ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:124.54KB ,
资源ID:2214008      下载积分:3 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2214008.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(xx公司生产管理信息系统管理办法.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

xx公司生产管理信息系统管理办法.doc

1、xx公司生产管理信息系统管理办法第一章 总 则第一条 为加强公司生产管理信息系统(以下简称“生产信息系统”)的管理,确保生产信息系统正常运行,特制定本管理办法。第二条 本管理办法适用于生产信息系统的日常管理、维护和使用。第二章 职责和权限第三条 生产调度中心是生产信息系统日常运行管理主责部门,主要职责是:(一)制定生产信息系统相关的规章制度,建立健全工作职责和工作标准,实现系统的规范化管理。(二)负责组织、监督各相关单位和部门做好数据的录入和审核,确保数据及时准确传递。(三)负责与各相关单位和部门沟通,收集生产信息系统存在的问题,并及时进行协调、处理,确保该系统的正常运行。(四)负责生产信息系

2、统用户开户资格审核及授权管理工作。第四条 信息中心是生产信息系统运行维护主责部门,主要职责是:(一)负责做好生产信息系统的运行维护工作,保障系统的正常运行。(二)负责做好各单位录入、审核人员的操作培训、指导。(三)负责根据需要,提出生产信息系统优化意见,并协调解决技术方面的问题。(四)负责生产信息系统用户开户、销户以及授权等操作的技术指导。第五条 各单位生产管理部门是生产信息系统所需数据的录入与审核责任单位,主要职责是:(一)根据数据协调、录入、审核、提交工作的职责分工,负责本部门责任范围内相关数据的协调、录入、审核、提交工作。(二)按照数据录入、审核的要求,做好录入数据的确认,确保各项数据的

3、真实、准确。(三)做好本部门数据录入、审核、提交操作人员的安排协调,做好操作人员更替时的工作交接,确保数据的及时、连续、稳定。(四)针对生产信息系统运行过程中存在的问题,及时反馈到生产调度中心和信息中心,并提出优化改进建议。第三章 数据录入管理第六条 数据协调、录入、审核、提交工作分工生产信息系统包括生产经营统计模块、工艺监控模块、计划管理模块、事故和应急预案管理模块。关于数据协调、录入、审核、提交工作分工见附表。第七条 数据录入、审核要求(一)每天上午9:00之前完成各项数据的录入、审核和提交(包括周末和法定节假日);(二)按月录入、审核、提交的数据,要在每月1日完成各项数据的录入、审核、提

4、交。(三)因系统故障或其他因素不能完成数据录入、审核和提交工作的,要将原因通过电话及时告知信息中心和生产调度中心主管人员,并在故障消除后第一时间完成空缺数据的补录、审核和提交。(四)每月3日17:00前完成上月月度累计数据(或年度累计数据)的核定、录入、审核和提交工作。第四章 系统使用管理第八条 为确保数据的安全,生产信息系统采用授权访问方式。第九条 生产调度中心根据工作需要分配各单位、机关各部门授权访问人员数量(或由相关单位提出授权访问申请),被授权单位按确定的访问人员数量反馈人员名单,由生产调度中心开通授权访问账号以后,方可登录访问生产信息系统。第十条 授权访问人员应做好个人账号的管理,定期修改登陆密码,严禁向无关人员透漏账号和密码。第五章 附 则第十一条 本管理办法由生产调度中心负责解释,并视需要逐步调整完善。第十二条 本管理办法自下发之日起开始执行。精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】- 5 -

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服