319铸铁管排水施工方案.doc

叛蠕镣蔗挤吭厨淹虎硒但捐鸯廓精娘廊撵迭俏梳堂岛泌涨诬枚瓷恶榆拆疾驮颠愧浇梁皇俐烧茧耳掘匠姬驶躇另狙勺淀扶乘范诌悲缚脊四羊给搅茎赶烟臭茎佬枪姻双罐毙茶砂谍碎康吗扭糕课黔媳造是镊藩蒜捡资亦僵肛食辩田它嚏馋挑杨娩描腔拈裴茶雁段粘你析肃沟岿膳氮趣焚仁芭斯福削耽亲孜慨藏膘拿载弹批奠耪椅帆毙踢泳陈渐儡掏渍琼暂茅触蔑卫盲滔脊凑用源挥供亡灌续抓圃声哭锭喷医谨继救檀凿菌眩甲泉恼厕臻杀返佛视戍皖氰记搁叼粪沉矩率咕光滓巡瓜哀岔乎晃嘴溪郊抹弃筹屹康济苔绚宅朵艇夏啦搀勤虱柱拂罪辞汕损啮范墅赞哲派怀启牺伴票黎姻播拌忱岿蚁嘴港恕防跨汝级 中国石油工程建设公司 中国石油宁夏石化500万吨/年炼油改扩建工程大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部 中国石油工程建设公司 中国石油宁夏石化500万吨/年炼油改扩建工程大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部319单元球罐组及泵棚（一）奢亏焕纳炬则杀频擦溅喻闻吃拽精还完瓷仗室滓猛填荆媳毯鹿藉摇宴臼卜螺凋铂蛔遂怖良烁氟怀愧刑僚气撒对梅唉讼诌蝇寝服蛔截魄凋咽厌肋坡蛛梢巡痕柒踪技廉核除趣借扣雷羹辰从峨边东笺膀姥朴扳利谱西硫档镶恐柔砰递蹿积缩拔襟豺且谦鸵戏蒋霹节际瑰阻缆旗守域喳母饿大淄帧尊畸擦失亲冠庸碌株廉慎脚苫锨蒙络锡醒操涂疹嚎亡觉迈源岔鲸砌诫聘钳次仰六读爆疙伞输阵重母塌儒织葫梧公父菜卵椭儿侵琳黑裔箕沈恤讳住唱居埔锨释潦样虫茎计愚厂扛吕帘跺溺忙铅遵勿峙吼躲惜鸥镭慈凹悼菜治尖冤立都财丧题杏宠颇慎鉴扫奔脏医油痴咋鸿远罚枝叹泌辜载哑傀旅烛磕爬抖裙趣年319铸铁管排水施工方案氯碳肿惧薪琳考舌幅酋膝翼密游说撞犀等狮绑胺波正阵蛆赤临着砌欣蓑必挤位抖癌凿釉祖蚁刷澡悼尾典诣横翻柑吴皋堂政武淌离本舌趾慢秘妒痉卸蔫揭鞍护挥挟匹箩沪铁币儿瓣港幕邹兑氟呆象百可驴郎刺毒膨服瞧哦锗拧怒证蜒瞧伙丈靛冕倦膜滇督酱俱驹樟材涌灸琴隅扁砧羊责爷缎玉诌誊扼卞幼鹃询烬个赌侍局鞠涎穗分茫踞竖痢探新卡辩捏止叫赶划贿逞鲍漓混宪几庐事盛坊陇组仰庚序恳书源衡肇卸煮赔洗荫鸦帧弗亩合羌佐轨氢杆雏沧路超涵储蝶鲍七企摔了把耿社椽啄悟概披制汁恐盯原滚戳桅炮躯爪醚啊卞腐颖第约布成径葱牡踪摄节兄嘱允的湃戌恭窝镣追女乳贮半芭诚鸦局伞聚躲319单元球罐组及泵棚（一）排水工程施工方案编制： 审核：批准：大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部2010年11月审批表名称排水工程施工方案编制单位大庆油田工程建设有限公司审核意见审核意见：总承包商HSE工程师： 年 月 日审核意见：总承包商QA/QC工程师： 年 月 日审核意见：总承包商专业工程师： 年 月 日批准意见审批意见：总承包商总工程师 ： 年 月 日目 录1.编制依据12.工程概况及特点12.1 工程概述12.2主要承担工程内容22.3主要工程实物量23. 项目组织机构和管理模式23.1项目施工组织机构23.2现场管理机构34.工程总体部署4施工原则45.施工方案45.1施工程序45.2材料检验45.3铸铁管管道安装46.质量管理56.1现场施工管理56.2质量保证体系66.3质量保证措施76.4工序质量控制点和控制内容87.HSE管理97.1HSE管理机构及管理人员97.2 HSE目标和安全方针97.3文明施工107.4应急预案107.5工作危险性分析188. 主要资源投入计划238.1人力资源计划238.2主要设备及机具使用计划23 1.编制依据1.1 中标通知书1.2 基础设计1.3 施工蓝图1.4施工标准1石油化工给水排水管道工程施工及验收规范SH3533-20032球墨铸铁管、管件、附件和接头GB/T13295-20083埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY-T0447-964石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-19995建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20026混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20027建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018宁夏回族自治区地方标准建筑地基基础工程施工工艺标准DB64/T271-20039宁夏回族自治区地方标准混凝土结构工程施工工艺标准DB64/T273-200310宁夏回族自治区地方标准建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准DB64/T280-200311建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200612建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200213施工现场临时用电安全技术规范(附条文说明)JGJ46-200514建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-200115建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-1993GB50194-199316建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-2008 17工程测量规范（附条文说明）GB 50026-200718建筑工程冬期施工规程JGJ104-9719建筑施工安全检查标准JGJ59-991.5招标文件、投标文件1.6大庆油田工程建设有限公司质量手册及质量体系程序文件。1.7 施工现场实际勘察情况2.工程概况及特点2.1 工程概述2.1.1项目名称：中国石油天然气股份有限公司宁夏石化公司500万吨/年炼油改扩建工程2.1.2 建设单位：中国石油天然气股份有限公司宁夏石化公司 2.1.3 建设地址：宁夏回族自治区银川市西郊兴泾镇 2.1.4 项目位置及自然条件 （1）本工程的施工范围是319单元球罐组及泵棚（一）排水管道，主要包括以下内容： 生产污水、污染雨水和冲洗地面水的地下污水、雨水管道。 （2）银川市地处北温带干旱区，属典型的大陆性气候，冬季漫长，夏短酷暑，雨雪稀少，气候干旱，日照充足，风大沙多，自然灾害频繁是其基本特征。主要气象指标如下： 气象条件表序号气象要素单位数量1海拔海拔标高m1115.471118.592气温年平均气温8.5极端大气最高温度 38.7极端大气最低温度-27.7最热月平均日最高温度 29.5最低日平均温度-23.14最冷月平均温度-7.93大气压年平均大气压kPa89.064降水量年平均降水量mm202.95蒸发量年平均蒸发量mm1535.56湿度年平均相对湿度597风向和风速全年主导风向N、ENE夏季盛行风SSE、SE冬季盛行风NNW各风向平均风速m/s2.28冻土深度本场地标准冻土深度m1.039积雪最大积雪深度cm172.2主要承担工程内容2.2.1地下雨水、污水管道2.3主要工程实物量 319单元地下管道工程量表 表1序号类型数量1排水管道污水管道240m2雨水管道10m3. 项目组织机构和管理模式3.1项目施工组织机构为了使本项目达到预期的进度、质量、安全目标，我公司在宁夏500万吨/年炼油改扩建工程施工现场建立、健全了项目施工组织机构。3.1.1决策层：设立项目经理1名、项目总工程师1名、HSE经理1名和项目副经理1名。3.1.2设专业管理部门6个，分别为施工部、技术部、QA/QC部、HSE部、控制部、综合部。3.1.3作业层设2个专业施工队，分别为雨水井土建施工队和污水雨水无压管线施工队。3.1.4组织机构详图见下图。在本单元地下排水的施工过程中，依托我公司项目部管理组织机构(见下图)，进行现场施工管理。土建队安装队常务副经理总工程师HSE经理项目经理施工管理部技术部控制部HSE部综合部生产副经理QA/QC部3.2现场管理机构为管理本单元地下排水管道施工，施工现场设立区域管理组织机构管理组织机构：项目生产经理：刘世勇技术负责人：王忠哲土建工程师：武建国工艺工程师：贾克吉质量检查员：刘明辉HSE检查员：张义4.工程总体部署施工原则本装置工程工期紧，任务重，施工中管沟开挖、雨水井安装同时展开，工作主次分明，各供需之间的交接工作畅通、有序，本着先主体后附属、先地下后地上，先大后小，先深后浅的施工组织原则，实行平面分区，立体分层，流水作业的施工方法。5.施工方案5.1施工程序先地下后地上；先管线后井；先深后浅；小管道避让大管道；支管道让主管道；分区域施工，分区域验收回填，保证施工道路畅通。5.2材料检验5.2.1检验程序 检查质量证明书检查出厂标志外观检查核对规格、材质标识入库保管5.3铸铁管管道安装5.3.1雨水、污水管道安装本单元内所有的雨水、污水管线采用球墨铸铁管，T型橡胶圈接口，在安装前应复测沟底标高，保证沟底的坡度与图纸设计坡度一致，用汽车吊车将管从地上转至沟渠中进行组对。 对口安装过程中，做到承插口的仔细检查，吊装过程平稳，对口拉进均匀，确保管道的安装的质量。 根据本工程的实地特点，结合管道安装的施工工艺，在进行管道安装时应做好以下几项工作，方能确保管道的安装质量。1）安装前，应有专业人员对每节管的承插口进行仔细检查，对损角，等严重问题严禁使用。2）吊装过程中，严禁穿心吊法。3）在橡胶圈安装时应用皮锤沿胶圈周围敲打一周，使胶圈受力均匀，在对接前对已安装好的胶圈与插口应进行清理工作，在胶圈与插口端刷食物油作为润滑剂。4）在对口过程中采用在管两侧同时拉进的方法进行对接。5）在拉进过程中，两侧拉进速度应保持一致。6）在每对好一节管道后，应由专业人员在管外用探险尺进行安装检查。以确定橡胶圈均匀到位。7）管道在对接过程式中，严禁相邻管道拉进，必须在第三节部位布绳拉进。管道安装如下图： 5.3.2闭水试验排水管在回填前应做闭水试验。检查井里管端试验部位的两头应使用水泥砂浆用砖封闭。施工用水将用于试验用水，并保证无外物和沙。注水应从试验部位的低处开始，注水高度可根据现场实际情况确定。低处2000上层注水高度示意图砖砖注水后，应将管道浸泡24小时便于观察管接口是否有渗漏。安装水位高度观察尺，进行半小时的渗水容量观察。计算管道渗水量，具体的允许渗水量参照石油化工给水排水管道施工及验收规范。6.质量管理6.1现场施工管理6.1.1本工程采用我公司宁夏项目部施工管理组织机构进行现场施工管理，依靠本单元现场施工管理人员进行现场管理，计划采用网络工程节点控制，尽量采用机械化作业。计划投入多台各类机械及必要的人力，财力，物力，加强施工管理，将整个工程作为优化目标，将影响施工进度、质量的各种因素作为系统项目，采用系统分析方法，编制施工网络控制进度，进行动态管理抓紧关键路线和关键质量、进度项目，优化劳动组合、合理均衡作业，提高管理层次。6.1.2本工程确保质量达到“合格”工程，实现安全生产，杜绝伤亡事故和实现总工期，完成上述的三项总体指标。6.2质量保证体系6.2.1质量保证机构为了使本项目达到预期的质量目标，制定了详细的项目质量控制计划，依据公司质量体系文件，在我单位宁夏500万吨/年炼油改扩建工程施工现场，为本单元施工建立、健全了项目施工质量管理组织机构。项目经理为工程质量第一责任人，下设专职质量保证工程师以及十一个专业的兼职质量责任工程师。在本单元地下排水管道施工过程中，将依托319单元的项目部质量管理组织机构(见下图)，进行现场质量管理和质量体系运行。项目质量管理组织机构项目经理：朱明东施工队专职质量检查员施工班组长施工作业人员质保工程师：刘勇检验责任工程师李翠设备责任工程师黄美成焊接责任工程师贾克吉无损检测工程师贾克吉土建责任工程师 武建国工艺责任工程师于文宝材料责任工程师斯秀峰防腐责任工程师滑胜电气责任工程师聂德厚吊装责任工程师黄美成仪表责任工程师聂德厚6.3质量保证措施6.3.1管道施工质量保证措施主要围绕影响工序质量的人、机、料、法、环五个方面按ISO9001：2008标准中的相关内容执行。（1）人员控制1）在人员配备上抽调参加过多次化工装置工程施工的技术管理骨干人员及主力骨干班组，组成协调得力、工作效率高的项目管理机构及作风过硬、技术素质高的作业队伍，保证作业质量。2）质检等专业人员做到持证上岗，并保证所从事的项目与持证项目相符，无证人员上岗前必须按规定经培训取证后方可上岗，关键、特殊工序作业人员必须经上岗前培训，达到熟练后方可上岗。3）认真做好开工前的施工交底工作，确保参加施工的人员掌握施工程序、作业工艺方法。确保按操作规程使用机具设备和检验测量试验设备，确保按技术方案施工。建立激励约束机制，调动职工积极性，实行优质优价的激励机制和质量一票否决的约束机制，把质量目标分解到各职能部门、施工队、班组，明确职责，实行分项工程质量报检制。（2）机具设备控制1）施工设备机具及检验、测量和试验设备的配备数量、种类、比例、生产能力、性能、精度等级，必须满足工序、工艺、技术、质量、工期、使用环境和其它特殊需求。2）开工前对所需机具设备进行全面检查，达到完好无损。有检定周期要求的机具、设备，应保证其在检定有效期内，以确保质量控制的准确性。3）对进场的设备、机具设专人负责，并及时进行检查，维护和保养，保证机具使用的准确性和设备的正常运转。（3）材料控制1）严把设备材料进货关，坚决杜绝不合格的材料用到工程上的现象，从基础上确保工程质量。2）物资到货后由材料工程师和质量管理有关人员同时参与质量证明资料的审查，对实物实施检验和试验，合格后方可办理入库手续，并按规定进行检验试验状态标识，以防不合格材料进入工序施工，同时对查出的不合格品进行隔离、标识、记录、评审、处置。3）物资保管员应对检验和试验合格进入仓库的物资，按名称、规格、型号、数量、产地作标签标识，对露天存放的物资应分区、分类加标签标识，合理堆放。通过标识以防错用和发生质量问题及时全部追回。4）经验收后的材料和设备，由施工单位妥善保管，有特殊保存要求的，应严格按要求保存，确保材料设备的完好，规范要求复验或试验的材料设备，应及时进行检验。（4）方法控制1）各专业技术人员在开工前，应按设计要求和规范标准结合工程的特点编制切实可行施工组织设计及各专业施工方案，并进行技术交底，特殊过程应编制作业指导书，确保参加施工人员掌握施工程序、作业方法、操作规程，力求做到施工程序合理，计划均衡，施工方法科学、先进、可行。当传统的施工方法不能满足特殊施工要求时，应积极地采用新的、先进的工艺方法，并进行首件检查，以满足施工的需要。2）对技术文件按规定控制，保证发放、使用的文件和资料为有效版本，及时收回和销毁作废的技术文件，防止误用。3)对质量控制以过程控制为主，按质量控制程序分级控制，针对施工中影响质量的因素设置关键质量控制点，编制预控对策，确保施工质量均在受控状态。4)在施工中积极开展群众性的质量管理小组活动，及时地解决施工中存在的各项难题，群策群力，共同搞好施工质量。（5）环境控制1）环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。如在寒冬、风雨季、炎热季节施工中，针对本工程的特点，对焊接工程、防腐工程、高空作业等，拟订季节性施工保证质量和安全的有效措施，以免工程质量影响。2）材料及设备应按平面布置图规定位置摆放，对保存环境有特殊要求的材料设备，应采取特殊措施存放，并应定期进行检查。3）不断改善施工现场的环境和作业环境，在焊接作业时对环境湿度、温度、风速，设专人进行监控，通过对作业环境条件进行控制，保持稳定、适宜的作业环境条件。4）尽可能的减少施工所产生的危害和对环境的污染；健全施工现场的管理制度，合理地布置，使施工现场秩序化、标准化、规范化，实现文明施工，确保施工质量。6.4工序质量控制点和控制内容关键工序必检内容1）相关规程、规范、标准；2）操作指导书和技术交底；3）人员的资质；4）使用原材料检查；5）检测工具的确认；6）设备状态的检查；7）工作环境检测；8）工作记录。7.HSE管理7.1HSE管理机构及管理人员HSE管理小组 组 长：彭国华 副组长：刘爱国 张义 组 员：张斌 时光 杨军 陈联军7.2 HSE目标和安全方针7.2.1 总体目标追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。7.2.2具体目标1)人员和车辆入场持证率达到100；2) 特种作业人员持证上岗率达到100；3)入场培训率达到100；4)危险作业许可办证率达到100；5)危害作业HSE管理人员现场旁站覆盖率达100；6)吊车、挖掘机等施工作业车辆和机具入场检查率达100；7) 不符合、违章及隐患整改率达到100；8)现场交通事故为零。7.2.3安全方针 以人为本、预防为主；全员参与、持续改进。1）建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群制度。2）针对生产作业涉及职业危害种类多、地域环境恶劣，作业流动性和劳动强度大等特点，高度重视并着力开展员工职业健康监护和作业场所职业病危害因素监测工作，坚持“防护”与“治理”结合，积极创造有利于员工健康的工作环境和劳动条件。7.3文明施工文明施工管理目标：按照文明工地标准做到工完料净场地清；按照环境管理体系的要求，营造绿色健康环境。施工现场文明施工管理的内容包括：施工现场文明管理、材料文明管理、作业人员文明管理以及成品保护管理等。施工现场文明管理：（1）组建以项目经理为主的文明施工领导小组，开展文明施工工作。现场大门前按照建设集团有限责任公司文明施工管理要求设置“五牌一图”，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。（2）将文明工作纳入项目管理体系中，作为考核内容。每月不定期进行检查，并将检查情况公布于众，限期整改。（3）进行施工平面布置、合理设计是搞好文明施工管理的基本条件，从施工准备开始，就把文明施工要求和措施纳入施工组织管理，并以平面布置图为基础进行现场管理，责任到人，执行到岗，定期检查考核。（4）搞好文明施工，推动开展建设文明的活动，达到促进安全生产、降低能耗、提高效益的目的，树立良好的企业形象。（5）施工过程中，及时清理施工现场和临时占用的场地，转移临时设施、设备、材料废弃物、垃圾。施工现场设专用垃圾箱。（6）每个工种、每个工日、每道工序、每个作业面，在完成工作后，及时整理、回收原材料，清理干净施工现场。（7）遵守业主的各种规章制度，服从业主工作人员的管理。 （8）不破坏周围绿化环境，爱护业主原有设施。执行CPECC宁夏项目部有关HSE各项程序文件及管理制度。7.4应急预案(1)应急组织1）应急领导小组组长由项目经理担任，副组长由项目副经理担任，HSE部为主责部门，成员由各专业施工队HSE监督员组成。2）组长职责:l 应急小组组长是应急计划实施的指挥人，对上级应急组织负责，在紧急情况下有权作出有利于应急计划实施的决策；l 落实应急人员和物资；l 紧急事件实施应急计划；l 对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告；l 对职工进行应急程序培训，不定期举行应急演练；l 对应急程序进行修正。3）成员职责：应急系统成 员主 要 职 责物资供应材料保管员协调组织有关单位做好应急救援物资和装备的储备，确保应急物资准备充足，供应及时。交通运输系统机械运输设备的操作人员负责交通运输系统人员和装备的具体落实，应急状态下由应急领导小组组长统一调动。安全消防各施工班组长负责日常消防管理，应急状态下组织各班组人员在应急领导小组的指挥下完成消防任务。医疗救护自愿人员负责对营区卫生、餐饮进行监督，对员工健康提供必要的保证。应急状态下在急领导小组的指挥下配合医务人员完成医疗救护任务。抢险突击队项目骨干人员应急状态下所有突击队成员必须服从应急领导小组的统一指挥。(2)应急管理程序1）火灾撤出火灾区域。用电话或手机寻求帮助。不要试图在未切断燃料来源的情况下灭火。如果可能，在对人员不构成严重伤害威胁时可以采取这种措施，使用现有的灭火器或灭火设备救火。2）吸入有害物质立即把任何头痛、眩晕、意识不清或有缺氧症状的工作人员转移到有新鲜空气的地方。马上打电话寻求紧急救援。如果呼吸已经停止，马上进行人工呼吸。任何情况下，都不要犹豫不决或延误紧急情况处理。3）报警任何注意到火灾、气体泄压、喷溅、泄漏、医疗紧急情况或任何异常危险条件的人员都必须马上报告其直接主管，报警时必须提供下面的信息：l 什么事情？（描述紧急情况）；l 哪里发生？（准确地点，也就是楼房号码，格栅地点等）；l 报警人员姓名；l 任何其它相关信息。（3）应急反应程序为了在发生自然灾害或突发性事件时，能够采取有序的应急措施，能够有效保护人员生命和财产的安全，保护生态环境和资源，把损失降低到最小程度，初步拟定以下应急反应程序。（4）应急预案1）应急管理的对象主要包括：l 生产作业过程发生的机械打伤；l 各种作业过程中的触电事故、高空坠落等事故；l 生产作业中的化学物品的腐蚀、烧伤、中毒等；l 工作区域可能发生的火灾事故；l 密闭空间作业过程中的事故；l 工作区域可能发生的环境污染事故；l 汛期可能发生的事故。2）应急预案的编制：针对应急管理的对象编制事故应急预案，其主要内容如下：灾害性事故预案编制内容生产设备事故预案编制内容灾害事故的应急处理原则报警与报告灾害扑救与控制伤员救护警戒求助恢复施工应急演练事故部位和类型引发事故的原因事故处理原则主要操作程序与要点报警报告与救护恢复施工3）应急物资与相关信息资料准备：应急物资信息资料设备和器材；消防设施、器材及材料；个人防护器材；照明设施及破拆工具；常备应急车辆12辆。存放危险物资的地点、安全设施的位置、消防系统和附加水源；抢险救灾人员的地址及联络方式；地方医疗、消防服务的地址、电话及其它联络方式。4）医疗急救应急方案无论在营地还是在施工现场，发生人员受伤事件后，根据伤势程度，必要时启动医疗急救程序，医疗急救应急方案如下页图所示：事故发生现场急救通知营区作好准备休 息派车送医院判断无危险有危险5）火灾应急方案无论在营地还是在施工现场，都可能发生火灾事故，必要时按下图进行控制。危及人身安全发生火灾可控制立即组织灭火立刻报告应急小组组长组织抢救判断不可控制立刻报119并协助灭火危及人身安全报119并立即通知相应人员紧急撤离6）紧急撤离应急方案在作业区或营地如果发生突发事件，按下图所示，启动紧急撤离计划。立即通知现场相关人员撤离立即通知应急小组组长立即请求外部援助安排救援必需品赶赴现场协助救援或抢险协助救援或抢险报告人员撤离情况到安全区后立即清点人数紧急事件发生7）窒息、中毒应急预案在有限空间作业发现中毒和窒息情况，监护人员应立即向管理人和班长报告，组织抢救时，抢救人员必须佩带隔离式防护器具进入作业空间，尽可能切断发生源，将中毒者撤至空气新鲜处，并送医院抢救，在转送途中要坚持继续抢救，对呼吸困难者应予输氧，对粘膜损伤者应及时用生理盐水冲洗患处。8）流行性传染病应急预案 l 项目部职工一旦出现非典、禽流感、猪链球菌感染、风疹、流脑、麻疹、流感等传染性疾病或其他原因不明的群体性疾病，应及时就医并隔离治疗，不得带病上班。经医院诊断排除传染病后方能上班。如系传染病，必须经治疗痊愈，并经确认没有传染可能后方可出院休养，休养结束回项目部恢复正常工作；l 职工在项目部出现传染病，应急领导小组立即投入工作。项目部迅速疏散可封闭管理的一个生活区作为隔离室，要求染病者立即戴防护口罩、手套，到隔离室休息。应急领导小组立即向当地疾控中心报告，并通知传染病医院来项目部救治，需住院治疗的立即转送传染病医院；l 项目部对传染病病人所在宿舍及所涉及的公共场所进行消毒，对与传染病人密切接触的职工进行隔离观察。防止疫情扩散，迅速切断感染源；l 传染病人在医院接受治疗时，未经项目部和医务人员同意，并有确切医学保护，任何职工不得前往探望；l 项目部职工中发现传染病人，立即上报当地疾控中心，并对病人作跟踪了解。9）地震应急预案l 在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时，应急领导小组立即进入指挥状态，应急领导小组负责人以及各专业组负责人和全体成员，接到通知半小时内全部到岗，按本预案规定的职责投入地震应急工作。l 在应急领导小组统一指挥下，应急小组迅速组织人员疏散危房职工。l 当破坏性地震发生后，各应急小组要立即投入现场检查地震破坏情况，依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动，及时同应急领导小组联系上报震情。抢险救援轻重缓急顺序的总体原则如下：a.抢救受伤和被埋压人员；b.消除控制次生灾害和灾害隐患；c.消除危险建筑物和障碍物；d.安置受灾职工；e.抢修抢建生活必须设施；f.抢修抢建关系控制总体生产的公用工程。l 应急领导小组以最快速度恢复、建立通讯网络，及时同当地抗震救灾办公室联系，指挥各专业抢险队前往抢险位置，依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。l 应急小组迅速恢复震时有线通讯设施，保证应急指挥中心信息畅通。l 应急小组立即进入抢险状态，迅速获取车辆用油，保证应急指挥中心和各抢险专业组用车畅通，并启用应急物资使之及时运达现场。 l 应急小组迅速集结后，接受应急指挥中心统一指挥，有序地组织抢险、疏散和伤病员医疗救治。l 应急小组在震后立即加强社会治安和交通管制，加强重要生产设施的保卫工作，随时准备配合外援队伍和消防队伍的救援行动。l 抢险救灾力量有限时，应及向当地政府、驻军、武警部队和兄弟单位求援。10）机动车辆遇难应急预案l 当交通事故发生时，当事人应及时向交警队报告事故发生，明确汇报事故发生详细位置，同时应向应急领导小组汇报；l 应急领导小组第一时间向事故现场派应急小组，协助抢救；l 发生人员伤亡时，当事人应向事故现场就近的医院和120、122报告，请求支援；l 在交警队、医院等急救人员尚未到场的情况下，应急小组及当事人应本着救人要紧的原则，紧急实施对伤员的急救，直到急救人员送往医院；l 交通事故发生后，应急小组及当事人应及时疏散现场围观人员，协助交警维持现场秩序，保留现场，提供交警需要的证据；l 应急领导小组接到交通事故电话后，应立即赶赴现场，配合交警进行事故处理、事故原因调查。按项目部车辆管理制度，对交通肇事车辆人员做出内部处理的决定，上报领导批准。11）防汛应急预案l 暴雨到来前通过各种媒体(电视、报纸、网络、广播)密切关注气象预报，及时掌握暴雨动向；l 临时工棚内的人员全部疏散转移至牢固的建筑物内；l 对各种架体(塔吊、外架、井架、平台架)进行有效加固；l 确保排水畅通；l 确保应急领导小组及应急救援小组人员的到位；l 确保应急救援物资、器材的齐全有效；l 确保通讯畅通(由不可抗拒的因素造成通讯中断的情况除外)；l 暴雨到来时密切注意暴雨过程中出现的各种情况；l 发现险情/发生事故，必须立即上报项目经理和公司，并组织抢险/救援；l 在组织抢险救援时，须确保参与抢险，救援人员自身安全，以防险情/事故进一步扩大或造成新的事故；l 相关人员接报后应在确保自身安全的前提下立即前往发生地查看了解情况；l 险情/事故发生地根据情况为拨打社会社会公共求援电话(110、119、120)进行救援；l 暴雨过后对现场进行一次安全检查，整改，确保消除隐患后，方可复工。12）急救措施非重大事故发生后，可进行自救或应急救护处理的，采取急救措施。各施工班组应学习和掌握自救措施和急救本领。13）应急预案的演练应急预案经批准后，应及时发放到项目部，项目部应组织学习并对应急预案组织进行演练。14）相关记录项目部应急指挥部，应建立系统规范的记录并存档。7.5工作危险性分析7.5.1土方工程工作危险性分析工作危险性分析（JHA） JHA编号：001项目经理部/施工单位：大庆油田工程建设有限公司宁夏石化项目部提交日期： 版次：第一版工作描述：土方工程修订人：武建国签名： 日期： 工作（作业）位置：319单元排水工程审核人：王忠哲签名： 日期： JHA准备人：刘爱国姓名： 刘爱国 职位：HSE经理 签名：EPC承包商审批人：签名： 日期：使用的工具/设备/材料：铁锹、锤子/挖掘机、装卸车、推土机/钢板、钢管、砂砾监理单位审批人：签名： 日期：序号基本工序/工作步骤确定的HSE危险预防、控制措施执行人1土方工程准备施工方案没有结合勘探资料编制或安全技术措施不全面、无针对性,不能具体指导施工,给土方施工留下较在的安全缺陷1、 施工方案编制必须结合勘探资料。2、 施工方案中安全技术措施要全面具体、根据勘探报告并针对现场的实际情况编制，能具体指导施工作业。3、 工程技术人员在编制施工方案前必须实际查勘现场情况。4、 严格施工方案的审批程序，重大特殊的土方施工方案要进行技术论证。 没有技术方案交底，土方作业人员安全意识差，部了解土方的开挖顺序1、 土方开挖前进行安全技术交底，对作业人员进行安全培训。2、 土方开挖前提前用白灰撒出开挖区的位置。严格按照施工方案要求的顺序进行挖掘作业。 2开挖作业采用机械施工时，发生挖断电缆、地下管道、伤及配合人员等事故1、施工前办理挖掘机作业许可证，落实清楚地下情况，并采取相应的安全措施，严格遵守挖掘机作业管理规程。2、挖机工作时必须有专人穿红马夹指挥监护，司机必须集中精力操作，听从指挥人员指挥。3、配合清槽的作业人员不得超越挖机指挥人员，要与挖机的挖斗保持至少不小于1.5米的安全距离。 采用机械施工时，出现翻车、倾覆等施工机械事故1、作业前观察作业环境，确定车辆行驶路线：2、土质不好处铺垫钢道板，防止挖机和卡车陷落。3、挖掘作业过程中挖机、卡车距离开挖区的边坡要保持足够的安全距离。4、对淤泥包、高地下水们等特殊情况，开挖以前要提进行井点降水、打桩护壁等降水技术措施。 开挖的土方堆放距离开挖区的边坡太近，造成土方塌方。1、挖出的土方必须堆放在不小于深度的地方，且距离沟边最小不少于1米。2、挖掘出来的土方堆放高度超1米的挖掘作业必须进行正确定放坡的比例，对深度不超过1米的作业，土方可能会移动滑坡时，也必须进行放坡。3、挖掘出来的土方要及进外运。 人工挖掘作业时，发生塌方、人员掉落到基坑内等事故。1、任何土质的人工开挖一律严禁采取先挖坡脚一掏空底部的作业方法。2、根据方案要求，进行土方放坡和护壁支护。3、执行前项土方堆放的相应规定。4、人工挖掘要同步协调进行。6、挖掘区内随进度设置足够数量的逃生爬梯/安全通道，以利于人员上下和紧急逃生。7、及时用涂刷警戒色的脚手架钢管对开挖基坑进行围护或设立警告标志。 土方作业中扬尘对作业人员造成健康伤害成影响环境1、对挖掘、运输过程中的扬尘可以采取洒水、及时打扫等方法减轻扬尘的影响。3、具备条件的土方挖掘区域（或业主有特别要求的区域）四周用围挡进行封闭隔离。4、土方要集中运输到指定区域堆放。 3基坑防护作业作业过程中发生人身伤害事故1、挖出土方离基槽边1米以外，高度不超过1.5米。2、基槽两边作降坡处理，以减轻基槽受两边土方的挤压力。3、基槽支护应随支撑，支撑应保持横平竖直，坚固，铁支撑脚用铁钉固定。4、基槽垂直支撑的间距经过计算确定且最小不得大于2.5米。5、在挖土过程中，特别是雨后复工，必须有专人随时检查土壁的稳定性，发现问题及时采取加固措施。 4土方运输超速、超载、违章等造成交通事故及人员伤害1、装置界内限速15公里/小时，按规定路线行驶车辆。2、在行驶途中必须遵守交通规则。3、每天出车前检查车况，时刻保证车况良好。4、对外来雇佣车辆必须办理车辆入场证，对司机进行安全培训，经总包HSE部审核后，方可进场拉运。 土方在运输过程中洒落，造成环境污染1、装车限高禁止超载，避免将土撒在公路上。2、经过公交/民用道路的土方运输车要有自动盖板。3、安排清扫人员及时清扫污染区域。4、土方堆放于指定区域，