声屏障工程施工组织设计-毕设论文.doc

六、施工组织设计 1.施工要点 （1）总体施工组织布置及规划 （2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施） （3）工期保证体系及保证措施 （4）工程质量管理体系及保证措施 （5）安全生产管理、文明施工体系及保证措施 （6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施 （7）文物保护保证体系及保证措施 （8）项目风险预测与防范，事故应急预案 （9）其他应说明的事项（含廉政、完工后场地恢复、农民工工资兑现措施等内定） 2.施工组织设计附表 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表（1）总体施工组织布置及规划一、编制依据1、公路工程标准施工招标文件（2009年版）2、招标文件、施工图纸、工程量清单3、城市区域环境噪声标准（GB3096-2008）、公路环境保护设计规范(JTG B04-2010)、公路声屏障材料技术要求和检测方法（JT/T 464-2005）、声屏障设计与测量规范（HJ/T90-2004）等相关标准、规范。4、本项目的特点及现场勘察所收集的相关数据资料二、施工组织机构及职责说明本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部将在公司经理的领导下，严格按ISO9001：2000质量体系要求运作。项目经理部下设后勤部、环保部、质检部、材料部、工程部、安全部。具体构架如下：项目经理项目总工安全部工程部材料部质检部 环保部后勤部1.项目经理 项目经理是工程项目的总负责人，是质量和安全第一负责人，对工程质量、进度、安全生产负完全责任。 对业主负责，及时贯彻执行工程技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。 加强内部行动的统一和团结，调动一切积极因素，实现“安全第一，质量第一”的方针。2.项目总工项目总工对项目经理负责，对质量保证体系的建设和运行负直接责任，并有足够的权力对不满足质量要求的工作或服务，采取行动，包括停止工作，并向项目经理汇报。3.工程部 负责制订本项目的工程计划、人员计划、机械计划。 负责工程施工工作，保证施工进度和质量。4.安全部对项目经理负责，其职责主要是，全面环境卫生、安全工作，组织制定工程项目部的安全、环保目标，对安全、环保体系的工作负责。5.质检部 对施工质量、工程技术全面负责，并负责材料的检验、试验工作。 负责对重大工程质量事故分析、主持和研究，制定审定事故处理方案。6.材料部 主管物资供应及保障工作。 编制材料供应计划，组织材料供应，保障工程正常进行。 主管计划、经营、合同、统计和财务工作。 编制经营管理文件，提出经济技术指标。 负责处理和业主的经济往来，收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。7. 环保部 环保在整个施工过程中，负责处理排灌系统、河务、浮尘、噪音、临时工程的协调及修缮、排污、水土保持等工作，排除一切可能影响施工的环境问题。8后勤部负责后勤保障工作和生活工作。 三、相关目标规划1.质量目标：交工验收的质量评定为合格（其中质量评分不低于95分）；竣工验收的质量评定为优良（其中质量评分不低于90分）。2.工期目标：本工程计划工期60天。我公司将在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总施工进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度节点分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。争取提前竣工。3.安全目标：无安全责任事故发生。 四、施工准备 1、技术准备 在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，按照施工技术管理办法的规定，制定切实可行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实，主要内容如下： .收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上、地下障碍物、周围建（构）筑物结构状况及坚固程度、地下管线等资料，对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。 .在工程开工前，及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部门做好施工前的图纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工程开工前。 .编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划。 .根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段施工组织设计，明确各主要分部、分项工程的施工方法，拟定推广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导及特殊部位的单项作业技术方案。进一步进行详细的现场调查，并立即组织编制实施性施工组织设计和专项作业技术文件，准备各种施工图表。 .组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文件，使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。 .对施工重点、难点部位，进行QC专题攻关，制定切实可行的技术措施。并组织编制详细的单位工程专业施工方案。 .项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。 2、 资源准备 .机械设备准备根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择能满足工程需要。 、物资材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分项工程材料供应卡，并组织好物资材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。（2）、 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 声屏障施工说明隔音屏障制作在工厂进行，制作标准与材料购进严格按照图纸设计技术标准、公路环境保护设施规范和声屏障产品技术标准的规定执行。 一、主要材料技术性能1、计权隔声量26dB（A）（1/3倍频程，125Hz-4000Hz）；2、降噪系数0.7（1/3倍频程，250Hz、500Hz、1000Hz、2000Hz）；3、面密度20kg/,且13kg/；4、抗弯曲断裂荷载：符合国家标准塑料弯曲性能的测定（GB/T9341-2008），一般风速地区2.5KPa；5、抗冲击性能：符合硬质塑料落锤冲击试验方法通则（GB/T14153-1993）；6、防火性能：B1级及以上，按建筑材料及制品燃烧性能分级（GB8624-2006）测试；7、耐盐雾性：铝合金吸音板表面耐盐雾性，符合国家标准色漆和清漆中性盐雾性能的测定（GB/T15227-2007）；8、抗变形性能：铝合金复合吸音板的最大弹性挠度不超过L/100，符合建筑幕墙风压变形性能检测方法（GB/T15227-2007）；9、耐候性能：声屏障材料应能保证在风、雨雪、日光、冻融、酸雨等恶劣自然条件下正常工作，耐冻融，抗高温。符合标准膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统（JG149-2003）和外墙外保温工程技术规程（JGJ144-2004）； 二、隔音屏障制作结构原理产品由立柱、吸声屏、反射屏、隔声屏、锚固件等组成。（1）先将图纸设计的原材料经监理检验，符合设计要求后才可进厂加工制作。（2）立柱采用Q235H型钢立柱，是产品的支撑结构，抗拉强度210Mpa，立柱构件的焊接缝高度4mm，表面采用热镀锌处理，镀锌量不小于600g/m2，后用静电喷涂处理,颜色为绿色，涂层性能应符合（GB/T 18226）的要求。（3）声屏障屏体上部采用吸音板、下部透明材料组成的混合型声屏障，高度为2.5米，立柱间距为2米。声屏障透明隔声材料采用厚度为12毫米的加筋亚克力板（PMMA）。（4）吸音板正面采用铝板，背面采用镀锌钢板，均进行喷涂处理，颜色与立柱统一。其性能不受高温、雨水、扬尘风沙影响，加工时保证整体无变形和摇晃现象。（5）锚固件由后支撑条、法兰盘、顶盖组成，其尺寸规格严格按照图纸设计制作。 三、H钢立柱、钢材技术性能及加工技术控制1、H钢立柱及其附件钢材材质为Q235，其性能符合国家标准碳素结构钢（GB/T700）规定；2、H钢为焊接成型，焊缝高度4mm，加工公差-1mm；3、H钢立柱及其附件钢材防腐处理，符合GB/T18226-2000高速公路交通工程用钢构件防腐技术条件；4、外观：H钢立柱及其附件钢材防腐层应光洁平整，不应有脱膜、伤痕、皱皮、流坠、气泡、变色及色泽不均等缺陷。5、声屏障高度分别为2.5m，H钢立柱间距为2m；6、声屏障构件力求简单标准化，便于施工安装和养护维修；7、吸音板正面板采用1.0mm厚铝板，百叶型，开孔率25以上；8、吸音板背面板、侧板采用0.8mm厚镀锌钢板；9、吸音棉采用超细离心玻璃棉，厚度40mm，容重48k，允许容重误差小于2，杂质含量不大于3，防潮、防火、抗老化。吸音棉外侧采用PET膜包裹，降噪系大于0.5。10、H钢立柱座板与预埋座板螺栓连接，双螺母固定； 四、施工要点及现场控制1、施工前施工单位必须对声屏障立柱基础的位置和标高作校核测量，并作必要的修正。2、H型钢立柱基础施工单位按2000mm间距安装预埋板，控制好标高，按设备安装要求配合施工。3、H型钢立柱准备调整其水平垂直度后，垂直误差不能大于1.5mm/m。4、吸音板两端与钢立柱间采用EVA海棉橡胶条密封，声屏障与基础之间采用EVA海棉橡胶垫进行密封。5、声屏障安装时根据桥梁伸缩缝实际宽度设置声屏障，采取相应措施确保安全。6、声屏障顶部必须顺直，颜色与自然景观协调。7、声屏障高度较高，立柱连接、声屏障材料的安装都存在着从空中坠落的施工安全隐患，施工中应采取相应的安全措施，保证施工人员的安全。8、灯杆基础、标志基础和外场监控、信号设备基础的位置，不再设置声屏障基础，利用抱箍将声屏障H型钢立柱固定在相应设施立柱上。四、隔音屏障的运输及安装车辆运输时立柱、吸声屏、隔声屏和支撑条用麻絮缠绕，反射屏用固定架固定。五、隔音屏障安装施工方案（1）吸声型隔音声屏障按照公路环境保护设计规范、声屏障产品技术标准和图纸设计标进行安装。（2）安装前检查预埋锚固筋位置是否与图纸设计一致，检查基础表面是否平整、顺直，如有问题要先进行调整。（3）测量员进行放样，以土建工程指定标高作为控制点，使每个立柱中心点在一条直线上。（4）将立柱吊起与锚固筋对接，用螺栓拧紧并用电焊焊接牢固。每个立柱都要用吊线法使立柱垂直于基础表面，全线立柱再用经纬仪进行调节顺直。安装后的立柱要垂直于基础表面，整体顺直，不可出现倾斜现象，要严格按照图纸设计施工。（5）用吊车将吸音型声屏障依次从顶端安装于立柱间，后面有支撑条和紧固扣将声屏障顶紧，使声屏障与立柱紧贴，最大空隙不得大于1。（6）吸音板由后面进行安装在反射屏角铁下面，后面用支撑扣紧固。（7）安装顶盖用螺丝拧紧，使其与立柱牢固连接在一起，不得出现松动现象。（8）安装后隔音屏障整体外观要平整、顺直，无明显歪斜和凹凸不平现象。（9）、施工工艺流程现场勘察平整放线定位基础确定测平仪找平模板安装混凝土基础浇注安装立柱安装隔声材料、耐力板及吸音箱竣工验收。 六、冬季和雨季施工方案1、冬季施工安排当室外日平均气温连续5d稳定低于5时，即进入冬期施工，并应密切注意天气预报，制定气温突然下降的防冻措施。1）、 作好冬期施工的技术、物资准备，以适应冬期施工的要求。2）、 混凝土的冬期施工：.加快施工进度，尽量避开冰、雪天气浇筑混凝土。.混凝土拌合，按规范要求采取热材料混凝土搅拌；主要结构和混凝土量集中的，采用骨料预热搅拌，其他采用预热水搅拌。.对已浇筑的砼进行保温：在施工前准备保温材料，常用的有草帘、麻袋、塑料薄膜等，一旦发生冻、雪天气将已浇筑的砼进行覆盖保温防冻害。对于刚浇筑的砼，采用先盖一层塑料薄膜后盖草帘，草帘的层数以最低气温而定，0时盖一二层，-5时盖二三层。白天气温回升时掀开草帘吸热，晚上再覆盖保温。在迎风面增设挡风材料，如用旧油毡，水泥袋等。.当气温低于0时，不得浇水养护，以免冻结。.根据实际情况，可提高砼的强度等级，提高砼的早期强度。.采用掺入早强剂和防冻剂。对于钢筋混凝土宜采用无氯盐类防冻剂。对于是否采用防冻剂和早强剂根据情况而定，选择的方案要事先报业主和监理审批。3）、 需要越冬的现浇砼，在顶面覆盖一层塑料薄膜后，附加不少于30cm厚的素土，并进行稳压。2、雨季施工安排1）、 雨期施工组织措施.项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨期、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。.加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。.在雨期、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨期、雨后两检查制度。.积极与当地气象局联系，及时收集气象预报信息。.坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。.汛期加强与其他兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。2）、 雨期施工技术措施. 场地排水：施工现场根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水，并防止四周水倒流进入场内。.道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理并满足排水要求，保证雨后正常交通。.防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。.机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。.对大型机械设备进行全面检查，使其符合规程要求。.对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施。.混凝土拌制时，测定砂、石料含水量，并保证拌制过程中不受雨淋。.专人负责已施工段及现场设施的防护，发现问题及时解决，减少对施工的影响。.雨季砼作业根据天气预报进行动态调整，备用必要的挡雨器材，确保连续作业，特殊地点配置排水机械。针对雨季有暴雨的特点，要作好排水设施，防止倒灌；填筑完的路堤要做好两侧边坡的引导排水，防止冲坏边坡。.备足彩条布以备降雨时对未完或刚完工的现浇混凝土路段进行及时覆盖。雨季来临前，调整物质供应计划，加大主要施工材料，如水泥、砂、石等的储备，避免雨季供料困难。七、施工资料整理及交工验收 .施工资料整理 每个分项工程完成后，应及时整理施工资料，施工资料应完整、准确无遗漏；应根据公路工程竣工文件编制办法及时编制竣工资料。 .交工验收在全面自检合格和竣工资料完成后，进行交工验收。（3）工期保证体系及保证措施（附：工期保证体系框图）1、工期目标：60日历天。2、本工程工期控制的方法（1）规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标，编制其进度计划，形成严密的计划保证系统。（2）控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。（3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和相关施工单位之间的进度关系。3、本工程工期保证措施（1）落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职。（2）根据施工总期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。各工序施工前要审图，进行详细技术交底。对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改。4、合同措施项目部与各班组签定施工合同工期，下达施工任务书。在施工过程中，层层落实生产指标，制定奖惩制度，做到奖罚分明。（4）工程质量管理体系及保证措施（附：质量保证体系框图）为了确保本项目的工程，使产品在形成过程中的质量始终处于受控状况，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。一、制度保证（岗位责任制）针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。1、项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。1）对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。2）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程制度和措施，并检查落实。3）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。4）组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行样板工程。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。5）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。6）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对重大质量负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。2、项目技术负责人（总工程师）职责1）贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证计划，对该项目施工技术工作全面负责。2）执行有关交通部技术标准、规范和规程。3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并对质量、进度把关。6）分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。8）主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组织施工技术总结。3、项目质检工程师职责1）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。2）协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报告。4）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各项工序交接的质量验收工作。5）负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。6）督促、检查作业班组、工地试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真检查，履行签证手续。7）审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定、配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经检验属不合格材料不准使用。8）参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9）组织项目经理部每周一次的工程质量检查。10）对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。4、现场质检员职责1）贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程师有关工作指令，跟班至现场随时掌握质量动态。2）严格按施工技术规范进行检验。3）及时发现施工中发生的技术问题并纠正或上报。4）严肃认真填写施工现场中的各种原始检测资料。（二）、工作保证为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制的实际操作。1、施工准备阶段的质量保证措施1）健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的人员任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程质量目标需要。2）全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。3）项目经理部组织有关人员进行图纸会审。编制施工指导文件。确定应采用的工艺技术和施工方法。4）按工程质量特性要求，选择相应的设备、配备必要的测试仪器，进行验证。对新材料、新工艺进行必要的试验验证。5）制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检验计划、检验指导。6）制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定额。7）检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。8）工程原材料、预制构件、半成品，严格按质量标准订货、采购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。严格按技术验收标准进行检查和验收。验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发现来料与样品不符应拒绝签收，整请项目质检工程师检测并报告总工程师和采购员。严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工。详细做好原材料进场原始记录。2、施工阶段的质量保证措施1）对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理。（签证、变更、检查记录、各类报表等）。以利于工程竣工后，竣工文件的编制同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质量，抓技术交底工作。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保工作质量。2）贯彻质量样板制、三检制。在施工过程中，实行全面质量管理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质量评定资料的签证整理，归档工作，完善质量责任追踪档案。3）施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。4）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场质检员按设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格签字后，将检查表格报监理工程师审核。5）加强施工过程中的工序控制，加强内部质检工作，严格控制各施工工序质量，确保工程质量一次成优。严格施工过程中的经常检查、工序衔接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查。a、现场质检员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。b、每一工序完成后勤工作，对施工场地进行清理，避免残留对下道工序产生质量影响。c、对于连续施工工序，交现场质检员就本班施工质量情况经及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。6）质量检测和质量评定以公路工程质量检验评定为依据，用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人熟悉，便于掌握运用。7）做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监理工程师检查签认后再进行施工。8）汇总内业资料，按公路工程质量评定标准逐一对每道工序、各分项、分部、单位工程进行质量自检及评定，并按竣工文件编制办法进行编制。9）将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师及质检站进行交工验收，验收合格后由业主签发交工证书。（5）安全生产管理、文明施工体系及保证措施 安全目标：无安全责任事故发生为确保该项目顺利实施，加强该项目安全管理工作，保证施工生产过程中的安全，预防安全事故的发生，该项目安全管理将贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立严明职责、严密制度、严肃纪律、严格奖罚的安全保证体系。（附：安全生产保证体系框图） 组织机构及职责一、项目经理安全职责对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司安委会有关安全规章制度。在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定本项目年度安全生产工作目标和相应的保证措施。领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办公会，研究本项目安全生产有关问题。负责对项目总工程师、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任进行督促和检查，落实其各自管辖的安全工作，负责对本项目事故隐患的整改。在技术、资金、物资上级予妥善安排和保证。及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝安全事故。加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职工安全意识，总结、推广安全生产先进经验，表彰先进班组和个人。二、项目技术负责人（总工程师）安全职责在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工作负责。主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程安全措施。向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，讲解施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程中的安全技术问题。督促并指导工作严格按照安全操作规程进行施工生产，对施工生产中违反安全操作规程的，有权责令其停止作业，及时纠正。协助搞好职工安全技术培训工作。三、项目安全技术人员安全职责在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，及时向有关领导报告，采取措施，防范示然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。负责项目安全生产的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上岗前的安全教育，搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语的制作和宣传工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。参加项目安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产台帐。 四、施工过程安全生产控制一）、纪律1、遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工程作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。2、严格执行本工程（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。3、按规定正确佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽。在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤肢赤膊进入施工现场。4、在施工现场行人必须走规定的人行通道或人梯，不得随意乱走干扰施工，不得私自离合、乱开电源开关和私接乱接电源线。二）、教育与培训1、项目经理部将利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。2、对新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）进行上岗前的安全教育，并经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。3、对电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员进行本工程专业安全技术培训，持有特殊作业人员操作证后，方可独立操作。三）、检查1、项目经理部每周一组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理带头，组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行，并积极配合公司安委会组织的专项和全面安全检查。2、安全检查的内容重点以附后表“项目安全评价检查表”为准。特别要把易发“高处坠落”、“物体打击”、“淹溺”、“机械伤害”、“火灾”事故的场所作为检查重点。3、对安全检查发现的隐患做到“三定”及时整改、并认真执行“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。四）、安全管理1、班组必须认真贯彻执行公司和项目经理制定的各项安全生产规章制度。2、班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。3、上班前，班组长或兼职安全员要进行技术交底，要交待清楚当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等；班中要进行安全巡检；班后要小结。4、班组作业中，各成员要互相关照和监督，做到“三不伤害”。及时整修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全网内或随意抛掷。五）、事故处理1、项目发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，将采取必要的抢救措施，同时立即停止此项目和与之有关的项目的施工。事故现场有关人员立即报告施工队长和项目经理部有关领导。有关领导接到事故报告后，立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。同时保护事故现场。发生重伤、死亡事故，在24小时上报公司安委会。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。2、若发生质量事故，将以最快的速度，将事故情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，酌情进行报告。五、文明施工保证体系及保证措施1、挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容包括施工名称、施工范围、负责人等。2、现场设置施工安全警示牌等。3、认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报请监理工程师批准。4、砼拌和场设立各级砼施工配合比标志牌。5、遵守安全用电规定。6、施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时保持现场清洁。7、生活、生产的废水、废油在收集、处理后再排放，砼灌注桩施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师批准的指定区域内弃放。8、在居民点附近施工时，采取严格的防污染和防噪音的措施。（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施1、水冲刷或水污染a、临时性的水冲刷或水污染的治理和本合同规定的永久性防治工程相结合，以便在施工期间内运营期间有效、经济，持续地控制水冲刷和水污染。b、在施工中尽量避免靠近生活水源，如果施工区位于或靠近生活水源，则用沟濠或堤坝同生活水源隔开，在施工期间或拆除这些堤坝时，特别注意避免污染生活水源。c、冲洗骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前经过过滤、沉淀或其它有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。d、施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河沟，保证雨季施工时地面水的排除。2、污水、废油a、来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。b、加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械，修好后再继续参与施工，废油回收集中存放，统一处理。3、废物和垃圾a、施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则加以掩埋以防散失。b、如果废弃材料有毒的话，将监理工程师和环保部门设置永久性废料弃置予以封闭，以防污染地表水。4、灰尘a、加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高出货箱顶部；b、当运输易飞扬的材料时，加强覆盖以防灰尘飞扬，储存松散和易于飞扬的材料地点当位于避风处；c、及时清理施工现场，安排专人、专用洒水车加强对所需机耕道、地工便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时伴以洒水，以保证材料具有一定的湿度，避免尘土飞扬。5、噪声本合同段靠近居民区，尽量避免夜间施工，除非监理工程师批准，否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工，压路机和运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽力避免，通过有效的管理手段将施工噪声降低到最低程度。（7）文物保护保证体系及保证措施文物保护保证体系及保证措施成立以项目经理为组长，施工队长为副组长的领导小组，加强对施工现场施工人员的宣传与教育，施工过程中如发现文物、遗址等现象，应立即停止施工，保护现场并及时报告业主和当地文物管理部门。在业主和文物管理部门的指导下，做好相应的应急措施和处置，如涉及施工的变更等，应及时请示业主和监理，以适应工程工期、质量、设计的要求。（8）项目风险预测与防范，事故应急预案1、成立安全文明施工领导小组。设立组长1名，由项目总工担任小组组长，组员3人。2、制定各项安全文明施工措施。由项目经理负责制定各项文明施工措施，其中包括交通管制措施、防止污染措施、环境保护措施等。3、加强对施工人员的安全文明施工的教育，使项目部每位员工牢固树立“安全第一、文明第一”的思想。项目部每日派人员现场监督，每周进行一次安全文明施工考评，对考评不合格的部门和个人，扣除当月奖金。4、为防止本项目部车辆对已完路面的污染，在上路口实行定点洗车。如本项目部车辆违反定点洗车的规定，将对责任人进行严厉的处罚，决不姑息。5、如确因施工需要，对已完工程有所损坏，本部将对已完工程的损坏及时修复，恢复至原状态，决不拖延，推卸责任。6、根据施工项目具体保护措施如下所述：（1）对运输混凝土车辆上路时，首先冲洗轮胎，杜绝汽车轮胎上土对路面的污染，其次在运输过程中，采取必要防范措施，避免撒落混凝土对路面的污染，第三在施工现场铺设防水雨布，防止卸车时对路面的污染。（2）挖基坑的垃圾及时清理出现场，避免垃圾对护坡的污染。（9）其他应说明的事项一、廉政建设措施及组织机构为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，特制定如下实施细则。1、实行廉政建设责任制，成立项目部廉政建设责任制领导小组，负责该工程的廉政建设责任制工作。小组组长由项目经理担任，并接受总公司廉政建设责任制领导小组的领导和监督。项目部廉政建设领导小组下设办公室，办公室主任由项目经理党支部书记担任。项目部各部门负责人均为小组成员。2、贯彻“教育为主，预防为主”的方针，有计划、有针对性地组织开展多种形式的党风廉政建设宣传教育活动，做好思想政治工作。3、完善宣传教育机制，公司党委将把党风廉政宣传纳入党委政治教育的总体计划当中，形成计划部署、组织实施、效果检验相配套的党风廉政宣传教育机制，项目部的廉政教育将依据公司计划重点落实。4、完善制度约束机制。项目部将建立健全管理制度和廉政制度，通过制定完善岗位职责和办事程序，建成廉政要求与管理制度相协调；行为规范与控制程序相协调，结构合理、程序严密、制约有效的制度体系和约束机制。 二、工后场地恢复措施1成立安全文明施工领导小组。设立组长1名，由项目总