班主任工作考核细则量化表.doc

(完整word)班主任工作考核细则量化表罗牙小学班主任工作考核细则为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。 年级 _ 班主任_ 考核时间_项目 分值考核细则要求及打分标准 得 分备 注自评考核分计划、总结5分1、班主任工作计划制定及时，期末总结能较好地反映工作实质。(满分）2、有计划,但内容空洞，有总结，但不能反映班级全貌和特点,得4分;3、简单、应付检查得3分；4、不按时上交得3分。学校检查记录班主任工作 日 记20分1、充分做好班主任工作日记（满分）；2、能基本填写完整,但有虚编现象,扣1分；3、没有班主任工作日记,扣20分。大队部每两周抽查一次班队活动10分按照少先队工作计划开展各种形式的主题活动，且每学期至少开展5次以上，并且有工作记录,让学生问卷调查核实，活动效果良好，按三档得分,即10分、8分、6分.班级文化10分1、教室布置要体现文化氛围，激励用语规范化,按学校要求定时做好班级文化,能做到主题明确，内容具有针对性和班级特色.按照评比奖次，以10分、8分、6分进行考核；2、不按时完成，扣2分.大队部检查评比文明班级20分按照每学期评比的次数来打分，获得最多文明班级的为20分，第二名的为19分，以此类推。行为管理专项考核30分两操3分1认真组织和指导好学生的“两操，课间操学生齐全，班主任要跟队，且动作规范标准、整齐，无学生讲话。得3分2、学生出操时，如有学生在班级里逗留，班主任没有跟班等现象，每现象扣1分大队部检查集会5分1、周一的升国旗仪式,学校的各种集会活动，都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然、队伍整齐，得5分；2、学生出现纪律松懈，有迟到现象，扣1分；3、班主任敷衍了事甚至未到场，或未能认真组织学生参与活动，扣1分。大队部检查上厕所3分1、上下厕所讲文明，不将大小便随地乱拉，且不破坏厕所内的设施，得3分;2、上下厕所乱冲、乱跑，每抓到一个扣0。5分。用餐3分1、每天的营养餐，班主任必须陪同,且有秩序，得3分.2、班主任没有陪同的，每次扣1分。上下楼梯3分上下楼梯靠右走，大队部检查路队3分1、放学时，队伍要整齐、安静、迅速、有序,且班主任跟班护送到校门口的，得3分。2、班主任不跟队，或者路队凌乱的，扣1分.大队部检查卫生习惯3分教室布置条理化，清洁区区每天安排学生分工打扫，保持整洁.常规或突击性检查,发现教室、清洁区有纸屑、粉笔头和蜘蛛网等，墙壁有乱写乱画现象，或者学生随地乱扔垃圾者，每处/次扣 0.5 分.大队部卫生检查检查学校各种活动7分认真组织学生参加学校各种活动，满分7分，少一次扣1分。家长会5分1、重视家教指导工作，每学期至少召开一次家长会，定期进行家访，与家长开展正常的联系工作,并做好记录得5分。2、每学期对没有召开家长会，扣3分。查阅资料总分以上总分100分100分加分项目1、额外承担学校布置的相关活动，每次加2分。2、厕所打扫班级,且基本干净，加2分.3、为学校培养班队优秀干部，且有显著成效的，加1分。4、突出的好人好事并产生较大影响的，校内记2分，校外记4分（经学校领导认可）。5、为班级或学校献计献策、出力流汗，属于特别有成效的工作,个人可以申请，学校视其成效情况酌情加分,最多加3分。6、培养学生参加各种比赛，校内第一名加2分，校外加5分。大队部记录扣分项目1、本学期中，班级出现打架现象,每次扣2分；2、出现学生在校园内打扑克牌现象，每发现一次扣1分；3、由于管理不善导致重大事故发生，扣罚该学期全部班主任津贴,并取消当年班主任评优资格，且负全部责任。大队部记录总分本考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。优秀:指的是考核结果为80分以上；合格：指的是考核结果为6079分；不合格：指的是考核结果低于60分。班主任津贴根据最终考核分数来发放，考核结果为不合格等级的，扣除所有班主任津贴，作为我校班主任津贴奖励；考核结果为合格等级的，发放5个月的班主任津贴,扣除1个月的津贴作为我校班主任津贴奖励；考核结果为优秀等级的,发放整个学期全部班主任津贴.考核结果为优秀等级的奖励办法：第一名奖励100元；第二名奖励50元。我校推荐乡级、县级优秀班主任管理办法： 班主任考核结果作为我校推荐的主要依据，优分高分优推。