培训需求综合调研表.xls

1、请根据自己的日常工作表现，在下列各项中选择最符合自己的答案并涂红： 分分类类评评 价价 内内 容容是是否否 工作态度 1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真是否 2按时、按标准达成任务是否 3做事敏捷、效率高是否 4保持积极心态，乐观对待困难是否 5有信念，并能坚持是否 总评 我认为我的工作态度总体上能够达到公司的要求是否 专业知识 1掌握职务的要求，具备处理事务的能力是否 2正确掌握上司的指示，并正确的转达是否 3具备专业知识、能应付顾客的需求是否 4严守报告、联络、协商的规则是否 5完成预定业绩目标是否 总评 我认为我的专业知识目前能够满足工作所需是否 专业能力 1能随机应变是否 2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见是否 3善于与顾客交涉，且说服力强是否 4能独立开拓新的业务是否 5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导是否 总评 我认为我的专业能力能够达到岗位要求是否 职业化 1树立目标，并朝目标前进是否 2注重个人与公司形象是否 3预测过错的可能性，并想出预防的对策是否 4做事冷静，绝不感情用事是否 总评 我认为我的职业化程度能够满足客户（内部/外部）对我的要求是否 团队意识 1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进是否 2重视与其他部门的人协调是否 3在工作上乐于帮助同事是否 4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定是否 5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人是否 总评 我认为我是团队中受到欢迎和肯定的一员是否 自我成长 1热衷于吸收新情报或知识是否 2有进取心、决断力是否 3积极地革新、改革是否 4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案是否 5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行是否 总评 我认为我个人的成长速度能够与公司的成长同步是否 注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整 总结得分改进时需要的支持是否需要培训 工作态度是否 专业知识是否 专业能力是否 职业化是否 团队意识是否 自我成长是否 如如果果选选择择为为“否否”，请请简简述述原原因因 课程期望 注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整 1、请根据 员工的日常工作表现，在下列各项中选择情况最符合的答案并涂红： 分分类类评评 价价 内内 容容是是 工作态度 1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真是 2按时、按标准达成任务是 3做事敏捷、效率高是 4保持积极心态，乐观对待困难是 5有信念，并能坚持是 总评 工作态度总体上能够达到公司的要求是 专业知识 1掌握职务的要求，具备处理事务的能力是 2正确掌握上司的指示，并正确的转达是 3具备专业知识、能应付顾客的需求是 4严守报告、联络、协商的规则是 5完成预定业绩目标是 总评 专业知识目前能够满足工作所需是 专业能力 1能随机应变是 2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见是 3善于与顾客交涉，且说服力强是 4能独立开拓新的业务是 5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导是 总评 专业能力能够达到岗位要求是 职业化 1树立目标，并朝目标前进是 2注重个人与公司形象是 3预测过错的可能性，并想出预防的对策是 4做事冷静，绝不感情用事是 总评 职业化程度能够满足客户（内部/外部）的要求是 团队意识 1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进是 2重视与其他部门的人协调是 3在工作上乐于帮助同事是 4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定是 5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人是 总评 是团队中受到欢迎和肯定的一员是 自我成长 1热衷于吸收新情报或知识是 2有进取心、决断力是 3积极地革新、改革是 4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案是 5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行是 总评 个人的成长速度能够与公司的成长同步是 注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整 总结得分改进时需要的支持是否需要培训 工作态度是 专业知识是 专业能力是 职业化是 团队意识是 自我成长是 否否如如果果选选择择为为“否否”，请请简简述述原原因因 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 课程期望 否 否 否 否 否 否 注：表中仅作为公司为您提供培训时的参考，具体培训将根据公司总体战略进行调整 是否需要培训 1、请根据 同事的日常工作表现，在下列各项中选择最符合的答案并涂红： 分分类类评评 价价 内内 容容是是否否 工作态度 1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真是否 2按时、按标准达成任务是否 3做事敏捷、效率高是否 4保持积极心态，乐观对待困难是否 5有信念，并能坚持是否 总评 工作态度很好是否 专业知识 1掌握职务的要求，具备处理事务的能力是否 2正确掌握上司的指示，并正确的转达是否 3具备专业知识、能应付顾客的需求是否 4严守报告、联络、协商的规则是否 5完成预定业绩目标是否 总评 专业知识丰富是否 专业能力 1能随机应变是否 2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见是否 3善于与顾客交涉，且说服力强是否 4能独立开拓新的业务是否 5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导是否 总评 专业能力很强是否 职业化 1树立目标，并朝目标前进是否 2注重个人与公司形象是否 3预测过错的可能性，并想出预防的对策是否 4做事冷静，绝不感情用事是否 总评 非常职业化是否 团队意识 1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进是否 2重视与其他部门的人协调是否 3在工作上乐于帮助同事是否 4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定是否 5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人是否 总评 如果可能的话我愿意和他在一个团队中工作是否 自我成长 1热衷于吸收新情报或知识是否 2有进取心、决断力是否 3积极地革新、改革是否 4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案是否 5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行是否 总评 非常有学习精神是否 如如果果选选择择为为“否否”，请请简简述述原原 因因 1、请根据 同事的日常工作表现，在下列各项中选择最符合的答案并涂红： 请将 员工三张表格的数据汇总于下表中： 分分类类评评 价价 内内 容容是是 工作态度 1很少迟到、早退、缺席，工作态度认真是 2按时、按标准达成任务是 3做事敏捷、效率高是 4保持积极心态，乐观对待困难是 5有信念，并能坚持是 总评 工作态度总体上能够达到公司的要求是 专业知识 1掌握职务的要求，具备处理事务的能力是 2正确掌握上司的指示，并正确的转达是 3具备专业知识、能应付顾客的需求是 4严守报告、联络、协商的规则是 5完成预定业绩目标是 总评 专业知识目前能够满足工作所需是 专业能力 1能随机应变是 2经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见是 3善于与顾客交涉，且说服力强是 4能独立开拓新的业务是 5能够在业务上为他人提供帮助、建议和指导是 总评 专业能力能够达到岗位要求是 职业化 1树立目标，并朝目标前进是 2注重个人与公司形象是 3预测过错的可能性，并想出预防的对策是 4做事冷静，绝不感情用事是 总评 职业化程度能够满足客户（内部/外部）要求是 团队意识 1与他人协调的同时，也朝自己的目标前进是 2重视与其他部门的人协调是 3在工作上乐于帮助同事是 4尽心尽力地服从与自己意见相左的决定是 5有良好的交涉与说服能力，且不树立敌人是 总评 是团队中受到欢迎和肯定的一员是 自我成长 1热衷于吸收新情报或知识是 2有进取心、决断力是 3积极地革新、改革是 4即使是自已分外的事，也能企划或提出提案是 5以长期的展望制定目标或计划，并付诸实行是 总评 个人的成长速度能够与公司的成长同步是 由培训部填写 总结改进时需要的支持是否需要培训 工作态度是 专业知识是 专业能力是 职业化是 团队意识是 自我成长是 否否原原因因汇汇总总 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 否 建议培训课程 否 否 否 否 由培训部填写 是否需要培训 否 否 序序号号部部门门姓姓名名 工工作作态态度度专专业业知知识识专专业业能能力力 达达标标与与否否培培训训与与否否达达标标与与否否培培训训与与否否达达标标与与否否培培训训与与否否 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 职职业业化化团团队队意意识识自自我我成成长长 达达标标与与否否培培训训与与否否达达标标与与否否培培训训与与否否达达标标与与否否培培训训与与否否 序序号号类类别别姓姓名名 工工作作态态度度专专业业知知识识专专业业能能力力职职业业化化 问问题题点点达达成成标标准准问问题题点点达达成成标标准准问问题题点点达达成成标标准准问问题题点点 1 高层2 3 4 中层 5 6 7 8 9 10 11 骨干 12 13 14 15 16 17 18 19 普通员工 20 21 22 23 24 25 26 27 团团队队意意识识自自我我成成长长 经经费费额额度度分分类类合合计计 达达成成标标准准问问题题点点达达成成标标准准问问题题点点达达成成标标准准 职职业业化化 序序号号类类别别姓姓名名 综综合合管管理理类类技技能能类类 基基础础技技能能领领导导类类执执行行类类团团队队类类工工具具类类财财务务人人力力 1高层李四集中训练集中训练集中训练 2 3 4 5中层张三集中训练集中训练集中训练 6 7 8 9 10骨干王五集中训练集中训练集中训练集中训练 11 12 13 14 15员工赵六 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 业业务务类类 企企业业文文化化企企业业制制度度读读书书活活动动 营营销销生生产产研研发发专专业业知知识识产产品品知知识识客客户户服服务务 在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训自我学习 在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训在岗培训自我学习 技技能能类类 团团队队建建设设 集中训练 集中训练 序序号号部部门门0606年年目目标标达达成成情情况况0707年年末末目目标标待待努努力力事事项项关关键键点点 1行政 2人力 3财务 4市场 5销售 6客服 7物流 8研发 达达成成方方式式建建议议培培训训内内容容建建议议培培训训方方式式权权重重排排序序 序序号号部部门门项项目目 集集中中培培训训在在岗岗培培训训 外外派派内内训训拓拓展展部部门门组组织织人人力力组组织织 1 时间 地点 相关人员 经费 负责人 2 时间 地点 相关人员 经费 负责人 3 时间 地点 相关人员 经费 负责人 4 时间 地点 相关人员 经费 负责人 5 时间 地点 相关人员 经费 负责人 6 时间 地点 相关人员 经费 负责人 自自我我学学习习 项项目目组组组组织织 在在岗岗培培训训