ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:13 ,大小:80.54KB ,
资源ID:2239150      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2239150.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(《建筑工程项目管理》教案11.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

《建筑工程项目管理》教案11.doc

1、(word完整版)建筑工程项目管理教案11 年 月 日 时至 时 共44课时 第17-18课时总第9次课课题9:情境三 建筑工程项目进度管理(第四部分共五部分)教学目的: 1了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制措施. 教学内容:情境三 建筑工程项目进度管理任务单元一 建筑工程项目进度计划编制(五)单代号搭接网络计划任务单元二 建筑工程项目进度计划实施一、建筑工程项目

2、进度计划的审核二、建筑工程项目进度计划的实施重点与难点:1了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。2熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划.3掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制措施。 教学方法:案例教学法、多媒体、讨论法;教学过程:情境三 建筑工程项目进度管理(五)单代号搭接网络计划1基本概念2绘图规则3单代号搭接网络计划中的搭接关系4单代号搭接网络计划时间参数的计算任务单元二 建筑工程项目进度计划实施一、建筑工程项目进度计划的审核二、建筑工程项

3、目进度计划的实施1编制月(旬)作业计划2签发施工任务书3做好施工进度记录4做好施工调度工作任务单元三 建筑工程I页目施工进度检查与调整一、建筑工程项目施工进度计划的检查(一)跟踪检查实际施工进度(二)整理统计实际进度数据(三)对比分析进度完成情况1横道图比较法2S形曲线比较法3香蕉形曲线比较法4前锋线比较法应用案例(四)进度检查结果的处理二、建筑工程项目进度计划的调整(一)分析进度偏差产生的影响(二)进度计划在实施中的调整方法1改变工作间的逻辑关系2缩短某些工作的持续时间1)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过自由时差,但未超过总时差。2)网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差。3)改

4、变施工方案。三、计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义课后作业情境三练习题一、单项选择题1、建筑工程项目进度管理目标应在()的基础上制订A、项目定义 B、项目分解 C、项目规划 D、项目实施2、施工项目进度控制中,首先要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其影响程度;其次是在施工项目进度控制中具有应变性等特点的进度管理原理是()A、系统原理 B、动态控制原理 C、弹性原理 D、封闭循环原理3、签订并实施关于工期和进度的承包责任制度是()A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、经济措施4、建筑工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观表达工

5、程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间5、建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是()A、流水施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距6、建筑工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距相等,且施工段之间没有空闲时间是()A、非节奏流水施工和成倍节拍流水施工B、成倍节拍流水施工和无节奏流水施工C、固定 节拍流水施工和成倍节拍流水施工D、成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工7、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天.如果组织成倍节拍流水施工,则专业

6、工作队数和流水施工工期分别为()A、3个和20天 B、4个和25天 C、5个和24天 D、7个和20天8、某部分工程由4个施工过程组成,分为3个施工段组织流水施工,其流水节拍(天)见下表。则流水施工工期为()天施工过程施工段一二三I243II354III434IV344A、23 B、21 C、22 D、209建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是()A、流水节拍 B、流水步距 C、间歇时间 D、流水强度10、建筑工程组织流水施工时,如果存在间歇时间和提前插入时间,则()A、间歇时间会使流水施工工期延长,而提前插入时间会使流水施工工期缩短B、间歇时间会使流水施工工期缩

7、短,而提前插入时间会使流水施工工期延长C、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期延长D、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期缩短11、某部分工程有3个施工过程,分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天,则流水步距和专业工作队数分别为()A、6天和3个 B、4天和4个 C、4天和3个 D、2天和7个12、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关键工作组成C、单代号搭接网络计划中时距之和最大D、双代号时标网络计划中无波形线13、在双代号网络计划中,关键工作是

8、指()的工作。A、最迟完成时间与最早完成时间差最小B、持续时间最长C、两端点均为关键节点D、自由时差最小14、在网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应该从开工后()A、第三天上班时刻开始,第八天下班时刻完成B、第三天上班时刻开始,第九天下班时刻完成C、第四天上班时刻开始,第八天下班时刻完成D、第四天上班时刻开始,第九天下班时刻完成15、在某项工程双代号网络计划中,工作N 的最早的开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差为()

9、天A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和316、工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间17、工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程A、工程总成本固定条件下最短工期安排B工程总成本最低时资源均衡使用C、工程总成本最低时工期安排D、资源均衡使用条件下工程总成本最低18、单代号网络计划中工作与其今后工作之间的时间间隔应等于()A、今后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差B、其今后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其今后工作的最迟开始

10、时间与该工作的最迟完成时间之差D、其今后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差19、某项工作 两端今前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早时间开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是()A、5 B、6 C、8 D、1020、在双代号网络计划中,下列说法正确的是()A、两端为关键节点的工作一定是关键工作B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C、关键工作两端的节点不一定是关键节点D、由关键点组成的线路一定是关键线路二、多项选择题1、施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的,其进度管理的主要原理有()A、系统原理 B、动态控制原理 C、信息反馈原理D、弹性原理

11、E、规律效应性原理2、下列属于项目进度管理内容是()A、项目进度计划 B、项目进度实施 C、项目进度检查 D、项目进度的监测 E、项目进度调整3、建筑工程项目进度管理控制措施包括()等A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、项目进度的监测 E、项目进度调整4、下列关于项目进度计划分类说法正确的是()A、项目进度计划按项目组织分类包括建设单位进度计划,设计单位进度计划,施工单位进度计划,供应单位进度计划,监理单位进度计划,工程总承包单位进度计划B、项目进度计划按功能进行分类,分为控制性进度计划和实施性进度计划C、项目进度计划按对象分类,包括建设项目进度计划,单项工程进度计划,单位工程进度计

12、划,分部分项目工程进度计划D、项目进度计划按功能进行分类,分为规划类进度计划和实施类进度计划E、项目进度计划按对象分类,包括建设项目进度计划,单项工程进度计划,单位工程进度计划5、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段,应遵循的原则包括()A、施工段的界限与结构限无关,但应使同一个专业工作队在各个施工阶段的劳动量大致相等B、每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求C、施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性D、每个施工段要有足够的工作面,以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求E

13、、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求,并在每个施工段内有足够的工作量6、流水施工工作中的主要参数是()A、工艺参数 B、时间参数 C、流水参数 D、空间参数 E、技术参数7、组织流水施工时,确定流水步距时应满足的基本要求是()A、各施工过程按各自流水速度施工B、相邻专业工作队在满足连续施工的条件下,能最大限度地实现合理搭接C、流水步距的数目应等于流水节拍的最大值D、流水步距的值应等于流水节拍的最大值E、相邻两个施工过程(专业工作队)投入施工后尽可能保持连续作业8、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()A、工作箭线左端节点中心所应对的时标值为该工作的组早开始时间B、工作箭线中波形

14、线的水平投影长度表示该工作与其今后工作之间的时距C、工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零E、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其今后工作之间的时间间隔为零9、对工程网络计划进行优化,其目的是使该工程()A、计算工期满足要求工期 B、资源需用量降至最低C、总成本降低至最低 D、资源强度降至最低E、资源需用量满足资源限量要求10、常用的施工进度计划和实际值的比较方法是()A、横道图比较法 B、S形曲线比较法C、香蕉形曲线比较法 D、前锋线比较法E、目标值比较法三、思考题1、流水施工中要求参数有哪些?各自有何含义?2、流水施工的

15、组织方式有哪些?3、什么事网络图?什么是双代号和单代号网络计划?4、简述网络图的绘制原则5、网络图的时间参数有哪些?怎么计算?6、时标网络计划的特点是什么?7、施工项目进度计划的审核由谁负责,审核的主要内容是什么、8、进度计划实施过程中,项目部的工作有哪些?9、施工进度计划检查的工作内容有哪些?10、项目进度调整的方法有哪些?四、实训题 实训题(一)目的:通过本小题熟悉并掌握流水施工组织形式、各项参数的计算及流水施工图的绘制方法。资料:某工程有三个分项工程(1)、(2)、(3),假设这三个分项工程是连续的,其各分项工程的施工过程最小流水节拍如下:t1=t2=t3=2天t1=1天,t2=2天,t

16、3=1天t1=3天,t2=2天,t3=1天要求:计算该工程的流水施工的参数,并绘制流水施工图。 实训题(二)目的:本小题的流水施工组织形式是我们很常见的施工组织形式,通过本小题掌握无节奏流水施工的各项主要参数的计算和准确绘制流水施工图的规则。资料:某工程有四个施工过程,表所示的数据是某工程各施工过程在施工段上的持续时间。施工过程施工段一二三四I4312II3342III3421IV2432要求:根据标,计算时间参数并绘制出本工程的流水施工图 实训题(三)目的:熟悉并掌握单代号及双代号网络图的绘制原则和各项时间参数的技术规则,通过本小题学会网络图的绘制及计算。资料:表网络图资料是某工程单代号和双

17、代号施工网络计划的基础数据,该数据资料是监理工程师审核批准的 施工网络计划的基础资料工作ABCDEGH紧前工作D、CE、H-H、D-持续天数5434214要求:根据表绘制出双代号网络图和单代号网络图计算时间参数、网络计划的计算工期和确定该网络计划的关键工作计算工作B、E、G的总时差和自由时差 实训题(四)目的:通过此题的训练学会根据实际施工现场的资料绘制符合工程实际情况的双代号网络图资料:要建一无线电发射试验基地,工程的主要活动及其所需要时间等如下:清理场地1天基础工程8天建造房屋6天建发射塔10天装电缆5天安装发射设备3天调试1天施工顺序如下:清理场地后,基础工程与安装电缆同时开始:基础完成

18、后,建房与建发射塔同时进行;安装设备应在建房与安装电缆完成后开始;最后进行调试。要求:绘制双代号网络图整个建塔工程需要多少天?(1)-(7)哪些活动处在“关键线路”上?(用图上计算法计算)课堂(课后)记事 年 月 日 时至 时 共44课时 第19-20课时总第10次课课题10:情境三 建筑工程项目进度管理(第五部分共五部分)教学目的: 1了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义.2熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和

19、进度控制措施。 教学内容:情境三 建筑工程项目进度管理任务单元四 建筑工程项目进度管理总结重点与难点: 1了解:计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义.2熟悉:建筑工程进度管理方法及单代号搭接网络计划。3掌握:建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制措施。 教学方法:案例教学法、多媒体、讨论法;教学过程:情境三 建筑工程项目进度管理任务单元四 建筑工程项目进度管理总结一、建筑工程项目进度报告1概述2进度报告等级3进度报告的种类4进度报告的内容二、建筑工程项目进度管理总结1

20、进度管理总结的依据2进度管理总结的内容3进度管理总结的方法课后作业情境三练习题一、单项选择题1、建筑工程项目进度管理目标应在()的基础上制订A、项目定义 B、项目分解 C、项目规划 D、项目实施2、施工项目进度控制中,首先要考虑影响进度的各类因素出现的可能性及其影响程度;其次是在施工项目进度控制中具有应变性等特点的进度管理原理是()A、系统原理 B、动态控制原理 C、弹性原理 D、封闭循环原理3、签订并实施关于工期和进度的承包责任制度是()A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、经济措施4、建筑工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()A、明确表达各项工作之间的逻辑关系B、直观

21、表达工程进度计划的计算工期C、明确表达各项工作之间的搭接时间D、直观表示各项工作的持续时间5、建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是()A、流水施工段 B、流水强度 C、流水节拍 D、流水步距6、建筑工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距相等,且施工段之间没有空闲时间是()A、非节奏流水施工和成倍节拍流水施工B、成倍节拍流水施工和无节奏流水施工C、固定 节拍流水施工和成倍节拍流水施工D、成倍节拍流水施工和一般异节拍流水施工7、某分部工程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天。如果组织成倍节拍流水施工,

22、则专业工作队数和流水施工工期分别为()A、3个和20天 B、4个和25天 C、5个和24天 D、7个和20天8、某部分工程由4个施工过程组成,分为3个施工段组织流水施工,其流水节拍(天)见下表。则流水施工工期为()天施工过程施工段一二三I243II354III434IV344A、23 B、21 C、22 D、209建筑工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数是()A、流水节拍 B、流水步距 C、间歇时间 D、流水强度10、建筑工程组织流水施工时,如果存在间歇时间和提前插入时间,则()A、间歇时间会使流水施工工期延长,而提前插入时间会使流水施工工期缩短B、间歇时间会使流水施工

23、工期缩短,而提前插入时间会使流水施工工期延长C、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期延长D、无论是间歇时间还是提前插入时间,均会使流水施工工期缩短11、某部分工程有3个施工过程,分为4个流水节拍相等的流水施工段组织成倍节拍流水施工,已知各施工过程的流水节拍分别为6、4、4天,则流水步距和专业工作队数分别为()A、6天和3个 B、4天和4个 C、4天和3个 D、2天和7个12、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、双代号网络计划中由关键节点组成B、单代号网络计划中由关键工作组成C、单代号搭接网络计划中时距之和最大D、双代号时标网络计划中无波形线13、在双代号网络计划中,关键

24、工作是指()的工作.A、最迟完成时间与最早完成时间差最小B、持续时间最长C、两端点均为关键节点D、自由时差最小14、在网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应该从开工后()A、第三天上班时刻开始,第八天下班时刻完成B、第三天上班时刻开始,第九天下班时刻完成C、第四天上班时刻开始,第八天下班时刻完成D、第四天上班时刻开始,第九天下班时刻完成15、在某项工程双代号网络计划中,工作N 的最早的开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差

25、为()天A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和316、工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。A、改变关键工作之间的逻辑关系B、将关键工作压缩成非关键工作C、压缩直接费最小的工作的持续时间D、压缩关键工作的持续时间17、工程网络计划的费用优化是指寻求()的过程A、工程总成本固定条件下最短工期安排B工程总成本最低时资源均衡使用C、工程总成本最低时工期安排D、资源均衡使用条件下工程总成本最低18、单代号网络计划中工作与其今后工作之间的时间间隔应等于()A、今后工作的最迟开始时间与该工作的最早完成时间之差B、其今后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差C、其今后工作的最

26、迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差D、其今后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差19、某项工作 两端今前工作A和B,其持续时间分别为3天和4天,其最早时间开始时间是5天和6天,则本工作的最早开始时间是()A、5 B、6 C、8 D、1020、在双代号网络计划中,下列说法正确的是()A、两端为关键节点的工作一定是关键工作B、关键节点的最早时间与最迟时间有可能相等C、关键工作两端的节点不一定是关键节点D、由关键点组成的线路一定是关键线路二、多项选择题1、施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的,其进度管理的主要原理有()A、系统原理 B、动态控制原理 C、信息反馈原理D、弹性

27、原理 E、规律效应性原理2、下列属于项目进度管理内容是()A、项目进度计划 B、项目进度实施 C、项目进度检查 D、项目进度的监测 E、项目进度调整3、建筑工程项目进度管理控制措施包括()等A、组织措施 B、技术措施 C、合同措施 D、项目进度的监测 E、项目进度调整4、下列关于项目进度计划分类说法正确的是()A、项目进度计划按项目组织分类包括建设单位进度计划,设计单位进度计划,施工单位进度计划,供应单位进度计划,监理单位进度计划,工程总承包单位进度计划B、项目进度计划按功能进行分类,分为控制性进度计划和实施性进度计划C、项目进度计划按对象分类,包括建设项目进度计划,单项工程进度计划,单位工程

28、进度计划,分部分项目工程进度计划D、项目进度计划按功能进行分类,分为规划类进度计划和实施类进度计划E、项目进度计划按对象分类,包括建设项目进度计划,单项工程进度计划,单位工程进度计划5、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段,应遵循的原则包括()A、施工段的界限与结构限无关,但应使同一个专业工作队在各个施工阶段的劳动量大致相等B、每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求C、施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性D、每个施工段要有足够的工作面,以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的

29、要求E、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求,并在每个施工段内有足够的工作量6、流水施工工作中的主要参数是()A、工艺参数 B、时间参数 C、流水参数 D、空间参数 E、技术参数7、组织流水施工时,确定流水步距时应满足的基本要求是()A、各施工过程按各自流水速度施工B、相邻专业工作队在满足连续施工的条件下,能最大限度地实现合理搭接C、流水步距的数目应等于流水节拍的最大值D、流水步距的值应等于流水节拍的最大值E、相邻两个施工过程(专业工作队)投入施工后尽可能保持连续作业8、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()A、工作箭线左端节点中心所应对的时标值为该工作的组早开始时间B、工作箭线

30、中波形线的水平投影长度表示该工作与其今后工作之间的时距C、工作箭线中实线部分的水平投影长度表示该工作的持续时间D、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作的总时差为零E、工作箭线中不存在波形线时,表明该工作与其今后工作之间的时间间隔为零9、对工程网络计划进行优化,其目的是使该工程()A、计算工期满足要求工期 B、资源需用量降至最低C、总成本降低至最低 D、资源强度降至最低E、资源需用量满足资源限量要求10、常用的施工进度计划和实际值的比较方法是()A、横道图比较法 B、S形曲线比较法C、香蕉形曲线比较法 D、前锋线比较法E、目标值比较法三、思考题1、流水施工中要求参数有哪些?各自有何含义?2、流水

31、施工的组织方式有哪些?3、什么事网络图?什么是双代号和单代号网络计划?4、简述网络图的绘制原则5、网络图的时间参数有哪些?怎么计算?6、时标网络计划的特点是什么?7、施工项目进度计划的审核由谁负责,审核的主要内容是什么、8、进度计划实施过程中,项目部的工作有哪些?9、施工进度计划检查的工作内容有哪些?10、项目进度调整的方法有哪些?四、实训题 实训题(一)目的:通过本小题熟悉并掌握流水施工组织形式、各项参数的计算及流水施工图的绘制方法。资料:某工程有三个分项工程(1)、(2)、(3),假设这三个分项工程是连续的,其各分项工程的施工过程最小流水节拍如下:t1=t2=t3=2天t1=1天,t2=2

32、天,t3=1天t1=3天,t2=2天,t3=1天要求:计算该工程的流水施工的参数,并绘制流水施工图. 实训题(二)目的:本小题的流水施工组织形式是我们很常见的施工组织形式,通过本小题掌握无节奏流水施工的各项主要参数的计算和准确绘制流水施工图的规则。资料:某工程有四个施工过程,表所示的数据是某工程各施工过程在施工段上的持续时间。施工过程施工段一二三四I4312II3342III3421IV2432要求:根据标,计算时间参数并绘制出本工程的流水施工图 实训题(三)目的:熟悉并掌握单代号及双代号网络图的绘制原则和各项时间参数的技术规则,通过本小题学会网络图的绘制及计算。资料:表网络图资料是某工程单代

33、号和双代号施工网络计划的基础数据,该数据资料是监理工程师审核批准的 施工网络计划的基础资料工作ABCDEGH紧前工作D、CE、H-H、D持续天数5434214要求:根据表绘制出双代号网络图和单代号网络图计算时间参数、网络计划的计算工期和确定该网络计划的关键工作计算工作B、E、G的总时差和自由时差 实训题(四)目的:通过此题的训练学会根据实际施工现场的资料绘制符合工程实际情况的双代号网络图资料:要建一无线电发射试验基地,工程的主要活动及其所需要时间等如下:清理场地1天基础工程8天建造房屋6天建发射塔10天装电缆5天安装发射设备3天调试1天施工顺序如下:清理场地后,基础工程与安装电缆同时开始:基础完成后,建房与建发射塔同时进行;安装设备应在建房与安装电缆完成后开始;最后进行调试。要求:绘制双代号网络图整个建塔工程需要多少天?(1)(7)哪些活动处在“关键线路”上?(用图上计算法计算)课堂(课后)记事

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服