污水收集管网施工组织研究设计.doc

目 录

前 言……………………………………………………………………01
第一章 项目部的组成…………………………………………………06
第二章 施工方案和施工方法…………………………………………09
第三章 施工部署………………………………………………………18
第四章 施工进度计划及进度保证措施………………………………22
第五章 质量安全保证体系与措施……………………………………27
第六章 采用新技术、新工艺的可行性………………………………37
第七章 现场平面布置图………………………………………………38
第八章 文明施工及环境保护措施……………………………………40
第九章 主要劳动力、机具设备和材料计划…………………………45
附表1 拟投入本标段的主要施工设备表………………46
附表2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表………47
附表3 劳动力计划表……………………………………47
附表4 进度计划图………………………………………48
附表5 施工总平面图……………………………………49
附表6 项目管理机构组成表……………………………50
主要人员简历表 ……………………………… 51
其它（企业证件）………………………………63
前言
一、施工组织设计编制依据
1、县污水处理厂工程招标文件及答疑
2、**县污水处理厂工程设计图纸
3、《地基与基础工程施工及验收规程》（GBJ202-83）；
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）；
《土工试验规程》（SL237-1999）；
《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）；
《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2002；
《市政工程施工工艺标准》（中国计划出版社）；
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；
《施工企业安全检查标准》（JGJ59-99）；
4、工程施工现场踏勘调查记录
5、国家、省、市关于创建文明工地及安全生产管理文件精神规定
6、国家、省、市关于加强工程施工管理和环境保护管理的措施
7、《**市关于控制扬尘污染的实施办法》
8、我公司贯彻ISO9001：2000质量管理体系文件的质量手册、程序文件及支持性文件；
二、编制原则
1、严格遵守ISO9000质量运行体系，在施工中严把质量关，确保每道工序达到管道施工规范
2、根据国家有关安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会安全同步，把安全防范工作落实到每一个角落。
3、依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。
4、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司管理体系有效运行，确保安全生产和提高工程质量。
5、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。
6、以提高工程质量、经济效益、节支降耗为目的，采取行之有效的科学管理手段，严格控制支出，降低施工管理成本。
7、环境保护工作十分重要，愈来愈得到人们的重视，在施工中必须加强环保工作，杜绝野蛮施工破坏环境的事件发生。
8、充分体现“人民城市人民建，建好城市为人民”的宗旨，搞好文明施工，做到便民、利民、不扰民，把文明施工管理贯穿于整个工程施工的全过程。
9、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术装备以及多年积累的类似施工经验。
10、**市建设文明工地标准及当地政府在环境保护等方面的具体规定和要求。
三、本公司承揽本工程的优势：
1、具有丰富的同类项目施工经验：
我公司在多年的市政工程施工中积累了丰富的施工经验，先后承建了**市区给水管网改造工程、**市燃气输配管网及输配站工程、市区1万吨和2万吨高位调节水池工程、**市污水收集管网Ⅷ标段工程、***小区室外工程、漆**河道路及排水改建工程、**镇小城镇建设工程、**镇小城镇建设工程、**镇小城镇建设工程、**市市区污水管网及污水再生利用管网改扩建工程E标段、**市污水再生利用输水管网工程Ⅰ标段、**市**工业园区生产用水工程等市政和管网工程的施工。在施工中积累了丰富的经验，工程施工管理、施工质量、施工安全、文明施工等有了很大 的提高，工程施工质量合格率达到了100%。
2、具有大型项目土建工程的施工管理能力：
我公司通过多年的大型工程施工，积累了丰富的工程施工管理经验，培训了大批有技术、懂管理的技术人员和技术能手及施工队伍，对工程进度进行科学有效的控制管理，用先进的管理方法实行多层次、全方位的动态质量、安全、文明施工、工程进度计划的管理。
3具备在非正常状态下进行施工的经验：
在多年来的施工实践中，我们积累了丰富的工作经验，锻炼和造成了大批高素质的专业施工人员。无论是在地质条件的复杂、环境条件的多变，还是施工难度很大的条件下，这些施工人员均能根据具体情况，稳妥、安全、高效地完成施工任务。特别是在市区市政工程的施工中，我们的施工人员能与当地有关部门和人员搞好各方面协调工作，圆满的完成各项工程任务。所以我们具有在各种条件下施工的能力。
4、可及时提供完善及时的保修、抢修服务：
我公司是多年进行给水管道安装工程的施工企业，我们在工程施工中，严格遵守《给水排水管道施工及验收规范》和招标文件，优质高效、安全、文明施工，保护环境，提供优质服务，在工程施工竣工验收移交后，提供及时、完善、高质的工程维修服务。
四、工程概况
**县污水处理工程位于**市**县县城规划区内及城关镇东沟，本工程为第六标段，为城西污水管网改造工程，建设规模为截污干管工程2700米、截污支管工程1650米，检查井工程34个，提升泵站工程未在本次招标工程量清单范围内。
主要工程量挖沟槽土方合计9438方，挖方深度4米以内；填方7255方；DN300PE双壁波纹管排水管道安装1650米， DN400PE双壁波纹管排水管道安装2700米；砖砌圆形污水检查井34座。
1、自然条件
本工程地处陕北黄土高原南缘，紧倚关中盆地，地质构造处于华北陆台次级构造单元——鄂尔多斯地台的南部边围地带上，属祁、吕、贺山字形构造，地质发育上属于相对稳定的地区。全县地貌以梁为主体，山、梁、原、川、沟、谷并存。海拔最高为1734.2米，最低为622.6米，高差达1111.6米，表现为西山东原，高低错落，半阴半阳的地形特征。本工程位于**县县城，交通情况一般，有道路直接通往工地。
2、施工条件
2.1交通运输：本工程位于**县县城，交通情况一般。
2.2场地状况：土地征用已完成，场地平整完毕。
2.3施工水电路：水、电、路等具备施工条件。
3、生活条件：工程所在地为县城区，采购生活物资较为便利。
4、管槽宽度为4m以内不等，工程内容为开挖，运输、平整和夯实。采用人工和机械相结合的施工方法。
5、管道基础做法采用标准图，图号04S531-1/16，为原土夯实或回填150mm土垫层，300mm3:7灰土垫层、100mm中粗砂垫层，采用中粗砂包120°角基础。若遇杂土消除后改换2:8灰土回填夯实，干容重1.55g/cm3，墓穴、土坑及其它土质松软地段，采用2:8灰土回填夯实，夯实系数为管底0.95。
6、检查井的砌筑参照设计图纸进行施工，标准图号02S515-20、02S515-21。
7、本工程工期100天。
8、工程质量等级：合格
9、工程施工条件：
9.1、工程施工设计图由甲方提供。
9.2、工程施工现场较为复杂。管径较小、开挖断面深度较浅的地段宜采用人工开挖土石方；管径较大、开挖断面深度较深的地段宜采用机械、人工配合开挖土石方。
10、工程材料供应：施工材料施工方自供，施工前做好工程材料供应计划，提前送达工程施工现场，以满足工程施工需要。
11、工程机械设备、劳动力储备：我公司目前人力、机械设备资源储备完全达到工程施工要求，可随时投入到工程之中，满足工程施工需要。
五、编制说明：
本工程施工组织设计根据招标文件，设计施工图以及有关工程施工规范、标准以及管理文件和措施进行编制，编制的主要内容包括施工方案、进度计划及措施、质量、安全、文明施工、技术保证措施等招标文件所要求的内容。本工程施工环境复杂，工序繁杂，交叉作业、平行作业同存，需要同时展开的工作面较多，劳力、机械投入量较大，精心施工、科学管理、加强协调、相互协作、质量第一，安全第一，优质高效是贯穿工程施工的主题，因此必须加强工程施工现场的组织协调管理工作。本工程一旦中标，我们将对本工程施工组织设计进一步细化，以便更好的指导工程施工。
我公司有能力、有信心、有决心承建本工程，如若中标，我公司将高度重视、科学管理、全力以赴，定将在工程质量、安全、文明、工期、环保等方面指标上达到国家有关标准，满足甲方的一切合理要求，以优质高效的工程施工管理效益、高标准的施工质量、高素质的施工队伍为**县的建设发展，交上一份满意的答卷。

第一章 项目部的组成

一、施工组织机构设置
根据本工程的特点及工程量，为了保证工程顺利进行，为了保证工程的施工质量和施工工期按计划完成，我们将成立“**县污水处理工程项目部”，选派具有丰富的管理施工经验的项目经理，抽调一批施工骨干组成本工程项目部，选择有给排水施工经验的施工队承担本工程施工任务，形成一个高效的、精干的、强有力的管理机构。根据工程进度和施工现场情况合理安排工期，调整施工力量，确保安全、优质、完成或提前完成施工任务。
1、项目主要管理人员：
项目班子由项目经理一人，项目技术负责人一人，以及工程技术科、质量安全科、生产计划科、经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。
项目部组织机构图见下页

项目部组织机构图

项目经理 ***

项目技术负责人 **

资
料
员

***
安
全
员

***
材
料
员

***
施
工
员

***
质
量
员

***
测
量
员

***

管

道

二

队
运

输

队
机

械

队
管

道

一

队
土

方

二

队

业
一
队
土

方

一

队
砼

工

队

各专业施工班组

我公司拟安排的项目主要管理人员一览表如下：
序号
姓名
年龄
执业资格
技术职称
拟担任职务
证书号
1

市政一级建造师
工程师
项目经理

2

工程师
工程师
技术负责人

3

施工员
工程师
施工员

4

测量员
助理工程师
测量员

5

安全员
工程师
安全员

6

质量员
助理工程师
质量员

8

材料员
助理工程师
材料员

9

资料员
技术员
测量员

二、项目部各部门职责
1、项目经理部主要职责：
1.1项目部负责：负责贯彻国家有关工程式质量安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责。
1.2项目经理：在项目经理的领导下抓好工程进度，工程质量，安全生产和施工技术，负责施工现场管理，对整个施工过程把关。
1.3技术负责：负责工程施工中出现的技术管理、技术方案和措施的编制和技术交底，解决施工中的技术问题。
1.4施工负责：负责安排施工现场，施工劳力及人员安排，处理日常工作协调关系。
1.5质量负责：负责工程施工全过程、各方面的质量管理工作。
1.6安全负责：负责整个施工过程的安全宣传工作，项目安全管理体系责任人。
1.7材料负责：负责施工材料组织、供应、质量把关等工作，严防不合格材料进场。
1.8成本管理：负责工程预决算的编制，施工成本的控制和施工成本的核算，为工程项目管理提供相关的管理数据。

第二章 施工方案及施工方法

一、施工方案：
本工程计划开工日期2011年9月11日，竣工日期2011年12月20日，有效工期100天。本工程施工现场位于**县内，大部分施工现场在住宅区外，施工现场较为开阔；一部分施工现场在居民区内，施工现场较为狭窄。考虑到居民的出行以及施工现场地形较为复杂等因素，沟槽开挖拟采用机械和人工开挖相结合的方法施工。考虑到工程施工工期紧、施工质量要求高、困难多的特点紧及施工期间尽可能不扰民少扰民的原则。我公司将加大施工管理力度，做好施工机械设备保养维护、施工材料供应、运输、施工人员动员、组织、安全、文明施工教育、施工宣传工作，协调施工周边环境关系，做好各项施工准备工作，开展施工质量、技术、安全、文明施工劳动竞赛。
本工程施工采取各工序平行、交叉、流水作业，工程式施工需要计划安排施工机械、设备、劳动力，同时进场施工。
根据施工图纸及施工现场实际情况，我们拟将本工程式分为四个施工面，安排两个施工队，每个施工队下设两个施工段分别进行施工。
本工程计划工期100天，为正常施工条件下计划安排。如在工程施工过程中，发生施工技术问题，及时联系甲方、监理、设计部门，进行协商，尽快拿出设计图纸变更方案，以保证工程施工正常进行。
1、管道施工程序：
施工前准备→施工测量放线→沟槽开挖→管沟基础处理→下管安装→管口密封→闭水试验→回填土夯实→清理。
2、检查井施工程序：
施工前准备→施工测量放线→基础开挖→基础处理→井壁砌筑→井盖及井座安装→清理。
3、主要工序施工方法
A. 施工准备：
（1）、工程开工前，由甲方组织，设计单位进行工程技术交底，施工单位依据设计施工蓝图，仔细研究图纸，发现问题及时向甲方、设计单位提出，进行解答或出具设计变更图纸。
（2）、根据工程施工需要，对现场地上、地下障碍物进行仔细调查，详细记录，在现场标注，以便在施工时采取相应措施，避免发生事故。
（3）、根据施工现场情况，联系工程用电、用水及临建地点对现场排水情况进行了解，做到心中有数。
（4）、落实设备、劳力计划：对职工进行施工前质量安全与防火等教育，做好进场准备。
（5）、提供材料计划单，落实施工地材，与供应商取得联系。
（6）、根据甲方给定的管位线、高程控制点进行引桩、引高工作，为工程施工管道沟槽开挖、放线做准备，保证管道安装位置准确无误。
B.测量放线：
按照批准的设计施工图，根据甲方现场交桩，依据施工图纸对管位和高程进行实测、复核，准确无误后，就近引测，监量高程点及管位控制桩，并逐一编号，其间距不超过200米，闭合差不大于±20L（毫米），L为施工水准测量公里数（单位：米）。经甲方现场代表和监理验线合格后，方可进行沟槽开挖。
C.沟槽开挖
1、施工方法
（1）、建立临时水准点和测定管道中线
施工设置的临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩必须经复核后才能使用，并要经常复核。临时水准点设置在交通要道、主要管道和挖填方范围内以外，房屋和构筑物基础以及机械震动范围以外。在管道中线起止点、折点、检查井位置及中心线设控制桩，并在开挖范围外设方向控制桩，控制桩应妥善保护，在稳固处设置间距不大于200米的临时水准点。
（2）沟槽开挖及支撑
挖前进行现场调查摸清地下设施情况，对有与其交叉设置醒目标记，必要时采取相应的保护措施。
施工现场在居民小区，沟槽开挖断面较小，采用人工挖土的方法施工；施工现场在市政道路，沟槽开挖断面较大，采用机械人工配合挖土的方法施工。沟槽开挖时，现将面层废弃土外运，再开挖土方。根据施工图及规范对沟槽开挖要求宽度进行开挖。
（3）机械开挖严格控制标高，为防止超挖或扰动槽底面，槽底应留0.2—0.3米厚的原土层暂时不挖，进行沟槽高程测量后，测算出挖土深度，再用人工清理挖至设计高程，复测高程无误时进行沟底夯实基础处理。沟槽开挖时应一侧堆土，堆土坡角距槽口上缘距离不小于0.8米，堆土高度不超过1.50米。土堆用防尘布覆盖，避免发生扬尘污染。
（4）沟槽开挖后及时用木板及圆木进行支撑，撑板支撑应随挖土的加深及时安装，横撑的水平间距为1.50—2.0米，横撑的垂直间距不大于1.50米，保证边坡稳定。撑板的安装应与沟槽壁紧贴，当有空隙时，应填实，横排撑板应水平，纵排撑板应垂直。管道上面的撑板下边缘距管道顶面不小于1.0M。沟槽开挖深度在2.30米以内，不考虑支撑设置，如遇不良土质（如垃圾土）时，采用加大开挖断面形式施工。
（5）沟槽开挖若遇石方时，采用人工爆破和人工开挖的方法进行。采用人工爆破时，要注意施工安全，做好周围群众和财产的保护工作，在确定没有任何危险的情况下，方能进行爆破作业，同时还要做好发生意外事故的应急抢救工作。
D.沟底抄平、基础处理
根据设计要求在沟槽至设计标高后，由技术人员打腰桩、挂线进行沟底抄平，采用蛙式夯进行基础夯实和灰土垫层夯实，如遇杂土做2:8灰土换土夯实，并做密实检测，要求密实度0.95以上，沟槽成型后先进行验槽，合格后进行，用水准仪进行高程复测，并开挖安装操作工作坑。经纬仪确定管中线，由现场监理认可签字后进行下一道工序施工。
E.3:7灰土垫层
（1）用于灰土垫层中的土料必须是合格的粘土，白灰是合格的石灰岩石。
（2）灰土中的白灰、粘土在拌和前必须过筛，含水量符合要求。
（3）灰土拌和不少于三遍，拌好的灰土必须当天用完，不能过夜再用。土的含水量必须合适，检验办法是用手能捏成团、落地能松散。
（4）灰土虚铺厚度当用蛙式电夯夯打时，不得超过230毫米。
（5）灰土垫层一般用蛙式电夯夯实，在坑边及小面积范围内可用振动冲机夯压实。
（6）灰土应按面积及沿沟槽分层铺筑，一般不允许留接槎，避免不了时必须留斜槎，斜槎长度不小于450毫米。
（7）灰土压实遍数当用蛙式电夯夯打时不少于3遍，用振动冲机夯夯打时不少于4遍。
（8）夯实好的灰土不得受雨淋，雨淋后的灰土必须把表面晾干后才能铺筑上层灰土或进行掩埋。
（9）夯实好的灰土必须每层进行取样，进行干容重测定，夯打好的灰土压实系数不小于0.95，否则进行返工处理。
F.中粗砂垫层
（1）施工准备：
a.砂宜采用颗粒级配良好、质地坚硬的粗砂，砂石最大粒径及百分比符合施工规范要求。
b.施工前应根据本工程特点、回填砂料种类、密实度要求，施工条件等，合理地确定回填砂料含水量控制范围、虚铺厚度等参数。
c.回填前应对已完工程进行检查和中间验收，合格后要做好隐蔽和验收手续。
d.施工前，应把水平标高线放到沟壁上，并做好标记。
e.确定好机械、车辆的行走路线，对砂垫层回填现场的实际情况布置车道，首先用自卸车把砂料从外运至现场马路边，再用小型铲车把砂料运至三轮车上，将粗砂运送到指定位置用人工摊平。
（2）操作工艺：
工艺流程：
楼面清理→检验砂质→粗砂回填→碾压密实→中砂回填→修整找平→取样检测→验收
a.填砂前，应将基层表面上垃圾等杂物处理完毕，清除干净。
b.检验砂质，检验砂料的种类、粒径、有无杂物是否符合规定，以及砂料的含水率是否在控制的范围内。
c.填粗砂后应铺摊，并用蛙式打夯机夯实。
d.在机械施工夯实不到位的填土部位，人工分层夯打密实。
e.填方全部完成后，应进行表面找平，用中砂按沟壁上标高线找平夯实。
（3）施工要点 ：
a.砂垫层铺平后，应适当洒水湿润，并应采用机具振实。
b.砂石垫层应摊铺均匀，不允许有粗细粒分离现象。如出现砂窝成堆之处，应将这一部分挖出后分别掺入适量的砂重新摊铺。夯实前应根据干湿程度和气候情况，适量洒水使砂表面保持湿润。
c.当工程量不大以及边缘转角处，应采用打夯机或人工夯实，但夯实后的密度仍应达到要求。
（4）质量标准
a.主控项目：
砂中不得含有草根等有机杂质，砂应采用粗砂。
砂垫层的干密度（或干密度）应符合设计要求，密实度系数为0.95。
标高：是指回填后的表面标高，用水准仪放至沟壁上，检查测量记录。
b.一般项目：
表面不应有砂窝、石堆等质量缺陷。
砂垫层表面允许偏差应符合下表规定：
G．管道安装
管道铺设前复核该高程样板，清扫基础表面，排除槽内积水。在底板上弹出管中墨线，在井位处排管，预留足够的检查井内净尺寸。承插式PE管的铺设根据高程样板定出两端管节中心位置及标高。在管节水平中心线的承口外壁上，拉出一条定位边线，边线离开承口外壁约10mm。排管从下游排向上游，管节承口对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。
排管时，在管口内放置平尺板，用水平尺调整平尺板保持水平，平尺板的中心对准垂球线，使管节居中。高程和走向经过测量调整后，将管道底部垫实，排好后的管道避免摇动。
排管顺序从下游排向上游，插口面向下游，承口面向上游，在检查井两端并有半节管道连接。PE管铺设时橡胶密封圈检查四周应均匀、平顺、无扭曲，每节用水平尺调整坡度，排二至三节后用高程样板进行复核。
采用橡胶圈接口属柔性接口，橡胶密封圈不得与油类接触，橡胶密封圈质地紧密，表面光滑，不得有空隙气泡，橡胶密封圈要安放在阴凉、清洁环境下，不得在阳光下暴晒。
管道安装前应对管材、管件及附属设备按设计要求进行核对，并应在施工现场进行外观检查，符合设计及规范要求方可使用。
管道的连接采用插接、拉力器装置和敲进法连接，保证接口部位不漏水，不破坏其强度。
管道不同连接开口应采用对应的工具，不得使用明火加热。
管道连接宜采用同种牌号、材质的管材与管件。对性能相似的不同牌号、材质的管材与管件之间的连接，应经过试验，判定连接质量能得到保证后，方可进行。
管道连接的操作工人上岗前，应经过专门培训，经过考试和技术评定合格后，方可上岗操作。
在寒冷气候（-5度以下）和大风环境条件下进行连接操作时，应采取保护措施，或调整连接工艺。
管道连接时，管端应洁净，每次收工时，管口应临时封堵。
管道连接结束后，应进行接头外观质量检查，不合格者必须返工，返工后重新进行接头外观质量检查。
管道试验时，严禁对管身、接口进行敲打或修补缺陷，遇到缺陷时，应做出标记，卸压后修补。
H.闭水试验
　　根据规范要求，污水管道必须做闭水试验。闭水试验应考虑以下几点：
　　1、闭水试验应在管道填土前进行。
　　2、闭水试验应在管道灌满水后经24h后再进行。
　　3、闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以下2m。如上游管内顶至检查口的高度小于2m时，闭水试验水位可至井口为止。
　　4、对渗水量的测定时间不少于30min。
I.检查井施工
检查井应按图纸要求施工在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心线位置线，按检查井半径摆出井壁砖墙位置，检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接，在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井砌体应禁止通缝。流槽宜与井壁同时砌筑，并将其表面用砂浆分层压实抹光，流槽应与上、下游管道接顺。
砌筑检查井的预留支管最好能与主管道同时安装，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁连接处应严密不得漏水。井内的踏步爬梯按图集施工，应随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定强度前不得踩踏。检查井砌筑至规定高程后，应及时安装井圈，盖好井盖。
J.土方回填：
沟槽覆土应在管道隐蔽工程验收合格进行。凡具备覆土条件，均应及时覆土，防止管道暴露时间过长造成损失。
覆土前必须将槽底杂物清理干净。
穿越沟槽的公用事业管线应根据有关部门规定在覆土前认真加以处理，采用支托公用事业管线的支墩均应设在沟槽底部的砼基础上，不得设在雨污水管道上的管顶上。对不设支墩的公用管线，应在管线底下分层填实适当厚度的砂层。
覆土时沟槽内不得有积水，严禁带水覆土，不得回填淤泥、腐植土及有机物质，大于10cm的石料等硬块应剔除，大的泥块应敲碎。
采用素土填筑时，不得将土直接卸在管道接口上。管道两侧及管顶以上50cm范围内的覆土必须分层整平，每层铺筑厚度为30cm，用夯实工具夯实。
管顶50cm以上覆土时，应分层整平和夯实，每层厚度应根据采用的夯（压实）工具和密实度要求而定，若使用推土机推土或碾压机碾压，管顶以上的覆土厚度不应小于70cm。
沟槽覆土时，槽边应有护轮安全措施，沟槽上下应统一指挥相互协调，以免发生事故。
横列板拆板和覆土应按自下而上的顺序逐层进行，每次拆板块数一般不得超过三块，若遇土质较差或支撑易走动，则不得超过二块。
拆板与覆土应交替进行，当天拆板应做到当天覆土，当天夯实。
接近地面的两块撑板，应留撑一段时间，以免过早拆除而造成路面开裂。
拆下的横列板、竖列板与撑柱等设备应及时清理、保养，并对方整齐，做到工完场清。

第三章 施工部署

在本工程开工前，为保证本工程高速度、高质量、高效率地完成，我公司将选用精兵强将组建项目经理部，并配备有丰富施工经验的技术人员和管理人员，按照项目法施工的运行规则进行管理，并根据本工程的特点，建立相应的管理体系，将质量、安全、文明施工工作层层落实到人，按工程机械设备功能特点，施工人员能力，组建专业施工队伍，施工前对这些施工人员进行技术培训、技术安全交底，使其全面满足质量技术要求。组织有关管理、施工人员熟悉图纸、设计文件及施工规范、标准、进行施工技术义底。做好施工材料、机械设备机具和劳动力准备，开工前一周准备就绪。组织人员收集有关施工现场资料，高程点引测，复核工作，指定安全措施，进行安全教育。
1、工程施工总目标
1.1、工程质量目标
本工程质量目标：合格工程。
工程一次验收合格率100%，工程合同履约率100%。
1.2、工程工期目标
本工程总工期为100日历天。
1.3、工程安全目标
本工程安全目标“杜绝重大伤亡事故，避免一般事故。”
1.4、工程文明施工目标与环境保护目标
争创市级文明工地。按照**文明施工、环境卫生和市容管理的要求，采取行之有效的措施，建立项目环境监控体系，全面达到环保标准。
1.5、工程成本控制目标
测算各分项工程成本价格及预期利润，制定各分项成本控制目标，保证在计划成本内完成工程并获得预期利润。
2、指导思想
为确保本工程施工总目标的实现，特制定工程施工项目管理的总的指导思想为：“加强领导、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明施工、争创一流。”
加强领导：成立项目经理部，以强有力的领导班子坐镇指挥，确保政令畅通和承包合同各项目标的实现。
强化管理：以工程为中心，以人为对象，以保工期、创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，确保目标的实现。
技术先行：学习新工艺、新规则、制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测仪器，确保新技术的实施。
严格控制：对施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。
确保工期：合理组织、精心安排、保证重点，确保在工期目标内完成所有工程项目。
优质安全：把施工规范标准贯穿于施工全过程,高标准、严要求，无论是主体工程还是附属工程，均一次成优，合格率100%，优良率90%以上。坚持“安全第一，预防为主”的思想，严格操作规程，加强安全标准工地建设，有针对性的制定安全防范措施，确保安全指标的实现。
文明施工：按照市级及公司文明施工有关规定，切实搞好标准化文明工地建设，文明施工，做到施工场地条理化，施工操作规范化，工艺流程程序化。
争创一流：争创一流质量、一流管理、一流文明施工，高起点进行工程施工及管理。
3、设备人员动员周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法：
根据本工程特点和施工条件及项目管理的总体要求，我们计划分三个方面对工程项目所需资源进行优化配置、组合及动态管理，以取得项目产品的最好效果。
3.1、本工程计划工期100天，工程高峰期需上劳动力 70人，劳动力分三阶段进入：
第一阶段：施工准备阶段5天，组织人员设备进场，进行临时设施及临时便道的施工、技术资料的审核、线路复核、编制实施性组织设计和施工现场准备，本阶段高峰期劳力投入约 20人。
第二阶段：主体工程施工全面展开阶段，管沟开挖、管道安装、试压、检查井砌筑、其他变更增加工程全面实施，本阶段高峰期劳力投放约70人，时间80天。
第三阶段：施工现场清理及工程竣工移交等工作，现场需劳动力约30人，时间15天。
3.2、本工程所需的各种机械设备和各种试验检测设备和运输车辆，我们将在5日内准备完毕，并根据施工程序分别快速到位，保证施工优质高速进行。
3.3、本工程所需的工程材料。我们将根据招标文件要求和设计文件的要求进行采购，符合国家质量检测标准，具有质量合格证，用汽车分期、分批运到现场。
4、施工总体安排：
根据工程特点和施工条件以及质量、工期目标要求，本工程施工总的原则是：在确保工程质量、安全、文明、工期目标的前提下，指定切实可行的施工方案，落实文明工地创建标准，以管沟开挖、回填为控制点，着力搞好附属配套工程施工管理工作，加快管沟开挖，确保后期管道安装工程的如期完工。
4.1、工地办公场所：临建设施、机具库房在现场搭设，施工用电、用水就近联系解决，施工材料根据施工进度随时进场。
4.2、施工现场做好安全施工防范、文明施工管理措施，在管沟两端及交叉路口设置警示牌。
4.3、施工临时便桥以木板搭设。施工现场用电就地联系解决，沿沟槽一侧架设临电用电线路，并配置配电箱，为保证工程正常用电，配备两台30KW发电机。

第四章 施工进度计划及进度保证措施

一、施工进度计划
1、本工程总工期为100日历天，计划2011年9月11日正式开工。按照高效实用的原则，结合现场实际情况和安装进度，计划由两个施工队承担，每个施工队下设两个施工段，分为四个作业面分别予以施工。
2、施工进度计划：
详细的施工进度计划见附表（施工进度计划图）
二、劳力保证
3.1、本工程为污水管网工程，施工工期安排按正常情况下施工考虑，根据施工现场情况需要组织安排施工劳动力、机械、设备。
3.2、本工程投入劳力108人，配合机械进行沟槽开挖。
3.3、劳力配置计划：本工程以机械挖土为主，人工挖土配合，劳力根据施工工序需要调整劳力数量，保证施工进度需要。
二、充分做好施工准备
1、施工现场准备
本工程若我公司中标，将迅速开始施工现场及各方面准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作。
1.1、勘查和了解现场：勘查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。
1.2、确定工程施工工地范围：根据设计施工图纸和施工临建需要，确定工地范围及在此范围内有多少满足施工需要的空地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方政府及建设单位有关人员到现场一一核实。
1.3、清除现场障碍，施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、废水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。
1.4、作好现场规划：按照施工总平面图搭设临建设施，安装供水管线、架设供水和通信线路，设置料场、车场、搅拌站，修筑临时道路和临时排水设施等。
1.5、施工材料检测、回填土密实度试验由有资质的质量检测单位进行检测。
2、技术准备
技术准备工作分为内业和外业技术准备工作。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期打基础，中期搞强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。
2.1、内业技术准备工作主要包括：
（1）认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范，编写审核报告。
（2）熟悉、掌握招标文件及工程其它资料，充分了解难点及对策。
（3）编写实施性施工组织设计及质量计划。
（4）编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。
（5）结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。
（6）备齐必要的参考资料。
（7）对施工人员进行上场前的技术培训。
2.2、外业技术准备工作主要包括：
（1）现场详细调查与地址水文踏勘。
（2）与设计单位办理现场桩位交接手续，并进行复测与护桩。
（3）各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。
（4）各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识。
（5）施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。
2.3、资源准备
（1）组织施工项目经理部，选拔参与本工程施工人员。
（2）组织对职工的培训，考核和确定。
（3）指定施工现场准备计划并选派执行人员。
（4）与业主、项目经理部建立工作联系。
（5）现场条件基本具备后，组织人员、机具的实际调遣工作。
（6）根据施工机具用量和调遣计划，组织对施工机具的保养、维修。
三、工期保证措施
本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，为确保工期按时完成特制定如下措施：
（一）本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时有考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。作好施工前准备，严格按照施工进度计划组织施工，根据工程需要合理调配劳力和施工机械，必要时增加作业班次昼夜施工。
（二）加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，提前安排，一旦中标在最短时间内组织实施，并迅速完成，为第一阶段工有秩序，有计划地进行提拱技术和物资基础，在设备配置上各类主要施工机械均有富余，安排有备用设备。工程现场负责人对当日工作量进行验收落实，确保当日计划工作量当日保质保量完成。
（三）本工程是我公司工程中的重点，人、财、物将优先保证，技术工人、管理人员随时等待施工，并有健全的后勤保障和物资供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，加强各部门、各工序之间的协作，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需要的各种材料、设备及时提供，保证指令畅通，保证施工顺利进行。
（四）组建项目经理部，抽调高素质人员，具有丰富的施工经验的管理人员担任项目经理和技术负责人，配备专业齐全、人员精干，技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层，抽调有经验、技术强、素质高、操作熟练的技术工作作为施工层的骨干力量，为确保工期提供保证。
（五）工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键工序，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、周、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取修正调整，实行动态管理，做到“以日保周，以周保月”，确保网络计划的实施。
（六）工程进度计划采取项目经理部制度施工计划和公司下达施工计划相配合，项目部制定月、周、日施工进度计划，逐步落实施工进度计划,在进度计划的实施过程中要做到:
1、跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时采取及时调整措施。
2、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
3、及时了解施工期间天气变化，作好雨季施工的防护措施，根据实际情况调整修改施工方案。
4、工地施工材料按工程进度提前工日供料到场，登记造册，并严格检查使其达到工程所需要求标准。
（七）根据施工总体目标和施工进度计划，施工难度，施工环境等特点，充分利用以往工程施工所积累经验、教训、提高预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。确保施工劳力如期到位，实际定量定员，若出现