土建工程师面试可能会问的问题范文.doc

土建工程师面试可能会问到的问题、土建工程师专业性的问题1、门窗三性是什么？抗风压、气密性、防水性。2、上海外墙保温砂浆燃烧性能等级是几级？A级3、外墙抹灰有几个步骤？4、钢筋焊接长度是多少？钢筋手工电弧焊工艺标准（411-1996）表4-15第2项规定：单面焊大于等于10d，双面焊大于等于5d。5、钢筋进场要做哪些检验？首先是材料进场申报单，来料清单，出厂品牌，数量、批次、炉号，出厂质保资料，含合格证、出厂检测报告等。现场抽检资料，每六十吨一检查，或者一个炉批号一检查，现场取实验报告。如果有外加工的钢筋，要用刻度尺量钢筋尺寸，要在允许的范围内。一般一级钢筋，必须检测钢筋直径是否在规定范围内，对于带肋钢筋，带肋部分不能够被磨损。材料进场申报单。需有如下附件：（1）来料清单，（含出厂品牌、数量、批次）（2）出厂质保资料 （含合格证、出厂检测报告等）（3）现场抽检复试资料 （也就是现场取验试验报告，结果要合格）6、甲方的主要责任是什么？负责施工管理、进度计划安排、质量控制、协议未明确由乙方承担的工作，也就是签证的办理。要做好三控制，预算和投资控制，安全和进度控制，质量和验收控制。7、如何管理现场？7.1、要求施工单位要有健全安全管理组织机构，安全责任到人。7.2、要求施工单位制定出合理的场地平面布置方案，并督促严格执行。7.3、甲方要制定出工程现场管理制度，并认真落实，同时要完善工程例会制度。7.4、要求施工要有健全的质量保证体系及质量保证措施。7.5、要求施工单位要求可行的工程进度控制计划和控制措施。8、如何与监理施工单位沟通？9、梁模板需要起拱的跨度要达到多少？对于跨度大于等于4m的现浇钢筋混凝土梁板，要求模板起拱，起拱高度最好为跨度的0.1%0.3%，防止下垂过大。10、模板支撑下方的垫块厚度要求？11、怎样保证墙体稳定性？设置拉结筋、构造柱，抹灰时贴网格布，用C20细石进行塞缝。12、屋面防水要注意什么？13、砌筑有哪些要求？对于卫生间、外墙和有防水要求的砌筑，要求浇筑20cm高度的导墙，用的是混凝土砌块，内墙用的是加气混凝土砌块。垂直度和平整度都要求在3mm之内，14、你做过的项目墙体的抗震要求是几级？框架结构和普通剪力墙是三级抗震结构。15、抹灰干裂的主要原因，如何解决及预防？第一可能是抹灰前对墙体未进行浇水湿润或者是浇水太少，第二是抹灰砂浆当中沙子太细或者说沙子太多的缘故，第三是抹灰完毕后未进行及时的养护。1、 甲方土建工程师是做什么的？图纸的审核、施工进度安排、对监理施工总承包的管理、质量控制。2、 门窗塞缝应该注意什么？3、 竣工验收是指整个工程完全施工完毕可以交给业主，这个才叫竣工验收。4、 怎样防止墙体裂缝？要在混凝土墙体上植筋，做构造柱，砌体与混凝土墙体连接处要挂网格布，要做圈梁。5、 怎样在施工过程中控制质量？首先要对施工队伍进行安全和技术交底，钢筋交底、模板交底、脚手架交底，后面在施工过程中要对现场的材料进行送检，不论是外加工钢筋还是砖块、混凝土、钢筋原材，均要进行送检并且合格。6、 怎样控制进度？拟定施工计划安排，与施工总承包进行逐项核对，商讨确认需要调整的地方，签署施工进度计划责任书，在施工过程中不断进行监督和调整进度计划。7、 为了赶工期，打桩的时候是先打塔楼的抗压桩还是先打地库的抗拔桩？应该先打塔楼的抗压桩，因为塔楼的桩较密，挤土效应明显，而地库的桩间距较大，对其影响不是很大，因此要先打塔楼的桩，然后再打地库的桩。8、 为了赶工期，是应该先挖塔楼的土还是应该先挖地库的土？应该先挖塔楼的土，因为塔楼的土挖完即做护坡，对塔楼施工影响较小，后面再做地库的土方开挖，这样既可以施工塔楼，又可以施工地库，互不影响。9、 楼板钢筋的搭接长度是多少？在C30混凝土，三级抗震的要求下，楼板钢筋搭接长度是45d.土建专业考试试题(珠江地产)一、 填空题1、 建筑工程分部划分为：地基与基础；主体结构；建筑装饰装修；建筑屋面；建筑给水、排水及采暖；建筑电气；智能建筑；通风与空调；电梯。建筑工程施工质量验收规范里面有写的2、 观感质量评定标准有好、一般、差三种 。3、允许偏差项目，最多不超过 20% 的检查点可以超过允许偏差值，但也不能超过允许值的 1.5倍 。钢结构为1.2倍。4、对跨度不小于 4m 的现浇钢筋混凝土梁板，其模板应按设计要求起拱、当设计无具体要求时，起拱高度宜为跨度的 1/10003/1000。5、箍筋弯钩的弯折程度，对一般结构，不应小于 90度 ，对抗震要求的结构，应为 135度 。箍筋弯后平直部分长度，对一般结构不宜小于箍筋直径的 5倍 ，对抗震等要求的结构不宜小于箍筋直径的 10倍 。6、同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求，当设计无具体要求时，对梁类、板类及墙类构件，不宜大于 25% ，对工程中确有增量接头面积时，对梁类构件不宜大于 50% 。对柱类构件，不宜大于50%。7、予应力钢筋张拉形式包括 先张法 、 后张法 两种，进场时应检查 钢绞线 、 质量证明书 、 包装方法 、标志是否齐全 。张拉预应力钢筋的方法主要有先张法、后张法两种，前者靠粘结力传递预应力，而后者靠锚具传递预应力。8、水泥进场时应对其 安定性 、 初凝时间 、 3天强度 、 28天强度 、出厂日期、 配合比报告、标准稠度 等进行检查。当在使用中对水泥质量 有怀疑 或水泥出厂超过 3个月时应进行复验，并按复验结果使用，检查数量，袋装不超过 200t 为一批，散装不超过 500t 为一批。a. 散装水泥：同厂同期同品种同强度的同一出场编号500t为一批。取样方法随机从不少于三个车罐中，用槽型管在适应位置插入水泥一定深度(不超过2m)。取样搅拌均匀后从中取出不少于12kg作为试样放入标准的干燥密封容器中，同时另取一份封样保存。 b. 袋装水泥：同一厂家、同期、同品种、同强度等级，以一次进场的同一出场编号的水泥200t为一批，先进行包装重量检查，每袋重量允许偏差1kg。 取样方法:随机从20袋中采取等量的水泥，经搅拌后取12kg两份，密封好，一份送检，一份封样保存。9、砼现浇结构常见的外观质量缺陷有露筋、孔洞、蜂窝、涨模、错台、漏浆、外形缺陷（缺棱掉角、表面不平整、翘曲不平、飞边凸肋等）、烂根、外表缺陷（麻面、掉皮、起砂、玷污）。二、选择题1、月度联检对项目工程部管理规定，月度联检综合评分排名最后，且等级评定为不合格，对项目部罚款 元。A.1000 B.2000 C.3000 D.50002、当梁、板砼结构构件跨度大于8米时，其底模板拆除时砼强度须达到设计强度的百分率为 （ C %）A.50 B.75 C.100 D.1253、预应力钢筋张拉或放张时，混凝土强度应符合设计要求，当设计无具体要求时，不应低于设计抗压强度标准值的（ B %）。A.50 B.75 C.100 D.1254、当砼强度等级为C35，其纵向光圆受拉钢筋的最小搭接长度为 A.A.30 B.35 C.45 D.555、混凝土强度达到 B N/mm之前，不得在其上面踩踏或安装模板及支架。A.0.8 B.1.2 C.1.8 D.2.4 三、问答题1、 当建筑工程质量不符合要求时，应采取哪些规定进行处理？1.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。2、 建筑工程施工质量应按哪些要求进行整改？A.建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。B、建筑工程施工应符合工程勘察，设计文件的要求。C、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。D、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。E、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收 ，关应形成验收文件。F、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样 G、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。H、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。I、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。J、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。3、 砼浇筑完毕后，应采取哪些有效措施进行养护？1 应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护；2 混凝土浇水养护的时间：对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土，不得少于14d；3 浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；混凝土养护用水应与拌制用水相同；4 采用塑料布覆盖养护的混凝土，其敞露的全部表面应覆盖严密，并应保持塑料面布内有凝结水；5 混凝土强度达到1.2N/mm²前,不得在其上踩踏或安装模板及支架.注：1 当日平均气温低于5C时，不得浇水；2 当采用其他品种水泥时，混凝土的养护时间应根据所采用水泥的技术性能确定；3 混凝土表面不便浇水或使用塑料布时，宜涂刷养护剂；4 对大体积混凝土的养护，应根据气候条件按施工技术方案采取控温措施。检查数量：全数检查。检查方法：观察，检查施工记录。四、案例分析 某楼盘一客厅为现浇钢筋砼楼板，其长*宽为8M*4M，现场发现沿跨中两吸顶灯位置出现通常裂缝，请根据这一现象分析质量原因，预防措施和监理控制要点。一、 自我介绍二、 提问1、 维保期间小业主提出的问题最多的是什么？（墙面、地面裂缝）2、 产生原因是什么？(略)3、 隔墙板的材料及施工方法是什么？(陶粒空心条板，方法略)4、 哪些地方用到实心隔墙板？（略）5、 画出隔墙板洞口处排版图及门头板做法节点(略)6、 哪些地方容易漏水？（大模板螺栓孔、外窗节点、装饰线节点）7、 螺栓孔如何处理？（略）打发泡剂填实。8、 画出外窗节点剖面图及说明预防渗漏的节点处理（略）9、 工作期间与其他部门的协作如何？（略）10、 举例曾经与其他部门的工作矛盾及处理结果（略）11、 带徒弟的感受？12、 同事及领导对我的评价如何？（略）13、 关于个人未来事业的发展（略）三、 答疑时间约为45分钟。以上为主要内容，可能有所遗漏，供参考。提问：1、在现场发现施工管理上出现问题时如何处理（举例：质量、稳固等苗头，怎么解决）2、石材幕墙控制的关键点3、施工组织和安排（举例现场施工管理方面具体案例）4、抹灰干裂的主要原因，如果解决及预防5、最烦的事6、精装交房业主投诉前三个问题7、过往项目 概况、项目户型、选材及具体工作职责等8、参与其中发现了什么样的问题（技术 质量 管理施工 生产人员 机器 材料等）9、自己独立完成的成功案例（全过程施工管理）10、乙方到甲方转型遇到哪些问题，在工作内容上有什么不同？11、过往经历中对你影响最大的 经验最多的是哪个？为什么？以往工作难忘的事？遗憾的事？记忆尤新的？都要举例说明12、防水卷材 工期布排 建筑材料参与等13、回顾工作觉得还有哪些可以提高的地方14、认为协调时最难的是什么？15、总承包协调最难的是什么？如换个角度（业主）又是什么？16、施工顺序17、具体的细节：如技术：节点 做点的控制 防水怎么做啊 材料等 挖4米的话土方量多少啊 钢筋的型号等项目经理面试问题汇总：、自我介绍（大约2分钟）；2、在过往的工作经历中，最满意的项目是哪个？为什么？3、关于工期控制方面是怎样达成的？有哪些手段？4、精装修的成本是多少？包括哪些？5、结构的成本是多少？6、工程部的构架是怎么样的？主要负责哪些具体工作？7、底板的防水是多厚的？8、从非住宅项目转到住宅项目，有哪些不同的地方？9、回顾过去的工作，有哪些比较遗憾的地方？如何解决的？10、如果考虑换个新的工作环境，主要考虑哪些方面的要求？11、未来对自己的职业规划是怎么样的？12、工程质量如何把控，具体如何达到要求？13、交房是业主投诉最多的问题主要是哪些？14、对现场的监理如何进行管控？15、技术管理方面，有哪些独到的见解？想到这里，他立即带上两个测工，肩扛手拎着仪器，硬是徒步走到了现场。section of the Department of project management; Project documents and information: Project Engineering Department; Materials and equipment: material supply projects; Security controls: the project Department of safety and security; Construction machinery: Project Engineering Department; Financial: Project Management Department of finance; Security and fire services: project security. 3.3.5 management representative and project manager in this item specifies that the Chief Engineer is the management representative, responsible for the operation of quality management system and supervision, regardless of how his other responsibilities, should have a clear mandate to: ensure that the quality management system is implemented and maintained; The running of the quality management system to the project manager, including needed improvements; Always be aware that the customers needs and requirements. 3.4 3.4.1 project management review should be an annual review of its quality management system to ensure its continuing suitability, adequacy and effectiveness. 3.4.2 Administration review by the project manager responsible for organization and implementation, project quality control Department is responsible for specific tasks. 3.4.3 the management review should compare and evaluate the following input: internal and external quality audits and corrective effect; Customer feedback on the construction, installation, commissioning, service information (complaints and satisfaction); Quality records, quality compliance with trend reports, analysis of results; Combined with the quality policy and the achievement of the goals, status and suitability evaluation of the quality management system to determine corrective, preventive and improvement measures of performance. 3.4.4 evaluation method and procedure (1) review: by the project manager, project manager, functional departments and heads of specialized