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保洁绩效考核表.xls

1、商商城城保保洁洁员员考考核核表表姓名:部门:考核时间:考核要素指标名称评分标准上级评分工作任务(70分)行为规范(20分)1、未按照公司要求着装、佩证每次扣1分,迟到、早退每次扣1分2、无故脱岗、窜岗每次扣1分3、工作时间在经营场所看报纸杂志、睡觉、躺靠沙发、床等与工作无关事情,每次扣1分4、未按工作流程、如实填写清洁检查表,每次扣1分5、保洁工具按要求使用、保管、存放,出现人为损坏或丢失的,除照价赔偿外,每次扣1分6、不服从调配,未按主管人员要求完成交办突击的工作,每次扣2分7、员工间吵架、指责、干扰督导人员工作的或弄虚作假、欺瞒领导和督导人员每次扣2分环境卫生的维护(50分)1、维护室内卫

2、生:公共通道地面、楼梯、电梯、等公共场所有垃圾、杂物、污渍、水渍、每次扣1分2、未按流程每天早晚拖外围台阶地面,外楼梯各一次扣2分3、未按流程每晚拖商城地面,扣2分4、墙面、门窗、门帘、消防器材、楼梯扶手灰尘明显每项扣1分5、外包干区垃圾、杂草明显,每次扣1分6、每晚未清理干净垃圾桶,每次扣1分7、辖区室内外公共场所有蛛网,每次扣1分8、垃圾桶不干净、有气味、油污;垃圾堆放高度超出桶面,未适时清理,每次每项扣1分9、卫生间未按时清理,每月交接未大扫除,每次每项扣1分10、卫生间有异味、污渍,每次扣1分合计70分-扣分考核要素指标名称评分标准上级评分工作态度(30分)协作性(10分)A、能够与同

3、事保持良好的合作关系,协助完成工作(8-10分)B、根据同事的请求能够提供一般协助(5-7分)C、不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较差(1-4分)责任心(10分)A、工作一丝不苟且勇于承担责任(9-10分)B、工作勤奋,责任心较强(7-8分)C、责任心一般,满足于完成日常的任务(5-6分)D、工作较马虎,责任心不强(1-4分)纪律性(10分)A、能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性(9-10分)B、能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性(7-8分)C、基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况(5-分)D、不能遵守工作规定和标准,经常发生违规情况,自觉性和纪律性差(1-4分)合计奖惩状况奖励奖励事项惩罚惩处事项总得分工作任务(上级评分)+工作态度(上级评分)合计+工作能力(上级评分)合计+奖惩状况等级 A-优秀(90-100分),B-良好(70-89分),C-及格(60-69分),D-不合格(60分以下)说明奖惩状况属于附加分值,参照员工行为管理规定及公司相关制度执行,自评分作为参考,不计入绩效成绩被考核人:考核人:经营处处长:

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