ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:211.50KB ,
资源ID:22654      下载积分:0.5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/22654.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(推销--开拓客户的方法.PPT)为本站上传会员【pi****t】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

推销--开拓客户的方法.PPT

1、Randyzhou@,开拓客户的方法,推销作业培训课程,周生伟,randyzhou@,2,准客户之三条件,他是否有钱他是否有决定权他是否有意购买,randyzhou@,3,准客户的分类,A级:最希望购买者B级:有可能购买者C级:购买希望不大者,randyzhou@,4,开拓客户的方法,randyzhou@,5,(一)静态开拓的方法,利用广告媒体,利用宣传集会,辐射性开拓,团体推销法,randyzhou@,6,1。利用广告媒体,传统媒体,户外广告,网络促销,口碑传播,信函及分发广告,randyzhou@,7,2。利用宣传集会,产品发布会,专题演讲会,研讨会,展览会,randyzhou@,8,3。

2、辐射性开拓,增加分公司,开连锁店,设立经销商,randyzhou@,9,4。团体推销法,只一个人推销一个团体,或者两个以上的人集体进行推销的方法。,randyzhou@,10,(二)动态开拓法,动态开拓法:指推销员外出与不特定对象进行推销的方法,直接推销法,间接推销法,连锁推销法,1,地点突击访问---不熟悉地点2,地毯式突击访问—挨家挨户,1,关系介绍法---利用各种社会关系2,连锁推销法---让客户帮助介绍,1,伴同推销法---自己力量不足,请人协助2,交换客户推销法---注意对客户的影响,不看僧面看佛面,Randyzhou@,有效的推销作业,randyzhou@,12,准备内容,充分了解

3、产品,事先设计拜访区域及时间,把握时间,randyzhou@,13,准备工作,拟定拜访范围决定路线与交通工具拟定一张有规律的作息时间表可以设计一下语言,以便使谈话幽默风趣必须确定,最晚什么时间离开,randyzhou@,14,充分了解产品,产品性能,制造过程,具体使用操作方法与规程,竞争对手的产品情况,产品性价比,产品的特性----效率、经济、以及效果,randyzhou@,15,把握时间与机会,1,不要忽视有购买力的“小”顾客2,分析所用时间,必要时可以准备助理推销员3,确定推销对象具有决定权利4,分析顾客作息时间、买卖习惯5,多听6,在可能范围内用行动代替语言,如“百闻不如一见”7,掌握主

4、动权,强调所谈内容针对客户的需要。8,当顾客一有购买意向,接受订货单时,就结束谈话。9,签单后,需迅速而礼貌地离开房间,再继续下一个目标。,randyzhou@,16,如何做工业客户,randyzhou@,17,案例----水性木器漆的销售,新产品入市,采用传统推销手段,但不起作用。有市场,有促销经销商不接受,偏重经销商的“推”“拉”策略推的策略不可以就注重“拉”的策略。偏重使用者,大做广告,提供购物优惠赠送使用品,,AIDA模式—注意、兴趣、欲望、行动,,一家有声望的公司使用,其他就会跟上,不经过经销商和零售商,而把产品直接推销给使用者,randyzhou@,18,推广工业产品时的八项原则,

5、注意产品使用者的希望,既可能承受的价格要了解每个客户对改良品的真实看法不同对可能的竞争预作准备制造商在定价时应考虑销售网络的成本负担考虑到各种因素,包括财务费用,也包括喜好,习惯等推荐消费品与推荐工业革新产品的方式相同,只是推销方式的程度上不同。决定推广目标、了解产品功能确定使用阶层:,randyzhou@,19,推销人员作弊大全,私下兼差亏空公款卷款私逃产业间谍瓜分倒帐中饱回扣钻公司计划上的漏洞以图自己薪资制度下的漏洞挂羊头卖狗肉贩卖附属品专营二手货涨价前屯积不开发票,高卖低报虚报费用与客户勾结,制造独占局面,randyzhou@,20,Thankyou!,谢谢!,联系作者:randyzhou@,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服