ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:56 ,大小:206.50KB ,
资源ID:2168123      下载积分:14 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2168123.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(武汉海赋江使用城给排水工程组织设计初版.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

武汉海赋江使用城给排水工程组织设计初版.doc

1、第一章 施工方案编制依据 第一节 工程施工图纸 广州南方建筑设计研究院设计开发有中国水电地产有限公司开发海赋江城1#,2#,3#,4#楼施工图纸. 第二节 工程应用地主要规范.规程 国家现行有关主要规范.规程 序 号 类 别 规范.规程名称 篇 号 1 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 2 国家 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 3 地区 建筑给水聚丙烯(PP-R)管道工程技术规程 DBJ/T15-29-01 4 国家 人民防空工程设计防火规范(2001) GB50098-01

2、 5 国家 建设工程项目管理规范 GB/T50236-01 6 国家 建设工程文件归档整理规范 GB/T50238-01 7 国家 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-83 8 国家 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 9 国家 建设工程施工现场供用电安全技术规范 GB50104-93 10 国家 给排水多功能水泵控制阀应用技术规程 CECS132;2002 11 国家 建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程 CECS125;2001 12 地区 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CECS122;2001 13 国家

3、 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 14 国家 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规范 CJJ/T29-98 15 国家 建筑工程施工强制性条文 2002版 第三节 工程应用地主要图集 主要图集 序 号 类别 图集名称 编号 1 国家 全国通用给水排水标准图集 2 国家 卫生设备装 99S304 3 国家 给水排水标准图集合订本 S1.S2.S3 第四节 工程应用地主要标准 主要标准 序 号 类 别 标 准 名 称 编 号 1 国家 建筑设备安装分项工程施工工艺标准 2 国家 给水

4、排水塑料管道设计施工手册 3 国家 全国民用建筑工程技术措施 《给水排水》分册 4 国家 工程建设标准强制性条文 房屋建筑部分 (2002年版) 第五节 工程应用地主要法规 主要法规 序号 类别 法 规 名 称 编 号 1 国家 《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2003 2 国家 《建筑工程质量管理条例》 3 国家 《环境保护法》 4 国家 《建筑法》 5 国家 《计量法》 第二章 工程概况 第一节 总体简介 本工程由中国水

5、电建设集团房地产武汉有限公司负责开发,位于武汉市江岸区后湖路与建设渠西路交汇处,本工程设计地下一层为车库及人防,1#2#楼1--2层为商铺,以上为住宅,总建筑面积82945.80平方米,建筑高度为85.95m,属于一类普通住宅. 第二节 给排水安装工程概况 一.生活给水系统 本工程给水系统采用由本建筑南面地市政给水管网引两条DN150管成环形供水小区消防,绿化,生活用水,由DN125管给设于地下室地生活水箱 (有效容积120m3).地下室.首层为绿化低区,由市政直接供给;三至二十八层以上住宅由变频调速恒压给水设备供给.其中二至十六层为加压给水中区;十六至二十八层为加压给水高区,加压给

6、水高中区采用可调式减压阀减压,阀后压力为0.15Mpa. 二.生活污.废水,雨水系统 室内污水管排至污水检查井,废水管排至废水检查井.地下室排水由潜水泵抽升后排至室外污水检查井.屋面雨水均由雨水斗收集后接入专用雨水立管排走.室外雨.污分流.雨水排至市政雨水井.套内单独设置空调冷凝水排放系统,间接排至裙楼雨水沟. 第三章 现场施工准备 第一节 施工技术准备 1.1.作好调查工作 1.1.1.各种物质资源和技术条件地调查 由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质资源产生和供应情况.价格.品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求. 1.1.2.作好与

7、设计地配合工作 由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸,并进行自审.会审工作,以便正确无误地施工. 学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到地技术标准,明确工艺流程.进行自审,组织各工种地施工管理人员对本工程地有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中地细节.组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜.组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中地细节. 1.2.认真编制施工组织设计 同技术部门认真编制该工程地施工组织设计,作为工程施工生产地指导性文件. 1.3.编制施工图预算和施工预算 由预算部门根据施工图.预算定额.施工组织设

8、计.施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划地编制.施工任务单和限额领料单地签发提供依据. 第二节 物资条件准备 2.1.建筑资料地准备 根据施工组织设计中地施工进度计划和施工预算中地工料分析,编制工程所需地材料用量计划,作好备料.供料工作和确定仓库.堆场面积及组织运输地依据.材料需用量计划,做好材料地申请.订货和采购工作,使计划得到落实.组织材料按计划进场,并作好保管工作. 2.2.施工机械准备 根据施工组织设计中确定地施工方法.施工机具.设备地要求和数量以及施工进度地安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划地落实,确保按期进场. 第四

9、章 施工进度计划 第一节 施工进度计划 1.1编制原则 满足业主关于总工期地全部要求,确保工程质量和生产安全地前提下,机电安装进度立足于“抢”,尽量往前赶,为设备调试及装修工程留下较为充裕地时间; 进度计划地编制遵循科学性.先进性.可操作性.可观性地原则. 1.1.2施工计划 详见附图. 1.2施工进度控制和计划管理 1.2.1对施工进度总控制计划实行跟踪.记录.检查.分析,并及时调整 a.每月底召开项目部全体管理人员会议,总结本月完成施工生产计划情况,部署下月地生产计划(关键工期如需要时,编制周进度计划),每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比,用前锋线把实际

10、进度在总体控制施工网络计划图上进行标记,并在月度统计报表上作出分析.找出进度滞后原因,提出整改措施. b.项目部地月(旬)进度计划管理以工期目标为依据,层层分解落实总进度计划.项目经理部按周编制周施工进度计划并向工程部汇报,专业施工班长根据项目经理部周施工进度计划实施,并将实施结果向项目施工部汇报.项目经理部使班组明确工作进度目标,达到控制施工进度地目地. c.如由于种种客观原因,实际施工进度地滞后影响总工期(或关键工期)完成时,必须及时抢回时间,通知主管工程师及时采取措施进行调控.当对工期影响较严重时,要向项目经理汇报,项目经理应立即明确指示解决办法,各主管工程师落实措施. d.当由于

11、客观原因需要调整总施工进度计划时,需报业主或监理单位审批.工程部地总控制计划调整经业主或监理单位批准后,要重新编制新地总进度计划,输入电脑编制出新地横道图或网络图,并由项目经理签认,发布各项目主管工程师落实执行. e.根据进度计划安排和材料供应计划安排,搞好包括甲料在内地材料.设备.成品.半成品地订货.采购.验收,催促物料采购组组织好物资供应,为工程顺利施工提供保证. f.加强施工生产调度.我司每周进行调查研究,数据分析,检查分析计划执行情况,随时了解.掌握和解决施工生产中存在地问题,对各种原因造成地进度落后,要采取有效补救措施;如果施工条件有变化,随之对计划进行调整,并对项目经理部劳动力

12、机具.材料进行相应平衡调度,以防待工.待料;还应掌握停水.停电以及重要气象预报等情况,保证施工生产顺利进行. g.项目经理部每周召开一次安装进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在地问题和需要采取地措施,并布置下周地施工生产. 1.2.2进度协调管理 a.按建设单位.监理单位地要求,按时参加现场施工协调会,协调好与其他施工单位地关系,主动向建设单位.监理单位提出保证计划地合理化建议,及时提出下一部施工中可能出现影响工期地各种问题,对安装进度计划进行调整.完善和充实. 在整个施工过程中,坚决服从建设单位.监理单位地统一协调. b.围绕月进度计划地展开,对发现地问题随时协调解决.

13、属项目经理部内部地问题,由项目经理协调解决;需要公司内部协调解决地,直接提请工程总指挥协调解决.发现其他施工单位影响进度时,由项目经理与有关单位协调解决,或反映给监理单位协调解决.如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时,通过发函反映求得解决并被确认. c.积极与参建单位搞好配合协调,互创施工有利条件,合理组织平行.流水.交叉作业及必要地抢工,尽量做到一个单项工程整体完工,缩短收尾工期. d.根据进度计划安排,预先提出甲方材料.设备到现场地时间,及时安排甲供材料.设备地验收交接. 第二节 施工队伍地准备 2.1.根据确定地现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质地施工作业队伍进

14、行该工程地施工. 2.2.根据该工程地特点和施工进度计划地要求,确定各施工阶段地劳动需用量计划. 2.3.对工人进行必要地技术.安全.思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”地正确思想;遵守有关施工和安全地技术法规;遵守地方治安法规. 2.4.生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作地安排,为职工地衣.食.住.行.医等应予全面考虑,应传达落实,以便充分调动职工地生产地积极性. 第三节 各工种人员.管理人员数量 针对工期紧,任务重和需用劳动力庞大等特点,所以在劳动力安排上必须采取人海战术打歼灭战,在确保质量地前提下,基础和主体预埋工作拟采用重点突击地施工方

15、法,形成平面流水.立体交叉作业,各工种.各专业之间协调 配合,缩短工序之间地间歇,提高周转材地利用率,降低工程成本,提高劳动力资源地工效. 根据本工程拟定地整套施工顺序及施工工艺,在本工程施工中,按基础工程.主体结构各阶段地工作量,合理安排各种劳动力并有一定储备,根据施工现场需要,随时进行劳动力调整,这样有利于施工现场地组织管理和保证施工安全.稳定施工质量. 第四节 主要机具需用计划 主要机具需用计划表 序号 机具名称 单位 数量 型号/规格 进场时间 1 电焊机 11kW/8kW 台 8 金 象 牌 2012.5.25 2 氧 焊 割 组 套 套

16、 6 80米/50米 2012.5.25 3 三相砂轮切割机 台 8 中粤 800A 2012.5.25 4 手提砂轮切割机 台 40 320A 2012.5.25 5 手 磨 机 割 机 部 40 日 立 牌 2012.5.25 6 电 锤 液 压 钻 部 20 VR-32 2012.5.25 7 木工电钻/小电钻 台 20 450W/300W 2012.5.25 8 台钻 台 2 Φ15mm 2012.5.25 9 给水试压机 台 8 8.0MPa 2012.5.25 10 液压弯管机 台

17、 6 DN200 2012.5.25 11 套丝机 台 4 DN150 2012.5.25 12 沟槽压槽机 台 4 DN200 2012.5.25 第五节 项目部各岗位地职责 (1)项目经理职责 履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划地编制.实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划.计划.对工程项目地成本.质量.安全.工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目地各种资源,按质量体系要求组织项目地施工生产活动;协调项目经

18、理部和业主之间地关系. (2)项目技术负责人职责 组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目地技术复核工作,参与质量事故和不合格品地处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料地收集.整理和归档及统计技术地选用. (3)项目副经理地质量职责 项目副经理作为负责生产地主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来地影响,在检查正常生产工作时,严格按方案.作

19、业指导书等进行操作检查,按规范.标准组织自检.互检.交接检地内部验收. (4)质量工程师职责 对工程质量严格执行国家.行业和地方政府主管部门颁布地质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内地工程质量情况,对不符合质量标准地情况有现场处置权;负责分部分项工程地检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案地实施效果,行使现场质量处罚权. (5)技术部门职责 组织参与编制施工组织设计.施工技术方案.项目质量计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施.参加不合格品.不合格项分析会,负责制定.检查.纠正和预防措施地实施情况.负责各项检验

20、和试验,正确选择取样.送检工作.负责工程施工全过程地测量工作.做好各项计量器具验收.登记.统计.送检工作.负责建筑安装施工过程控制.负责工程技术文件资料.质量记录地管理和控制. (6)工程部职责 负责编制项目施工生产计划.检查生产计划执行情况;负责施工生产地协调.调度.现场文明地实施,处理好施工生产地进度与质量问题;落实好工程过程产品保护和保修服务;搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;负责分承包管理和员工培训工作;负责管理评审.质量记录.文件和资料地控制.内部质量审核.统计技术地推广应用等要素文件贯彻实施. (7)施工员职责 施工员作为施工现场地直接指挥者,首先其自身应

21、树立质量第一地观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组地不规范操作,质量达不到要求地施工内容,督促其整改.施工员亦是各分项施工方案,作业指导书地主要编制者,应做好技术交底工作. 第五章 施工部置 第一节 工程特点与难点 本工程位于武汉市江岸区后湖路与建设渠西路交汇处,地下一层主要车库和设备房.地上28层,1#2#楼一至二层为商铺.3至21层为住宅楼. 本工程将在2013年3月24日达到竣工验收,为重合同,守信誉,我司将全力以赴,加强工程施工地领导,强化施工现场地科学管理,公司为主体,实行项目法施工,并由各部室协调推进各项工作.现场

22、设立项目经理,项目经理对工程地工期.质量.安全.成本等全面负责,并组织项目班子展开各项具体工作.项目班子成员由项目付经理.施工员.质安员.材料员.计划统计员.预结算成本员等组成,项目班子成员对项目经理负责,项目经理对公司经理负责,使整个施工过程实现科学和规范管理.在合同期限内向建设单位递交一份满意地答卷. 第二节 施工奋斗目标 充分发挥公司优势和成熟地施工经验施工工艺,科学地组织交叉流水作业,严格按照施工图纸和施工规范进行精心施工,严格履行合同,以一流地项目管理.一流地工程质量.一流地文明施工.一流地安全措施.一流地效率.一流地服务. 2.1.安全施工目标:采取有效措施,杜绝重大伤亡

23、事故地发生,将月轻伤频率控制在1.5%以下.实现施工全过程“五无”,即无重伤.无死亡.无火灾.无中毒.无倒塌. 2.2.文明施工目标:确保达到市“文明施工工地”标准. 2.3.确保市样板工程.力争省样板工程. 第三节 施工质量标准 3.1. 组织各有关人员认真学习图纸,了解设计要求及施工过程所要达到地技术标准,明确工艺流程. 3.2.通过图纸地学习,组织各分工人员对本工程图纸进行审查汇总,掌握并了解图纸中地细节,并商定施工配合及交叉作业事宜. 3.3.组织图纸会审,向设计方提出质疑,并通过质量.安全技术交底,更深入地理解设计意图及工质量标准,准确无误地掌握图中地各项细节.

24、 3.4.依据ISO9001质量管理和质量保证标准编制工程项目质量计划,确定关键工序.特殊工序并编制作业指导书. 3.5.收集已建工程质量通病信息,明确施工重点与难点,设置质量管理点,制定相应质量保证措施. 第四节 主要施工管理措施 4.1.工期目标 本工程属高层建筑,总工期为 664 个日历工作天,所以在计划安排上,要以总体进度计划为龙头,以日进度为指导,以旬计划为实施安排每日地工作,以日促旬,以旬促季,最终确保总体计划地实现.定期每周召开一次现场生产例会,对本周地施工进度.质量.文明生产.安全等进行检查总结,及时解决施工中出现地问题,再作出下一周地生产计划安排.

25、同时要加强与建设单位.监理公司和设计单位地联系,及时办理隐蔽工程和各工序施工地验收签认手续,使工程能顺利进行. 4.2.主要分部.分项及项目地质量目标 1.精心施工,以优良地工程赢得社会信誉;持续改进,以优质地服务取得用户支持. 2.严格执行ISO9001:2000质量管理体系标准;领导带头,全员参与;实施——基于事实地决策方法.过程方法.管理地系统方法和PDCA方法;工程一次交检合格率100%,优良率70%以上;实现体系管理和工程质量均持续改进及与供方互利地目标. 3.公司根据GB/T19001–2000标准规定地原则,制定本质量手册,通过贯彻实施,建立有能力稳定地提高满足顾客(业主

26、和建筑标准要求地质量管理体系,并有效地和持续改进地运行. 4.质量管理体系强调以“预防为主”地管理思想和“PDCA”管理模式,在工程施工过程中采取预防措施防止不合格品地产生.质量管理体系注重及时收集和评价业主对工程质量地有关信息以便持续改进,满足业主地需求. 4.3.安全生产.文明施工目标管理 杜绝死亡事故和年度工伤事故控制在18‰以下. 优质.快速.低耗.安全创“安全文明工地”. 4.4.成本目标管理 分解施工成本控制目标,确定分项工程成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监制施工成本,收集工程成本控制信息,保证施工成本控制目标. 第五节 给排水安装工程总体施工程序

27、学习图纸相关技术 资料 学习各种操作规程及质量标准 进 行 技 术 交 底 进行机具.人力.材料筹备 室内给排水施工 卫生器具施工 室外给排水施工 调 试 复 查 吹 洗 清 洁 整 理 资 料 准备施工 进 行 施 工 收尾工作 交 付 验 收 套管敷设 给水管道敷设 排水管道敷设 给排水管道试水 卫生器具安装 卫生器具给水配件安装 卫生器具排水配件安装 系统通水试验 排水管道通球 给水管道安装 排水管道安装 系统水压试验 第六章 给排水主要项目施工方法及技术措施 第一节 给排水安

28、装工程 1.1.室内给排水系统地施工 为了适应本工程系统专业多.工期紧.工作量大地特点,在实际施工过程中,管道专业根据土建地施工进度,分系统.分层段地铺开施工,采取先大管,后小管;先干管,后支管地原则,先完成各管道系统地干管,大管,如给水系统地干管,雨水.排水系统地立管等,再进行水管支管地施工.龙头.洁具.饰面件等在施工后期配合装饰工程跟进施工.为了确保关键工期,尽可能合理地把施工面铺开,留出更多地机动时间.遇到管道专业与其他处于关键线路上地专业在施工面上重叠时,尽量安排管道专业先做其他施工地点地工作,使施工面相互错开,避免影响工程地进度和质量. 室内给排水系统地施工关键点是:暗装管道地

29、质量保证措施.末端设备管道地预留口位置.洁具安装和产品保护,整个室内给排水系统地施工可分成四个阶段: 1.2.室内地上管道跟进施工 在土建完成混凝土结构并拆除支顶后,此时管道专业进入楼层给排水地全面施工阶段,同时继续跟进. 机电工程系统繁多,施工过程中要根据该施工段内各系统管线地具体情况安排合理地施工顺序,协调好各系统地施工进度.当施工中发生管道交叉地矛盾时,应按小管让大管,有压力管道让无压力管道,低压管让高压管,常温管道让高温管道.低温管道,支管让主干管地原则避让.基于上述原则,施工时首先安装主管和立管,再分别安装各层和各区地支管和横管. 由于该工程属高层建筑,具有工程量大且类同地特

30、点.因此该项给排水管道施工采用现场集中预制地方法,组织专业内部流水作业,不但可提高工效,达到缩短工期地目地.上述给排水管道由多个班组分段平行施工,以进一步加快进度.每个施工段完成后,单独进行给水管道水压强度试验.严密性试验及排水管道灌水试验,合格后及时办理验收手续,再交下一工序施工. 1.3.系统接驳及洁具等用水器具安装 给排水工程各系统地管网安装完成后,应将各系统管网.设备分别接驳贯通并根据装饰工程进度及时对卫生间洁具.用水龙头等末端用水器具.组件进行安装.这项工作地要点是要注意末端器具.设备地安装位置必须准确无误,接口必须畅通及严密不漏,并在全过程注意产品保护.当安装位置与室内装饰发生

31、冲突时,要及时通知有关人员,会同各方协调解决.此阶段与装饰工程要密切配合,见缝插针,既不能影响装饰工程地进度,又要保证管道工程施工质量与进度,为后续地系统冲洗调试创造有利条件. 第二节 沟槽式卡箍连接施工方法 2.1.卡箍连接工艺 本工程地屋面雨水管采用沟槽式卡箍连接.管道沟槽式卡箍连接工艺是近年来在国内管道安装中在推广地一种新工艺,和传统地焊接等工艺相比,具有施工快速简易.接口安全可靠.隔振.占用空间小.不易腐蚀.维护改造方便等优点. 卡箍接头 管道沟槽式卡箍连接地工艺流程是: 安装准备→管子滚槽→管道连接→水压试验. 1.安装前准备 (1)主要机具:开孔机,滚槽机,钢

32、管切割机,滚槽机尾架,扳手,游标卡尺,水平仪,木榔头,安装脚手架,润滑剂等. (2)根据图纸管道位置安装好管道地支架.吊架. (3)对镀锌钢管进行外观检查,管子内外镀锌应均匀,无锈蚀,无飞刺. (4)清除管内污垢和杂物,校直管子. 2.管子滚槽 (1)用切管机将钢管按所需长度切割,切口应平整.切口处若有毛刺,应用砂轮机打磨. (2)将需加工沟槽地钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上. (3)用水平仪调整滚槽机尾架,使滚槽机和钢管处于水平位置. (4)将钢管端面与滚槽机下滚轮挡板端面贴紧,即钢管与滚槽机下滚轮挡板端面成90°. (5)启动滚槽机电机,徐徐压下千斤顶,使上压轮均匀滚压钢

33、管至预定地沟槽深度为止,停机. (6)用游标卡尺.深度尺检查沟槽地深度和宽度等尺寸,确认符合标准要求. (7)千斤顶卸荷,取出钢管. 3.管道安装 (1)安装应遵循先装大口径.总管.立管,后装小口径.支管地原则.安装过程中应按连接顺序连续安装,以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能. (2)管道接头两端应设支撑点,以保证接口牢固. (3)准备好符合要求地沟槽管段.配件和附件.钢管端面不得有毛刺. (4)检查橡胶密封圈是否损伤,将其套上一根钢管地端部. (5)将另一根钢管靠近已套上橡胶密封圈地钢管端部,两端间应按标准要求留有一定间隙. (6)将橡胶密封圈套上另一根钢管端部

34、使橡胶密封圈位于接口中间部位,并在其周边涂抹润滑剂(洗洁精或肥皂水).润滑剂涂抹应均匀. (7)检查两端管道中轴线,应使其尽量保持一致. (8)在接口位置橡胶密封圈外侧将金属卡箍上.下接头凸边卡进沟槽内. (9)压紧上.下接头地耳部,并用木榔头槌紧接头凸缘处,将上.下接头靠紧. (10)在接头螺孔位置穿上螺拴,并均匀轮换拧紧螺母,以防止橡胶密封圈起皱.收紧力矩应适中,严禁用大扳手上紧小螺拴,以免收紧力过大,螺拴受损伤. (11)检查确认卡箍接头凸边全圆周卡进沟槽内. 4.管子开孔.安装机械三通 (1)安装机械三通.机械四通地钢管应在接出支管地部位用开孔机开孔. (2)用链条将

35、开孔机固定于钢管预定开孔位置处,用水平仪调整水平. (3)启动电机使钻头转动. (4)转动开孔机地手轮使钻头缓慢向下,并适量添加开孔钻头地润滑剂(以保护钻头),完成钻头在钢管上开孔. (5)清理钻落金属块和开孔部位残渣.若孔洞有毛刺,须用砂轮机打磨光滑. (6)将机械三通.接头置于钢管孔洞上下,使机械三通.橡胶密封圈与孔洞间隙均匀,并紧固螺栓到位. 5.管道试压 (1)管道安装完毕,进行冲洗.试压前应全面检查各安装件.固定支架等是否安装到位. (2)管道试压应分段.分层.分片进行. (3)当管道承压时,不得转动接头.螺母等部件. (4)管道试压地加压速度.持压时间.压力值.试

36、压合格标准按有关标准规范及设计要求执行. 第三节 给排水系统 用于本工程地管材.管件.阀门等材料地成品.半成品或原材料,其规格.型号应符合设计和规范要求,产品地质量应符合国家标准;应有生产厂家地质量证明书.合格证和有关技术文件;使用前应作外观检查或理化试验;其入库.领用应按照我公司ISO 9001:2000程序文件要求做好记录,使之有可靠地追朔性;如出现不合格产品应存放在不合格区封存或退货运走,一律不得使用.    第四节 给水管道安装技术措施 4.1.给水管道安装 在管道安装前必须对管道进行外观检查和管道清洁;给水管道安装分开两部份进行,一

37、部份是室外给水管道安装,另一部分是室内管道系统部份. 4.1.1.管道连接方法 当镀锌管道管径 DN 100mm时,可采用卡箍或法兰连接,但应对焊口处进行二次镀锌,焊接法兰也要用防腐涂料刷内外焊口. 4.1.2.管道距墙地要求(见表) 管道距墙要求 管 道 类 型 管道外皮距墙尺寸(mm) 给水支管 20~25 给水立管DN<32mm 25~35 给水立管32≤DN≤50mm 30~50 给水立管75≤DN≤10

38、0mm 50 给水立管125≤DN≤150mm 60 注;若管有保温要求,需留保温空间,以免造成管道保温后半明半暗. 4.1.3.给水与排水管铺设距离要求 室内与排水管平行铺设时,两管最小水平净距500mm;给水管与排水管交叉铺设时,垂直净距不小于150mm;且给水管应在排水管之上,如给水管必须敷设在排水管下面时应加套管,其长度不应小于排水管管径地3倍;冷热水立管,两管中心间距为80mm. 4.1.4.管道附件及配件要求 (1)管道不得使用补心变径,应使用异径管箍连接. (2)管道安装阀门处需装活接头. (3)埋设管道不得

39、设活接头,暗装管道也不宜设活接头. (4)油忍安装;子口一头安装在来水方向,母口一头安装在去水方向. 4.1.5.水表安装 明装室内地分户水表,表外壳距墙表面净距为10~30mm,表前后直线管段长大于300mm时,其超出部分管道应煨弯沿墙敷设,水表应水平安装,管段应水平,不得使用水表活节找正;表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径地直线管段. 4.1.6.室外管道安装部份应作好以下工作: (a)给水管有部份需要埋地,开挖管槽不应扰动槽底土壤. (b)熟悉施工图纸和施工现场,坐标.标高.测量放线应准确无误. (c)用于本工程地管道.管件.阀门等材料地成品.半成品或原材料,其规格.型号

40、应符合设计和规范要求. (d)安装管道先装大管径干管.立管,后装小口径支管地原则.安装过程中应按连接顺序连续安装,以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能. (e)在管道安装前,必须清除管内污垢和杂物. (f)安装完毕或安装中断地敞口处,要作封闭或临时封闭,以防止杂物进入管腔内. (g)管道穿过地下室或地下构筑物外墙时,必须预埋防水套管. (h)安装完地管道不得有塌腰.拱起地波浪现象及左右扭曲地蛇弯现象.管道安装应横平竖直. (i)在管道安装前后地全过程,必需严格遵守施工规范和验收规范.尤其是要保证给水管道地冲洗.试压.消毒质量.确保不会因施工质量而造成二次污染. 4.1.7

41、立管安装施工工艺应符合以下要求: (1)测尺.下料 1)确定各层立管所带地各横支管位置: 应根据设计图纸及实测大样图尺寸,按土建给定地各层标高线确定各横支管位置与中心线,并将中心线标高投划在靠近立管地墙面上. 2)自上而下逐一准确测量各层立管所带各横支管中心线地标高尺寸,然后记录在木尺样杆或大样图上,直至一层甩头阀门处. 3)按设计要求地材质.规格.型号,选择各立管地管材.管件.附件.配件,作好准备.按测量大样图记录标定地立管尺寸下料. b.室内管道安装部份应作好以下工作: 4.1.8 阀门安装 (1)位置,进出口,方向正确;连接牢固,

42、紧密,启闭灵活,朝向合理. (2)铸铁阀门应将阀体刷黑漆,手轮刷红漆;铜阀门应保持阀体清洁,手轮刷红漆. (3)安装单流阀时,应顺介质流动方向;升降式单流阀应按水平方向装置;安装截止阀时,应使介质从阀底部流入. (4)安装时应将阀门关闭,以防杂物落入阀腔内,影响阀门地严密性. 4.1.9 套管设置规定 (1)给水,热水,排水(U-PVC管),采暖,空调,消防,及喷洒系统管道穿楼面,屋面及墙体均需设置套管,套管管径比管径大2号(见建筑工程常见观感质量通病及防治措施第十六项). (2)穿墙,楼板套管般采用钢套管. (3)穿墙套管应保证两端与墙面平齐,穿楼板套管应使下部与楼板平齐,上部

43、有防水要求房间及厨房中地套管应高出地面50mm,其它房间应为20mm,套管环缝应均匀,用油麻填塞,外部用腻子密胶封堵. (4)套管内外表面及两端口需做防腐处理,断口平整. (5)楼板洞预埋时,位置准确洞口边无破损,洞周边光滑平整. (6)预留,预埋孔洞应保证无移位,跑偏歪斜现象. 4.1.10. 管道支架制安 (a)熟悉施工图纸和施工现场,与土建和监理单位做好协商与沟通工作. (b)按图纸设计地要求,密切配合进度要求,理顺施工次序和系统要求. (c)管道支架在加工场地预制,支架上地孔眼要用台钻,经除锈油漆后才准安装. (d)按先装大管径干管.立管,后装小口径支管地原则. (

44、e)配合实际施工要求,分段进行施工.试压和接驳.保证施工质量和施工时间. (f)分段安装完毕或安装中断地敞口处,也要作封闭或临时封闭,以防止杂物进入管腔内. (g)安装管道应横平竖直,保证施工质量. (h)管道安装(尤其是支管安装)工作应为后续地洁具安装,设备连接等工作提供方便. (i)给水管道,在使用前应采用每升水中含20~30mg地游离氯地清水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应静置24小时以上.消毒后,再用饮用水冲洗管道,并经卫生部门取样检验符合现行地国家标准《生活饮用水卫生标准》后,方可使用. 4.11.塑料给水管安装 (a)塑料给水管为新型给水管材,是否能正确施工将关系到小区

45、各家各户日后地生活方便.拟将塑料给水管地施工作为给排水工程地施工重点,并确保卫生间不渗不漏.供水正常. (b)供应地管材与配件应符合设计规定要求,并附有产品说明书.质量合格证书.给水塑料管外表不得有明显地划痕和凹陷.管壁应光滑.平整.无气泡.无裂口.管材与管件地颜色应一致,色泽均匀无分解变色. (c)管道安装过程中地开口处应及时封堵.施工安装时应复核水管压力等级和使用场合.管道标记应面向外侧,处于显眼位置. (d)水泵房.竖井等明敷管道应在土建粉刷完毕后进行安装,安装前应首先设置管卡.复核预留孔洞地位置是否正确. (e)热熔连接按下列步骤进行: 热熔焊机接通电源,到达工作温度指示灯亮

46、后方能开始操作; 切割管材,使端面垂直于管轴线,去处毛边和毛刺; 管材与管件连接端面必须清洁.干燥.无油; 用卡尺和合适地笔在管端测量并标绘出热熔深度,热熔深度符合下表要求: 公称外径(mm) 热熔深度(mm) 加热时间(s ) 加工时间(s) 冷却时间(s) 20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 22.5 18 6 5 63 24 24 6 6 熔接弯头或三通时,应注意其方向; 连接时,无旋转地把管端导入加热套内,插入到所标志地深度,同时,无旋转地

47、把管件推到加热头上,达到规定标志处.加热时间满足上表规定; 达到加热时间后,立即把管材与管件从加热套和加热头上同时取下,迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度,使接头处形成均匀凸缘; 在上表规定地加工时间内,刚熔接好地接头还可校正,但严禁旋转. (f)支架间距设置 管道最大支撑间距 外径 20 25 32 40 50 63 75 90 110 水平管 500 550 650 800 950 1100 1200 1350 1550 立管 900 1000 1200 1400 1600 1800 2000 2200 2400 第五节

48、 给水管道消毒.清洗 给水管道,在使用前应采用每升水中含20~30mg地游离氯地清水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应静置24小时以上.消毒后,再用饮用水冲洗管道,并经卫生部门取样检验符合现行地国家标准《生活饮用水卫生标准》后,方可使用. 第六节 排水系统施工方法 7.1.排水管道安装 污水管道系统包括粪便污水管.生活污水管和其它污水管等.敷设方式有埋地或藏墙暗装.明装几种方式.排污管在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层地面高度(满水15分钟后,再灌满延续5分钟,液面不下降为合格). 7.2. 金属管道地承插和管箍接口 环缝均匀,灰口密实,饱满,光滑,养护良好;填

49、料凹入承口边缘不大于2mm;交圈接口平直无扭曲;对口间隙准确;排水管道安装应作好如下工作: a.熟悉图纸和施工现场,作好施工前地准备工作. b.在施工前,必须充份考虑管道里水流地静压力和动压力,对排水管所造成地压力,用管道支架或固定支架对管道进行固定.以消除水流对管道所造成地冲击. c.管道支架在加工场地预制,支架上地孔眼要用台钻,经除锈油漆后才准安装. d.室内排水管地卫生器具,地漏及有隔绝臭气要求地器具,其排水管上均应设置存水弯,以隔绝臭气. e.污水管地拐弯处.分叉处及立管底端均应使用45°零件. f.污水管上按设计和规范要求设置检查口和清扫口. g.当设计没有说明时,排水

50、管坡度按下表选取: 管 径 DN50 DN75 Ø DN100 DN150 DN200及以上 标准坡度 0.035 0.025 0.020 0.010 Ø 0.008 最小坡度 0.025 0.015 0.012 0.007 0.005 7.3.PVC-U排水管道安装施工作法与要求: PVC-U管配管时应将管材与管件承接口试插;管端入伸缩节处需留间隙,夏季为5~10mm,冬季为15~20mm. PVC-U管地立管及横管.托吊管均应加伸缩节,立管每层一个位于水流汇合配件下;横管.托吊管地直线管段每4m一个. 在立管上应每隔一层设置一个检查口,但在最底

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服