新版(2015版)工程监理三体系管理手册(含程序文件).doc

山东XXX工程管理有限公司企业标准LRZH/SC.2016/A质量、环境和职业健康安全管理手册分 发 号：00版 本：A受控状态：受控编 制: X审 核: XX批 准: XXX2016-10-15发布 2016-10-18实施山东XXX工程管理有限公司 发布目 录章节ISO9001ISO14001OHSAS18001标 题页码0.17.47.44.4.3公司简介40.25.35.34.4.1质量、环境和职业健康安全手册颁布令 50.35.35.34.4.1管理者代表任命书60.45.2/6.25.2/6.24.2、4.3.3质量、环境和职业健康安全方针、目标70.55.35.34.4.1质量、环境和职业健康安全体系组织机构图80.65.35.34.4.1职能分配表90.75.35.34.4.1各部门职责121.0111范围162.0222一体化管理手册的管理163.0333术语、定义和规范性引用标准174.04.04.04.0公司的环境194.14.14.14.1理解公司的环境194.24.24.24.1理解相关方的要求194.34.34.34.1确定公司质量、环境和职业健康安全管理体系的范围204.44.44.44.1质量、环境和职业健康安全管理体系及其过程要求204.57.5.1 7.5.1 4.4.4管理体系过程的形成文件和信息的要求215.05.05.04.4.1领导作用225.15.15.14.4.1领导作用和承诺225.25.25.24.2质量、环境和职业健康安全方针235.35.35.34.4.1公司的岗位、职责和权限246.06.06.04.3质量、环境和职业健康安全管理体系的策划256.16.16.1.14.3应对风险和机遇的措施控制256.26.16.1.24.3.1环境因素、识别控制程序256.36.16.1.24.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施程序276.46.16.1.34.3.2合规性义务的识别、获取和更新程序316.56.26.1.44.3.3质量、环境和职业健康安全体系的控制措施的策划336.66.26.24.3.3质量、环境和职业健康安全目标及其实现的策划346.76.36.24.3.1质量、环境和职业健康安全体系变更控制程序357.07.07.04.4质量、环境和职业健康安全管理体系的支持377.17.17.1.14.4.1质量、环境和职业健康安全管理体系的资源提供377.27.1/7.2/7.37.2/7.34.4.2教育、培训和知识管理程序377.37.1.3、7.1.47.1、8.14.4.1、4.4.6基础设施和过程运行环境要求417.47.47.44.4.3信息交流程序427.57.1.59.14.5.1监视和测量设备的控制程序457.67.5.2/7.5.37.5.2/7.5.34.4.5、4.5.4形成文件和信息控制程序478.08.08.04.4质量、环境和职业健康安全质量管理体系的运行控制528.18.18.14.4监理服务实现的运行策划控制程序528.28.27.44.4.3监理服务要求评审控制程序548.38.3监理服务的设计和开发568.48.47.4/8.14.4.3/4.4.6外部提供过程、产品和服务的控制608.58.5.18.14.4.6监理服务控制程序618.67.1.48.14.4.6环境保护和安全运行控制程序688.76.18.24.4.7应急准备和响应程序719.09.09.04.5监视、测量、分析和评价749.19.19.14.5监视、测量、分析和评价总则749.28.69.14.5监理服务的监视测量和放行控制程序749.38.710.24.5.3不合格输出控制程序769.49.1.29.14.5顾客满意度测量控制程序789.59.19.14.5.1目标和绩效的监视测量控制程序809.69.19.1.24.5.2合规性义务评价管理程序819.79.1.39.14.5数据分析控制程序839.89.29.24.5.5内部审核程序859.99.39.34.6管理评审程序8910.010.010.04.5质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进9210.110.110.14.5持续改进总则9210.210.110.14.5.3事故（事件）报告、调查和处理程序9210.310.210.24.5.3不符合、纠正预防措施控制程序9610.410.310.34.5.3持续改进的策划98附录18.1监理服务流程图100附录2手册更改一览表1010.1公司简介 山东XXX工程管理有限公司前身为x工程管理咨询有限公司，始建于2005年4月，经多年发展现已具备房屋建设监理甲级资质、市政公用工程监理乙级资质、化工石油工程监理乙级资质，招标代理资质和政府采购乙级资质。已逐步发展成为集工程监理、招标代理、造价咨询及工程代理建设等业务于一体的专业化技术服务型公司。 公司下设综合部、财务部、质安部、经营部，拥有工程技术人员60名，具有各类工业和民用建筑工程的代建、监理、招标代理等工程管理咨询的能力。 公司自成立以来，始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的工作准则，在提供监理、代建服务过程中坚持推行标准化管理，制定、实施了标准化服务规范及流程并编制了现场项目管理软件，运用风险预测、动态控制及微机辅助手段，对工程全方位实施“三控、三管、一协调”。监理的项目在控制质量、安全、工期方面成效显著，业绩突出。 公司业务范围现已覆盖淄博、滨州、东营、日照、威海、临沂、咸宁、武汉等地，先后代建了高科技创业园一、二期整体工程、四宝山民营园、佳和工业园等高新区重点项目。同时为明发集团、中润集团、齐鲁石化集团、山东唐骏欧铃集团、山东新华医疗器械股份有限公司、淄博市出入境检验检疫局、淄博市高新区法院、淄博师专、淄博第十一中学等近百家知名企、事业单位和政府机关建设项目提供监理服务，赢得了业主“热情周到、服务到家”“过程控制严谨、全面管理有方”等赞誉。与此同时，公司也得到了建筑工程主管部门的肯定，连续四年被评为优秀监理企业。公司监理项目屡获殊荣：高科技创业园E座、山东唐骏欧铃汽车制造有限公司科技研发中心、淄博师专大学生活动中心被评为“山东省建筑工程质量泰山杯”，山东扳倒井集团综合楼项目被评为“山东省优质结构工程”，房镇镇鑫高居住区、临淄区金山镇冯家村旧村改造项目被评为“全省建筑施工安全文明示范工地”， 淄博天府清华园被评为“全省建筑施工安全文明小区”，高科技创业园一、二期工程被评为“十佳”工程，天府名城1#楼被评为“市金牌小区”,国网山东电力淄博中心库项目被评为“柳泉杯”工地等。 公司将始终以“规范管理、优质服务、质量卓越、顾客至上”为宗旨，不断完善公司的质量体系，维护业主的利益，为委托方提供优质高效的服务。办公地址： 联系电话： 传真： 企业资质：房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理乙级资格、化工石油工程监理乙级资质0.2质量、环境和职业健康安全管理手册颁布令 本质量、环境和职业健康安全手册是依据ISO9001：2015质量管理体系 要求、ISO14001：2015环境管理体系 要求及使用指南、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 要求标准结合本公司的房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、化工石油工程监理的管理的实际情况编制而成，是阐明本公司质量、环境和职业健康安全方针并描述公司在质量、环境和职业健康安全管理体系的管理文件，是公司的质量、环境和职业健康安全法规。质量、环境和职业健康安全手册经审核认可，现批准公布，自2016年10月18日起生效，公司全体员工必须严格遵照执行。 我公司各部门和全体员工必须做到：1、全面认真地贯彻我公司的质量、环境、职业健康安全方针，落实管理职能，确保质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行；2、明确各自职责范围，对相关人员进行必要培训，建立畅通的信息交流渠道以及完善的体系运行监督机制，确保质量、环境、职业健康安全目标的实现；3、组织开展质量、环境和职业健康安全管理手册和相关管理制度及程序文件的学习和宣传贯彻活动，严格执行管理体系文件所规定的内容；4、严格执行手册和相关管理制度及程序文件的使用管理规定。总经理：XXX 颁布日期:2016年10月15日 0.3任 命 书为了确保我公司贯彻执行国家的法律、法规和行业标准和ISO9001：2015质量管理体系 要求、ISO14001：2015环境管理体系 要求及使用指南、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系 要求，加强对质量、环境和职业健康安全管理体系运作的领导，公司应供必要的资源支持，组建公司的质量、环境和职业健康安全管理体系，管理者代表负责质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施和保持。公司各职能部门必须明确各自的质量、环境和职业健康安全管理职责，各职能部门应按贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全管理体系的规定和要求，做好与质量、环境和职业健康安全管理体系的相关工作，确保质量、环境和职业健康安全管理方针和目标的实现。一、特任命XX为管理者代表，并授权如下：1、确保质量、环境和职业健康安全管理体系所涉及质量、环境和职业健康安全的过程得到建立、施和保持；2、向总经理报告质量、环境和职业健康安全管理体系中质量、环境和职业健康安全方面的业绩，包括改进的需求； 3、负责组织制定质量、环境和职业健康安全目标和质量、环境和职业健康安全管理方案；二、任命XX为公司职业健康安全事务代表，在公司建立实施职业健康安全管理体系中起到如下职责：1、维护员工的合法权力和利益不受侵害；2、负责监督职业安全健康管理体系建立和实施，符合国家的有关法律法规要求；3、负责与员工的联系，及时将员工的职业健康安全要求反映给总经理； 4、行使职业健康安全事务代表的权力，参与公司的有关的安全会议与决策； 总经理：XXX 颁布日期：2016年10月15日0.4管理方针、目标管理方针是我公司在质量、环境、职业健康安全方面追求的宗旨和方向，是公司全体职工开展各项质量、环境、职业健康安全活动的总纲领：顾客至上、诚信服务；环保领先、安全第一；预防为主、持续发展；总经理：XXX/2016年10月15日二、质量、环境和职业健康安全目标 质量目标：1）100履行委托监理合同约定的责任和义务；2）业主满意率90以上；3）成果文件一次交检合格率99%；环境目标/职业健康安全目标：1、对全公司员工进行环境、职业健康安全方面的教育，达到教育率为100%；2、各项劳动保护措施完善率100%；3、在监理服务活动开展过程中，要杜绝职工出现违章指挥、违反现场劳动纪律的情况，确保企业职工不出现因工死亡重伤事故；4、重视卫生防疫，关心员工健康，防止传染病发生，职业病发病率控制在1以下；5、法律法规及其他要求遵守率100%；6、杜绝火灾、触电等意外事故；三、各部门的目标分解质安部：1、监理服务（质量、环境、安全）监理方案审批率100%；2、监理服务（质量、环境、安全）监督检查率100%；3、对监理过失纠正和预防措施验证率100%；4、各项劳动保护措施完善率100%；5、杜绝火灾、触电等事故的发生；6、监理人员重大意外伤害事故为零；综合部：1、对各部门的重要环境因素、重大危险源的识别、评价准确率达到100%；2、员工培训率100；3、体系文件受控率100%；4、公司环境、职业健康安全绩效相关方沟通率100%；5、杜绝火灾、触电等意外事故；经营部：1、业务开发任务完成率90%；2、业主服务满意率90以上；3、杜绝火灾、触电等意外事故；监理部：1、确保安全、质量、工期、投资控制达到业主要求；2、分项分部工程验收一次合格率90%以上；3、单位工程验收一次合格率100%；4、成果文件一次交检合格率100%；5、安全事故控制在2次/年以下，企业职工重伤和死亡率为0，轻伤负伤率3以内；6；触电、火灾事故发生率为0。财务部：1、保障环境管理所需的资金；2、节约能源、减少废弃物总经理： XXX日期:2016年10月15日0.5公司组织机构图 总经理山东XXX工程管理有限公司管理者代表总工程师总经济师总会计师副总经理综合部经营部质安部 项目经理部财务部0.6 职 责 分 配 表ISO9001:2015要求标准要求 职能部门领导层综合部质安部财务部经营部监理部4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.1 领导作用和承诺5.2 方针 5.3 组织的岗位、职责和权限6.1 应对风险和机遇的措施6.2 质量目标及其实现的策划6.3 变更的策划7.1 资源 7.2能力7.3意识7.4沟通7.5形成文件的信息8.1运行策划和控制 8.2产品和服务的要求8.3产品和服务的设计和开发8.4外部提供过程、产品和服务的控制8.5.1生产与服务提供的控制8.5.2标识与可追溯性8.5.3顾客和外部供方的财产8.5.4防护8.5.5交付后的活动8.5.6更改控制 8.6产品和服务的放行8.7不合格输出的控制9.1监视、测量、分析和评价9.2.内部审核9.3管理评审10.1持续改进总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进注： 主要职责 相关职责 ISO14001:2015 要求 职能部门体系要求领导层综合部质安部财务部经营部项目部4.1 理解组织及其所处的环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定环境管理体系的范围4.4环境管理体系5.1 领导作用与承诺5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、职责和权限6.1.1应对风险和机遇的措施总则6.1.2环境因素6.1.3合规义务6.1.4措施的策划6.2.1 环境目标6.2.2实现环境目标措施的策划7.1 资源7.2能力7.3意识7.4信息沟通7.5文件化信息8.1运行策划和控制8.2应急准备和响应9.1.1监视、测量、分析和评价总则9.1.2合规性评价9.2.内部审核9.3管理评审10.1持续改进总则10.2不合格和纠正措施10.3持续改进 注： 主要： 次要：OHSAS18001：2007要求 部 门标准要求领导层综合部质安部财务部经营部监理部4.1 总要求4.2 职业健康安全方针4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定4.3.2法律法规和其他要求4.3.3目标和方案4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3 沟通、参与和协商4.4.4 文件4.4.5文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5.1绩效测量和监视4.5.2合规性评价4.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6 管理评审注： 主要： 次要：0.7职责权限总经理1、 负责建立实施和保持一体化管理体系的决策，保证一体化管理体系正常运行，并持续改进其有效性；2、 负责批准一体化管理手册，制定“一体化管理方针和目标”，任命管理者代表；3、 负责定期组织管理评审，提出一体化管理体系的改进要求；4、 负责审批公司年度培训计划并对培训计划的实施给予时间和资金方面的保证；5、 负责保持与顾客沟通的渠道，建立良好的关系；为满足顾客期望制定措施；6、 确保一体化管理体正常运行所需的资源；7、 实施内部沟通，营造宽松、和谐的内部环境，调动全体员工参与企业管理。管理者代表1、 协助总经理建立实施和保持一体化管理体系，确保一体化方针和目标的实现；2、 对体系建设中出现的重大问题和不协调环节组织研究、协调和解决；3、 及时向总经理报告一体化管理体系运行情况，用以评审或作为改进一体化管理体系的基础；4、 确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；5、 制订并组织实施内部审核计划，任命审核组长和内审员；6、 监督有关部门采取纠正或预防措施，并验证其效果；7、 负责审核一体化管理手册，批准程序文件；8、 就有关一体化管理体系有关事宜与外部联络。副总经理 1、 负责组织公司的监理项目的管理和安全施工、环境保护管理，确保监理活动的正常运行和安全文明监理服务；2、 负责质安部的管理，组织监理过程的风险评估和应对机遇制定和控制；3、 负责基础设施的配置、管理，监督基础设施的使用、维护，确保满足安全文明监理服务；4、 负责组织、建立和完善监理服务系统的质量、环境和职业健康安全的规划和具体实施。总工程师 1、 负责质安部的管理，组织监理服务过程的风险评估和应对机遇制定和控制；2、 负责组织监理服务项目策划管理，审批项目监理规划等；3、 负责组织公司知识的总结和运行策划及其监理服务技术、工艺的制定；4、 负责对监理服务、技术改进项目的执行进行监督，研究推广各类管理方法及统计技术的应用。经营部1、 负责经营部的管理工作；2、 负责组织顾客满意度的调查、分析和改进工作。3、 指导经营部进行市场调研，捕捉工程信息，为公司招揽顾客；4、 指导经营部进行标书和合同评审，全面正确的了解顾客的需求和期望，及本公司的能力，为公司决策提供依据；5、 指导经营部与顾客建立稳固的沟通渠道，了解顾客合同签订前，监理过程和工程交付后的要求和需求，协调各部门给予圆满的解决，树立企业诚信形象。质安部1、 负责组织各监理项目部组建和管理，监督各个项目部的监理服务，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作，确保各个项目部完成监理服务任务；2、 负责监理服务使用设备即监视和测量设备的管理；3、 负责组织环境因素和危险源及其风险的识别、辨识和评价，组织制定相应的控制要求；4、 负责应急准备和响应措施的控制，组织各个项目部和各部门进行应急预案的演练；5、 负责组织对各个项目部的监理服务过程和监理服务质量、环境保护和安全生产的监督检查工作，确保监理服务合格；6、 负责组织对监理服务的过失、差错的识别、处置管理；7、 负责质量、环境和职业健康安全管理体系实施纠正预防措施的改进控制。综合部1、 在总经理的领导下，负责一体化管理体系文件、记录的管理；2、 在管理者代表的领导下负责组织一体化管理手册的编制，组织各部门编制管理制度及程序文件和支持类文件；3、 负责文件的收发管理，按管理者代表的批示，将体系文件放发到有关单位；负责作废文件的回收，保证使用处获得有关文件的有效版本；负责收集各部门编制的作业文件，编号分发，作废时收回；4、 协助公司领导制定质量、环境、安全管理目标与组织目标考核；5、 协助管理者代表进行内部审核；6、 收集各部门编制的记录样表，汇编后报管理者代表批准，并为体系的运行提出记录表格；检查记录的填制质量；7、 负责进行合格供方的选择和评价，签订合同；8、 协助总经理进行管理评审；9、 负责法律、法规和其他要求的获取；10、 负责组织合规性评价；11、 负责搞好信息沟通与交流工作，管理公司办公、通讯等设施；12、 完成公司领导交办的工作；财务部1、 在公司经营方针的指导下搞好资金的筹措和运用，为一体化管理体系的运行提供资金保证；2、 负责公司的财务管理，进行公司财务风险分析，定期编制财务报表及时作出经济分析报告(包括监理服务成本控制分析，质量成本趋势和环境控制、安全技术措施费用的投入趋势和各类事故处理费用的趋势分析等），及时反映公司的财务状况；3、 为质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行提供财力保障。 监理部1、 负责监理项目的环境因素、危险源的辨识、评价和控制工作；2、 负责监理项目的监理规划、细则的制定；3、 负责审定施工方提交的开工报告、施工组织设计、安全文明施工方案和技术方案、进度计划等；4、 负责监理项目的投资控制、进度控制、质量控制；5、 负责监理项目的合同管理、安全管理、风险管理；协调甲方和施工方的；6、 负责组织协调监理项目的建设方、承包方、勘察、设计单位和政府行政主管部门以及与工程建设有关的其他单位的工作，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；7、 负责主持监理工作会议、签发项目监理机构的文件和指令，组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；8、 负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；9、 负责管理工程项目的监理资料。1.0适用范围1.1 本公司的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系（以下简称一体化管理体系）适用于公司及各部门的管理，以使公司的生产经营活动及其相关的活动达到顾客和相关方满意并满足相关质量、环境、健康安全法律法规的要求。1.2 一体化管理体系适用于公司资质范围内的房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、化工石油工程监理服务和经营的质量、环境、职业健康安全管理。1.3 一体化管理体系可作为与顾客、社会各相关方之间的合作条件。1.4 一体化管理体系满足ISO9001：2015、ISO14001：2015、OHSAS18001：2007的要求。1.5 本公司的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系覆盖了ISO9001：2015、ISO14001：2015、OHSAS18001：2007标准中的所有条款要求，无删减 2.0一体化管理手册的管理2.1 编制一体化管理体系的管理者代表负责组织相关部门、相关人员编制一体化管理体系文件并督促其实施，综合部、质安部、经营部、财务部等部门负责一体化管理体系文件实施的督导与考核，相关部门负责具体落实。2.2 审核、批准本手册由一体化管理者代表审核,总经理批准。2.3 本手册的编号、标识、发放、修订、更改、换版的控制执行LRZH/CX-02文件管理制度及程序。2.4 本手册的解释权归由综合部。3.0术语、定义和规范性引用标准3.1 术语和定义3.1.1 公司质量、环境和职业健康安全体系采用ISO9001：2015、ISO14001：2015和GB/T28001-2011标准和法规、标准的相关术语和定义。3.1.2 为方便公司人员使用，摘要如下术语、定义及缩略语：3.1.3 公司：“山东XXX工程管理有限公司”的简称；3.1.4 顾客（客户）：指业主（建设单位）；3.1.5 外部供方：为公司提供监理服务、原材料、设备、零部件外协和服务者；3.1.6 合格：满足要求；3.1.7 不合格：不满足要求；3.1.8 手册：指本公司的质量、环境和职业健康安全手册。3.1.9 管理策划：指本公司的质量、环境和职业健康安全体系策划。3.1.10监理部：公司对工程项目派驻的负责履行委托监理合同的管理机构；3.1.11三控制：对工程质量、造价、进度进行全面控制和管理；3.1.12三管理：对工程信息和合同、安全文明施工进行管理；3.1.13一协调：对建设单位与工程建设有关各方的工作关系进行协调；3.1.14监理服务：通过对建设工程的控制、监督管理、协调，实现建设工程的监理目标；3.1.15项目总监理工程师：公司派出所在项目上的代表，行使工程建设监理合同赋予监理单位的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责委托的监理工作；3.1.16监理大纲：为承揽监理业务而编写的监理方案性文件，它是监理单位投标文件的重要组成部分；3.1.17监理规划：在总监理工程师主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件；3.1.18监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件；3.1.19旁站：在建设工程的重点部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。3.2 适用的法律法规 3.2.1国家法律法规：中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国标准化法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国特种设备安全法； 3.2.2环境安全规范：城市市容和环境卫生管理条例、绿色施工导则、GB12523-2011建筑施工场界环境噪声排放标准、建筑生产安全生产管理条例、JGJ 146-2013建筑施工现场环境与卫生标准、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定、特种设备安全监察条例、特种设备质量监督与安全监督规定、国家职业卫生标准管理办法、GB/T8196-2003机械安全防装置 固定式和活动式防护装置设计与制造一般要求、GB5226.1-2008机械电气安全 机械电气设备第1部分：通用技术条件、工业企业职工听力保护规范、危险化学品管理条例、GB12348-1996污水综合排放标准、JCJ59-2011建筑施工安全检查标准、JCJ46-2012建筑施工现场临时用电安全技术规范3.3 适用的技术标准 IS09001:2015 质量管理体系要求 ISO14001:2015 环境管理体系 要求及使用指南 OHSAS18001：2007 职业健康安全管理体系要求建设工程监理规范GB/T50319-2013建设工程监理工作规程DB37/T5028-2015建设工程监理文件资料管理规程DB37/T5009-2014建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2013；石油和化学工业工程建设项目管理规范HG/T20705-2009；房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范GB 50618-2011房屋建筑工程施工旁站监理管理办法建筑施工现场安全资料管理规程建设工程质量管理条例实施工程建设强制性标准监督规定建设工程安全生产管理条例当以上法规、标准标准修订或改版时，公司应及时按最新版本的标准修订体系。 4.0公司的环境4.1 理解组织及其环境 4.1.1公司各级负责人应充分理解顾客和国家法规对监理服务在工程建设中的作业和期望，确定影响公司战略目标和发展方向实现的各种内、外部因素和环境状况。4.1.2外部的因素是国际、国家、地区和本地的法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素。4.1.3内部因素是公司的价值观、文化、知识、绩效和成功因素等。 a）通过分析监理服务市场和行业的竞争对手等外部供方等因素和环境状况，清晰认识公司所处的行业地位； b） 通过分析公司内部的监理服务服务能力、技术和管理水平等因素和环境状况，明确公司的战略目标和发展方向；4.1.2公司的管理者代表组织综合部、经营部、质安部、财务部、监理部等部门及人员应对各种外部和内部因素相关信息的变化进行监视和评审。4.1.3确定这些相关的内部和外部因素时，应辨识考虑以下的正面和负面的要素或条件包括： a）理解国家在工程监理的法规、政策的变化和趋势，制定公司的发展目标； b）识别相关方的对工程监理的理念、价值观等，处理好与相关方的关系促进公司发展； c）了解员工对公司的要求，制定公司发展战略和对员工承诺的管理要求； d）有的放矢的提供资源，确保监理技术和公司管理的进步。4.2理解相关方的需求和期望4.2.1由于公司的相关方对公司持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的工程质量和环境保护、安全施工的能力产生直接或潜在影响，因此，公司应确定： a）与公司质量、环境、职业健康安全管理体系有关的相关方； b）相关方的要求和期望； c）明确相关方的要求和期望中的合规性义务。4.2.2公司的管理者代表和综合部、质安部等部门及人员应对相关方和其要求的当前的和预期的未来需求进行监视和评审，寻找改进和变革机会。4.2.3公司的相关方包括：a）顾客（发包方）；b）工程的使用者；c）工程的勘探、设计、施工方等；d）质检站、安监站等立法、执法机构；e）其他等。4.2.4管理者代表应组织各部门根据上述的要求进行公司所处环境和相关方要求的分析，制定“公司的发展规划”。4.3确定公司质量、环境和职业健康安全管理体系的范围4.3.1公司应界定公司的质量、环境和职业健康安全管理体系的边界和适用性，以确定房屋建筑工程监理、市政公用工程监理、化工石油工程监理的范围。4.3.2在确定质量、环境和职业健康安全管理体系范围时，公司应考虑： a）各种内部