1、word完整版)人事行政部绩效考核表
人事行政部经理绩效考核表
姓 名
职 务
考核时间
指标类别
指标名称
目标值
权重
得分
财务类
（15％）
办公用品费用控制的监管
达到100％为5分；达到80％为4分；低于60%为3分。
5％
人事行政成本控制
达到100%为10分;达到80％为8分；低于60%为6分。
10％
内部运营类
（50％)
工作目标完成率
①实际完成数量/计划完成数量＊100%
②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60％，6分.
10%
公司管理制度贯彻执行、稽查
因个人原因未按公司
2、规定期限内完成。扣2分/次。
10％
公司组织培训完成率
按照公司要求，组织培训不及时,扣2分/次。
5％
文件档案管理处理及时的监管
达到100％为5分；达到80%为4分;低于60为3分。
5％
绩效、薪资管理完成率
按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。
15％
工作流程改善目标完成率
达到100％为5分;达到80%为4分；低于60为3分。
0%
办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管
达到100％为5分;达到80％为4分；低于60为3分。
5％
客户类(10%）
内部员工满意率
达到100％为5分；
3、达到80%为4分;低于60为3分
5％
后勤投诉次数
投诉一次扣1分/次
5％
学习成长革新类
（20%)
部门员工保有率
大于70％为5分；小于等于70％,0分.
5%
部门培训目标完成率
达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
5％
员工测评(能力和态度）
依据测评表实际得分
5％
人力计划完成率
达到100％为5分；达到80％为4分；低于60为3分。
5%
制度及考勤
（5％）
遵守制度和出勤率
根据公司管理制度有关规定（优秀5，良好4分,一般3分，一次不良记录0分）
5％
合计得分
绩效评
4、价
考评人签字
被考评人签字
复核人签字
人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名
职位
部门
考核人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
公司各类信函、邮件、传真、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作
10%
准确及时完成指标得5分，因个人原因导致各类信函、邮件、传真、合同丢失归类存档不及时,扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次
2
公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作
15％
未出具办公用品申请表及办公用品库存
5、表，扣3分/次，办公用品采购费用超出计划,扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次,采购单价高出同类型用品单价,出现一次扣5分
3
办公设备、耗材日常使用合理及时维护
5％
达到100％为5分；达到80%为4分；低于60为3分。
4
批办任务完成率
10％
达到100%，10分；达到80％,8分；于60％，6分.
5
员工测评（能力和态度）
10%
依据测评表实际得分
6
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及
5％
人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时,2分/次.
7
公司行政印章、合同印章的管理
15％
印章出现
6、未签字就带出情况，扣10分/次,未经许可印章私自加盖公章，出现1次扣2分。
8
每期会议及管理案例、其他专题会议的组织整理
15%
因个人原因导致会议纪要、管理案例、其他专题会议的整理不及时扣5分，会议内容不全扣2分。
9
董事长总经理办公室的卫生清洁工作
5％
办公室卫生未打扫，扣2分/次
10
遵守制度和出勤率
10％
根据公司管理制度有关规定（优秀10分，良好8分，一般6分，一次不良记录0分)
本次考核总得分
绩效评价
下期改进计划
被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
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