制度汇编-—石油管理局井下作业公司大修井制度和作业指导书汇编.doc

新疆石油管理局井下作业公司管 理 作 业 文 件 大修井两书JXMS/CGDX-0102受控状态： 控 制 号： - 3 -目 录大修井施工作业指导书 1第一部分 概述部分 2一、目的和范围 2二、公司QHSE管理体系描述2第二部分 大修井施工作业过程控制指导10一、 大修井施工作业概述和组织基本情况 10二、 大修井施工作业流程图12三、 大修井施工作业过程控制程序13四、 大修井施工作业过程检验计划19第三部分 大修基层队组织机构、职责和岗位指导20一、基层队组织机构20（一） 组织机构网络图20（二） 岗位设置20（三） 基层队QHSE管理组织21（四） 大修井过程岗位分布21二、 基层队岗位职责、作业指导22（一） 井队的职责22（二） 班组的职责22（三）指导员岗位作业指导23（四）队长岗位作业指导24（五）副队长岗位作业指导27（六）技术员岗位作业指导29（七）地质员岗位作业指导31（八）经管员岗位作业指导32（九）大班司钻岗位作业指导33（十）主任机工岗位作业指导34（十一）司钻岗位作业指导35（十二）副司钻岗位作业指导49（十三）架工岗位作业指导58（十四）钻工（甲、乙）岗位作业指导63（十五）机工岗位作业指导77第四部分 大修设备搬迁安装作业指导86 一、道路和井场勘察作业指导86 二、搬迁准备作业指导87 三、设备搬迁安装作业指导88四、现场标准化安装 102五、风险提示及控制措施 109 六、大修井现场设备、设施及危险点源布置图113 七、大修井基地野营房摆放图114第五部分 大修施工单工序作业指导115一、穿大绳（游车大绳）作业115二、换刹带调刹把作业116三、装卸防喷器作业117四、安装导流管作业119五、拆卸组装井口作业122六、倒扣作业指导124七、解卡作业指导126八、大修挤水泥作业指导129第六部分 大修项目部各项制度汇编132一、 大修井生产技术资料管理规定132二、 大修队技术人员考核细则135三、 大修搬迁、安装管理规定140四、 大修井完井、交井管理考核办法142五、 大修井作业消防管理规定143六、 大修井作业环境保护管理办法146七、 信息传递管理办法148八、 更换大绳管理办法151九、 大修井队设备强制保养管理规定153十、 大修井队设备油水使用管理规定156 十一、大修备用（闲置）设备管理规定159十二、大修冬季设备运行管理规定161十三、大修用电管理规定164十四、大修用水管理规定166十五、固体废弃物管理规定167十六、废旧物资管理规定169十七、生活垃圾排放管理规定171十八、办公垃圾排放管理规定173十九、废水排放管理规定174二十、野外驻地治安管理办法176第七部分 其他178一、大修井队主要施工设备及辅助设备完整性配置清单178二、大修井队应配备技术标准文本及技术资料清单183三、大修各岗位危害因素识别与控制清单186HSE作业计划书（样本）1972新疆石油管理局井下作业公司管理作业文件大修井施工作业指导书编 号： JXMS/CGDX-01版 号： C / 0页 数： 共196页生效日期： 2006年3月8日拟 制： 席武军、金萍等 审 核： 批 准： 文件修改记录 修改单号修改页码版号状态修改人审核人 批准人生效日期第三版C/02006.3.8- 121 -管理作业文件 大修井施工作业指导书 C/0第一部分 概述部分一、目的和范围1 概念大修井施工作业指导书是公司QHSE管理体系文件的重要组成部分，是基层组织执行QHSE管理与施工作业的行为准则，是对岗位工作的一般要求进行规范的文件，它支持而不取代现有岗位操作规程和各类管理作业文件。2 作用关键岗位作业指导书能够帮助指导基层班组各岗位作业人员规范操作，强化风险管理，使各项控制措施落实到每一个岗位。3 目的为了指导井下作业公司大修井施工作业各岗位在施工作业过程中防止事故的发生，将各项危害因素控制在合理的、尽可能低的并可接受的程度，编制大修井施工作业指导书。4 适用范围大修井施工作业指导书适用于井下作业公司所属大修队各岗位在大修井施工过程中岗位QHSE管理体系的一般要求和风险控制。二、公司QHSE管理体系描述1 公司QHSE管理体系井下作业公司隶属于中国石油天然气集团公司新疆石油管理局，始建于1960年11月3日，经过46年建设和发展，已成为一支伴随着新疆克拉玛依油田成长起来的油田井下作业的劲旅。近几年来，公司为不断开拓内、外部市场，提高管理水平，进一步提高产品或服务质量和HSE表现水平，2005年7月由管理者代表主持，相关人员参与，对公司的B版质量、健康、安全与环境四大管理体系进行换版整合策划，依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系 要求、GB/T24001-2004 idtISO14001：2004环境管理体系 规范及使用指南、Q/CNPC104.1-2004健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范标准要求及本公司管理层所设定的质量和HSE方针、目标，建立起有形化并形成文件的QHSE管理体系，并确保QHSE管理体系能按照规定要求实施、保持和持续改进。1.1 公司建立起来的QHSE管理体系就以下方面进行了充分考虑：1.1.1 充分识别QHSE管理体系需要控制的过程、活动；1.1.2 明确这些与QHSE相关运行与活动的顺序及接口；1.1.3 明确这些过程的运作与控制方法及要求；1.1.4 将相关的过程形成网络并确定系统的控制方法，以便确保获得相关过程/活动的信息，使这些过程能在程序规定的条件下进行有效地运作并对这些过程进行监控；1.1.5 以文件的形式设定必要过程的测量、监控和分析方法与措施，以达到预期目标和进行持续改进。1.2 管理者代表应负责QHSE管理体系运行的监督、协调和保持。1.3 各部门/单位在运行过程中应确保：1.3.1 文件的规定应全部得到执行；1.3.2 实际产品或服务运行过程与文件规定相吻合；1.3.3 执行的结果应形成相应的质量记录；1.3.4 执行的效果应支持质量和HSE方针、目标的实现并稳定地满足顾客要求；1.3.5 持续地进行改进。1.4 公司QHSE管理体系的准则即为本公司所设立的QHSE管理体系文件，其框架及完整阐述如下表：文件框架简 述完 整 定 义管理手册作用和内容向公司内部或外部提供有关公司QHSE管理体系的一致信息的文件，该文件包括公司的QHSE方针、目标，以及为达到QHSE方针、目标所包含的过程顺序及相互作用的表述。公司开发了QHSE管理手册和质量管理手册。程序文件作 业 途 径设定为进行某项活动所规定途径的文件，包括：a）GB/T190012000 idt ISO9001：2000、GB/T24001-2004 idtISO14001：2004环境管理体系 规范及使用指南、Q/CNPC104.1-2004健康、安全与环境管理体系 第一部分：规范标准所规定的程序文件；b ）本公司认为必须要设定的程序文件；C ) 公司开发了26个程序文件。管理作业文件与目标和指标值、产品或服务运行过程相关的规定规定QHSE管理体系的实施目标、如何控制产品或服务运行过程和强化风险管理的文件，包括：两书一表、设备操作规程、检验、验收规程、管理规定等。记 录格 式对所完成的活动或达到的结果提供客观证据的文件，其格式在记录样表汇编 部分中规定。2 公司QHSE方针和目标2.1 公司HSE方针和目标2.1.1公司HSE方针以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，保护环境，全员参与，依法经营，持续发展。2.1.2公司HSE目标l 以持续改进的活动，确保员工与相关方的健康与安全，预防环境污染，节能降耗。l 追求最大限度的不损害员工健康、不发生事故、不破坏环境， 创一流的HSE业绩。2.2 公司质量方针和目标2.2.1 公司质量方针顾客至上，优质服务，诚信守法，不断创新。2.2.2 公司质量目标l 执行设计方案符合率100%；l 施工工序一次成功率达到96%以上；l 固井声幅评价合格率达到98%以上；l 以先进生产工艺、技术及装备，为顾客提供优质的钻井、修井、酸化压裂一体化工程技术服务而不懈努力。3 公司QHSE承诺和最高管理者承诺3.1 公司QHSE承诺确保各项工作符合规定要求，创造一种持续满足顾客要求的质量控制，保护环境、保护员工健康以及生命财产安全是本企业的核心工作之一。为获得和保持良好的质量业绩和健康、安全与环境表现，新疆石油管理局井下作业公司向全体员工、相关方以及社会郑重承诺：l 遵守国家和地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯。l 依法建立质量、健康、安全与环境管理体系，并保证其有效运行。l 指定管理者代表，督促其严格履行职责，并提供必要的资源支持。l 不断提高我们的工作质量，以良好的企业素质和形象，保证满足顾客的需求和期望，并承担质量责任。l 落实环保措施，避免环境污染，最大限度减少施工作业活动对环境的影响，有效地保护自然资源和生态环境。l 开展风险评价，坚持预防为主，追求零事故目标。l 提高顾客满意度和忠诚度，追求零缺陷、零抱怨目标。l 落实责任，将质量业绩和健康、安全与环境表现作为奖惩、聘用人员以及相关方合作的重要依据。l 实施全员培训，建立和维护良好的企业文化。l 提供优质的钻修井、压裂工程技术服务，争创一流企业，为展示最佳的质量业绩和健康、安全与环境表现而做出不懈的努力。3.2 最高管理者承诺l 为公司健康、安全与环境管理体系的有效运行，提供强有力的领导和必要的资源支持；l 使全体员工得到全面的HSE培训，提高员工的安全操作技能，增强健康、安全与环境意识；l 把关心员工身心健康，保障员工生命安全，保护自然环境作为己任；l 为全体员提供健康、安全的工作环境和符合国家及行业标准的劳动保护措施；l 督促各级管理者建立良好的企业健康、安全与环境文化，促进公司健康、安全与环境表现水平逐步提高。3.3 大修项目部承诺 我们承诺： 保证在承诺工期内，优质、高效、安全、低耗、无污染的圆满完成甲方要求和施工任务，全面达到设计要求，向甲方交出优质合格井。 严格按标书所提供的队伍、设备、技术力量投入生产，严格执行地质、工程设计，严格执行合同条款和甲方的各项指令、各项措施。向井队派驻HSE监理，对现场工作实行全天候、全方位、全过程的监理。 认真落实各项制度，避免大修井施工各种事故的发生，实现人身无伤害，井下和设备无事故，实现安全生产“零事故”目标。 施工完成后，对工业废物和生活垃圾进行处理，对地貌进行恢复，达到甲方验收标准。 加大反违章力度，查事故隐患，努力创造并维持一个安全高效的工作环境，保证高效优质完成修井施工任务。 要将健康、安全与环境保护工作贯穿于修井施工的全过程，最大限度的把各种事故降到零。 对于可能或已经造成对HSE/OSH的影响及其它损失的事故，及时上报、调查和分析，并采用一定的补救措施。 实施HSE/OSH管理体系，以确保对危险因素的识别和控制，确保人员健康、安全以及环境的影响降低到可行的程度。3.4 大修项目部HSE表现3.4.1 健康表现a） 员工上岗工作，配戴齐全劳动保护用品。b） 营区设垃圾筒，所有垃圾放到垃圾箱内。c） 营房内卫生清洁，床铺整齐，物品摆放整齐。d） 营房内无废弃物。e） 食堂操作间无油污，各种佐料加盖保存。f） 所有储存备用食品在保持期内，无变质、变味。g） 食堂炊管人员着装上岗，个人卫生整洁。3.4.2 安全表现a） 各种安全警示标志齐全。b） 护罩、护栏、栏杆齐全、紧固。c） 设备安装无铁丝捆绑现象。d） 井场电路图标明控制对象，电路采用“三查五线制”所有设备有保护接零，电线无破皮，老化现象。e） 设备附件齐全，无缺损。f） 现场无违章指挥、违章操作，无违反劳动纪律。g） 现场无明火，烟头和未经审批的动火现象。h） 现场无事故隐患。3.4.3 环境表现 a) 设备卫生清洁。b) 井场无积油、积水。c) 井场内各种物资、化工料摆放整齐，下垫上盖，无粉尘飞扬，废弃物集中存放，定期回收和处理。d) 污水池，污水无外溢。e) 环境敏感区污水、污油集中存放，统一处理。f) 不破坏野生植被和猎杀野生动物4 体系有关术语定义4.1 有关质量的部分术语定义4.1.1 质量：一组固有特性要求的程度。4.1.2 要求：通常隐含的或必须履行的需求或期望。4.1.3 质量方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。4.1.4 质量目标：在质量方面所追求的目的。4.1.5 质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调和活动。4.1.6 顾客：接受产品的组织或个人。4.1.7 供方：提供产品的组织或个人。4.1.8 相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。4.1.9 过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动；4.1.10 不合格：未满足要求。4.1.11 缺陷：未满足与预期或规定用途有关的要求。4.1.12 预防措施：为消除潜在的不合格或其他潜在不期望的原因所采取的措施。4.1.13 记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据文件。4.1.14 验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。4.2 有关健康、安全与环境部分术语定义4.2.1 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。4.2.2 安全：免除了不可接受的损害风险的状态。4.2.3 风险：某一特定危险情况发生的可能性与后果的结合。4.2.4 健康：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康的条件和因素。4.2.5 危害因素：一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。4.2.6 环境影响：全部或部分的由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。4.2.7 风险评价：评估风险程度以及确定风险是否可容许的全过程。4.2.8 清洁生产：将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以为以增加生态效率并减少人类和环境的风险。4.3 有关大修井施工作业部分专业术语：4.3.1 井下作业：为改善油层渗流条件及油、气、水井技术状况而采取的一系列井下施工工艺技术的统称。4.3.2 打捞：用打捞工具来捞取井下落物的工艺过程。4.3.3 倒扣：指给被卡以上管柱施加一种与原管柱拧紧方向相反的作用力，使被卡管柱从某一位置卸开丝扣的工艺过程。4.3.4 磨铣：下入井内的磨铣工具，通过动力在落鱼顶部逐步磨掉落鱼的工艺过程。4.3.5 井喷：钻、修井过程中压井液密度持续下降，以至当液柱压力小于地层压力时，由于压力失控而引起地层中的流体（油、气、水）喷出地面的现象。4.3.6 钻具：指方钻杆、钻杆、钻铤、钻杆接头、配合接头等井下工具的总称。4.3.7 解卡：解除井下管柱或工具卡钻的工艺过程。4.3.8 修套管：采用不同的方法，选择合适的工具修复套管变形的工艺过程。4.3.9 侧钻：在油水井的某一个特定深度，固定一个斜向器利用其斜面的造斜与导斜作用，用铣锥在套管的侧面开窗，从窗口另钻新井眼，然后下尾管固井完成的整个工艺过程称套管内侧钻。简称侧钻。5 大修井队QHSE目标，详见健康、安全、环境目标责任状、质量目标责任状、消防安全目标责任状。第二部分 大修井施工作业过程控制指导一、大修井施工作业概述和组织基本情况1 大修井施工作业概述 大修井施工作业主要是指因井下故障复杂，常规修井（小修）措施不能排除或修复而需要的特殊修井作业。一般包括处理复杂井下落物事故、井内管柱和工具卡钻事故、整修变形套管、在套管内侧钻、甚至在原井眼内加深钻井等。大修作业内容复杂、工序多、技术要求高及施工时间长，采用的设备负荷大，功能多，所进行的井下操作属危险行业。拥有40多年施工经验的井下作业公司大修队伍，在大修方面形成井控、深井大修、打捞、封串、侧钻、套管内开窗侧钻水平井等一套系统成熟的井下技术，并获得了10项省部级科技进步奖和74项厅局级奖。2 组织基本情况2002年元月，井下作业公司重组整合后，为了实施专业化管理，相应成立了大修井项目经理部(简称大修项目部)，下设4个办公室（党政办、经营办、安全办、生产办），11个基层井队。目前，员工总数329人，其中：高级职称1人，中级职称19人，初级职称 16人，工人264人，其中：工人技师1人；特种作业、关键岗位人员均进行了岗前培训，全部按要求取得了岗位资格证书。装备设施配制齐全，现拥有修井机11台，其中：65B钻机5台、650钻机3台、XJ450机1台、XJ80机1台、ZJ30钻机1台；F-1000泵11台，230千瓦以上的发电机组11台，泥浆净化系统11套（全部达到三级净化能力）；井控设备配有35-35防喷器4台、35-21防喷器6台、与其相匹配的节流压井管汇11套，按公司标准配制了消防器材和设施、各井队拥有全套野外生活设施，具备了大修井甲或乙级队的配制标准。能够承修5000m以内的油、气、水井，年修井能力150口自然井次。QHSE管理体系是目前石油技术服务行业通用的、先进的科学管理方法。对企业内练队伍素质、外树企业形象、降低成本、增加效益，为提高企业的管理水平起到了重要的指导作用。QHSE管理体系运行以来，大修项目部以及所属大修井队相应成立了QHSE领导小组及应急组织，并对员工进行了QHSE管理体系文件的宣贯和相关知识的培训，相应的管理人员分别取得了HSE基本知识、风险评价、QHSE内审员、应急抢险等资格证书。通过QHSE管理体系的运行，大修项目部已接受了多次第三方外审和公司的内部管理体系审核，并参与了公司的管理评审工作；大修项目部自身也开展了内部审核及管理评审工作，经过多次审核和管理评审工作的开展，虽然体系的管理和运行水平在本单位得到了相应的提高，但是，由于我们管理人员QHSE管理经验欠缺，在运行和管理过程中，仍然还存在着许多困难和问题，需要得到帮助和解决，才能使我们的QHSE管理工作能够稳步发展，得到进一步提高。管理作业文件 大修井施工作业指导书 C/0二、大修井施工作业流程图从顾客获取，大修措施设计开发处组织会审：大修措施设计最终检验 平井场交井开工验收搬家 、安装编制修井总结按油水井大修施工设计要求进行施工，检验接井平井场勘察搬运路线及井场编制油水井大修地质设计编制油水井大修施工设计依据施工作业实际变化编制大修工序变更设计存在问题或不合理部分与顾客联系解决管理作业文件 大修井施工作业指导书 C/0三、 大修井施工作业过程控制程序1 目的和适用范围为了规范大修井施工作业，加强大修井施工的过程控制和管理，使大修井施工有序进行，特制定本程序。本程序规定了大修井施工的过程管理和工作顺序、要求，适用于井下作业公司大修项目部大修井施工的管理。2 职责2.1 大修项目部依据生产准备、策划与特例（项目）管理程序、生产运行与控制程序制（修）订本程序，并负责大修井项目日常生产组织和经营管理。2.2 生产办负责大修井施工所需特种车辆、施工机具的组织和调度；负责收集日常施工信息，及时传递上报；负责组织制定大修井工程质量要求及技术标准；负责审批大修井地质、工程设计。2.3 安全办负责提出大修井施工所需设备，制定设备管理、维修和保养制度并监督实施和检查，确保设备在生产中的正常运行，负责建立大修队设备资产管理台帐及资料收集、整理、建档工作；负责大修井施工过程中的质量、安全、环保管理及风险评价。2.4 党政办负责制定培训计划， 负责特殊工种上岗证的取证工作，并综合人员状况和岗位配置要求，确定所需特殊工种人数；负责干部、职工的调配与管理。2.5 经营办负责大修井施工过程中成本控制，负责大修井过程中相关合同签订的有关事宜，以及负责大修井施工过程中的费用预算。2.6 大修队负责编制大修井地质设计、工程设计书及HSE作业计划书，负责现场的施工准备，工程实施。3 程序内容3.1 上修准备要求3.1.1 开工前生产办会同顾客、设计单位，组织专业人员对从顾客获取的大修措施设计进行会审，并做记录。对于大修措施设计中存在的问题和不合理部分，应在施工前与送修单位联系解决，以保证工程顺利进行。3.1.2 根据大修措施设计，井队技术人员编写油水井大修地质设计、油水井大修施工设计（HSE作业计划书），并由大修项目部生产办和安全办审批。对于技术难度大和井况复杂的特殊井或重点井，编写审批程序则按照钻、修、压重点井、特殊井施工管理规定执行。3.1.3 施工井队负责人指定人员对施工井现场、周围环境、搬家经过的道路进行勘察，以确保为搬家做好准备；同时与采油单位约定时间在现场交接井口，双方在交接书上签字认可。3.2 施工程序要求3.2.1 大修井队搬迁、安装完毕，向上级主管部门申报验收开工。3.2.2 大修项目部生产办组织相关部门，对申报单位进行标准化安装验收。3.2.3 验收合格后签发开工验收合格证。第一轮井或重点井的开工验收按公司有关规定执行。验收合格后，大修井队按油水井大修施工设计（HSE作业计划书）组织修井施工；若遇特殊工序施工，作业前填写大修工序设计大修项目部生产办审批。3.2.4 副总工程师组织顾客、设计单位、大修项目部专业人员对重点井、特殊井施工和改变设计书的施工方案进行汇审。3.2.5 生产办根据大修措施设计，编制井下作业工具、管材、井控装备、原料及设备配置计划，上报管子工具公司、物资供应公司、装备部。3.2.6 大修项目部负责大修井合同签订，组织编制工程预算和结算，向市场经营部反馈。3.2.7 安全办根据具体工程组织编制安全防范措施，保证措施，应急预案。3.2.8 所需的井下钻具、工具、管材、材料，具体按物资管理程序执行。3.3 施工过程中质量控制3.3.1 在施工过程中大修项目部及所属大修队要对施工质量严格控制，保证做到：3.3.1.1 交由供方完成的工序，按相关方影响管理程序执行；3.3.1.2 注意采取预防措施，防止不合格品的发生；3.3.1.3 大修队各种施工过程均应做出明确记录，以确保可追溯性。由当班司钻填写修井班报表，技术员填写修井生产日报表，完工后技术人员按油水井井下作业资料录取项目规范编写修井总结；3.3.1.4 施工中的质量检验严格执行油（水）井大修质量标准；3.3.1.5 大修项目部组织每周召开一次生产会，解决施工中的配合问题；3.3.1.6 生产办严格按大修井两书和技术文件汇编 大修井部分组织生产；3.3.1.7 各大修队按井下作业公司井下作业井控管理细则开展井控工作，并记录；3.3.2 各大修队按工程事故管理条例进行工程事故控制，如发生工程事故，由事故发生单位填写工程事故报告，报生产办。3.3.3 安全办负责大修井工程质量评定和信息的收集，并及时向质量安全环保部反馈。3.3.4 人员控制3.3.4.1 上岗人员必须持证上岗，具体按井下作业公司职工持证上岗管理办法执行；3.3.4.2 党政办负责组织关键岗位的上岗培训工作，以提高人员的技术水平，具体按培训管理程序执行。3.3.5 机械设备的控制3.3.5.1 安全办负责大修队所需作业机械设备的内部调度及配置工作；3.3.5.2 安全办负责组织对作业机械设备的施工能力进行评定，确保机械设备的能力满足施工过程的要求；3.3.5.3 各大修队负责所配机具的使用、维修及保养，建立并填写所用设备的运转记录、保养记录及台帐，具体按管理作业文件汇编 通用部分执行；3.3.5.4 大修井施工过程中使用的检验和测量设备的控制，按照测量与监控装置控制程序执行；3.3.5.5 安全办监督、指导各大修队按管理作业文件汇编 通用部分使用、维修及保养所配机具，确保机具正常运转，满足大修井施工需求。3.3.6 材料控制3.3.6.1 大修队负责工程所需材料、配件、工具出库后或直达材料送达后到使用前的验收、贮存、保管，并进行标识、记录；3.3.6.2 大修队负责工程所需材料、配件、工具的使用，使用中发现内在质量问题按QHSE监视与测量结果处理程序报质量安全环保部处理。3.3.7 操作方法3.3.7.1 大修队技术人员负责施工方法的控制，并根据施工进度，按油水井大修工程设计（HSE作业计划书）组织开展技术练兵，掌握新技术、新工艺，提高操作水平；3.3.7.2 生产办负责组织研究和推广新技术、新工艺在大修施工中的应用。3.3.8 施工环境控制3.3.8.1 施工现场应创造较好的工作环境，照明度、清洁度、防尘、防电、防火、防爆、防风、防寒冻、防中暑、防井喷失控、防交通事故措施等符合产品质量要求；3.3.8.2 操作人员及设备安全按油水井大修作业安全规程、劳动保护条例和管理作业文件汇编 通用部分与执行；3.3.8.3 大修队负责施工中的环境保护，必须符合国家有关法律、法规，以及地方政府的规定，对“三废”处理应制定控制措施；3.3.8.4 安全办负责对施工环境进行监督检查，具体由大修队负责实施提出和整改。3.3.9 重点井、特殊井的管理按钻、修、压重点井、特殊井施工管理规定执行。3.3.10 大修井施工作业过程中HSE的控制，按照专项安全管理程序、健康管理程序、环境保护管理程序执行。3.3.11 大修井施工作业过程中的纠正和预防，按持续改进程序执行。3.4 完井程序3.4.1 完修后三日之内现场交井，并在交接书上双方签字认可。3.4.2 完修后三日之内由技术人员编写修井总结，大修井项目经理部生产办审核，完井后七日之内全部完井资料送达各采油厂。3.4.3 修井队技术人员填写工序（费用）签认单，报大修井项目经理部审核。3.4.4 由大修井项目经理部经营办负责对外结算。3.4.5 大修井项目经理部安全办、生产办对完修井进行质量评审，签发合格证。每月由生产办对完修井进行效果统计。4 相关程序、文件和记录4.1 相关程序培训管理程序物资管理程序相关方影响管理程序生产准备、策划与特例（项目）管理程序生产运行与控制程序专项安全管理程序健康管理程序环境保护管理程序测量与监控装置控制程序QHSE监视与测量结果处理程序持续改进程序4.2 相关文件管理文件汇编 通用部分技术文件汇编 大修井部分4.3 相关记录记录样表汇编 大修井部分四、 大修井施工作业过程检验计划1 目的本计划的制定，是为了确保大修井施工过程能够得到有效控制，以确保产品或服务质量的符合性，保证不符合要求的大修井施工作业能够有效地进行处理，并保证合格的施工作业工序能进入下一道施工作业工序。2 范围本计划适用于井下作业公司大修井过程中工程技术的管理工作。3 职责大修项目部生产办是本计划的归口管理部门，全面负责本部门的产品或服务质量的符合性，有效地控制大修井施工作业工序效果。生产技术部负责大修井施工作业过程中检验计划执行情况的抽查、监督。4 检验计划内容（详见下表）管理作业文件 大修井施工作业指导书 C/0附表 大 修 井 施 工 作 业 过 程 检 验 计 划 施工过程检测点检测频率检测方法判别依据检测设备检验人验证结果记录井队项目部井队项目部搬迁安装开工准备井位每口井一次每口井一次看井位、复核井位、井号采油厂（作业区） 区 号 井送修书队长地质岗甲方送修书；井口交接书设备安装每口井一次每口井一次开工验收现场检查表；开工验收检查表； 大修井施工设计队长工程岗、机动岗、安全岗开工验收单修前准备施工过程设施完整性每班每口井一次对照检查 现场检查表； 大修井施工设计工程岗、机动岗、安全岗现场检查表钻具组合