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公司的经营课件.ppt

1、第五第五课 企企业与与劳动者者第一框第一框 公司的公司的经营你想你想过要成要成为一名成功的企一名成功的企业家家吗?一、公司的类型不同点不同点有限有限责任公司任公司股份有限公司股份有限公司公司的公司的资本本资本本不必划分不必划分为等等额股份股份,股,股东转让出出资较困困难。资本必本必须划分划分为等等额股份股份,以股票形式表以股票形式表现,上市公司上市公司的股票可以自由流通、的股票可以自由流通、转让。发起人数量起人数量50个以下股个以下股东出出资设立。立。2人以上人以上200人以下人以下发起起设立。立。股股东责任任股股东以其以其认缴的出的出资额为限限对公司承公司承担担责任。任。股股东以其以其认购的

2、股份的股份为限限对公司承担公司承担责任。任。股股东表决表决权按出按出资比例行使表比例行使表决决权。一股一票制。一股一票制。公司公司财务不必向全社会公开。不必向全社会公开。上市公司必上市公司必须向全社会公开。向全社会公开。注册注册资本限制本限制 注册注册资本的最低限本的最低限额为3万元人民万元人民币。注册注册资本最低限本最低限额为人民人民币500万元。万元。相同点:相同点:1 1、都是依法、都是依法设立的企立的企业法人法人 2 2、股、股东均均负有限有限责任任3 3、公司均以其全部、公司均以其全部资产对债务承担承担责任任公司的公司的组织机构机构二、公司的二、公司的经营与与发展展诺基基亚发展展战略

3、案例略案例 1865 1865年,年,诺基基亚创建于芬建于芬兰,19981998年,生年,生产出第一出第一亿部移部移动电话,成,成为世界最大的移世界最大的移动电话生生产商。商。诺基基亚能从一个不出名的小公司能从一个不出名的小公司发展到今天展到今天的跨国的跨国电信集信集团公司,成功的秘公司,成功的秘诀之之一就是不断适一就是不断适应市市场的的变化,不失化,不失时机地机地调整整长远发展展战略。略。“未来将属于通未来将属于通讯时代代”诺基基亚集集团公司公司领导层公司公司经营理念理念:第一,重点放在第一,重点放在电信系信系统,特,特别是移是移动通信方面,甩掉其他通信方面,甩掉其他业务。第二,第二,对选定

4、的定的终身重点即移身重点即移动通信是高增通信是高增长点深信不疑点深信不疑。这样的企的企业该不不该救?救?如果不如果不该救,那救,那该怎么怎么办?企企业兼并兼并1 1、含、含义:企:企业兼并是指由兼并是指由经营管理好、管理好、经济效益好的效益好的优势企企业,吞并那些,吞并那些长期期亏损甚至甚至资不抵不抵债的劣的劣势企企业的的经济现象。象。2 2、积极意极意义就兼并企就兼并企业而言:而言:扩大大优势企企业规模,模,增增强优势企企业实力,提高企力,提高企业资源的源的利用率。利用率。就国家而言:就国家而言:提高社会提高社会资源的利用率,源的利用率,有益于国家有益于国家经济发展。展。3 3、是否任何兼并都有利于企、是否任何兼并都有利于企业发展?展?前提条件前提条件:业务关关联性性企企业文化兼容性文化兼容性兼并企兼并企业具有具有较强的整合力的整合力企企业破破产1 1、含、含义对长期期亏损、资不抵不抵债而又而又扭扭亏无望无望的企的企业,按照法定程序,按照法定程序实施破施破产结算算的的经济现象。象。2 2、积极意极意义就企就企业而言:而言:强化企化企业的的风险意意识,使企使企业在破在破产的的压力下改善力下改善经营管理,管理,提高提高竞争力。争力。就国家而言:就国家而言:及及时淘汰落后的企淘汰落后的企业,利于社会利于社会资源的合理配置和源的合理配置和产业结构构的合理的合理调整。整。

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