1、精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
酒店员工军训计划方案（草）
一、 军训的意义和目的：
员工的军事化训练、军事动作是这支员工队伍精神面貌的一种表现，是加强正规化建设的一种必要形式
2、加强军事化训练，对于培养良好的员工姿态，严整的仪容、仪表，协调一致的动作、优良的战斗作风以及提高员工的纪律性，具有重要意义。
二、 军训要求：
1、 军事训练要由简到繁、循环渐进、讲解示范、提高效果。
2、 对教员在队列指挥时的要求：
a、 姿态端正、精神振作、动作准确熟练；
b、 清点人数、检查着装；
c、 用口令指挥、用讲解示范的方法耐心纠正动作、严格要求，认真维护队列纪律；
d、 指挥位置应便于指挥和通视全体；口令要准确、清楚、洪亮；
3、 对队员在队列和日常生活中的要求：
1、 坚决执行命令、严格遵守规定、做到令行禁止；
2、 着装整齐、姿态端正、精神振作、严
3、肃认真；
3、 按照规定的位置列队、注意听指挥员的口令，动作迅速、准确、协调一致，保持队列整齐、肃静、自觉遵守队列的纪律；
4、 奉令出入列均用跑步或按指挥的步法执行，因故出入列要报告（须经允许）；
5、 将学到的队列动作自觉地用于训练、日常生活、工作和工作中去，做到学用一致。
三、 培训内容及时间安排、要求（根据酒店营业时间确定）。
培训内容：1、齐步、跑步、坐下起立；
2、服务站姿；
3、队列纪律；
4、团队精神；
5、整齐、标准姿态。
培训要求：1、在培训期间不能迟到、早退；
4、 2、不可缺席、调换；
3、统一着装；
4、服从命令、听从指挥。
培训时间安排：（草案）
日期
时间
第一批（共116人）
5月5日
—
5月11日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮部：58人、客房部：25人、前厅部：9人、
财务部：6人、工程部：6人、销售部：4人、
人力资源部（质检部）：4人、保安部：4人
日期
时间
第二批（共119人）
5月12日
—
5月18日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮部：58人、客房部：26人、前厅部：10人、
财务
5、部：6人、工程部：6人、销售部：4人、
人力资源部（质检部）：4人、保安部：5人
日期
时间
第三批（共123人）
5月19日
—
5月25日
14:30
—
17:30
参加部门
人数
餐饮部：60人、客房部：26人、前厅部：10人、
财务部：6人、工程部：6人、销售部：5人、
人力资源部（质检部）：5人、保安部：5人
四、培训地点：实际操列（东区停车场）。
五、培训对象：所有员工。
六、培训口号：
1：酒店军训口号
宾客至上，服务第一：
文明礼貌，热情周到：
团结奋进，振兴柏林：
我们以一百分的努力，换您十分满意：
向专业迈进，树酒店服务先锋。
2：我是柏林人 我自律 我自强
我是酒店人 我规范 我专业
我是中国人 我自信 我能行
3：我靠企业生存，企业靠我发展；用我辛勤劳动，在创柏林辉煌！
---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
