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酒店经营状况的调查报告.docx

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设一流酒店 促进经济发展 ——国际大酒店经营状况的调查报告 临海远洲国际大酒店是临海市唯一一家四星级旅游涉外饭店, 在临海及台州地区拥有广 泛的知名度。而且,

2、它的经济效益在临海同行业中首屈一指。究竟是什么原因让它有如此优 良的业绩呢?2004 年 6 月 14 日,我们在老师的带领下实地参观了国际大酒店,并进行了调 查, 旨在了解国际大酒店的概貌, 探究国际大酒店不断取得骄人成绩的奥秘并提出一孔之见。 一、 基本情况概述 远洲国际大酒店是中国远洲集团有限公司的所属产业, 是一家国际四星级涉外饭店, 是 目前台州地区规模最大、档次最高、功能最齐全的酒店之一,于 1998 年开业至今。酒店占 地 33 亩,总建筑面积 2.4 万平方米,拥有 242 间风格迥异的各档客房和功能齐全的配套设 施,是一家集住宿、餐饮、会议、娱乐、休闲、度假于一体的多

3、功能商务型酒店。酒店拥有 至尊至贵的总统套房、方便、舒适的商务客房、门类齐全的餐饮设施、多功能的会议设施、 齐全的康乐设施。酒店开业以来,经济效益和社会效益都取得显著成绩,酒店客房出租率、 利润率、营业额稳居全市第一,在台州同行业中保持优势地位,荣获了浙江省首批“绿色饭 店”、“公众形象优秀酒店”等荣誉称号,通过了 ISO9001:2000 版国际质量标准体系认证。 二、国际大酒店的优势和不足 (一)国际大酒店的优势 1、地理位置优越 酒店地处临海市中心,是出入临海的门户,紧临 104 国道线,驱车至宁波仅需一个半小 时,离天台风景区 40 分钟,离黄岩机场 50 分钟。这是所谓的

4、地利”。 2、良好的品牌知名度 国际大酒店是由在临海发家的中国远洲集团有限公司创办的。该集团在 1984 年以 20 万元的加油站起家,发展至今已拥有八亿固定资产,形成石油化工、房地产、酒店、商贸等 四大产业为龙头的大规模集团公司, 在临海及台州地区拥有稳定的知名度。 国际大酒店经营 已有六年,已经形成比较稳定的顾客群。这是所谓的“人和” 。 3、先进的管理理念 集团及酒店的管理理念是:围着客户转,领着市场走,就是以客为尊,以客为师,为客 户创造价值;把准市场脉搏,抢占市场先机,引导消费,创造市场。酒店按照国际专业酒店规范进行操作和管理,为顾客提供高标准、人性化、极致化的训练有素的专

5、业服务。 4、设施齐全,服务专业 酒店客房内有可接收卫星频道电视及酒店闭路电视,餐厅有风格各异的包厢 30 个,拥 有棋牌室、夜总会、健身房、桑拿中心、游泳池、网球场等康乐设施,同时还有小型的酒店 商场以方便顾客。 (二)国际大酒店的不足 1、范围有限,服务不够健全 由于受条件所限,酒店占地面积只有 33 亩,又处于市区中心的位置,因此显得很狭小。 如酒店前的停车场,停放各种车辆,再加上各样大型的绿色装饰植物,离大门口又很近,整 个就显得很拥挤,整体环境也不和谐。游泳池、网球场、绿色草坪的面积也很小,只能当作 一种点缀。 2、大堂设施集中,布局欠合理 根据大堂的布局图,大堂设有

6、前台、棋牌室、桑拿中心、美容中心、东方快车餐厅等, 十分集中。当然这样的设计与客观条件有关,但布局上就显得局促,不够大气。大堂的设计 呈现欧式的风格,但豪华不足,气派有余,整体灯光设计十分黯淡,难以吸引顾客。 3、餐厅包厢风格尚缺特色 酒店拥有聚仕轩、东方快车两个中高档大型餐厅,各色包厢 30 个,在整体设计上尚可 接受,但缺乏特色的风格,无法凸现酒店的个性特征,也不能体现酒店的独特品位。 三、建议和措施 1、改善酒店布局 酒店可适当调整内部布局,重视整体效果。特别是大堂、客房走廊和通道等的灯光,应 更加明亮和柔和,努力营造温馨的气氛;注重走廊墙壁装饰物的摆放,体现出独特之处。获

7、悉酒店将重新进行装修,将商场经营和酒店经营相统一,以迎接酒店升级为五星级酒店,相 信我们将看到一个焕然一新的国际大酒店。 2、结合地方特色,提供个性服务 临海是一座历史文化古城, 拥有丰富的历史遗产。 酒店在包厢的设计上可融合地方特色, 如可将包厢的名字更换为临海历史名人的名字, 提供具有地方特色的菜肴等。 酒店可配合一 年一度的临海长城节,推出相应的促销计划等。这些都与当今酒店行业发展的趋势相一致, 为顾客提供个性化的服务。 3、完善服务,提高质量 虽然酒店目前都制定了许多的规章制度,管理上按章而行,但不能满足于现状。要及时 了解行业信息,注重对员工的培训,提高员工的素质,树立顾客

8、为先的原则,加强与同行的 合作与交流,努力提供高质量的服务。 中国远洲集团有限公司是一家颇有实力的大型企业, 十四年的快速发展, 使其形成了谦 逊、务实、合作、进取的企业精神,这是集团所拥有的一笔巨大的精神财富。临海国际大酒 店成立虽仅六年, 但在促进临海经济发展上发挥了不可低估的作用。 国际大酒店应充分利用 集团公司的有利背景,让这种企业文化更加深入,使酒店的发展跃上一个新台阶! ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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