©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第5章 建设项目工艺技术方案评估 技术评估是项目评估的重点和基本内容之一，是从技术上对项目的可行性所作的分析。技术是否可行是项目存在的前提，技术上的成功与否决定一
2、个项目的成败。也就是说，一个项目是否可行，首先要看其技术上是否可行，如果在技术上不安全、不可靠，项目就缺少存在的基础和前提。同时，项目的技术方案又决定项目的经济效益。因此，在项目评估中，应正确处理好技术评估与经济效益评估和项目的必要性评估之间的关系。 5.1 建设项目技术方案评估 5.1.1 技术类型的划分和评估原则 ㈠.技术类型的划分 1按技术占用某方面资源、信息量的多少划分，具体分为以下类型： ⑴ 资金密集型技术：即资金占用与消耗较多的技术。 特点：①资金占用多。周转较慢，资金回收期较长。 ②容纳劳动力较少。 具有劳动生产率高、消耗低、成本低、竞争能力强等优点。
3、 劳动力不足、资源缺乏的经济发达国家把其作为一项重要政策。如冶金、石油、化工、机械制造等重工业部门。 ⑵劳动密集型技术。即劳动消耗与占用较多的技术。单位劳动占用的资金较少、技术装备程度也较低的技术。 特点：①容纳和占用劳动力较多。 ②资金占用较少。 典型的如：纺织业、食品加工业、服务业和农业中的各产业。 ⑶技术密集型技术。即机械化，自动化程度较高的技术。 特点：①对技术熟练程度和科学技术知识要求较高，可以完成常规技术、传统技术无法完成的生产技术活动，取得比常规技术、传统技术更多产品和成果。 ②可以为国民经济各部门提供新技术、新材料、新能源、新工艺、新设备
4、并把劳动生产率提高到一个崭新的水平。 资金比较充裕，人工成本比较高经济发达国家，把它作为一项重要技术政策和措施。如：电子计算机、飞机、航天工业、网络信息、数控机床、精密机床等。 ⑷知识密集型技术。即高度凝结先进的现代化技术成果的技术。 特点：①从事这种技术的人员都需要较高的科学技术知识和管理知识。 ②技术装备复杂、投资费用高、占用劳动力少、消耗材料少、环境污染少等特点。有不断发展的趋势。附加价值高。 如原子能工业、海洋开发、提供信息服务。 ⒉从技术选择的角度来进行分类，具体分为以下类型： ⑴资金节约型技术 ⑵劳动占用密集型技术 ⑶设备节能型技术 ⑷物质消耗节约
5、型技术 ⑸“三废”自我处理型技术。应尽量选用少“三废”或无“三废”型，少污染型技术，这样即使出现“三废”也能自我处理。 ⑹生产安全型技术。技术无论其先进程度如何，首要的条件是生产必须安全，离开了这一条就失去了选择的真正意义。 ㈡技术方案评估的原则 ⒈技术的先进性 ⒉技术的适用性 ⒊技术的可靠性 ⒋技术的经济性 5.1.2 技术方案评估的内容 技术方案评估的主要内容是对生产工艺方案，设备选型方案和工程设计方案进行分析评价。在具体分析评价时，应侧重于以下四个方面： ⒈技术分析评价 ⒉经济分析评价 ⒊环境分析评价 ⒋社会分析评价 5.1.3 技术方案评估的方法 ⒈专家评
6、分法 ⑴加法评分法 加= 加= ⑵连乘评分法 U乘=U1U2…Un U乘= ⑶加乘混合评分法 U加乘= U加+U乘 ⑷加权评分法 A= ⒉定性描述法 ⒊多级过滤法 ⒋系统分析法 5.2 建设项目生产工艺方案评估 工艺：所谓工艺是指为生产某种产品所采用的工作流程的制造方案。或者是指生产工人采用生产工具，对原材料、半产品进行加工或处理，使之成为产品的方法。 生产工艺方案则是指项目采用的生产工艺流程及产品的制造方法。 项目技术评估的核心内容是对项目生产工艺方案的评估。 这是因为，项目采用的生产工艺，决定着项目需
7、要的生产设备，影响着项目投资额的大小，建设期的长短、未来的产品质量、产品的生产数量及其投资经济效益。所以，项目的工艺评估在项目的技术评估中占有十分重要的地位。 5.2.1影响项目工艺技术方案的因素 1.需求因素 2.资源制约 3.环境制约 ⑴经济技术环境 ⑵社会文化环境 ⑶自然生态环境 5.2.2项目生产工艺技术方案分析内容 它一般应包括以下内容： 1. 工艺方案市场需求的适应性分析 2. 工艺方案成本的经济性分析 3. 工艺方案原材料适应性分析 4. 工艺流程的均衡协调分析 5. 工艺过程连续性分析 6. 工艺方案的成熟性分析 7. 工艺技术方案满足产品质量要
8、求分析 8. 工艺技术方案的环境保护分析 5.2.3 项目生产工艺技术方案分析方法 1.规模经济法 C= 式中C—单位产品工艺成本； V—单位产品变动成本； CF—生产该产品的年固定成本； Q—该产品的年产量 Cm= 式中Cm—该产品的年工艺成本； Cm1= Cm2= 2.技术经济价值—S图法 ⑴技术评价值的计算 X== 式中X—预选方案的技术评价值，理想技术评价值为1； P—第i个技术性能指标（项目）的评分值； Pmax—评价技术性能指标，理想分值为4分； n—评价技术性能指标项目的个数；
9、 p—预选方案各个项目评分的算术平均值。 X= 式中—第i个技术性能指标项目的加权系数，=1 ⑵经济评价值的计算 Y== 式中Y—预选方案的经济评价值； Hi—预选方案的理想成本； H—预选方案的实际成本； H允许—预选方案的允许成本。 ⑶综合评价 S= 3.费用效益分析法 4.差额投资收益率法 Ra=＞ic(is) 式中C1、C2—两个比较方案的成本； △C—两个比较方案的成本差额； I1、I2—两个比较方案的投资额； △I—两个比较方案的投资差额； ic(is) —行业基准收益率（或社会折现率）
10、5.2.4 项目可行性报告中生产工艺方案的研究内容 1.最优工艺技术方案的选定及其理由 2.生产过程的工艺流程 3.主要工艺技术参数 5.3 建设项目工艺设备评估 5.3.1 建设项目工艺设备分类 1.生产工艺设备 2.辅助生产设备 3.科学研究设备 4.管理设备 5.公用设备 5.3.2 项目设备方案选择时应重点考虑的因素 1.综合考虑设备的技术先进性和经济合理性 2.重点考虑关键设备 3.少用或不用非标准设备 4.考虑设备的综合价格 5.3.3 项目设备方案分析的内容 1.主要工艺设备的选型分析 2.设备配套情况分析 ⑴设备数量配套分析 ⑵设
11、备质量配套分析 3.设备的可靠性分析 ⑴设备的稳定性 ⑵设备的耐用性 ⑶设备的安全性 4.设备的先进性分析 ⑴设备的功效性 ⑵设备的节能性 ⑶设备的环保性 5.设备的成套性分析 ⑴单机配套 ⑵生产线配套 ⑶项目配套 6. 设备的灵活性分析 ⑴多规格生产 ⑵多加工性能 ⑶多品种生产 5.3.4 项目设备采购方案分析 1.分析设备取得的渠道 2.设备价格分析 3.设备付款方式分析 4.售后服务与零部件配套情况分析 5.3.5 项目设备方案分析的方法 1.投资回收期法 设备投资回收期= 2.费用换算法 ⑴年费用法 设备的年总费用=初始
12、投资费用×资本回收系数+年运营费用 资金回收系数= （A/ P,I,n）= 式中i—利息率或收益率 N—使用寿命期 ⑵现值法 设备使用寿命期总费用=最初投资+年经营费用×年金现值系数 年金现值系数=（P / A,I,n）= 例：某投资建设项目需要采购一台精密机床，现有德国、日本两国制造商提供的机床可供选择，其效率相差无几，但使用年限和成本不同，具体数据如下表表示，试对这两种设备进行选择。 两种机床的基本数据表 可供选择的机床 使用年限 售价/万美元 年利率（%） 年平均费用/万美元 德国制造的机床 15 12 10
13、 0.6 日本制造的机床 8 5 10 0.9 其中：（A/P，10，15）=0.131474 （A/P，10，8）=0.18744 德国年总费用=12×（A/P，10，15）+0.6 =12×0.131474 +0.6=2.1777万美元 日本年总费用=5×（A/P，10，8）+0.9 =5×0.18744+0.9=1.8372万美元 设
14、备年总费用最低折为最佳设备方案。因此，应选择日本机床为好。 3.费用效率分析法 设备费用效率= 费用效率就是表示每一单位费用消耗所获得的设备效益。确定系统效率一般可运用下面两种方法： ⑴以一个综合要素（如设备产品产量）作为系统效率。 例：某项目有三种能达到同一目标的设备，这些设备的系统效率可用生产效率日产量表示，各类设备的寿命期费用和日产量如下表所示，试对这三种设备进行选择。 三种设备的基本数据表 设备类型 日产量（t/日） 寿命周期总费用/万元 A B C 582 548 576 487 523 492 （注：计算结果四舍五入保留三位小数） 设备费用
15、效率=系统效率/寿命周期总费用 A设备的费用效率=582/487=1.195 B设备的费用效率=548/523=1.047 C设备的费用效率=576/492=1.171 计算结果表明，A设备的费用效率最高，因为该设备在同样功能条件下单位费用支出所能获得的效率最好。因此，应选择A设备最为经济合理。 ⑵以单项要素作为系统效率 5.4 建设项目工程
16、设计方案分析 5.4.1 工程设计方案内容： 5.4.2 总图布置方案分析 1．总平面布置 总平面布置是项目的总体布局。主要任务是确定工程的厂区划分，建筑物和构筑物的位置、标高以及道路布置和绿化、安全等。厂区一般划分为生产区和生活区，建筑物和构筑物包括生产车间厂房、辅助车间厂房和服务设施。 ⑴总平面布置的原则 ①整体协调原则 ②最短距离原则 ③服从工艺流程走向原则 ④节约用地原则 ⑤安全和环保要求 ⑵总平面布置的内容 ①工业场地总平面布置 ②场地开拓和整理 ③主要工程量计算 2.管线布置方案 ⑴管线布置原则 ⑵管线的种类 ⑶管线的敷设方式 3.交通运
17、输布置 ⑴运输总量的估算 ⑵运输方式和运输工具的确定 ⑶仓储设施的设计 5.4.3 土建工程方案分析 1.土建工程方案设计原则 ⑴符合城市发展规划的要求 ⑵满足项目对建筑功能的要求 ⑶选择合适的建筑结构 ⑷造价要经济 ⑸建筑形象要美观 2. 土建工程方案分析内容 ⑴土建工程基本情况概述 ①拟建工程项目的自然条件 ②项目所在地区建筑状况 ③施工条件分析 ⑵建筑结构形式的选择 ①提出建议 ②阐明结构形式及其建筑材料的选择 ③推荐的土建工程方案及其论证。 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：0574-28810668 投诉电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
