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安全度汛预案.doc

1、 高台县黑河干流引水口门合并改造工程六坝项目部文件 高口门六坝发[2011]02号 签发:王明福 关于在建水利工程度汛方案和度汛措施 落实情况的报告 高台县黑河干流引水口门合并改造工程建设管理处: 我项目部在建的五坝、七坝口门改建工程属于黑河干流引水口门合并改造项目,是我县2011年度重点水利工程。时至六月中旬,已进入黑河流域洪汛多发期,为了切实搞好在建水利工程安全度汛工作,保障人民群众的生命财产安全和在建水利工程项目的顺利完成,确保安全度汛。根据高口门建管发〔2011〕20号文件精神要求,项目部高度重视,立即协调召开项目部与灌

2、区联席会议,成立灌区在建工程防汛工作领导小组,结合工作实际,研究制定六坝灌区在建工程安全度汛预案。 一、指导思想 认真贯彻落实省、市、县防汛工作会议精神和建管处文件精神,继续坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针;立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾、群防群治的思想;以防为主、建重于防、防重于抢、抢重于救;加强防汛领导,落实防汛联席工作措施,提高防汛能力,确保安全度汛。 二、工作原则 以防为主 常备不懈 合理调配 全力抢险 群防群治确保度汛安全。 三、组织机构 (一)防汛抢险工作领导小组 组 长:王明福 副组长:许志江 赵国军 成 员:赵克礼 蒋生元 赵

3、岩彩 石兴平 汪 泽 蒋彩云 李红军 田占峰 车洪文 盛斌国 杨 勇 马桂芳 王兴高 杨玉梅 陈爱琴 刘继红 张秀丽 万雪娟 王海燕 防汛领导小组职责:下达上级各种指令,全面指挥防灾抗灾工作;做到分工具体、指挥明确、任务清楚,积极组织各抢险小组开展救灾工作和灾后重建等善后工作。 领导小组下设办公室:办公室设在六坝水管所,赵克礼任办公室主任。在领导小组的统一指挥下,办公室下设通讯联络组、物资保障组、应急抢险组和善后处理组。 (二)通讯联络组 组 长:田占峰 成 员:车洪文 盛斌国 刘继红 职责:1.负责内外通讯联络,保持信息

4、畅通,向各防汛点传达各种指令,通知预报信息等;2.一旦发生人员伤亡及重大隐患,立即联系有关部门实施抢救和灾情收集统计上报工作。 (三)应急抢险组 组 长: 汪 泽 副组长:石兴平 成 员:杨 勇 马桂芳 王兴高 张秀丽 万雪娟 职责:1、执行上级各指令,制定工作方案;配足抢险装备,汛期要确保应急队伍保持随时待命状态,负责洪水来临时现场抢险救人、物资安全转运等救灾工作;2、各类抢险车辆保持油料充足,运行良好;3、一旦汛情到来,确保人员、设备及时到位,全力抢救。 (四)物资保障组 组 长: 赵克礼 组 员:蒋彩云 李红军 王海燕 职责:1、负责抢险防汛物资的

5、保管和供应,配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、推土机、装载机等运输车辆和救灾工具及药品、担架; 2、预先设置紧急疏散的安全通道和安全场地,确保一旦发生险情,现场人员能得到及时疏散和安置。 (五)善后处理组 组 长:王明福 副组长:许志江 赵国军 成 员:赵岩才 杨玉梅 陈爱琴 职责:负责受灾人员的安抚工作、灾后重建及善后处理。 四、防范重点:各施工工地和生产车间的库房、机械设 备、人员、物资等关键部位。 五、预案启动程序 (一)接到上级防汛指挥部临灾预报后,由防汛领导小组向防汛联络组下达启动本预案的指令。 (二)通讯联络组接到指令后立即就位,并立

6、即把指令和上级的临灾预报通知转达给各抢险小组。 (三)各抢险小组接到通知后立即就位,并立即把通知转达给下属单位和职工群众,同时布置做好防灾抢险准备工作,及时检查各小组的任务落实情况。 (四)防汛领导小组向通讯联络组下达启动本预案的指令后,各抢险小组及全部人员一律在水管所院内集中待命。 (五)在汛期和启动本预案后,所有抢险人员的通讯工具必须保持24小时畅通,确保救灾联络,直至汛情(期)结束。 (六)启动本预案后,在非轮流值班时间内各组全体人员一律在各自小组待命,未经批准不得擅自离开,一切行动听从通讯组的通知,否则要按临阵脱逃严肃处理。 六、防汛抢险的应急措施 (一)接到上级灾情指令后

7、各小组要迅速到达指定的地点,做好抢险救灾工作。 (二)汛情发生后要立即停止生产,迅速将人员和机械设备及物资材料转移撤退到安全地带。 (三)迅速关闭或切断输电(除应急照明系统外)线路和各种明火,防止洪水后滋生其它危害。 (四)迅速开展以抢救人员为主要内容的现场救护工作,及时将受伤受困人员进行转移、救护、安置。 (五)加强对重要设备、材料、物资的保护和值班检查,防止偷盗。 (六)在防汛抢险应急行动中,各小组要密切配合,服从指令,确保政令畅通和各项工作落实。 (七)接到上级灾情已结束的指令后,各小组要对受影响的部位及建筑物按要求开展防疫、免疫工作,并迅建恢复生产。 七、关于度汛措施落

8、实情况的汇报 (一)、严格执行安全度汛工作责任制 在建工程成立了安全度汛领导小组,项目部经理为第一责任人,对安全度汛工作负总责,和各工点各相关责任人都签订了防汛保安目标责任书,明确了分工、靠实了责任,确保了思想到位、组织到位、责任到位、措施到位,确保了安全度汛。 (二)、加强防汛值班,确保汛令畅通 在建工程项目部和各施工点都建立了24小时不间断值班制度,各在建工程负责人在汛期内保证手机24小时开机,做到汛情、灾情的及时传递,确保汛令畅通。 (三)、加强监督检查,排除度汛隐患 在施工现场实行日常规安全检查和安全交底的同时,项目部每周开展一次安全大检查。重点检查制度建设和执行情况、施工现场排洪设施疏通情况、物资存放是否避开洪水、施工用电架设规范情况、施工现场作业人员安全防护措施落实情况、特种作业人员持证上岗情况、安全隐患排除情况及防汛值班。进入汛期,共检查1次,发现输电线路架设不规范、部分作业人员防护措施不到位、排洪导流体高度不够等隐患3条(处),现场整改2条,要求限期整改1条。通过检查,排除了度汛隐患,强化了防汛保安意识。 以上报告妥否,请批示。 二○一一年六月十二日 主题词:安全度汛预案 报告 主送:建管处 6

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