1、回忆录项目可行性分析2024/5/22 周三1一、项目背景与项目介绍 二十一世纪是科技逐步发展的信息时代，随着通信技术的不断加强，人们生活节奏加快，生活方式逐渐朝着简约快速的方向发展。然而，人们在享受科技带来福利的同时，也一步步缺失了人人之间最重要的纽带-感情。越来越多的工薪阶层缺少时间去与家人相陪，当他们回首过往时去发现竟然没有一些事务来记录心路历程，因此，回忆录项目应运而生。2024/5/22 周三2；调查问卷2024/5/22 周三31.90.97.21.2回忆录的看法不太清楚概念用处不大创意很好其它1.62.11.34.10.9回忆录的方式自传老相册视频手机APP其它2024/5/22
2、 周三4“回忆录”项目旨在通过有偿的有针对性的制作个性化回忆录，满足客户当下逐步缺失的依托。主体形式是紧随时代潮流，制作线上线下相结合的手机APP。主要经营形式有相册、文字集、画集、视频剪辑甚至场景还原的等多方位一体化的服务2024/5/22 周三5二、外部环境分析 1.宏观环境分析 政治方面：近年来国家大力支持实体经济通过互联网+的方式进行转型，“回忆录”项目完全可以借助当下新媒体运营模式和移动端结合的方式，推出线上自助制定与线下专业设计相结合的模式。符合国家政策。2024/5/22 周三6 经济方面：“回忆录”项目具有极高的经济效益。当前中国是个经济大国，互联网进入发展的黄金时期，“回忆录
3、能够紧密结合互联网，实现线上线下相结合，能够适应当前的经济模式。2024/5/22 周三7社科方面：“回忆录”项目旨在满足公众的精神追求。通过设计制作个性化新奇的回忆录，不仅能使客户得到最根本的精神满足，宏观来看，可以引发社会公众对亲情的关怀浪潮。2024/5/22 周三9 行业环境分析：线上方面各种具有拍摄、记录功能的手机APP横行，但缺少完整的设计整合流程；线下方面一些具有婚纱摄影类功能的店面提供记录服务但是设计感不足缺少个性化。因此“回忆录”项目将二者相结合，在同行业中具有很强的竞争性2024/5/22 周三10三、内部环境分析 1.资源分析 “回忆录”项目实施基础是线上聚集大量设计人
4、员，提供一对一设计回忆录的个性化服务，并在线下整合联系各类知名摄影师及摄像师。并启用优秀的管理团队，置顶合理的营销方案。由此可见从资源整合上来说该项目资源丰厚，有大量的储备人才。且线上运营线下操作的经营方式，极大节约了每个项目的制作成本，作为手机APP，推广后有极大的运营和发展空间。2024/5/22 周三112.能力分析 “回忆录”项目组构建主要分为三个部门市场运营、IT部、场务部。市场运营部职能：运用合理精致的推销模式推销产品；提供合理高效的管理模式，有效的结合IT和场务的工作。IT部职能：实际操作线上APP平台的维护，推广，运营与管理；负责整合加工各类场务提供的素材，设计并制作出成品。场
5、务部职能：线下运营的基础，负责搜集、拍摄、记录一系列有针对性的素材；跟踪记录、发掘客户的潜在需求，力求个性化全方位。2024/5/22 周三12 S：同行业内竞争具有优势，有大量的人才储备资源和线上管理资源可以利用；线上线下紧密结合，跟随互联网+发展的潮流，适应经济政策；针对性个性化全方位的服务给客户不同的感官体验；线上投资资金较少。W：项目运营前期很难开拓市场；项目从实施到完成持续时间较长，需要大量的素材积累和制作做基础，项目周期长；设计人员和常务人员需要具备高效且专业的职业素养。O：“回忆录”项目很好的结合了互联网+的潮流，能够在当下文化、情感缺失的时代提供人们最基本的精神需求，符合大发展趋势，有很好的前景 T：如果未能在前期开拓好市场，得到公众的广泛认知和中高企业的认可，中小服务类行业在没有核心竞争力的前提下很容易被挤兑、吞并。四、SWOT分析2024/5/22 周三13五、可行性分析总结经上分析可知，“回忆录”核心竞争力不仅在于有紧贴互联网+的优质运营服务模式，还在能够满足人们精神最基本的需求。且同行业类竞争占据优势，顺应国家大环境的发展趋势。因此，该项目对于有意向发展的人才来说，在资金到位的情况下，有很高的可行性2024/5/22 周三14THANK YOU2024/5/22 周三15
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
