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告诉你几个企业“合理节税”小妙招【会计实务经验之谈】.doc

1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢! 告诉你几个企业“合理节税”小妙招【会计实务经验之谈】 1、吃饭一定是陪客 中国是美食天堂,大家喜欢通过聚餐交流沟通,杯子碰一碰,事情就搞定。 税务上对接待客户的费用有限制,因此,税务机关往往将聚餐与接待客人画上了等号。在公司内部,聚餐的原因各种各样。年末,员工大聚会;开会时,各个部门聚会;员工新来,一顿欢迎餐;员工离职,一顿送别餐。这些与接待客户根本没有关系,所以,餐费不一定都是用于接待客户。 所以,平时公司内部的各种聚餐,应该做好记录,归入不同的费用项目,不要一见餐费就作为业务招待费,影响公司纳税。 2、做善事也有讲

2、究 企业对外承担的是一种社会责任,每当遇到天灾人祸,作为一个有责任的企业家就会热心公益事业,捐款捐物,奉献一片爱心。 做善事也与纳税有关。 企业对外捐赠的款项和实物,一是可能涉及视同销售,缴纳增值税,因此,在捐赠的时候,要考虑到后面还有税务负担;一是捐赠要合理进入成本费用,还有符合税务上的条件,包括需要通过国家税务机关认可的单位和渠道捐赠。例如:政府机关、民政部门、慈善机构,另外还需要有符合税法规定接受捐赠的专用收据。如果不符合条件,捐赠完了还不能进入成本费用,结果还要缴纳25%的所得税,这个善事也就做得太大了。 3、遭遇意外要报案 不幸的事让人痛苦,但确实会发生。出差在外,不小心手

3、提电脑被小偷顺手牵羊,足以让人揪心一阵子。 难过以后心里平坦了,继续工作。有一件事千万要记住:这件事与纳税还有关系,丢了手提电脑属于财产损失,要凭相关证明在公司的成本费用中列支。 丢了电脑以后,要及时到公安机关报案,取得相关证明,回来提交给财务部门,作为证据。如果没有证据,损失不能进成本,等于丢失的不仅仅是一台电脑。 类似的意外要同样处理,这样才能避免损失扩大。 4、多拿进项多抵扣 作为一般纳税人,销项减去进项就是要缴的税,因此,多拿进项就可以少缴税。 这些进项包括多个方面:购买办公用品的进项,购买低值易耗品的进项,汽车加油的进项,购买修理配件的进项。积少成多,日积月累,企业就能降

4、低税负。修理配件不是固定资产,所以进项也可以抵扣。 建议企业在管理人员的名片背面印上企业一般纳税人资料,在采购的时候出示资料尽量要求对方开具专用发票,这也是企业节税的一个好方法。 5、重设流程纳税少 对于摩托车、汽车公司,设立自己的销售公司就可以避免过高的消费税负担。公司的产品先销售给销售公司,销售公司再卖给经销商或者客户。由于消费税在生产环节纳税,销售环节不纳税,因此,销售公司不纳消费税,只要定价合理,就可以少交部分消费税。 有人说:你这种方法属于价格转移,税务机关肯定不能接受。 其实,作为企业经营价值链的一个环节,营销活动也是一个利润的制造环节,一部分利润留在销售公司符合企业实际

5、 关键是合理划分制造环节利润和销售环节的利润,根据市场规律,制造环节的利润是很低的,因此,30%-40%的利润分配到销售公司是一个合理的划分。 6、先分后卖纳税少 公司投资一家企业占有60%的股权,该企业市场运作良好,公司几年盈利,该60%的股权价值已经涨了不少。现在想转让股权,财务经理建议应该先把利润分了再转让,这样可以少缴税。 老板看不懂:分了再卖价钱自然下降,不分价钱高,为什么先分配就可以节税呢? 道理其实很简单:先分配利润,分了以后卖价下降,分回的利润由于没有地区差不存在补税的情况,因此不需要就分回的利润补税。 如果不分,转让价于当时投资价格之间的差额就是转让的投资收益中

6、的一部分就是没有分配的利润。 因此,先分配不用补税,不分配就要缴税,企业应该先分配比较有利。 公司进行股权转让时一定要分析:应不应该先将利润分配了? 7、虚报亏损就逃税 人非圣贤,孰能无过?做财务工作得也难免会出现差错,平时收入核算、成本费用处理有差错,等到税务机关来检查,发现差错,影响到当年的利润,就要承担税务责任。 如果公司本身是亏损,收入、成本费用处理纠正以后,公司变为盈利,当年就属于少缴税,按律可以治个“逃税”;如果纠正以后,公司还是亏损,没有导致公司少缴税,就不属于“逃税”,只是属于“虚报计税依据”,不能按逃税论处。所以,少计收入、多计成本费用不一定就是逃税。 老板感慨:这么个小事情都被税务陷阱绊一跤,不懂税法看来要吃亏。 小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

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