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酒店工资方案参考
1.酒店实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对酒店的贡献确定工资级别。
2.酒店对员工工资实行动态管理，以岗
2、位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。
3.各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出、有特殊贡献者经部门推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格享受所担任职务的最上线工资。
4.工资构成：月工资总额=基本工资＋岗位工资+职务工资+相关补贴+绩效工资。
1)岗位工资：是根据酒店各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。
2)职务说明：
（1）经理级包括各部门经理、部门副理、助理。
（2）主管级包括各部门主管、部门副主管、大堂副理、会计师、工程师。
（3） 领班A级包括各部门领班、助理会计师、助理工程师主、高技。
（4）
3、领班B级包括美工摄影、会计、出纳、审计、电工、中技、电脑维护员、兼职文员。
（5）员工根据岗位不同套入A、B、C、D、E档，前厅PA套E档，洗碗PA套D档，餐饮、客房套入C档，餐饮点菜、迎宾、传菜生、前厅行李B档，前厅总台、收银、
商务中心套A档。
（6）在校实习生工资及培训期间工资按***元执行，通过考试合格后，按正式岗位执行。
3)相关补贴：
a)夜班津贴：根据部门排班情况，凡正常排班情况下在24：00以后下班的夜班人员（含实习生），享受每天6元的夜班津贴。
b)店龄补贴：自入职起每满一年，每月补贴**元，并依次类推。
c) 英语补贴：凡经省市级旅游局考核认证，通过英语等级
4、考核合格且取得相应级别证书者，按相应的英语等级，当年每月享受英语补贴——A级：**元，B级：**元，C级：**元。如再参加第二次考核不及格者则取消。
d)技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级：**元，B级：**元，C级：**元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）
4)绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，将部门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。
5.月实际工资计算方法：月工资总额÷30天×实际出勤天数（含有薪假）
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