ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:27.04KB ,
资源ID:2167552      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/2167552.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(日常管理制度.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

日常管理制度.doc

1、(完整版)日常管理制度四川中建天祥建筑工程有限公司日常管理制度第一章 工作时间第一条 公司本部人员实行标准工时制,每周工作五天,八小时工作制.(一) 作息时间:夏季上午8:30-12:00,下午13:0017:30;计8小时。冬季上午9:0012:00,下午13:0017:30;计7。5小时.(二) 不足8小时部分为弹性工作时间,根据工作职责,灵活安排,以完成工作任务为目的。(三) 员工不得无故迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位.(四) 外出办事人员在执行公务时,应服从工作的需要,可不受上述规定的限制.第二章 考勤管理第三条公司本部员工上下班按要求实行指纹打卡考勤,项目部实行专人负责考勤。(一

2、) 个人原因忘记打卡,应说明原因,履行手续由直接领导确认后,视为有效出勤。(二) 单次未打卡未登记,依据上班时间多少,按事假半天或一天处理。(三) 全天无打卡记录且无登记,按旷工一天处理。(四)项目部考勤由财务人员负责,项目管理人员、员工及施工班组人员离开项目部应向主管领导申请、批准,然后到财务部报备方可离开.没有申请、批准、报备擅自离开项目部按旷工处理。第四条 迟到、早退及旷工(一) 迟到1小时以内或1小时,按每五分钟为一单位作考勤违规处理:中层及以上管理人员按10元/5分钟扣款,基层员工按5元/5分钟扣款。超过1小时的迟到,超过部分以1小时为计算单位,以事假处理,不得用年假抵扣。(二) 上

3、班时间无故离岗,视为早退.早退时间在30分钟以内,按旷工半天计算;早退时间在30分钟以上,按旷工1天计算。(三) 一个月旷工三天以上的按自动离职处理,一年旷工累计达到10天者,公司予以开除。(四) 旷工处理:按实际时间计算,扣基本工资标准的3倍。第五条 外勤、出差因公外勤、出差,应及时履行相关手续,主管领导确认,综合部或项目部办理登记。第六条 每月前五个工作日由综合部对公司本部上月打卡考勤情况进行统计并报财务部。第七条 各项目部应在每月5号前(包括5号、节假日顺延)将上月考勤记录汇总整理后连同工资表送达公司财务部。第三章 休假管理第八条 病假(一) 公司员工病假在1天以上,必须出具医疗机构书面

4、证明,否则按事假处理.项目部员工病假由各项目部经理根据项目情况来处理,一年内病假时间累积不得超过30天,超出部分不予发放病假工资。(二) 病假工资的计算基数为月基本工资的70%.1、 连续工龄不满2年者,病假工资为基数工资的60%。2、 连续工龄满2年不满4年者,病假工资为基数工资的70%.3、 连续工龄满4年不满6年者,病假工资为基数工资的80%。4、 连续工龄满6年不满8年者,病假工资为基数工资的90%。5、 连续工龄满8年及8年以上者,病假工资为基数工资的100.(三) 第九条 事假 1、公司本部员工事假无薪。 2、项目部员工事假根据本员工工作的时间及考勤情况由项目经理审核,公司主管领导

5、审批,报综合部备案。一年内事假时间累积不得超过20天,超出部分不予发放事假工资。第十条 带薪休假(一) 凡公司正式员工且工龄满一年及以上者,均可依其工作时间的长短,享受下列不同时间的带薪休假。工作期(日历年)可休假天数(工作日)加入公司满一年不满二周年每年可享受3天带薪休假加入公司满二年不满五周年每年可享受5天带薪休假加入公司满五年及五年以上每年可享受7天带薪休假(二) 年薪假均以自然年计算;(三) 员工休年假前,至少提前一周办理请假手续,妥善安排好工作。(四) 带薪年假不跨年累积,当年不得享受下一个日历年的年假.第十一条 法定假日、婚假、产假等按国家法律规定执行,当期有效.第十二条 请假程序

6、(一) 员工请假2天内由部门(项目)负责人审批,3天及以上由主管领导审批,报综合部备案。(二) 严禁单凭电话(短信)请假或找人代请假。(三) 因特殊原因不能提前办理请假手续,应当在事后2小时以内以短信形式通知直接领导,直接领导将短信及时转发综合部,员工务必在返岗当日补办请假手续.第十三条 如因私人原因请假(以半天为单位),优先使用个人公休、项目轮休或年假,超出部分再行事假处理。第十四条 凡属下列情况之一的缺勤,视为旷工;(一) 超过批准的假期又没有及时申报续假,未提供有关证明的。(二) 以续假理由请假而休假的。(三) 因岗位或职位调整,不服从分配,逾期不到岗的。(四) 未办手续擅自离岗,或假期届满仍未销假、续假的。(五) 不履行公司相关考勤手续的或手续有缺失无法证明的。(六) 公司判定的其他情况。第十五条 本制度从公布之日起执行

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服