西安融侨馨苑体育会所中央空调工程施工组织方案.doc

西安融侨·馨苑体育会所
中 央 空 调 工 程

施工组织方案

编制人： 王 翠
审核人： 卢国民
审批人： 何继洲

陕西泓林机电工程有限公司
二○○九年九月
目 录
一、编制依据及原则
二、工程概况
三、项目部的主要组成人员
四、人力、物力资源配制
五、空调工程施工工序
（一）、施工准备
1、技术准备
2、现场准备
3、施工现场布置
（二）、施工工序
（三）、主要工序施工方法
六、施工进度计划保证措施、
1、施工总进度计划
2、材料进场计划
3、劳动力计划
七、工程施工技术保证措施
八、工程质量保证措施
1、质量目标及其分解
（1）、质量技术规范
（2）、质量目标
（3）、分项工程质量标准
2、质量管理保证体系
3、质量安全目标
（1）、质量保证体系
（2）、质量保证措施
九、施工工期保证措施
十、主要材料安排
十一、安全、消防保证措施
（一）、安全保证措施
1、安全管理目标
2、安全生产责任制
3、安全教育制度
4、安全检查制度
5、安全管理措施
（二）、消防保证措施
十二、环境保温、文明施工措施

一、编制依据及原则
1、 《现行建筑施工规范大全》中的GBJ134-90，JGJ33-86，JGJ46-88，
GBJ66-84，GB50019-2003 ， GB50243-2002，GB50041-1992 ，全国民用建筑工程暖通空调动力设计技术措施、建筑机电设备安装工艺标准等施工及验收规范。
2、泓林机电公司质量手册文件，程序文件，以及空调施工特殊过程
作业指导书、空调施工检验规则、安装工程施工技术交底文件、施工现场管理标准制度等。
二、工程概况
本建筑为融侨·馨苑商务会所，此会所位于西安市电子西街,主体为四层框架结构，建筑总高度17.45 m，总建筑面积为3719.17㎡。目前本建筑已开工建设，资金已落实到位。
三、项目部的主要组成人员
项目总负责： 何继洲
项目现场负责人： 卢国民
设计员、资料员： 王翠
安全员、质检员：马撑柱
采购员： 王龙
技术员：郭旭东
通风工长：陈高峰
设备工长：戴序帮
管道工长：陈逢喜
库管：郭建文
四、人力、物力资源安排
1、 人员安排：现场管理人员10人。暂派施工班组4个，包括设备组、管工组、电工组、通风组，每个班组7~8人。根据现场实际情况随时进行人力调配，确保工程保质按期完成。
2、 施工机具：电焊机3台、切割机2台、咬口机2台、折边机1台、台钻1台、气焊机4套等，其它工具根据现场情况按需要配置。
3、 主要材料：410A专用铜管、镀锌铁皮风管、UPVC冷凝水管、分歧管、风管、管道支吊架、橡塑保温等。
4、 我公司施工技术力量雄厚，当具备安装施工作业条件时，我公司可加派施工班组保证在合理的工期内完成施工任务，不影响总包单位的整体进度计划安排。
三、空调工程施工工序
（一）、施工准备
1、技术准备
（1）、审核图纸
由工程部组织有关施工管理人员深入学习图纸和掌握现场实际情况，了解设计意图，对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案，对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题，及时与设计部门联系，办理工程洽商。
（2）、材料订货
材料采购部总结以往施工中的采购经验，根据工期紧的特点，需提前进行大宗材料如管道、风口等材料及辅助用料的订货工作，在工程开工前一天根据需要陆续进入工地库房，特殊材料定货工作要充分考虑材料的供货周期，依据施工组织设计规定的施工进度计划，保证材料提前运抵现场。辅助材料与长期供应商签定24小时供应合约，保障所需材料随要随到。
（3）、生产调度
工程部根据施工计划的安排，综合平衡公司各个在施工项目的劳动力和机械，提前弥补劳动力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度，在掌握施工条件和环保要求的基础上，保证施工机械充分、适用。
（4）、经济指标分析
对工程的工期、工程量、单位造价等各项工程经济指标进行认真
分析，做到心中有数，以便工程施工过程中对工期、进度、材料、
成本、安全等有很好地控制和管理。
（5）、设备安装技术培训
工程技术人员在熟悉图纸的基础上,有针对性的对工人培训，使工
人对各专业有所了解，特别是重要部位要细致讲解，同时，工程技
术人员与班组长共同讨论，制定出比较科学的施工方法，提高质量，缩
短工期。
2、现场准备
（1）、现场交接
开工前完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程、周边环境等
逐一检验复核，填写交接验收记录。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。
（2）、临时设施
①、在施工现场内设立项目部办公室，包括：临时办公室、临时

库房等。
②、在施工现场僻静处设立易燃易爆物品库。危险品库房要求远离热源和高压线，防雨防晒通风，面积适中。
③、在现场每层设置临时休息点，供施工人员饮水、休息。
（3）、消防、保卫
加强员工消防意识，进行消防安全教育。我方将在现场配备干粉灭火器，同时根据安全要求所有参与施工人员登记造册以备审查，并配备专职安全员。配合业主方安全保卫部门搞好施工现场安全保卫工作。严格规定我公司施工人员进出路线、时间以及施工活动区域。
3、施工现场布置
施工总平面布置是对施工现场的材料仓库、临时办公、临时水电管线做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和建筑之间的空间关系。
施工人员的生活区安排在施工现场外，现场只设项目部办公室、临时库房。现场设防火负责人和文明施工负责人，对施工现场的防火及文明施工负责。
现场材料基本上放到临时仓库内保存，进行统一保管。由于工期不长、材料数量品种短时间集中过多、施工人员复杂，材料不能积压在施工现场，部分周转材料存放到场外公司材料仓库，随工程进度要求随时运到现场。组织普工进行搬运，保证工程使用。按规定配置消防器材，由专人负责消防、保卫、文明施工工作。

（二）、施工工序
施工准备

室内机安装

氟管路系统安装

试压、吹扫

管道保温

风管制作

风管安装

风口安装

空调信号线、控制线路安装

系统调试、运行

清理、退场

（三）、主要工序施工方法
1 、管道焊接安装
（1）、根据楼层标高、平面位置以及管道的尺寸，定出管道支架的形式，按规范要求定出支架间距。
（2）、根据规范要求，在适当的位置，如墙上、楼板、梁上或柱子
等处安装支架，距离间隔要准确。
（3）、管道安装前应保证管道、管件内外壁的清洁、干燥，按照图
纸准确下料后两端用胶带封堵。垫上圆木垫，安上管卡，用水平尺找平找正，进行管道焊接，焊接的管道用螺栓将管卡上紧。
① 、管道的对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管。焊接管道分支管
时，必须使用专用分歧管，大于30的管道弯头必须采用成品弯头，不能现场煨弯。
② 、管道上下平行敷设时，吸气管应在下方；制冷剂液体管不得
向上装成“Ω”形，气体管道不得向下装成“U”形。
2、冷凝水管安装：
所有冷凝水管必须按照ｉ=0.003的坡度坡向排水点安装，中途严禁倒坡和翻高。
3 、风管的安装：
根据风管的尺寸，定出风管支吊架的形式，然后下料制作吊杆，吊杆下边先套好丝，以便用螺栓安上横担制作支架。
①、用咬口机、折方机等对风管进行制作加工，同时制作法兰、加固框等，再进行组合、铆固，这样，一段一段的风管就制成了。
②、悬吊的风管应在适当位置设置防止摆的固定点，吊架不得直接吊在风管连接处。
③、风管尺寸在大于500mm以上，弯头要做导叶片，与设备的连接处要采用帆布软连接。
4、空调设备安装：
1）、当空调机到货后，应由供货方、甲方、施工方三家有关人员共同检查验收，按装箱单或送货单的目录，检查合格证、规格型号、外观状况和数量，逐台进行通电运转和水压试验，直到全部合格。
2）、空调机组的室外机安装，固定应牢固、可靠；除应满足冷却循环空间的要求外，还应符合环境卫生保护有关法规的规定。
3）、空调机组的室内机位置应正确、并保持水平，冷凝水排放应畅通管道穿墙处必须密封，不得有雨水渗入。
六、施工进度计划保证措施
1、施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项技术活动在时间上的体现。编制施
工总进度计划就是根据此次施工方案和工程项目的开展程序，对工程
中所涉及到的工程项目做出时间上的安排。确定总工期为 50 日历
天，其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和施工
期限，从而确定施工现场劳动力、材料、施工机械等的需要数量和调配
情况，以及现场临时设施的数量、水电供应数量和能源、交通的需要数
量等。
2、材料进场计划
工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施
工工期、质量和成本。本工程的供应目标是及时、保质、齐备供应和
节约采购费用。本工程工期紧、设备订货期长、材料质量要求高，我
们应采取相应的措施，对材料考虑进货和加工周期，在总体工期要求下
全面考虑各种材料设备的采购；对常用的小批量材料可临时采购，以保
证相对平衡的材料储备，以免造成停工待料，延误工期。
3、劳动力计划
本工程为专业安装工程。因工程施工质量要求高、工期紧，我公司将结合各工序、工种特性，合理安排劳动力，以保证现场劳动力充足，使工程施工紧促，但不出现窝工、工作面闲置等不良现象，确保进度计划得以贯彻落实。
计划劳力合计：焊工3人，管工5人，通风工8人，电工4人，空调工10人，另有普工20~30人。
七、施工技术保证措施
1、按规定签定施工承发包合同，并同时进行施工前的准备工作。项
目总负责人、技术工程师、项目现场负责人、预算师、工长、质检员等要熟悉图纸中的问题和解决问题的方法，然后与甲方、设备厂家、设计方沟通商量，找出最佳的处理意见。
2、充分考虑施工现场用电和用水，在每层适当位置安装临时用电
配电箱，并符合安全规范要求。
3、选设仓库及加工场地，以方便进料、加工。如现场允许，现场办公
室、仓库及加工场地应集中设在一起，形成一个独立的生产管理区域。
4、空调系统的施工及试验要求
(1)、制冷剂管道采用去氢磷无缝紫铜管，管径根据大金厂家要求确定。铜管焊接采用氧---乙炔焊，管道连接好后做氮气吹污。
(2)、冷媒铜管保温采用橡塑保温管壳，厚度严格遵照施工规范及大金厂家要求规定。
(3)、管道连接好后用氮气作气密性试验，第一阶段加压至0.3MPa，历时不少于3min。第二阶段加压至15MPa，历时不少于3min。第二阶段加压至3.8MPa，历时不少于24h。除考虑温度因素外，其压力以不下降为合格。
（4）、气密性试验完毕后，进行真空干燥，用真空泵将冷媒配管系统抽至755mmHg，放置1h压力不上升为合格。
(5)、凝结水管采用UPVC管，水平凝结水管坡度≥0.01。冷凝水管径≥连接管。
(6)、制冷系统连接的气液管管径严格按照大金公司厂家要求。
(7)、空调室外机，室内机的控制均采用线控形式，并提供其风量，静压运行档数模式。控制开关操作方便，面板显示清晰。控制设备为大金厂家出厂自带产品，由施工单位自行安装。
(8)、冷媒管、冷凝水管穿墙需预埋套管。冷媒管不能用金属托架夹紧，应在自然状态下通过保温层托住铜管。
（9）、未说明处按《通风与空调工程及验收规范》（GB50243-2002）等国标进行施工及验收。
八、工程质量保证措施
为保证整个工程的质量目标，项目部将建立完善的质量保证体系，明确分工职责；落实施工质量控制责任；各岗位各行其职。
1、质量目标及其分解
（1）、质量技术规范
本工程严格按照设计要求施工，遵照《通风与空调工程施工及验收规范》、《制冷设备安装工程施工及验收规范》、《采暖与卫生工程施工及验收规范》等国标进行施工和验收。
（2）、质量目标
保证工程质量：合格
保证项目全部符合设计、施工规范要求；
本工程所需的原材料、半成品、成品、设备检验合格率达到100%；
实测允许偏差项目分项合格率95%以上；
工程观感得分率达到95%；
工程竣工验收检验合格。
（3）、分项工程质量标准
分项工程质量符合GB50243-2002合格验收标准。
2、质量管理保证体系
（1）、认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺质量交底，交接双方必须在书面交底资料上签字。
（2）、严格按“三不”施工，即不具备保证质量的施工条件不施工；无出厂合格证不施工；不做好作业指导技术交底前不施工。严格认真地接受甲方及监理公司对施工过程的监督、检查。对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程验收处于受控状态。
（3）、落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”、“专检”，专职质检员进行复检，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。
（4）、严格按照规范规定要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据。项目设专职资料员负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保资料齐全、真实、准确、及时，字迹清晰、签字齐全，工程使用的图纸，技术规范必须保证是有效版本。
（5）、加强材料的严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣材料坚决不准进场入库。
（6）、加强现场检查工作，对现场材料到货情况和落实情况提前一周进行检查。施工过程中项目部管理人员应每天亲临现场，对质量、安全、文明、进度情况进行检查，发现问题及时采取补救措施。
（7）、加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程质量的提高。
(8)、严格按设计图及有关技术资料进行施工，不允许擅自主张，盲目施工，造成浪费而影响工程质量。
3、质量安全目标
（1）、质量保证体系
①、项目部配备专职质量监督员，对工程全过程进行质量监督，
依据公司空调施工检验规则标准，进行自检验收。
② 、对施工人员安装的设备和管道，记录到人。从安装、焊接、
压力试验、油漆、保温到整体调试进行一条龙跟踪记录，项目经理和质量监督员的现场日志将作为原始凭证收集存档。
③ 、对分项工程要进行填表检查，隐蔽工程、保温工程、气压试
验等项目，要经过甲方代表验收签字后，才可进行下道工序的施工，对每项验收记录均上报存档，并作为竣工资料移交甲方。
④ 、严格按照图纸及说明书安装规范和质检标准进行施工，实行
四检制（开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查），密切配合甲方人员和监理人员的随时检查工作。
⑤、为保证工程质量，公司选派有经验、有技术、有能力的项目
负责人和技术负责人坐镇指挥，项目负责人、焊工、电工、空调工全部实行持证上岗。
⑥ 、为保证工程质量，项目部员工的收入同公司各项经济责任制
紧密联系起来，发放奖金与审查工程质量的指标挂起钩来，制定奖罚措施。
（2）、质量保证措施
①、狠抓设备、备件、材料的质量工作，所有设备材料必须符合
设计要求，符合有关材料标准，材料进场应检验规格、品种、质量、数量、合格证书。严把材料第一关。
②、管道的支、吊架具体形式和位置，必须符合设计要求和规范，
支吊架处应设置垫木，管道的对口焊缝处及弯曲部位，严禁焊接支管。
③、主要设备在安装前全部进行噪音、调速检验，以确保安装的
正常使用。
④、风管的连接必须严密，风管连接采用专用成品密封条，最大
限度地减少系统的漏风量。新风管采用橡塑保温，厚度为20mm。
⑤、管道安装前，应保证管道、管件内外壁的清洁、干燥；保证
管道坡度满足设计规定。
⑥、 氟管采用橡塑保温，中间不允许出现层，用橡塑专用胶带密
封，松紧适度，不能出现断接或褶皱现象。
九、施工工期保证措施
本工程施工工期为50个日历天数，具体开工日期按照甲方安排
在合同中约定。
在没有意外发生的情况下（除设计变更和不可抗拒的情况发生），我
们公司准备投入足够的人力、物力、延长每日工作时间，保证50天工期顺利完成安装任务。
要求：工期短、质量高，为保证质量和工期按甲方要求时间完成，特制定如下措施：
1、项目部应做好进场及现场测量工作，为正式施工创造良好的条件。
2、各个工种预备两班施工队，可保证作业面12小时连续施工能力。
3、按照甲方的施工工期要求，编制施工进度计划配合，确保按期完工。
4、作好各种资源准备工作，劳务人员、机械设备，物资必须根据进度计划和定额用量，编制详细的采购计划和进场时间计划及劳务人员的合理配备。
5、组织项目人员对图纸进行熟悉，理解设计意图及做法，在施工时得心应手，提高工作效率。
6、对加工周期长或各种进口材料，必须提前十天由项目部提出加工单交总工审批，进行货源组织和加工，满足工程需要。
7、选择素质好、技术能力强的施工班组，严格工序施工质量，保证施工过程中的质量验收一次通过。
8、加强与其它专业的配合工作，各职能部门服务到现场，协调安装，平面与立面的施工交叉作业程序，及时解决施工中存在问题。
9、项目部与设计方、建设单位进行横向联系，及时处理工程中的各种变更和现场协调工作，督促工程款的到位，保证材料人员的供应。
10、项目部每周召开生产例会，检查施工进度的实施情况，解决影响施工进度的各种问题，对没有按进度计划完成的部位，落实具体的补救措施。
11、充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成好的给予表扬与奖励，对完成差的给予批评和处罚。
12、加强机械设备的维修保养，保证施工正常运转。
13、积极推广应用新技术、新工艺、新方法，从科技施工上缩短工期。
十、主要材料安排
进入施工现场后，首先进行空调设备的订货，然后尽快购进急需的铜管、镀锌钢板、型钢等大宗材料，同时购进最先施工的辅助材料，如防锈漆、膨胀丝、砂轮片、电焊条、氧气、乙炔等，按照预算的工程量，材料可以分批分量购进，待工程进行到第三阶段，可以大量一次性购进各种风口以及各种阀门配件。总之，在进场前，统计好所需材料的名称，规格等资料，报项目经理审查同意后，进行有计划地采购。
十一、安全、消防保证措施
（一）、安全保证措施
1、安全管理目标
杜绝重伤事故，轻伤事故率低于1%。
2、安全生产责任制
（1）、项目经理安全职责
①、对整个工程项目的安全生产负全面领导责任；
②、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各安全生产管理办法，并监督实施；
③、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，适时组织上岗安全教育，要对外联队职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
④、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
⑤、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
⑥、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真制定防范措施，吸取事故教训。
（2）、技术负责人安全职责
①、技术负责人协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者。
②、组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
③、坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。
④、在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决。
⑤、认真做好内部专业队和外包队伍人员上岗教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力。
⑥、项目工程应用新材料新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。
⑦、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。发生伤亡事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报、组织、配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
（3）、安全员职责
①、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。
②、做好安全生产宣传教育工作，总结交流推广安全先进经验。
③、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题。
④、检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。
⑤、对违章作业除立即制止外，情节严重的要处以罚款，对安全状况差的队伍，提出处罚意见送领导研究处理。
⑥、发现重大险情或严重违章，必须令其停工，迅速撤离危险区，并立即报告有关领导处理后方可复工。
⑦、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设部JGJ59-88标准规定的十项管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐
⑧、与分包、劳动作业队安全员共同开展安全检查、监督工作，严格执法。
⑨、发生工伤或未遂事故要立即上报，保护现场，配合事故调查，督促落实预防措施。
（4）、工长安全职责
①、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
②、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素。
③、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动。
④、对工程应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
⑤、发现有工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。
（5）、劳务作业队负责人安全职责
①、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，
合理安排班组人员，对本队人员在生产中的安全和健康负责。
②、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教
育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
③、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗
④、班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。
⑤、定期组织、检查本队人员作业现场安全状况，发生工伤事故时应保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导。
（6）、施工现场班组长职责
①、认真执行安全交底，合理安排班组人员，对本班组人员在生产 中的安全和健康负责，有权拒绝违章指挥。
②、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
③、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行检查，如发现问题立即采取改进措施。
④、认真做好新工人的岗位教育。
⑤发生工伤事故时保护好现场并立即上报工长。
（7）、作业人员安全生产责任
①、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。
②、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
③、发扬团结友爱精神，在安全生产方面作到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改。
④、对不安全作业要积级提出意见，并有权拒绝违章指挥。
3、安全教育制度
（1）、新工人安全教育：安全思想、安全知识、安全纪律、安全生产
制度、安全技术、岗位安全生产知识、岗位安全操作规程。要求经考核
合格后，方准进入操作岗位
（2）、特殊工种安全教育：一般安全知识、安全技术、重点进行本工
种安全知识技术教育；要求理论与实际考试合格。
（3）、 新操作法新岗位安全教育：重点进行新技术知识、新操作方法、
注意事项教育；未经教育，不达标准不得上岗。
（4）、从事尘、毒危害作业的工人安全教育：进行认识尘、毒危害和
必要的防治技术等方面的安全知识；要求未经教育不得上岗。
（5）、各级干部安全教育：熟悉掌握安全生产知识和技术业务及安全法
规制度；要求定期轮训。
4、安全检查制度
（1）、安全检查制度和内容
①、定期安全检查：公司每月一次，普遍检查，项目经理部每月四次，普遍检查，节日普遍检查。
②、季节性安全检查：防传染病检查、防暑降温、防风、防汛、防雷、防触电、防火、防冻全面检查。
③、临时性安全检查：施工高峰期、机构和人员重大变动期，上级临时安排的检查。
④、专业性安全检查：焊接工具、电气设备、高空作业、拆除、易
燃易爆、尘毒、噪音、污染等。
⑤、群众性安全检查：安全技术操作、安全防护装置、安全保护用
品、违章作业、违章指挥、安全隐患、安全纪律。
⑥、安全管理检查：规划、制度、措施、责任制、原始记录、台帐、
图表、资料、报表、总结、分析、档案等以及安全网点和安全管理小组活动。
5、安全管理措施
（1）、项目经理部成立，由项目总负责任组长，项目现场负责人任副组长的施工现场安全生产领导小组，在公司安全生产委员会的指导下，统一领导现场安全管理工作，并设立专职安全员负责安全管理工作。
（2）、严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立健全各项安全生产制度，切实贯彻全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理制度，严格落实《施工现场安全生产责任制》加强规范化管理。
（3）、定期组织各部门，各施工队负责人和专职安全员参加现场安全检查，消除隐患，防止事故发生。
（4）、施工人员进场前，各施工队必须对每个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识，安全检查生产规章制度，以增强安全意识，考试合格后，方可允许上岗作业。
（5）、施工人员必须严格遵守各项操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥，在施工前必须层层进行安全交底工作，切实落实各项安全措施及防护设施。
（二）、消防保证措施：
1、由于工程材料有易燃材料，稍有不慎，就会酿成事故，给人民的生命财产造成严重的损失，因此在施工现场必须加强消防教育，做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。
2、成立由项目总负责人任组长，项目现场负责人、各部门、各施工队负责人组成的消防、环保领导小组，统一负责现场消防、环保工作，建立领导值班制和义务消防小组，设置专职消防环保监督员，负责具体工作。
3、项目组与各施工队负责人签订消防、环保岗位责任制，加强职工消防、环保教育，负责落实到人，做到人人有责。

4、定期组织各部门、各施工队负责人和监督员参加的现场消防、环保联查，及时发现问题，及时解决，杜绝事故发生。
5、由专人负责对消防器材进行管理，做好消防器材配备、管理及维修工作，定期检查，保持长期有效，各层消防器材应设置明显标志，位置固定、统一，消防工具不得随意挪动，附近不得堆放杂物。
6、施工现场严禁吸烟和使用明火。确需使用明火作业的（如电气焊等），应严格履行施工用火制度，由安全防火领导小组统一颁发用火许可证，并事先清理用火处周围的易燃物品，配置灭火器械，由专人负责。
7、施工现场禁止做饭，汽油、氧气、乙炔等易燃易爆物品要加强管理，按指定地点分库存放，不用时及时运出场。
8、保温、油漆等工作所用的材料、有机溶剂、胶粘剂等多为易燃物，储存和保管要远离火源、热源，施工时应注意通风，防止静电起火和工具碰撞打火。
9、安装和使用电气设备时，应注意各类电气设备、线路不准超负荷使用，线路接头要接牢，防止设备线路过热或打火短路，各种穿墙电线或靠近易燃物的照明线要穿管保护，灯具与易燃物应保持安全距离，不得在高线下面搭设临建或堆放可燃材料。
10、如发生火灾应及时报警，立即切断电源，组织人员积极扑救。遇电火灾时应使用干粉灭火器，不得用泡沫灭火器。
11、为了减少扬灰，施工现场要求每一个施工人员做到工完场清，活完料尽，地面无积水无污物，并将垃圾装袋后运载到指定地点，由经理部根据情况统一负责清运出现场，应当按当地有关规定集中处理，不得乱倒乱倾。
12、所有材料运至工地后应及时卸货，按规划地点堆放。运输车辆应尽快离开现场，运送垃圾车辆在进出现场时需洒水以减少扬灰，用塑料布遮盖车辆，避免遗、撒现象发生。
13、施工现场污水应根据统一规划，通过总管道排放到区内污水管网，严禁随意排放。
十二、环境保护、文明施工措施
1、本工程将组织公司最高技术级别的焊工、管工等人前往施工，做到一次安装不返工。另外，对劳力合理进行调配，保证按工期完成任务。班前，各工长，班长明确当日工作量及质量要求，工人明确各自岗位。
2、施工现场悬挂、放置文明施工、各项规章制度的标牌，建立良好的企业形象，现场保持场地整洁，做到工完场清，垃圾堆放在指定地方，便于集中外运。
3、施工现场要有严格的成品保护措施和制度，不准乱写乱画，未竣工房屋的卫生间一律不准使用，并不得在施工现场随地大小便。
4、所有施工人员都应佩带胸卡，依照有关规定持证上岗，讲文明、讲礼貌、讲技术、讲质量、讲安全。
5、严格做到对已完工程及装修成品的保护，必要时采取覆盖，隔离、加固等措施。