述职报告2011-煤矿-总工程师.doc

2011年度述职述廉报告山西煤业有限公司总工：各位领导、同志们：大家上午好。瑞雪辞旧玉兔奔，绿树迎新长龙舞，转眼间，2011年即将过去，作为我公司90万吨资源整合工作完成后正常生产的首个年份，在这一年，通过我公司上下齐心，团结一致，我公司在安全生产等各方面都取得了有史以来最为丰硕的成果。对于我本人来说，做为刚加入煤矿的一份子，在班子成员的帮助下，在各位职工的配合和共同努力下，很好的完成了矿委分配的各项工作，但在工作过程中，还存在这样或那样的不足，这也将是2012年我工作的主要内容和努力的方向，现特对本人2011年工作总结如下：一、 强理论，提素质，铺平道路为义矿做为一名现代煤矿企业的工人，特别是做为分管安全生产技术工作的总工程师来说，在日常的工作过程中，没有过硬的理论基础和业务素质是很难开展工作的，从今年接手这个工作起，我就为自已定下了学习的规矩。一年来，这着重从以下两方面加强学习，提高自已的理论素质和业务水平：首先是加强理论方面的学习，按规定参加矿方组织的各类学习，认真学习党的十七届六中全会精神，学习袁纯清书记在晋城考察期间的讲话精神，学习党风廉政的相关文件和规定，学习党章中关于党风廉政建设的相关规定，学习纪律作风整顿的相关精神。其次，在已经取得工程师和全国注册安全工程师的基础上，我进一步加强业务方面的学习，到相关科研院所进行深造，邀请相关专家结合我公司现阶段的情况对我公司各大系统进行把脉，并邀请竹林山的技术人员到矿进行业务技术指导，组织生产系统全体人员参与其中，并由自已带头进行学习。结合我公司按突出管理的特殊情况，邀请兄弟单位宇昌煤业的防突队长到矿指导工作，为我公司各项工作的开展提供了有力的技术保障，为我公司各项工作的开展和施行铺平前进的道路，提供了有力的技术保障。二、 讲配合，重廉洁，清白做人兴义矿作为一名刚进入义矿工作的新成员，从进入矿区的那一天起，我就感受到了这个集体带给我荣誉感和温暖感，让我始终感觉到自已是处于一个十分有凝聚力和向心力的工作团体中，在这个团体中，各项工作都会得到大家的配合和支持，更为关键的是，这个集体中有一种明显的向心力。一年来，可以说我所做的每项工作都是在以谭董事长和王总经理为首的矿委的领导下，在各分管矿长的通力配合下，在全矿干部职工的努力下完成的，在平常的工作中，我经常和班子成员沟通思想、交流看法，主动找领导汇报自己工作，并及时请示领导指导工作，积极协调各科室之间的矛盾，解决科室解决不了的问题，和其它分管矿长协调配合。正是由于以上原因，才使我克服了诸多困难，完成我所分管的工作和领导交办的各项任务。同时在平常的工作中，我注重纪律作风和廉洁自律方面的学习，在深刻学习领会上级有关文件精神的基础上同自已的工作实际相结合。工作中，一切从工作出发，平等待人，对所有职工不分亲疏，关系远近，一切以工作为重，尽可能做到“人尽其才，物尽其用”，尽量发挥每个人的特长，决不循私。同时我要求别人做到的，我首先严格遵守，决不搞特殊，一切从工作出发，从全矿大局出发，生活中我严格要求自己，一切按矿规矿纪办事，廉洁自律，决不向矿提任何无理要求。并且能与广大的职工打成一片，作为一名班子成员，为把矿两委会的精神贯彻到广大工人中去，让大家在安全生产正常运行和生产建设中起到参谋的作用，为我公司的安全生产和其它工作出谋划策，我甘愿做矿委的职工的“连心桥”。深入到职工家中和工作岗位，同每一位职工座谈，深刻了解其内心的想法，把矿委的各项决定和规定向大家贯彻，让他们了解矿方决定的原因，提高广大职工的主人翁责任感，受到了矿绝大多数职工的肯定和认可。为煤矿的安全工作打下坚实的基础，为煤矿的发展凝聚了人心，铺平了道路。三、 抓本职，强重点，令行禁止建义矿煤矿工作的重点在安全，而安全工作的重点又在于“一通三防”，做为避免重大事故的有效手段，从接手这一工作起，我就深深的感觉到了这份工作的重要性。做为一个由21万吨逐步提升到90万吨的新矿井，加之周边小矿大部分全都进行关闭，防治水工作在我公司安全生产工作中的作用越来越显示出其重要性，而生产技术工作做为煤矿安全和各项工作的指导者和先行者，根本来不得半点马虎。同时在做好自已本职工作的同时，我还很好的配合相关领导完成了矿井资源整合手续延期和土地存量整合利用工作。具体工作如下：（一）“一通三防”方面众所周知，煤矿工作的首要是安全，而“一通三防”工作做为煤矿安全工作的重中之重，更是突显其重要性和特殊地位。一年来，在监督下属科室做好各项工作的基础上，我从重点工程入手，抓好煤矿“一通三防”方面的各项工作。首先，根据上级文件，由于我公司与兰花煤炭芦河煤业相邻，我公司必须进行煤与瓦斯突出鉴定，在鉴定工作未完成前，我公司必须按照突出矿井进行管理，针对上述情况，我从两方面着手，首先是在井下建设各项防突设施、上全各类牌板、进行防突预测等工作、根据防突要求增加各类传感器等。同时我还积极联系资质单位对我公司部分井田进行煤与瓦斯突出鉴定，根据鉴定结果及时与资质单位和上级部门进行沟通。使我公司瓦斯管理工作特别是防突工作更上一个新台阶。做为每年一度的“一通三防”工作的必需项目，通风百日安全大会战今年比往年提前两个多月，时间也延长了两个月。为了进一步搞好本年度的会战工作，我勇于开创性的进行工作，为保证年度会战效果，在会战前组织全矿干部职工召开会战动员大会，使会战工作深入人心，提高前会战工作推向了高潮。会战期间还组织相关人员多次召开推进会，进一步促进会战工作。在本年度会战期间，我公司共整修各类通风设施200余座，加接、拆除各类管路3000余米，完善了各类软件制度。完成了上级文件要求的瓦斯等级鉴定、瓦斯智能引排、通风可靠实时监控等项目。同时我们还根据上级要求，进行了瓦斯治理示范矿井建设工作，将示范矿井建设的每一项工作按责任落实到人头，使我公司瓦斯治理示范矿井顺利通过市县验收，现已上报省局进行审核。一年来，我紧紧抓住瓦斯治理这个关键点，采取各项措施降低瓦斯含量，杜绝瓦斯超限，共施工各类抽放钻孔100余个，10000余米。合理调配井下各地点风量，杜绝无风微风作业，一年多来未发生一起瓦斯超限事故。同时我还加强瓦斯监控管理，全年共送校各类传感器5000余个，从未出现过一例传感器超期服役的现象，保证了监控系统的正常运行。采取各项强有力的措施，尽力减少监控误报警，彻底消除我公司瓦斯防治方面的隐患，为我公司长治久安打下坚实的基础。同时做为我县正常生产的为数不多的矿井，根据上级文件要求，我们先行先试，进一步做好我公司信息系统建设工作，升级完成了煤炭系统专网建设工作，完成了广播、无线通讯系统的安装工作并通过了市局验收。完成了煤矿执法网的建设和安全监控系统的升级工作，安装了视频会议系统，并通过了省市县组织的各类验收和专项检查。进一步完善信息系统建设的各类制度和表格，现各大系统的制度和表格已成为各兄弟单位相关制度的模板，各项工作均受到了兄弟单位和上级的好评。同时我还针对我公司现阶段的通风现状和中长期采掘规划，完成了我公司通风系统改造方案的预编写工作，制定了通风系统改造的相关方案，为我公司明年通风系统改造奠定了基础，做好了前期的各项准备工作。（二）生产技术方面生产技术工作做为煤矿安全生产各项工作的先行者和指导者，其在安全生产工作中的作用越来越突显，一年多来，结合井下各地点生产建设情况，我组织相关技术人员完成各项规程编写10余本，组织会审40余次。编写各项安全措施100余份。同时我还组织相关技术人员，完成了我公司安全生产的中长期规划。为我公司今后的工作面布置和各项系统的改造奠定基础。同时我还与国土局及时协调，解决了我公司安全生产的发展用地问题，勘界、复恳莽河镇的土地80余亩，为我公司后期发展解决了用地问题。结合我公司井下3801工作遇空巷的问题，我组织相关科室和队组的责任人成立了技术攻关小组，将3801工作面做为我公司首个攻关项目，为过空巷工作提供有力的技术支持和保障，使我公司过空巷项目安全完工，为全县乃至全市分层开采过煤层中部空巷提供了可供借鉴的经验。为我公司今后工作面的布置提供了有力的保障。同时我还组织人员对原东进煤矿巷道进行了实测，与我公司各项图纸相对照，为我公司采掘工作面的布置提供技术支持。（三）地测防治水方面从近两年的煤矿事故看，透水事故已超过瓦斯事故，成为造成煤矿重大人员伤亡和财产损失的首要事故。结合我公司现阶段现状，由于我公司井下煤层位置与周矿井比较最低，加之周边各相邻矿井均进行了关闭，越来越多的采空区积水全部聚集到了我公司的井田周边，结合上述情况，我从以下三方面着手加强防治水工作的管理：首先是增强技术支持，邀请科研单位对我公司防治水现状进行评价分析，提供可靠的参考信息，增强地测防治水科的技术力量，使防治水的资料管理更加规范。其次加强现场探放水工作，采取长短探相结合的方针，及时发现并排除各作业地点前方的积水。全年共探放水施工钻孔500余个，30000余米。再次加强对井下各出水点的管理，对井下3801空巷的积水提前在3700采取措施进行排放。对井下皮带巷涌水较大的情况安装了一台专用水泵，及时将其排出地面，减小采空区的积水量，减少周边矿井积水对我公司安全生产构成的威胁。（四）其它方面在做好自已本职工作的同时，我还很好的完成了矿方交办的各项工作任务，特别是10月份，针对我公司各类证件11月份证件到期的实际情况，我组织人员加班加点，准备各项软件和资料，并带领相关工作人员驻扎太原，配合相关领导完成了我公司证件延期的各项工作。未使我公司安全生产工作受到重大影响。同时在接手工作后，我还针对我公司现阶段人才技术缺乏的实际情况，采取各种手段，聘请两名掘进师傅指导我公司下分层掘进工作。聘请兄弟单位的测量技术人才到矿对我公司技术人才进行测量专项培训和现场指导。并成功从宇昌煤业挖来一名抽放、防突方面的专家充实到我公司抽放防突管理队伍中来，逐步建设起一支技术水平高、业务素质强的技术管理队伍。四、 找差距，总经验，下定决心义矿腾一年来，虽然我在很多方面做出了很多成绩，但同时我也要清楚的认识到，在我的工作中还存在着一些问题和不足，部分工作还没有开展，这也将为2012年我的各项工作指明了重点和方向，现特对2012年我的各项工作计划简述如下：在通风管理方面，在做好日常管理的基础上，我将组织相关人员与科研单位或专家配合，尽快完成我公司通风系统改造的相关方案的编写和设计工作。将逐步着手进行主扇更换、巷道改善等工作，进一步降低工作阻力，提高有效风量率。同时还要逐步健全通风队伍，建立专门的通风队，重点抓好通风设施的建设和验收工作，使通风设施的管理水平上档升级，抓好井下采空永久密闭的规范建设工作，减小采空区和周边矿井空巷漏风。同时要抓好防尘设施的管理工作，在我公司防尘管路上加装水质过滤和加压装置，提高水质水压，加大对采掘机械的内外喷雾的监督检查，减少矿井煤尘，为工人提供一个良好的工作环境。在技术管理方面，我将进一步做好采掘规划工作，同时要全力配合有关领导完成相关证件的更换工作。做好我公司掘进巷道煤柱中掘进和回采工作面过空巷的技术支撑工作。与县有关部门加强沟通，做好县二级路压占我矿区的协调工作。在地测防治水方面，将组织人员在一级皮带巷建设一座辅助水仓，彻底解决周边矿井对我公司造成的水害威胁。在严格做好探放水工作的基础上，同时还要组织人员对汉上矿区进行物探、化探等各种工作。摸清其矿井井下积水量，采取地面抽排措施抽排汉上煤业井下积水。在做好上述工作的同时还要进行创新，利用我公司抽放的低浓度瓦斯进行发电，实现我公司电力备用三回路，还要努力提高现阶段我公司抽采利用水平，提高抽放量和抽放率。尽快完成公司的瓦斯含量预测和瓦斯抽放系统改造设计评审工作，在此基础上尽快完成公司90万吨设计的编写评审工作。配合相关领导做好90万吨矿井的证件办理工作。同时这还要进一步提高技术人员的素质，选派优秀的技术人才到高等院校或兄弟单位进行进修；同时与中国矿大等科研院所进行合作，在我公司建立科研实习基地，加强科学研究工作，进一步提高我公司各部门技术人才的水平。成绩永远只能代表过去，新的一天新的征程，在新的一年里，我将以更加饱满的工作热情、更加积极的工作态度、更加良好的精神状态投入工作，为构建安全、文明、和谐、高效的煤矿而努力。二一一年十二月二十五日10