静压桩施工组织方案.doc

周口市体育中心体育馆建设项目桩基工程 投标文件一、编制依据周口市体育中心体育馆建设项目由周口市体育运动局投资兴建。为保证桩基础的质量及施工进度，满足设计和建设方的要求，做到“优质、高效、安全、低耗、文明”的完成本项目，特编制本施工组织设计。本施工组织设计根据下列依据编制而成：设计图纸及招标文件说明；预应力混凝土管桩（03SG409）建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB502300-2001）；混凝土结构工程施工与验收规程（GB50204-2002）； 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)；我公司自行编制的有关技术规程和要求。二、工程概况和设计要求1、工程概况本工程位于周口市东新区，桩基工程采用预应力管桩，采用PHCA 400（95）15a和PHCA 400（95）12a两种型号，工程桩1为363根，工程桩2为166根，试桩为6根，总桩数535根。现场施工条件：根据施工区域情况，已确定好供电、运桩路线、压桩机生活设施位置等。场地基本平整，具备施工条件。2、工程地质条件详见业主提供的岩土工程地质勘察报告。三、主要施工办法1、施工工艺本工程我公司采用静压法施工，全液静力压桩是通过压力将桩压入土中的一种沉桩工艺，其全部动作均由液压驱动，具有“自行移位”的全功能，能独立完成“吊桩压桩”的全过程。移位时，行走机构采用提携式步履，把船体当作铺设的轨道，通过纵、横向油缸的伸缩与回程，实现压桩机的纵横向行走。压桩时，利用压桩机本身的重量及配重作反力，由桩机本身配备的卷扬机将桩垂直吊入压桩机的桩帽内，油缸伸程利用桩帽和塔架将桩对准桩位，压桩油缸伸程将桩压入地层中，压桩完毕后，压桩油缸回程，重返上述动作，可实现连续压桩操作，直至用送桩器把桩送入预定土层。其工艺流程见下表。静压桩施工流程图踏勘现场图纸交底建立控制网测放桩位验收桩机对位下节桩插入检查垂直度下节桩压入上节桩插入检查垂直度焊接验收上节桩压入测桩位移及垂直度材料电焊条PHC管桩验质保书合格合格证外观检查合格办理中间验收送桩测桩顶标高拔送桩管完成记录2、工程质量要求1、依据设计文件的要求，本工程所用的材料、设计、施工必须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，该工程施工除达到以上标准外，还要满足一下要求：桩型项 目允许偏差（mm）1单排或双排条形桩基：（1）垂直于条形桩基纵轴方向70（2）平行于条形桩基纵轴方向1002桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-6根桩基中的桩1/3桩径或1/3边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1）最外边的桩1/3桩位或1/3边长（2）中间桩1/2桩位或1/2边长、桩入土定位垂直度允许偏差不得大于0.5%桩长；桩位允许偏差：沿轴线方向不大于100mm，偏轴线方向不大于70mm。详见下表：、本工程桩端以设计标高为主，压力控制为辅，桩顶标高允许偏差为：-50+50mm，采用水准仪控制桩顶标高3、施工准备工作、收集资料，搞好现场踏勘，认真完善优化施工组织设计；、搞好场地平整，合理布设现场设施，确保便于施工和排污系统畅通；、做好施工区域场地的硬实平整工作；、施工机具的进场 、所有使用的施工机具应符合有关规定，并报监理批准； 、所有的作业人员都必须持证上岗；、施工放样、测量的基轴线和水准点必须经总包和监理复核后方可使用，并且每根桩在压桩前须经监理验收后才可施工，确保桩位偏差在允许范围内。、桩位定位前应检查各轴线交点的距离是否与桩位图相符，无误后用直角坐标法或极坐标法测放样桩。样桩用竹片或钢筋标记，涂刷红漆便于寻找。压桩机就位后应对样桩进行复核，无误后再对中、进行压桩施工。、为了便于控制桩顶标高，应在压桩范围60m外引测两个以上水准控制点，经过监理的复核、验收合格后才能使用，并在施工过程中加以保护。4、沉桩流程根据现场的实际情况及周边环境要求，合理安排施工顺序，尽量减少道路的影响。打桩顺序遵循先压道路管线侧一排桩。这样，可以起隔断的作用，减轻压桩施工对这些保护对象的挤压。条形基础隔桩跳打，由外向内施打，承台独立拄基，桩位在6根以下的可循桩中成对称施打，桩位在8根的承台宜先中间后周边对称施打，以减小土体挤压对桩位偏差的影响。5、沉桩质量控制、桩机设备进场后,进行安装和调试,然后移机至起点桩位处就位桩架，安装就位后应垂直平稳。、在打桩前,应用2台经纬仪对压桩机进行垂直度调正，并应在打桩期间经常校核检查。插桩就位位置是保证直桩沉桩精度的关键。正确的插桩方法如下:、按桩位布置地桩,用小木桩、竹桩或圆钢插入桩位中心,就位时将桩尖对准地桩。、以地桩为中心，用石灰画出与桩的外围同形位置，就位时将桩对准同形桩位。、用铁锹挖出与桩同形的浅孔，将桩插入孔内就位。、使用钢或木制导框等固定桩的中心，避免发出偏移。 、初沉时对不垂直的桩应及时纠正，控制垂直度小于0.5%，如遇地下障碍物使桩身倾斜时，应先清除障碍物再压入，严禁采用移动钻机的方法来调整桩的垂直度。、压同一根桩时,桩机就位、喂桩、压桩、接桩、送桩等各工序应连续施工，尽量减少接桩焊接时间。、压桩时,桩砼强度必须达到设计强度100%时方可压入。单点起吊喂桩时,吊点距桩端0.29 L(L为桩长)。压桩桩位偏差控制在允许范围内，压桩时如遇原旧基础未清除而造成桩位严重偏移者，应将桩拔出待处理后再施压，以保证桩位准确。施工时以水准仪控制桩顶高程，确保桩顶高程控制在-5cm+5cm以内。以经纬仪控制桩的垂直度。6、送桩、桩接头焊接完成后，焊缝应在自然条件下冷却8分钟以上方可继续沉桩。、送桩时送桩杆的中心线与桩的中心线相重合，送桩杆标记要清晰明确，桩顶标高控制在-55cm内，送桩完毕要及时观察压力表读书，并做好记录。、压桩中发现下列情况之一时，应立即停止压桩,经有关单位协商后处理：、压桩过程中压力剧变；、桩身突然发生倾斜、移位或严重回弹；、桩身或桩顶出现严重裂纹或破碎；、因挤土效应产生报警，总包、监理工程师通知停工。 7、中间验收与竣工验收、按国家GB50202-2002规范要求，施工时对每根桩都应进行中间验收，由甲方或监理方、总包方与我方共同进行。中间验收的内容包括：PHC管桩的质量及外观尺寸、插桩的倾斜度、节点处理、桩位移、桩顶标高和终止压力等。、做好中间验收的同时，在以下几方面应跟踪检查：对中的桩位复查、送桩完毕检查实际标高。、竣工验收在基坑开挖、垫层浇筑好以后由建设单位组织进行，我方主要实测桩顶标高及桩位偏差，绘制桩位竣工图，提交竣工资料。8、常见质量问题（事故）的预防和处理常见问题的预防与处理、预制混凝土桩身断裂，沉桩时突然错位或桩身出现裂缝、原因分析：桩身强度达不到设计要求；桩身制作弯曲或桩身长细比过大；遇地下障碍物；上下节桩接桩不在同一轴线上；主钢筋触及桩顶，压入时产生纵向裂缝等。、防治措施：清除浅层地下坚硬障碍物；制桩、养护应符合强度、平直度要求；接桩面平整，使上下节在同一轴线上；沉桩倾斜时，不能用移动桩架来校正等。、PHC管桩沉桩达不到设计标高要求、原因分析：勘察资料与实际土层情况不符；群桩施工时，后沉的桩因挤土造成沉桩困难等。、防治措施：探明地质条件，试沉桩发现异常时应作补勘；合理选择施工方法、施工顺序和机械设备；减少接桩时间，做到沉桩基本连续进行。、压桩过程中，发生压力超过单桩极限承载力，但桩顶标高达不到设计要求；出现这一情况应立即通知设计及现场监理，共同确定处理意见.、PHC管桩桩身倾斜，偏离设计桩位、原因分析：场地不平整，桩架不水平；插桩时偏斜，未到位，不垂力，使已压桩产生位移；桩顶桩帽接触面不平，桩身受偏心荷载作用，压桩后桩身倾斜等。、防治措施：应规范作业，做到场地平整，桩架要平直，桩位对中，控制钻孔垂直度，上下节接桩保证在同一轴线上，检查桩顶与桩帽接触面，保证平整，压桩期间不宜同步开挖机坑。、PHC管桩压入时，接桩处松脱开裂、原因分析：两节桩连接处表面未清理干净；焊接质量不好。、防治措施：接桩前将接桩处表面杂质、油污清洗干净，焊接牢固。、桩涌起、原因分析：遇流砂或软土。、防治措施：将浮起量大的重新压入，静荷载试验，不符合要求的进行复压或重压。四、拟投入的主要物资计划在本工程中，投入的主要物资计划详见下表：主要物资计划序 号物资名称型 号数 量备注1管桩PHC-A400(95) 7527米2焊丝1.220箱五、拟投入的主要施工机械根据施工工艺的要求，在本工程施工中，选用相应静力压桩机施工及其成套施工设备，进行压桩施工；施工机械配备详见下表：主要施工机械配备清单序 号设备名称型 号数 量备注1静力压桩机YZY-600型1台套2电焊机BX5002台3经纬仪J62套4水准仪DS282套5送桩管2个注：其他辅助设备、工具按常规施工配置。六、劳动力安排计划根据工程量和施工工期的要求，确定满足正常生产需要的施工力量及其分工布置，合理地组织安排劳动力，以确保整个施工过程的连续紧凑，本工程各工种人员配置情况详见下表。项目管理及施工人员岗位责任表序号岗 位人数主要职责项目经理1全面领导工程施工，是工程质量、进度、安全、效益的第一责任人。技术负责1技术施工、质量管理及合同管理的直接负责人。质检员1协助项目工程师做好技术工作，收集汇总技术资料，负责各项质量监督工作。施工员1负责施工生产管理，是质量保证的重要管理人。测量员1负责工程测量工作，确保桩位正确，桩身垂直。安全员1负责施工中安全教育，监督劳动保护的正确使用，完全安全设备，建立文明工地。材料员1做好材料供应，计划和消耗统计工作，对进场材料进行把关验收和认真保管。负责场地文明生产，保障职工生活供给。工人10按规范及设计质量要求负责沉桩。电工机修1负责设备的修理保养。合 计19七、确保工程质量的技术组织措施1、质量管理及质量保证体系为了确保施工项目的质量达到国家和行业有关规范、规程和标准的要求，满足设计条件，满足顾客的质量期望，在本工程作业过程中，将切实有效运行我公司的质量保证体系，并严格按照我公司质量管理的要求，全过程、全员、全方位地进行质量管理。、公司有关决策部门严格按要求对此项目进行实施决策，并配置足够的人力、物资。、公司管理部门严格按要求进行合同评审、质量策划、采购控制、施工过程以及检验试验等程序做好相应系统管理和质量监督，并应顾客等要求开展相应服务。、进场前，应组织学习施工组织设计及有关规范，以明确本工程的质量要求。、做好有关质量记录，以便追溯。、严格控制操作程序，一旦发现过程产品及半成品不合格或可能产生不合格，立即进行处置，并制定有关纠正和预防措施，以防再次发生和可能发生。、定期与业主、监理方进行协调通气，做好质量信息反馈，提供有关服务。同时对反馈进行处置，以便满足要求。、施工中建立三级质量管理体系，其保证体系表见三级质量管理体系表：三级质量保证体系网络图 公司层项目经理项目工程师质检员测量定位质检焊接质量质检桩身外观质检压桩质量质检2、材料质量控制措施、在选择商品PHC管桩供应单位时，必须实地考察，调查其生产规模、供货质量、数量、信誉度，并要有相应生产许可证、质保资料。、PHC钢筋混凝土预制管桩的质量必须符合设计要求和施工规范的要求。、供应商应得到业主及监理工程师的认可。本工程PHC管桩由承包方选择相应资质单位制作供应。、所有使用的物料，应符合设计及有关规范规定，所有工程中使用的原材料必须具有产品合格证；、PHC管桩进场验收：、PHC管桩进场后，由质检员负责查验质保资料，会同总包和监理进行外观验收，根据当地质检站规定进行其他项目验收，经验收合格方可签字后使用。、验收不合格的桩用红漆做好叉型标志，分开堆放，不许使用，由供桩单位进行处理，退出场地。、PHC管桩桩身允许偏差应符合下表的规定：桩 身 容 许 偏 差序号项 目容许偏差序号项 目容许偏差1直径 5mm5下节或上节桩的法兰中心线的倾斜2mm2管壁厚度-5mm6中节桩两个法兰对桩中心线倾斜之和3mm3抽心圆孔中心线对桩中心线5mm4桩尖中心线10mm、PHC管桩的堆放：、堆放场地平整、坚实。、垫木与吊点的位置应相同，并保持在同一平面上。各层垫木应上下对齐，最下层的垫木适当加宽。、桩的堆放尽量搬放在桩架附近，原则上按照沉桩顺利堆放，桩的堆放按不同型号分别堆放。、堆放层数一般不宜超过4层。叠堆二层以上时各级支垫在同一直线上，支垫在l/5处。、PHC管桩的起吊、运输、当桩身混凝土强度达到设计强度的70%时方可起吊，达到设计强度的100%时才能运输。桩起吊时，使每个吊点同时受力，使之保持平稳，保护桩身质量。、根据桩的位置和桩型，一次运输到位。、运输时，桩的支点应与吊点位置一致，应做到桩身平稳放置，无大的振动。八、确保安全生产的技术组织措施1、安全生产目标、安全管理目标：无工伤、无机械设备事故，无火灾事故，争创安全达标工地。2、安全管理组织：、工程项目部建立以项目经理为现场安全第一安全责任人的安全生产领导小组，建立施工现场安全管理网络图，专职安全员,其主要作用是：、拟订落实安全管理目标，制定安全生产措施，落实资源的配置；、负责安全措施实施过程中的运行，实施监督、检查；、对安全生产措施运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。施工现场安全生产管理网络项目经理项目安全员项目工程师压桩施工焊工组电 工生活区3、安全生产措施、执行现行的安全规范：建筑施工安全检查标准；建筑机械使用安全技术规程；施工现场临时用电安全技术规范；、施工现场的安全控制、工程项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。并做好准备工作。、坚持持证上岗制度，施工现场内的所有人员必须持有效证件上岗，严禁无证作业。、对安全设施、设备、防护用品的检查验收，必须做到防护明确、技术合理、经济实用、安全可靠。防护职责落实到人，具体由安全员、施工员和各施工班长负责操作。、施工现场各种设备必须经过验收合格后方可投入使用，加强机械设备安全运行的管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。、施工现场防火安全、项目部成立以项目经理为组长的防火领导小组。、在防火领导小组的领导下，按照防火制度对重点部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除；、施工现场必须配备足够的消防器材，由安全员负责维护、管理、定期更新，保证完好；、施工现场实行三级动火审批制度。、安全检查和事故隐患整改组织定期和不定期的检查和复查，对施工过程中，暴露出安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为、文明施工和环境保护工作中存在的问题，及时进行整改，以确保符合安全文明要求，并做好安全记录。、静力压桩机作业安全技术、安装时应控制好两个纵向行走机构的安装间距，使底盘平台能正确对位。电源在导通时，应检查电源电压并使其保持在额定电压范围内。、各液压管路连接时，不得将管路强行弯曲。安装过程中应防止液压油过多流损。、安装配重前应对各紧固件进行检查，在紧固件未拧紧前不得进行配重安装。、安装完毕后，应对整机进行试运转，对吊桩用的起重机，应酬进行满载试吊。、作业前应检查并确认各传动机构、齿轮箱、防护罩等良好，各部件连接牢固；确认电缆表机无损伤，保护接地电阻符合规定，电源电压正常，旋转方向正确；确认润滑油、液压油产油位符合规定，液压系统无泄漏，液压缸动作灵活。、压桩作业时，应有统一指挥，压桩人员和吊桩人员应密切联系，相互配合。操作时动作不应过猛，避免冲击，应按压桩机性能作业，不得超载运行。、压桩时，非工作人员应离机10m以外。起重机的起重臂下，严禁站人。、压桩过程中，应保持桩的垂直度，如遇地下障碍物使桩产生倾斜时，不得采用压桩机行走的方法强行纠正，应先将桩拔起，待地下障碍物清除后，重新插桩。、当桩的贯入阻力太大，使桩不能压至标高时，不得任意增加配重，应保护液压元件和构件不受损坏。、焊接安全技术措施、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。、电焊，严格遵守“十不烧”规程操作。、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地或接零，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木料、油类等危险品的距离不少于10m，与易燃物品的距离不少于20m。、乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用扎头固定。、氧气瓶、严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊纹溅入眼内。、经常检查氧气瓶与减压阀表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊割炬嘴和炬身有无阻塞现象。、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。九、确保工期的技术措施1、本工程PHC管桩共计535根，根据现场实际条件，结合我公司施工经验，及周边影响或因管线报警等不利不确定因素。我公司计划工期为30天。2、为确保本工程的实施，保证建设单位要求的工期，在本项目的实施过程中，拟采取以下措施:、组建强有力的项目班子，负责项目的组织协调；、调集技术业务精、素质好的施工队伍参与本项目施工；、组织性能良好的设备投入项目的施工；、组织好材料采购，确保材料供应及时和质量保证；、加强各项工作的筹备和合理安排，提高各工序的有效衔接。十、确保文明施工的技术组织措施1、本工程实行施工现场标准化管理。2、场容场貌管理：、施工现场布置设施、设备应按场布图规定搭设，并随施工的进展，合理调整现场临时布置。、为保证施工现场内道路平坦、畅通、工地的主干道、施工便道及各种通道做一次性规划，场地内的施工道路须平整，雨天不滑不凹陷。、建筑物四周宜设排水明沟。保持场地平整、不积水、无散物。、工地实行围墙围设封闭施工。、材料堆放应分类集中堆放。、为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理协调工作，以维护好施工阶段现场与外界的交通秩序。3、生活卫生管理、生活卫生纳入总包规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员。、落实门前卫生责任制。、工地厕所由总包方负责专人管理，保持清洁无害，定期抽粪。、专人负责施工现场的环境保洁。、文明建设措施：、开展文明教育，施工人员遵纪守法。、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。、现场的劳务工队伍人员组织情况明了，对劳务工人员加强法制教育。、施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位十一、施工总进度表23施工总进度表准备阶段试桩施工阶段1234562324252627282930设备进场、就位放线定位桩基施工日施工根数620202020202020202020202020202020202020累计根数626466686106126146166186406426446466486506526535设备退场资料整理十二、确保报价完成工程建设的技术和管理措施桩基施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。1、加强材料管理贯彻执行企业制定的“采购工作程序”，对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。2、加强施工管理1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。2、认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。3、各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。十三、施工总平面图我公司一旦中标立即组织人员进场布置临时便道和临时设施，合理对现场进行布置。为确保施工质量、安全、工期，降低成本，搞好文明施工。本着科学合理、方便的原则，对现场施工进行合理规划布置，详见施工现场平面布置图。施工总平面布置图施工区配电柜管桩堆放区办公生活区目 录1 总 论11.1 项目概况11.2 建设单位概况31.3 项目提出的理由与过程31.4 可行性研究报告编制依据41.5 可行性研究报告编制原则41.6 可行性研究范围51.7 结论与建议62 项目建设背景和必要性92.1 项目区基本状况92.2 项目背景112.3 项目建设的必要性113 市场分析143.1 物流园区的发展概况143.2 市场供求现状163.3 目标市场定位173.4 市场竞争力分析174 项目选址和建设条件194.1 选址原则194.2 项目选址194.3 场址所在位置现状194.4 建设条件205 主要功能和建设规模225.1 主要功能225.2 建设规模及内容266 工程建设方案276.1 设计依据276.2 物流空间布局的要求276.3 空间布局原则286.4 总体布局296.5 工程建设方案306.6 给水工程336.7 排水工程356.8 电力工程386.9 供热工程466.10 电讯工程477 工艺技术和设备方案517.1 物流技术方案517.2 制冷工艺技术方案678 节能方案分析738.1 节能依据738.2 能耗指标分析738.3 主要耗能指标计算748.4 节能措施和节能效果分析769环境影响评价839.1 设计依据839.2 环境影响评价应坚持的原则839.3项目位置环境现状849.4项目建设与运营对环境的影响849.5项目建设期环境保护措施849.6 项目运行期环境保护措施8610 安全与消防8710.1安全措施8710.2消防8811 组织机构和人力资源配置9211.1 施工组织机构9211.2 基建项目部的主要职责9211.3 运营管理9311.4 人员来源、要求及培训9412 工程进度安排9612.1 建设工期9612.2 工程实施进度安排9613 投资估算与资金筹措9813.1 投资估算98投资估算包括建设项目的全部工程，主要内容有：主体建筑工程、道路硬化工程、绿化工程、其他费用及基本预备费。9813.2 资金筹措9914 财务评价10214.1 评价依据及方法10214.2 基础数据与参数选取10214.3 营业收入及总成本费用估算10314.4 利润总额估算10514.5 盈亏平衡分析10514.6 财务评价10615 综合效益评价10716 招投标管理10816.1 编制依据10816.2 招标原则10816.3 招标方案10916.4 评标要点11017 结论及建议11117.1 结论11117.2 建议112