1、word完整版)创新是企业的发展的生命力
创新是企业发展的生命力
现代社会是一个多元的、多变的时代，社会风气无时无刻不在变化，人们的思想观念不断更新演进。要在这个社会立足，就必须得具备一种开放的眼光，要想引领这个时代，就必须得具备一种创新的思想。
企业也是，在市场经济大发展的时代,市场竞争愈演愈烈，要想使企业立于不败之地，就必须不断更新自己的的管理模式、进行科技创新,不断研发新产品、开拓新的市场领域,这样才能引领市场发展的方向,使企业发展始终处于领先地位。
每个企业都有他辉煌的过去，所有过去的经验积淀下来就形成了现在的企业文化。能够在成功与
2、失败的经验中不断总结教训、不断改进固然很好，但这种老树新芽、稳扎稳打的企业发展思路未免速度太慢,赶不上市场发展的速度,很容易会被市场淘汰。诺基亚衰败和苹果崛起的例子就是最有说服力的证据。放眼今日之市场，要想在市场竞争中开辟一席之地，要想在市场竞争中立于不败之地，企业必须要有着与时俱进的创新精神和勇气。
要继承企业发展的传统,但不能被其束缚。企业管理者必须放远眼光、开阔思路、与时俱进，能够准确把握市场脉搏，根据社会风气的变化和市场的发展方向进行适时、必要、大胆的改革。只有改革创新才能超越市场的发展速度,增强企业的生命力,使企业成为市场发展的领跑者.
对于一个企业来说,最主要的
3、就是要进行科技创新和管理创新:
1、 科技创新要求企业必须不断研发新技术，开发新产品。自主创新能力决定着一个企业的核心竞争力，所以企业要重视知识型、创新型人才的培养，增加科技研发的投入，不断研发新技术,加强科技成果的转化，将科技成果迅速的应用于提升产品性能和开发新产品上。看很多企业发展的案例，我觉得目前企业创新存在着以下几大误区：
（1） 盲目跟风，只是对现有技术进行加工改良，不敢有所突破；
（2） 科技成果的转化不及时。科技成果的保鲜期很短，若不能及时将其转化，迅速的占领市场，将造成不必要的浪费和损失;
（3） 没有做好市场调研,对科技成果的转化不合理，不能适应市场需求。
2、 管
4、理模式和企业的效率密切相关，加强管理创新,改进管理模式，可以增强企业的效率，使企业在市场竞争中处于领先地位。作为一个基层管理者,我觉得领导可以大胆放权，精简管理程序，这样才能提高企业的运行效率，探索出更合理的管理模式。对于目前公司的管理模式，我有以下几点感想：
（1） 我们的员工来自不同的地方，受到不同文化的影响，对待工作的态度和行为存在很大的差异，所以在管理方式上不能一刀切；
（2） 管理方式比较简单、粗暴，很大程度上采用的还是一种传统的训导方式和奖惩方式，严重打压了员工作的热情和积极性.对于这种情况，企业应该思考建立一种新型的企业文化，借助文化来组织管理员工，调动员工的积极性。
（3） 管理模式过于冗杂，申报程序过于繁复。建议企业可以适当的下放管理权,基层领导和员工有着直接的接触，所以更加的了解员工，对于一些问题的处理也就更加的合理一些。
总之，企业要发展就必须坚持创新的理念，进行科技创新和管理创新,增强企业的核心竞争力，提高企业的效率,生产高质量的适应市场需求的产品，这也是一个企业社会责任感的最大体现.
最后，祝天马能够蒸蒸日上，成为微电子领域的领跑者！
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