现代企业管理创新模式研究报告.ppt

现代企业管理创新模式研究中铁资源地质勘查有限公司 关锋2024/5/21 周二1背景 在改革开放以后，我国逐渐进入经济全球化时代，经济得到快速发展。然而企业所面对的经营环境也变得日益复杂。这些环境对企业来说不仅是一种机遇，同时也是一种挑战。企业要成功，就得善于把握外界客观条件，根据自身的特点采用新的管理理念和方法，增强自己的核心竞争力核心竞争力。只有这样才能在激烈的环境中得以生存。2024/5/21 周二2 、创新意识淡薄。创新意识淡薄。员工对管理创新的意识比较单薄，甚至有抵触情绪，影响员工的原因在于人都有惰性、行为惯性。管理创新代表着要改变企业中的习惯行为和现有、固有的制度，所以，会让员工对于变革有一种天然的抵触心理。但并非所有的员工都会如此，有的人不愿接受新事物，认为变革并不会带来好处，从而态度消极；而有的人可以看到长远的利益，能够克服短期利益的心理抵制，可以积极看待变化；一般来说，员工的抵制情绪常常会导致现代企业管理创新的成本增加。现代企业管理创新存在的问题和解决2024/5/21 周二3非正式组织是由企业成员在工作与生活中结成的团体，相比于正式组织来说有些疏松，仅依靠习惯和道德伦等约束的团体，非正式组织在现代企业里可以发挥成员的共同协助精神，并利于保持组织的稳定性，但是，非正式组织也会建立起一种防御圈，从而使企业的各项变革得不到很好的实施。管理创新会导致企业现有的安稳秩序面临挑战和风险，个别非正式组织害怕共同利益因管理创新受损害，所以，他们会使变革的步伐产生阻碍，因此推行管理创新举措的同时也要正视非正式组织的合理需求。非非正正式式组组织织的的抵抵制制2024/5/21 周二4 要加强对企业文化的提高，企业文化对人具有很大的精神力量，一般来说，企业文化具有激励功能、凝聚功能、导向功能和约束功能。不同的企业都有自己稳定的、独特的企业文化，要想能成功的变革，也需要充分考虑到文化因素的影响。如果改革方向与企业原有文化相背离，会使企业变革难以实现。管理创新必须要跟随管理价值观等与管理理念等来改革。、管理技术落后、管理技术落后2024/5/21 周二5因此企业实施管理创新也伴随着文化的变革，推行管理创新措施的时候，一定要考虑到员工的适应性和心理承受力，推行管理理念创新需要在与员工有了心理沟通的基础上才能慢慢实施。如果先进的管理目标和管理理念不能被员工在精神上和心理上接受与认同，则会使管理创新的结果失败。2024/5/21 周二6 企业管理活动的全过程都始终贯穿了决策方针，制定的决策的是否正确，会直接影响到企业的发展和生存。如果面对机会主义市场条件下，企业管理者可以不需要思考企业发展决策，但如今的中国经济已经进入全面市场竞争阶段，因此，现代企业务必要对产业研究分析，制定正确的产业决策方针，管理者需要考虑企业在整个产业价值链中的定位，从而进行整合，使内部整合与外部扩张得以实现。&、管理机制滞后2024/5/21 周二7 人力资源是人类用于生产产品或提供服务的知识、技能与体力的反映，也是指存在于人身上的社会财富的创造力。现在，国外的企业，特别是成功的大型的跨国公司，在人事管理方面已发展成为人力全方位资源管理，企业的人事部门已经成为人力资源开发与管理不可缺少的角色了。我国部分企业的人力资源管理仍存在以下问题：&、人事部门存在不适应的问题2024/5/21 周二8 ）、工作人员综合工作能力与企业文化建设的 差距较大。）、普遍存在轻开发和重管理的现象。）、企业发展战略与企业人力资源管理严重脱 节。）、忽视了提高各级管理者素质，而强调员工 的开发。我国部分企业的人力资源管理仍存在以 下问题：2024/5/21 周二9现代企业进行管理创新的目的现代企业进行管理创新的目的1 1、现代企业管理创新源于外部经济环境的刺激。现代企业管理创新源于外部经济环境的刺激。随着经济的不断发展，也影响了人的衣、食、住、行等方面，更加促使人类追求高品质的需求，这极大激发了人们发挥创新能力。为了适应经济发展的需求必须要发展生产力。可以从以下几个方面来探寻原因：二、二、2024/5/21 周二101.11.1、知识化。知识化。现在我们正处于一个知识爆炸的时代，最重要的知识就是怎么制造产品。但是，这种知识仅仅体现在供给方面，还有另外一个就是使用方面与需求方面的知识；1.21.2、信息化。信息化。如今信息技术的发展使企业经营管理发生了巨大变化，电子商务的兴起彻底改变了传统交易模式，可以有很大可能由消费者自己来完成许多信息处理工作。2024/5/21 周二111.31.3、市场化。市场化。现在的市场竞争越来越激烈，除了个别垄断行业以外，企业要想在激烈的市场经济中生存发展只有注重产品创新，吸引消费的注意。这是外部的压力。1.41.4、虚拟化。虚拟化。大多企业内部资源都很有限，不管是降低成本还是进行产品创新和技术创新，如果只是依靠企业内部的努力，会使收效甚微，所以，企业不能只把目局限在内部，还必须借助外部的力量来发展。2024/5/21 周二121.51.5、人性化。人性化。消费者对服务的要求各种各样，相同的服务质量和相同的产品质量，需要面对的是消费者的教育背景、条件、习惯等。在面对这些情况怎样才能让消费者满意？解决这些问题其中的一个方法就是让消费者也可最大限度参与设计制造，使消费者得到满意的产品。2024/5/21 周二13、现代企业管理创新动力。现代企业管理创新动力。马斯洛曾写过人类需求层次理论，根据人类的欲望由近到远逐步实现。因此，由社会交往需要、自我价值实现的需要、生理需要、安全需要、尊重的需要等而产生的欲望都是无穷无尽的，这致使对新管理的尝试与新事物的探索。2024/5/21 周二14 另外，人是作为一种战略性资源存在于企业中，使整体经营战略得到支撑。要想真正可以构建起管理创新体系，必须在企业和社会里形成尊重人才、尊重知识的氛围。世界上比较知名的企业都非常重视对人才的培养，并舍得出资培养优秀员工，只有提高员工的工作水平和素质，做到重视人才，才可以使企业不断发展进步。2024/5/21 周二15 世界上管理最成功、经营最好的公司之一公司，之所以会这样就是在于他们能够做到重视人才。而对于国内企业来说，更需要注意对人才的重视，以满足人在成长、生存等方面的需要出发，提高员工工作的创造性与积极性。对员工的发展现代企业发展要兼顾，通过给员工制订职业生涯发展计划等方式，制定出具体可行措施与实施办法，实现人才提高企业发展。2024/5/21 周二16三、结语总之，企业管理创新是势在必行的，现代企业面对国际市场的激烈竞争和信息技术的迅猛发展，管理创新是企业生存发展的必要措施。市场引导企业，而市场总是一直在变化的，现代企业要适应市场并想要领先其他企业，就必须根据这些变化的信息，不断进行调整，实施创新管理。2024/5/21 周二17背景 在改革开放以后，我国逐渐进入经济全球化时代，经济得到快速发展。然而企业所面对的经营环境也变得日益复杂。这些环境对企业来说不仅是一种机遇，同时也是一种挑战。企业要成功，就得善于把握外界客观条件，根据自身的特点采用新的管理理念和方法，增强自己的核心竞争力核心竞争力。只有这样才能在激烈的环境中得以生存。2024/5/21 周二18所以，在如今的信息时代里，管理创新一直是企业发展的主题。不实现管理创新，企业就无法得到生存和发展空间。如今企业经营模式都是全球化的经营策略，要建立其适应国际市场营销体系。2024/5/21 周二19谢谢观赏2024/5/21 周二20