急程度、发展展势态和可能造成的危害程度和可能造成的危害程度(即将(即将发生突生突发事件或事件或发生可能性增大),生可能性增大),由高到低分由高到低分为红色、橙色、黄色色、橙色、黄色和和蓝色四个色四个级别。u预警警发布及行布及行动:明确明确发布布预警警对象、程序和相象、程序和相应的的预防措施、行防措施、行动要求等要求等(谁发布?布?谁批准?如何批准?如何发布?布?预防及行防及行动措施?信息措施?信息传达和反达和反馈?)?)。u预警的警的调整与解除整与解除:明确明确预警警调整与解除的条件、程序和相关要求等。整与解除的条件、程序和相关要求等。(调整和解除的条件?如何整和解除的条件?如何发布?)布

8、?)五、五、预防与防与预警警14总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则15六六.应急响急响应与与处置置启启动应急响急响应 1.应急响应分级:根据突发事件分级标准,结合本单位控制事态和应急处置能力确定响应分级原则和标准,并明确应急响应和处置的指挥主体。各级单位专项预案响应分级应符合南网公司要求,并不得低于南网公司相应专项预案分级标准。2.应急响应的发布:明确应急响应的发布程序和要求(谁负责发布?如何发布?对不同级别的响应有不同的要求)。3.扩大应急响应:根据事件的升级

9、,及时提高应急响应级别、改变处置策略(涉及政府、上下级单位、应急小组的信息报送和处置要求改变)。16六六.应急响急响应与与处置置信息信息报告告 1.明确本单位24小时应急值班电话。2.明确本预案所涉突发事件发生后,本单位内部和向上级单位进行突发事件信息报告的程序、方式、内容和时限(包括口头报送和书面报送)。3.明确本预案所涉突发事件发生后,向政府有关部门、电力监管机构进行突发事件报告的程序、方式、内容和时限(包括口头报送和书面报送)。(1)突发事件的类型、发生时间、发生地点;(2)突发事件的发生原因、性质、经初步判断的严重程度;(3)突发事件对公司系统安全与稳定的影响程度和范围;(4)突发事件

10、发生单位(部门)已采取的控制措施及其他应对措施;(5)突发事件的报告单位(部门)、联系人员及联系方式。17六六.应急响急响应与与处置置应急急处置置针对事件事件类别和可能和可能发生的次生事件危生的次生事件危险性和特点,明确性和特点,明确应急急处置措施置措施 1.先期处置:明确突发事件发生后现场人员的即时避险、救治、控制事态发展。隔离危险源等紧急处置措施(重点是现场第一时间的处置措施);2.应急处置:根据事件的级别和发展事态,明确应急指挥、应急行动、资源调配、与社会联动等响应程序,并附以流程图表示;应能够对应不同级别的响应分别描述,应急指挥部如何?应急工作小组如何?事故单位如何?相关单位如何?包括

11、指挥协调、现场处置、值班、处置期间信息沟通等问题。18六六.应急响急响应与与处置置应急急结束束明 明确应急结束条件;明确应急响应结束程序,包括发布不同级别应急响应结束的责任人、发布方式等事项(达到什么状态可结束?谁发布?如何发布?各临时机构予以撤销)。明确应急处置期间相关信息的新闻发布原则、发布时限、发布部门和发布程序等。新新闻发布布19总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则20七七.后期后期处置置 明确应急结束后,突发事件后果影响消除、生产秩序恢复、污染物处理的要

12、求;1.明确善后理赔要求;2.明确事故调查要求;3.明确应急能力评估、对事故应急救援预案的评价和改进等方面的后期处置工作要求。4.21总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则22八八.应急保障急保障 应急队伍:明确本预案所涉应急救援队伍和社会救援资源的建设、准备和培训要求。1.应急物资与装备:明确本预案应急处置所需主要物资、装备的储备地点及重要应急物资供应单位的基本情况和管理要求。2.通信与信息:明确与应急相关的政府部门、上级应急指挥机构、系统内外主要应急队伍等机构和

13、单位、人员的通信渠道和手段以及极端条件下保证通信畅通的措施。3.经费:明确本预案所需应急专项经费的来源。(日常:专业管理部门申报,公司应急指挥中心审批;突发事件所发生的费用由财务部提供)4.其他:根据实际情况明确应急交通运输保障、安全保障、治安保障、医疗卫生保障、后勤保障及其他保障的具体措施。5.23总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则24九、九、应急培急培训与演与演练应急培训培培训计划的制定和落划的制定和落实:1.1.培培训对象(象(领导及管理人及管理人员、应急

14、相关人急相关人员););2.2.培培训的内容(的内容(应急救援急救援预案案体系构成、体系构成、应急急组织机构及机构及职责、应急急资源保障情况及各源保障情况及各级响响应具体流程;具体流程;3.3.培培训的方式(案例教学、情的方式(案例教学、情景模景模拟、交流研、交流研讨、案例分析、案例分析、应急演急演练、对策研究等)。策研究等)。应急演练演演练计划的制定和落划的制定和落实;1.1.演演练的突的突发事件;事件;2.2.演演练的的对象(象(应急救援小急救援小组););3.3.演演练的形式(的形式(实战演演练););4.4.演演练的周期要求等。的周期要求等。25总则风险与与资源分析源分析突突发事件分事件分级应急指急指挥机构及机构及职责预防与防与预警警应急响急响应与与处置置后期后期处置置应急保障急保障应急培急培训与演与演练附附则26十十.附附则 应急工作所需报表、信息格式和模板等。2.预警信息发布流程;突发事件信息报告流程;各级应急响应及处置流程。3.应急指挥机构人员和联系方式;相关单位、部门、组织机构或人员名称及联系方式。1.明确明确应急救援急救援预案的案的备案、修案、修订、解、解释和和实施等要求施等要求专项应急救援急救援预案案应包含但不限于以下附件包含但不限于以下附件 应急工作涉及的关键的路线、标识和图纸、清单等4.与相关应急救援部门签订的应急支援协议或备忘录。5.2728

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