ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:53KB ,
资源ID:2221593      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2221593.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(评估控制的四要素【会计实务经验之谈】.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

评估控制的四要素【会计实务经验之谈】.doc

1、从业二十年的老会计经验之谈,如果觉得有帮助请您打赏支持,谢谢!评估控制的四要素【会计实务经验之谈】资产管理人决策权的范围。资产管理人必须首先评估其决策权的范围,以分析其是否拥有权力。与该评估相关的因素包括:相关监管协议和法律所允许的活动,以及这些活动是否属于结构性主体的相关活动;资产管理人主导相关活动时的自主权;结构性主体设立的目的和设计;结构性主体所面临的风险及转嫁到其他参与方的风险;资产管理人在设计结构性主体过程中的参与程度。主导相关活动的决策权范围越广,越能表明资产管理人拥有权力,但并不意味着资产管理 人一定是委托人。其他方所持有的权利。这可能会限制资产管理人主导结构性主体开展相关活动的

2、权力。这些限制可能表明资产管理人是代表他方行使有关权利,而非代表他自己。IFRS10提及了3种其他方所拥有的权利:单方罢免权、多方罢免权、董事会所拥有的权利。当单独一方持有实质性解雇权并能无理由地罢免资产管理人时,单凭这一点就足以得出该资产管理人属于代理人的结论。IFRS10的示例14C中的资产管理人在薪酬水平和直接投资比例上同示例14B一样,其被判定为代理人(示例14B中的资产管理人被判定为委托人),就是因为其他投资者能在每年一次的独立董事会中主动地决定是否续聘该资产管理人。此外,可能相关的其他权利包括但不限于:修改投资委托协议的权利、赎回投资份额的权利、强制清算结构性主体的权利。资产管理人

3、因提供管理服务而获得的薪酬水平。资产管理人通过提供管理服务而获得管理报酬,通常由按净资产价值或所管理资产总额的比率而收取的若干固定项目费用和依业绩表现而浮动的浮动报酬两部分组成。相对于结构性主体的全部回报,资产管理人薪酬的金额和可变动性越大,越有可能是委托人。就薪酬而言,在确定资产 管理人担当委托人还是代理人时,应考虑以下2项条件:一是薪酬与所提供的服务相称;二是薪酬协议仅包括在公平交易基础上商定的针对类似服务和技能水平的安排中的常见条款、条件或金额。除非满足这些条件,否则资产管理人不可能是代理人;但仅满足这些条件并不足以得出资产管理人是代理人的结论。任何其他安排所带来的面临可变动报酬的风险敞

4、口。除薪酬外,资产管理人可能在结构性主体中还拥有其他利益,例如直接投资、为其他投资者提供担保等。资产管理人应该结合其薪酬与拥有的其他利益一起考虑其经济利益的量级和可变动性。量级和可变动性越大,越能说明资产管理人拥有控制。面临风险敞口的可变动性应该与结构性主体相应期间整体回报的可变动性做比较。虽然主要以预计回报为基础,但也应当考虑资产管理人所面临的可变动报酬的最大敞口。此外,还应考虑资产管理人面临报酬的风险敞口是否与其他投资者不同以及是否可能影响其行动。需要强调的是,在评估控制时应考虑所有事实和情况并作出综合性的判断。考虑上述4项因素时,应当基于特定的事实和情况,赋予各个因素不同的权重。小编寄语:不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。考试只是检测知识掌握的一个手段,不是目的。千万不要再考试通过之后,放松学习。财务人员需要学习的有很多,人际沟通,实务经验,excel等等等等,都要学,都要积累。要正确看待考证,证考出来,可以在工作上助你一臂之力,但是绝对不是说有了证,就有了一切。有证书知识比别人多了一个选择。会计学的学习,必须力求总结和应用相关技巧,使之更加便于理解和掌握。学习时应充分利用知识的关联性,通过分析实质,找出核心要点。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服