提高幕墙主龙骨安装合格率-.ppt

提高幕提高幕墙主主龙骨安装合格率骨安装合格率硕磊磊QCQC小小组中国新中国新兴保信建保信建设总公司公司发发布人：王文磊布人：王文磊布人：王文磊布人：王文磊 时间时间：2012201220122012年年年年03030303月月月月1目 录汇报提纲2工程概况 廊坊固安福朋酒店工程位于河北省廊坊市固安县，总建筑面积40000平方米，总建筑高度57.6m，地上13层，地下1层，是集餐饮、娱乐、住宿于一体的五星级酒店。本工程幕墙形式多样，主要幕墙形式有全隐框玻璃幕墙，石材幕墙，内衬保温玻璃幕墙，主楼挑檐及吊顶铝板幕墙，裙楼挑檐蜂窝石材幕墙。3小组简介1.小组组成小组名称硕磊QC小组课题名称提高幕墙主龙骨安装合格率小组类型现场型组长王文磊小组成立时间2011年09月01日小组注册时间2011年09月01日活动日期2011年09月01日2011年12月28日小组注册号bx-QC-06小组成员6人，平均年龄37课题注册号bx-2001-05活动频次每月活动三次，出勤率99%QC教育时间48h以上QC小组概况序号姓名性别年龄学历职称职务组内分工1苏清才男53研究生 教授级高级工程师 质量部部长技术顾问2袁瑞青男36研究生高级工程师总工程师技术指导3邱宏煜男41本科高级工程师项目经理技术支持4王文磊男31本科工程师技术主任全面负责5曹桂丽女35本科工程师工 长现场实施6程琦然女25本科助理工程师测量员资料整理小组成员简介制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年09月01日42.小组活动日程安排小组简介序号 日期 内容09月10月11月12月循环阶段10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 311选择课题P2现状调查3设定目标4原因分析5要因确认6制定对策7对策实施D8效果检查C9成果巩固A10总结及今后打算制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年09月01日小组活动日程安排5提高幕墙主龙骨安装合格率合同工期短，幕墙安装面积较大，工序复杂且安装精度要求较高，是本项目的重点、难点、亮点施工施工难难度大度大本工程是河北省及廊坊市重点工程，备受各界关注社会影响广社会影响广选择课题质质量要求高量要求高本工程创北京市结构长城杯金杯、北京市竣工长城杯金杯、河北省安济杯、整体工程鲁班奖主主龙龙骨重要性骨重要性幕墙的各种材料及风荷载均由主龙骨传递到主体结构，其安装质量对幕墙结构的安全性、耐久性起着关键作用6我们QC小组于2011年9月11日至09月24日，对二层东西南北四个立面主龙骨安装质量现场调查，共收集到300条信息，其中，存在问题115个点。经分析整理，将影响幕墙主龙骨安装质量的因素做出如下统计表和排列图：现状调查序号项目名称检查点数频数（点）累计频数频率（%）累计频率（%）1主龙骨垂直度缺陷300909078.378.32幕墙预埋件缺陷101008.7873刚连接件固定缺陷81087.0944其他71156.0100合计115100幕墙主龙骨安装质量问题缺陷统计表制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年09月11日 7现状调查制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年9月11日 幕墙主龙骨安装质量缺陷排列图8确定目标现状值目标值90%61.7%目标设定柱状图制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年09月22日 如果能将主龙骨垂直度缺陷解决，合格率可以达到91.7%计算公式为：61.7%+78.3%*38.3%=91.7%因此，我小组决定将幕墙主龙骨安装合格率由61.7%提高到90%现状值目标值9主龙骨垂直度缺陷未检校仪器测量方法不对现场控制方法不合理材料变形固定件松动施工现场无序各工种交叉作业龙骨安装不到位出现问题不能及时解决未能发现问题管理人员检查不认真检查纠偏不利检查覆盖率低操作方法不对 工艺流程不熟悉操作不合规范材料不合格技术交底不到位岗位责任落实不够操作人员流动性大轴线位置偏差原因分析制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年09月22日 影响主龙骨垂直度因素关联图10确定要因序号 末端因素 确认方法确认内容确认标准责任人完成时间1操作工人流动性大现场调查在本项目工作的工人，工作时间超过3个月的比例工人工作时间超3个月的比例达到90%邱宏煜2011年10月12日2现场控制方法不合理现场验证控制方法是否有序满足施工要求，是否科学化工艺步骤划分要精细，控制方法有检核条件，工艺做法科学、现代袁瑞青2011年10月15日3岗位责任制落实不到位现场调查出勤率，是否了解工作职责出勤率达到95%，能够答出本职工作职责程琦然2011年10月12日4材料不合格现场测试材料进场检查情况进场材料符合规范要求曹桂丽2011年10月14日5技术交底不到位现场调查 技术交底是否及时详细技术交底满足施工进度的需要，通俗易懂，针对性强王文磊2011年10月15日要因确认计划表制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月16日 11确定要因确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查工人流动性长期工作人员比例85%以上邱宏煜2011.10.12现场验证情况幕墙施工人员共70人，其中65人在我公司施工达到3个月，长期操作人员比例达到了92.3%结论非要因末端因素1：操作工人流动性大末端因素2：现场控制方法不合理确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场验证控制方法是否合理垂直度偏差合格率90%以上袁瑞青2011.10.15现场验证情况 幕墙主龙骨安装采用吊线坠的方法控制垂直度，受环境影响大，精度低，致 使主龙骨垂直度偏差较大，在二层东立面共检查10个点，仅有6个点符合规范要求。结论要因制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月17日 12确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查 岗位职责了解情况出勤率100%，问答回答正确率100%程琦然2011.10.12现场验证情况随机抽查现场施工管理人员在岗及责任制落实情况，共抽查20人次，在岗20人，在岗率100%，经现场提问，他们均能答出所在岗位职责结论非要因末端因素3：岗位责任制落实不到位确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场测试进场材料合格率材料合格率100%曹贵丽2011.10.14现场验证情况查阅进场物资验收记录及试验报告，报验及时，签字有效，复试报告均合格，符合规范要求，合格率100%结论非要因末端因素4：材料不合格确定要因制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月17日 13确认方法确认内容确认标准确认人确认时间现场调查工艺了解情况操作工人全部了解施工工艺王文磊2011.10.12现场验证情况 查阅技术交底记录，交底时间较施工时间晚10天，交底内容较粗略，没有针对性，现场提问10名操作工人对操作工艺了解情况，4人完全掌握，3人基本清楚，还需进一步指导，3人完全不清楚结论要因末端因素5：技术交底不到位确定要因制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月17日 确认结论小组成员对以上末端因素逐一进行了分析，确定2条主要原因：1、控制方法不合理。2、技术交底不到位。14制定对策1、对策评价选定要因对策方案评估综合得分 选定方案有效性可行性经济性时间性控制方法不合理挂线坠控制10 不选拉通线控制12次选经纬仪控制16首选技术交底不到位书面交底12次选口头交底10 不选书面交底与现场交底同步16首选注:5分3分1分制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月20日对策评价表15制定对策2、制定对策表序号 要因对策目标措施地点负责人完成时间1控制方法不合理经纬仪控制主龙骨安装控制方法科学先进1、购置经纬仪2、两方向控制龙骨垂直度主楼西立面袁瑞青2011.10.212技术交底不到位书面交底与现场交底同步操作工人全部了解施工工艺1、书面技术交底2、组织现场交底现场西南角王文磊2011.10.23制表人：程琦然 审核人：王文磊 制表日期：2011年10月23日对策表16 购置经纬仪：由程琦然负责购 置经纬仪1台，以提高现场控制 精度实施对策现场控制方法不合理两方向控制龙骨垂直度1.根据建筑物轴线及幕墙施工平面图，对幕墙完成面进行分格，并悬挂定位钢丝，并用经纬仪控制钢丝垂直精度2.用经纬仪对幕墙龙骨进行90双向控制实施一购置经纬仪两方向控制垂直度17实施对策实施二技术交底不到位书书面技面技术术交底：由王文磊交底：由王文磊编编写写具有具有针对针对性、可行性、可操作性、可行性、可操作性的技性的技术术交底。交底。现场现场交底：由王文磊交底：由王文磊组织现场组织现场交底，并交底，并现场现场提提问问操作工人是操作工人是否了解施工工否了解施工工艺艺。书面技术交底组织现场交底18实施前质量缺陷情况实施后施后质量缺陷情况量缺陷情况累累计抽抽查415个点，不个点，不合格点合格点26个，合格率个，合格率93.7%累累计抽抽查300个点，不个点，不合格点合格点115个，合格率个，合格率 61.7%效果检查1、与实施前现状对比制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年11月20日 S1：主龙骨垂直度缺陷 S2：幕墙预埋件缺陷 S3：刚连接件固定缺陷 S4：其他 19 活 动 前目 标 值61.7%61.7%活 动 后93.7%93.7%活动前目标值活动后90%90%2、与设定的目标对比效果检查制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年11月20日 活动效果检查柱状图目标达到啦！20社会效益此次QC活动制定了有效的技术措施，提高了幕墙龙骨安装合格率，减少了返工率，加快了施工进度，降低了工程成本。活动投入经费1.23万元，工期提前了3天，节约人工费1.35万元，现场费用6.32万元，总计节约6.44万元。此次QC活动，为工程创优做出积极贡献，并得到监理单位的好评，体现了我公司先进的管理水平，维护了我公司良好的社会形象，提高了企业在建筑市场的竞争力。效果检查3、社会、经济效益监理理单位位对幕幕墙施工施工评价价21巩固措施 为使本次QC小组活动得到巩固和有效保持，小组于巩固期（2011年11月24日至2011年12月28日）内，制定了如下巩固措施：1、坚持QC小组持续发展，推广QC小组影响力；2、通过公司组织的技术交流会进行交流；3、通过现场观摩，进行现场交流；4、通过本次QC小组活动，我们将幕墙主龙骨垂直度控制方法整理成作业指导书，在公司范围内推广应用，并力争进入总公司企业标准。2011年12月23日，小组抽查了136个点，合格129个点，合格率为94.5%，高于活动目标值，上述措施得到巩固。61.7%90.0%93.7%活活动前前目目标值活活动后后巩固期巩固期94.5%各阶段主龙骨安装合格率对比图制图人：程琦然 审核人：王文磊 制图日期：2011年11月20日 22加快施工加快施工进度度质量意量意识团队精神精神进取精神取精神QC工具运用技巧工具运用技巧正确运用正确运用QC 工具解决工具解决问题工作工作热情和干情和干劲改改进意意识提高安装提高安装质量量专业技术小组成员综合素质减少减少维修成本修成本决策具有科决策具有科学性学性思路思路缜密，密，逻辑性增性增强总结及下一步打算1、总结总结管理技术23综合素合素质评价表价表 评价内容活动前活动后团队精神8090质量意识80100进取精神6090QC工具运用技巧7090工作热情和干劲7090改进意识6080综合素合素质雷达雷达图总结及今后打算制表、制图人：程琦然 审核人：王文磊 制表、制图日期：2011年12月26日242、今后打算总结及今后打算 随着社会的发展，科技的进步，对遇到的新材料、新技术、新工艺，我们将不断学习，进一步提高组员分析问题、解决问题的能力，不断攻克施工及管理中的难题，为企业的发展贡献力量。我们QC小组下一个研究课题确定为“提高屋面铝扣板安装质量”。25再次感再次感谢各位各位领导指指导！中国新中国新兴保信建保信建设总公司公司硕磊磊QCQC小小组26