冰潮it股份有限公司旗下创业计划之校园威客联盟学士学位论文.doc

冰潮IT股份有限公司
创
业
企
划
书
作者： D
时间： 2012/3/21
地点： 山西大学商务学院

冰潮

设计说明：
背景是一片南极海，是极点的风光，即所谓“冰潮”现象
在透心的冰凉中给人一种精神与肉体的双重震撼，发人清醒，右下角是橙黄而又温暖的IT，昭示我们这个公司是提供温馨的IT服务的，左上角“冰潮”点睛，整体效果预示着我们的“冰潮IT”将会如骇世“冰潮”汹涌袭来，并将长期屹立于世界的顶点带给世界前所未有的震撼 ……

冰潮所及，所向披靡！

创业小组名单：
团队名称： “ D “
队长：乔彬峰 山西大学商务学院电子商务系10电商专业
队员：刘春燕 山西大学商务学院电子商务系10电商专业
雷国庆 山西大学商务学院电子商务系10电商专业
张晓敏 山西大学商务学院信息学院
梁少华 山西大学商务学院文化传播系文化产业
管理方向
指导教师：
姓名 职称 研究方向及擅长领域
赵园丁 讲师 java程序设计、数据库
成保梅 讲师 数据库设计，图文设计
韩景灵 讲师 程序设计与网页制作

联系人：乔彬峰 电话：[phone]
完成日期：March 25th,2012

前言

我们的灵感来源 我们在上大学之前，在没日没夜单调递增的高中生活时就憧憬着大学生活是多么的美好，一直以为它和高中是有天壤之别的，可是来到这里我们才发现，原来一切仅仅是个憧憬，来到大学两年了，事实摆在眼前，一切依然是那么迷茫，这里的生活反而更加枯燥无味，如果再不搞出点什么来，简直就是在自掘坟墓，葬送青春。因此我们在摸索中偶然听到教授提到了猪八戒这个威客网站，便萌生了庞大创业计划的第一步。
对症下药 我们中大部分是学电子商务的，纵观当今局势，IT界有极大的开发潜力，有许多人的成功也是来源于此，我是个向来爱好与电子设备有关的事物的人，所以针对我国目前IT方面仍处于蓬勃发展中的现状，打算顺应潮流，从现实中小的地方做起，建立一个庞大的IT帝国，由此，结合我们的专业性质，我们开始着手于第一步及校园威客联盟的创立，这也将是中国历史上首个创新的校园组织之一。
我们的展望 全国来讲，现在还没有一个地区校园有过这样的名词，我在谈这个想法时，很多人都在嘲笑我，但是这时我就笑了，因为这就是趋势，这就是创新。我相信我们可以在本校先创立这样一个威客联盟，凭借集体的智慧，和校方以及校周边外援乃至社会各界的支持，不断做大做强，直至将小的密切联系的联盟做大到大的密切联系的联盟，通过这种模式将全国的校园威客紧密团结起来，共同创造一个庞大的精英团体，让我们的智慧可以应用到社会各个方面，这样，在为建设祖国作出贡献的同时也可以使我们在大学就身经百战，充分做好投身社会主义建设的行列中去。由此再进一步，如此历练，假以时日，我们的这样一个联盟将会影响到整个世界，与此同时，我们会用手中积累的资金，招贤纳士，共同投身IT行业研究，建立多种特色服务和创新机制，直至建立一个庞大的IT帝国，凭借实力和信用享誉世界，那么在不知不觉中我们也就改变了这个世界。我衷心地希望我们的国民尤其是少年不要再庸庸碌碌不知所措地如同行尸走肉般地迷茫地活着。即使“宅”也不能“腐”，不仅要成人，更要成“材”。让我们一起来改变我们的过去，现在，未来。
There can be miracle when you believe!

冰潮IT
股份有限公司旗下创业方案之
校园威客联盟

目录
一、 项目背景……………………………………………………………………8
1、 威客及威客网的定义及发展状况……………………8
2、 学生创业就业状况………………………………………….10
3、 公司及项目市场与竞争分析…………………………..17
A、 冰潮IT股份有限公司分析…………………….17
B、 校园威客联盟网站分析…………………………21
二、 冰潮IT股份有限公司简介……………………………………….22
1、 公司名称的由来…………………………………………….22
2、 公司主要项目………………………………………………..22
3、 公司组织结构…………………………………………………23
4、 公司管理架构………………………………………………..24
A：公司性质
B：部门职责及配置
C：人力资源管理
D：知识产权管理
E：股份安排
F: 现有小组队员分工明细
三、 校园威客联盟网站规划及运营方案………………………….28
1、 校园威客联盟网站规划…………………………………..29
A、 栏目规划
B、 内容规划
2、 校园威客联盟网站运营方案……………………………30
3、 校园威客联盟网站盈利模式……………………………32
4、 网站技术支持………………………………………………….33
四、 校园威客联盟网站营销方案……………………………………..33
1、 目标市场及定位
2、 特色服务
3、 定价策略
4、 战略伙伴建设
5、 销售渠道分析
6、 推广及市场开发策略
五、 校园威客联盟网站成本估计…………………………………….35
六、 校园威客联盟网站风险规避机制…………………………….35
1、 风险评估
2、 规避策略
七、 项目融资说明………………………………………………………….37
1、 资金需求及资金来源
2、 筹资用途明细
3、 风险投资者及合作伙伴权利
八 、附录…………………………………………………………………37
1、奖惩机制及一些规则

一、 项目背景：
1、 威客及威客网站的定义及发展状况：
威客，它的英文Witkey是有wit智慧、key钥匙两个单词组成，也是The key of wisdom 的缩写，是指那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，他们在互联网上通过解决科学，技术，工作，生活，学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。
威客网指为威客提供交易平台的网站，著名的威客网有猪八戒网等。
从本世纪初，互联网开始加速发展，各种创新型应用和互联网新概念不断出现，例如搜索引擎、电子商务、博客、维基百科、RSS、3G、web2.0、长尾理论等。这些应用和概念与知识认可都有着或多或少的关系。如何利用互联网进行知识管理已引起互联网界和知识管理学界诸多学者的高度关注。
威客模式就是在这个大的背景下产生的，它是利用互联网进行知识管理的网络创新模式。 Witkey和威客这两个词完全为中国首创。该概念最先由刘锋在中国科学院研究生院提出。2005年，刘锋开始建立一个互联网网站 将中国科学院的专家资源，科技成果与企业的科技难题对接起来。
发展状况：从2005年威客模式第一次在中国科学院研究生院提出以来，目前在中国有超过200家网站认同威客模式提出的理念，涵盖的范围包括法律，管理咨询，农业，教育，程序和图形设计，科研，体育，医疗，招聘等多个领域。总注册用户超过500万人（对注册用户量前十名进行统计），付费解决问题超过20万条（对认同威客模式的100家网站进行统计）。交易金额超过1000万元人民币（对交易金额最大的五家网站统计）。　威客模式的出现也引起了媒体广泛的关注。包括中国中央电视台，中国日报，人民日报，国际文传电讯，德国明星周刊等数百家国内外媒体对威客模式进行了报道。2007年， witkey的概念进入中国高考试题，数百万考生因此了解威客模式。2007年8月，中国教育部将威客列入中国2007年171个新出现的汉语词汇。2007年11月18日，首届威客大会在中国北京召开，这次会议由中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主办。有来自互联网，威客模式网站，新闻媒体等领域的专业人士300多人参加了此次会议，多名互联网专家和威客模式网站负责人从理论和实践的不同角度对威客模式进行了探讨。此外在2006到2007年间，赛迪顾问有限责任公司，中国电信研究院等单位也举办了多场会议和沙龙对威客模式进行探讨和研究。现如今，“威客力”已经成为当即世界创造价值一股不可忽视的力量。
存在问题：

1）、智力成果标价问题。从互联网的现状看，用户虽然提出大量问题，但为求得这些问题的答案而愿意付出现金的意愿并不高，那些用户愿意支付超过一个货币单位的问题只占总数很小的比例。按照二八原则，只有20%的问题提问者愿意支付超过一个货币单位的价格征求答案。而超过80%的大量问题还需要按互联网原有的方式运转。 　　
2）、智力成果的分类问题。由于人类社会涉及的领域十分广泛，进行详细的分类很难，同时如果分类太细，互联网使用者会感到非常不方便，如果划分太粗会使使用者不容易定位到自己熟悉的领域。这一问题目前可以通过建立智力成果和各类问题信息索引的方法解决。 　　
3）、智力产品的展示和试用问题。智力产品和实物产品在形态上有很大差别，实物产品可以让购买者观看后购买，但智力产品一旦让用户观看后就失去了价值。如果不让用户观看，用户会担心内容有欺诈而不敢购买。这一问题可以通过建立用户信用体系的办法解决。 　　
4）、智力产品的知识产权问题。智力产品在第一次交易之前知识产权归创作者所有，智力产品具有可多次重复消费的特点。第一次交易后的其他用户购买使用该智力产品时，存在此时智力产品的产权问题。这一点需要威客模式网站制定相关的约定的制度确认智力产品所有权和收益权的归属。 　　
5）、威客模式中作弊的问题。威客模式中的作弊形式主要有两种：第一种是提问者提出问题后，根据回答者的答案用其他身份登录伪造出一个新答案，然后提问者选择自己的答案进行成交。第二种是提问者提出一个受人关注的问题，自己编制一个质量低下的答案。供大量需求者重复付费查看，这个问题同样需要建立用户的信用体系加以解决。
2、 学生创业及就业状况：
就业形势调查报告：
（一）、大学生就业现状分析
2009年开始的世界性经济危机席卷全球，在世界经济一体化格局下，高速发展的中国并不能独善其身，在一些地区、一些领域，经济危机已经表现得非常明显。经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。近期，中国社会科学院发布的2009年《经济蓝皮书》指出：预计到2009年底，将有100万名大学生不能就业，2009年还将有592万名大学生毕业面临找工作，大学生就业问题非常严峻。
（二）、2009年与2009高校毕业生就业形势分析
2009年，全国普通高校毕业生将达到559万人，比XX年年增加50万人。然而，2009年的国际金融危机对我国经济造成的困难日趋显现，2009年毕业的611万大学生就业形势面临着更加严峻挑战。在全社会就业形势严峻的情况下，高校毕业生依然面临比较严峻的就业形势。
（1）、08 09年的就业率对比分析：
2009年就业蓝皮书指出，2009年本科院校大学生就业率有所下降，而职高院校学生就业率与往年持平。统计研究数据表明，2009届大学毕业生半年后的就业率约为86%，比起XX年届大学生毕业半年后就业率下降了2个百分点；2009届211院校毕业生半年后就业率为89%（非失业率90%），非211本科院校为87%、高职高专为84%；而XX年届半年后就业率211院校为93%（非失业率94%）、非211本科院校为90%、高职高专院校为84%。其中，2009届大学毕业生约三分之一的就业是在毕业后半年内完成的。
按教育部公布的数据，中国2009届高校毕业生总数为559万，其中大学毕业生总数约为529万（本、专），按本研究得出的比例推算，2009届大学毕业生毕业后就在国内外读研究生的人数21.43万，毕业半年后的就业人数达到约434万人。在毕业半年后的73.56万的失业大学毕业生中（包括有了工作又失去的），有51.59万人还在继续寻找工作，有5.46万人无业但正在复习考研和准备留学，另有16.51万无工作无学业没有求职和求学行为者。
（2）、2009届毕业生就业地点分析：
2009届毕业生就业量最大的前10位城市依次为：北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都、南京、济南、苏州；
高职高专毕业生就业量最大的前10位城市依次为：北京、上海、广州、深圳、南京、苏州、杭州、成都、郑州、青岛。
（3）、2009年就业率最高和最差的专业分析：
2009年从本科专业大类来看，就业率最高的依次是工学、管理学、经济学，但工学在毕业半年后平均月收入上低于经济学专业大类。
从专业中类来看，地矿类专业独居榜首，工科类专业就业率受金融危机影响较小，就业率前十的专业中类中，有8个为理工类专业。专业小类的就业率排名更是明显化了这一倾向，高职高专专业也呈现出理工类专业就业率较高的趋势。
2009年最难就业的专业计算机科学据首
“2009年度大学就业能力排行榜”的调查显示，中国应届大学生最难就业的十个专业为：计算机科学与技术、英语、会计学、国际经济与贸易、工商管理、法学、电子信息工程、机械设计制造及自动化、汉语言文学、信息管理与信息系统。
令人尴尬的是，这十个专业也是我国考生报考最热门的专业。这项研究对20万名毕业半年后的学生进行了调查。结果显示，在635个本科专业中，最热门的10个专业半年后的失业人数达到6.67万人，占本科毕业生总失业人数的近三分之一。其中，计算机科学与技术、法学、英语3个专业毕业半年后的失业人数过万。在应届大学生毕业半年后失业人数最多的10个本科专业中，计算机科学与技术、法学、英语、国际经济与贸易、会计学等人们心目中的热门专业占了9个。
（三）、2010年大学生就业形势分析
（1）大学生就业形势预测
再者劳动和社会保障部科研所联合浙江大学就业与服务指导中心，对2010年高校就业趋势也进行了预测。预测结果是：2010年我国总劳动力富余，但专业技术人才缺口大。
根据劳动社会保障部科研所的数据显示：我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万，但“十一五”期间每年新增劳动力供给为XX万，每年将出现200万富余劳动力。根据中国人事科学研究院《XX中国人才报告》预计，到2010年我国专业技术人才供应总量为4000万，而需求总量为6000
万。以上两项数据表明：我国劳动力总体有富余，但专业技术人才仍将出现供不应求的局面，专业人才需求具体表现在第一、第二和第三产业上。
第一产业缺口218万人
根据国务院颁布的《农业科技发展纲要（XX-2010）》数据显示，我国共有涉农院校43所，在校学生大约为9万，教学和科研人员为3.5万人，130万大中专毕业生中已有80万离开了农业。预计到2010年，第一产业人才缺口将达到218万人。
第二产业缺口1220万人
我国大学生中38%为工科类学生，但是毕业生人数还是不够，振兴我国工业还需大量的工程师，主要集中在it、微电子、汽车、环保、系统集成、新材料、新能源与节能技术开发、条码技术、铁路高速客运技术等领域。预计到2010年，人才缺口数字巨大，将达1220万人。
第三产业人才缺口325万人
该产业将是扩大就业岗位最多的部门。一些高端涉外人才需求很大，比如涉外会计、涉外律师、涉外金融服务、同声传译、电子商务、数字媒体、物流、精算和心理咨询等行业，都需要大量人才。预计到2010年，人才缺口预计在325万人。
　由此可见，我国专业技术人才总量还处于供不应求的局面，大学生“就业难”仅仅为一种表象。原因有两点：第一，作为一名大学生是否学有所成，知识和能力结构能否达到企业用人标准，这值得思考；其次，个人就业意愿和社会意愿存在很大差异。
（2）电子商务专业学生当前的就业情况分析
据统计，我国登记在册的电子商务企业已达到1000多万家，其中大中型企业就有10万多家，初步估计，未来我国对电子商务人才的需求每年约20万人，而我国目前包括高校和各类培训机构每年输出的人才数量不到10万人。近年来电子商务专业应届毕业生就业率仅为20%，而全国普通高校毕业生就业鉴约率是47%，可见，电子商务专业应届毕业生就业率远远低于全国大学生就业平均水平，这种状况不容乐观。造成这种局面的根本原因在于高校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺，在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。主要面临的问题有：
第一、课程开设不合理，现阶段我国电子商务专业教师大多是由经济与计算机专业方向的人才组成的。专业课程设置方面是经济与计算机专业知识的一个简单堆积。
第二、学生的实习大都在虚拟的环境中操作，根本不能切实感受现实中电子商务的应用。毕竟，现实与虚拟还是两个世界。
第三、岗位群不明确，学生不知道自己今后的就业方向，更不知道毕业以后应该具备什么能力和证书，才能让自己更有就业竞争力。
（3）就业岗位对电子商务专业学生的能力要求
第一层，电子商务建立在网络硬件层的基础上。在这一层次需要了解一般计算机、服务器、交换器、路由器及其它网络设备的功能，知道有关企业网络产品的性能。
第二层，电子商务实施的软件平台。在这一层次涉及服务器端操作系统，数据库、安全、电子商务系统的选择，安装、调试和维护。
第三层，电子商务应用层。在这一层次，涉及商业逻辑，网站产品的设计、开发，或网络应用程序的开发。网页设计和图像处理方面的技能，或网络应用程序的开发。
第四层，电子商务运营，管理层，在这一层次，涉及各类商务支持人员，如客户服务，市场、贸易、物流和销售等诸多方面。
作为2010届的毕业生，特别是电子商务专业的学生，就业形势还是非常严峻。我们需加强自身各方面能力的培养，做好充分的准备，迎接挑战！
大学生创业现状分析：
据调查分析我们可以得到以下结论：
1.创业之路第一关——创业方向的选择取决于创业领域的选择
当谈及大学生根据什么来考虑本人的创业方向时,市场需求被排在首位（占52.7%）,其次是本人的兴趣为41.9%,37.4%的大学生选择了对某一行业的熟悉程度那一选项,而根据有关
部门调查选择创业方向的仅占20.0%.
在创业方式的选择上,65.3%的大学生选择了合伙创业,39.1%的人选择了自主创业,只有8.3%的人选择了家庭成员一起创业.上述的数据说明正在创业方向和方式的选择上的大学生还是比较明智和谨慎的.对于创业领域的选择,更多的人选择启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业（占43.0%）,选择软件、网络等高科技行业方向进行创业的仅占28.2%,这一问题的调查结果与专家对大学生创业提出的建设性看法是相分歧的,大学生创业刚开始不要贪大,而是要根据市场的供需情况稳外求发展.
2.创业之路第二关——大学生创业所需要具备的素质
大学生,由于还处于求学阶段,相对于成熟的社会人士还有
一定的差距,那一差距即使在创业过程中也体现得很明显.作为一名大学生,具备怎样的素质才能降低创业失败的风险?创业失败了又应当怎样面对?大部分想创业的大学生还是很具备心理素质的.他们认为心理素质是至关重要的好的心理素质是一个创业过程成功发展的推进剂.优秀的心理素质被选择的比例（77.9%）很高,表明大多数大学生对于创业的认识比较现实,明白创业的道路是艰难的,波折、困难正在所难免。
在选择创业之路之前,大学生就应当做好承受波折、承受失败、挑战自我的心理准备.除了具有优秀的心理素质外,大部分人认为具有劣秀的人际关系和沟通能力也是很主要的,占58.8%,仅比具有优秀的心理素质低19.1个百分点。那说明大学生在选择能否创业时都经过认真的心理准备阶段,创业选择具有理性。
3.创业之路第三关——大学生创业所需要的心态
如今的大学生,身正在校园,与外界社会接触少,社会经验缺乏.这就导致大学生正在选择创业时具有一定的误区.创业需要的是冷静、理智、平和的心态而不是狂热的冲动.从在校大学生创业案例里我们发觉大部分人对于创业还只是处于理论认识阶段,对行业本身缺乏深度审视,对社会消费能力、市场前景缺乏理性了解，在调查中有人这样推算自己的项目市场前景:外国有5亿人需要我们的产品,如果每人购买一件,每件100元,我们就有500亿的销售市场.这个例子应当说代表了一部分人的心态。但现实并不是那么简单,社会消费与市场供需前景都正在不断地变化,新一代的产品也在不断推出.创业失败者的例子提醒大学生,只有先拥有一个实事求是的优秀的创业心态,才能提高创业成功机率。
3、 公司及项目市场与竞争分析：
A：冰潮IT股份有限公司分析：
PEST分析：
政治因素(Political):根据相关资料显示，IT产业升级卡位，关键在于核心技术没有突破。中国社会科学院经济研究所研究员左大培在接受《中国新闻周刊》采访时表示，“出口导向战略到了该反思的时候了” IT的十年高速增长，在2011年撞到了拐点。中国政府已经意识到这一问题的重要性。在“十二五”规划中，新一代液晶显示技术、大规模集成电路也被列入中国IT行业重点发展方向，表明相关政府部门对这些战略新兴行业的期待。
2011年6月，中国第一条自主建设的8.5代液晶面板生产线，在北京经济技术开发区的京东方工厂正式投产。但这一生产线能否打破日本、韩国和台湾地区在高品质液晶面板市场上的垄断地位，还有待市场的校验。
综上不难看出，中国IT产业很受政府方面的支持，而且有很大的发展潜力。
经济因素（Economic）：目前,我国的IT经济已经在全球名列前茅,尤其是在硬件方面已经具有很强的影响力,但在高端技
术产品方面还有比较长的路要走,软件方面,我国还具有很深的发展潜力,中国的IT行业具有稳定的国内市场,即使有经济危机。
中国的IT产业也可以依靠稳固的内需而不会轻易崩溃,IT在未来的十几年内,还是很有前途的。从现实角度来讲，现在IT已经渗透到国民乃至世界公民生活方方面面，这是一种智慧创造的价值，只要人们有对它的需求，它就会不断更新换代这种创新是在人类存在的时候应该是没有尽头的，即便硬件方面由于资源的限制走到了尽头，但是软件依然会持续更新，我相信未来的十几年甚至是几十年内对于中国甚至是80年内是不会完全脱离IT产业而来实现经济增长的。
社会因素(Society): 目前，中国行业与企业信息化建设工作已经取得了巨大成就，IT系统已日益成为企业用户生产与经营中不可或缺的重要组成部分。但是，由于信息化建设起步较晚等原因，部分用户对IT应用系统及信息化建设的重要性仍然缺乏必要的认识，这在一定程度上制约了IT系统应用效率的发挥，影响了系统的应用效果。例如，由于对信息安全的重要性缺乏必要的认识，使得部分应用系统在有黑客或病毒侵袭的时候遭受重大损失;由于缺乏对于IT服务价值的认知，片面强调产品的价值，使得IT系统缺乏必要的支持与维护服务，影响了系统的正常使用;由于未认识到IT人才对于企业信息化建设的重要性，对于IT系统缺乏必要的维护，使得系统在应用过程中存在着各
种隐患。在这种情况下，不但不能全面发挥IT系统的作用，同时也可能给企业的正常运营带来不利影响。因此，为了保证IT应用系统效能的有效发挥，有必要通过宣传等手段提升用户对于信息化的认识，使其真正认识到IT系统对于企业发展的重要作用，从而促进IT应用市场的健康发展。
中国行业和企业信息化建设是带动中国IT行业发展的直接动力。近年来，包括银行、电信、能源在内的中国重点行业的信息化建设已经取得了一定成就。从今后的发展来看，这些行业信息化建设的重心将逐步转向新的业务系统建设和现有应用系统的升级与优化，这仍然会在一定程度上带动中国IT市场的增长。与此同时，包括教育、制造、物流、建筑、卫生、农业在内的传统行业的信息化建设正在蓬勃兴起，电子政务正在逐步成为中国信息化建设的主力军，以应急联动系统、智能社区建设为重点的城市信息化建设也逐渐步入正轨，这将是今后一定时期内拉动市场增长的重要力量。
从企业信息化发展情况来看，尽管大型企业信息化建设起步较早，目前已经具备一定的基础。但随着中国电子商务环境的逐步改善，以及中国加入WTO之后市场竞争环境的改变，这些企业在业务领域、组织结构、业务流程及其管理理念等方面，企业将日益关注IT应用系统的运营效率及其与自身业务的融合，这将会带动企业信息化需求的持续变化和增长。同时，从中小企业来看，尽管中国中小企业信息化建设起步较晚，整体水平仍然较低，但目前已有越来越多的中小企业注重自身的发展并意识到信息化对于自身业务发展的重要意义。因此，这将会成为今后一个阶段内，拉动整个IT行业发展的关键力量。2011年指数排名前几位的经济体为美国、芬兰、新加坡、瑞典和英国。而中国凭借在商业环境、IT基础设施及IT人力资本方面较强的表现上升一位，列全球第三十八位。在IT人力资本方面，中国高居全球第二，这得益于庞大的IT行业劳动力数量和理工科学生的数量。今年的指数显示，某种程度上，由于"马太效应"，IT行业的传统强国仍然保持着行业领先地位。这些经济体通过多年的投资，已经建立了技术创新的坚实基础，且正持续从中获益。但由于新的挑战者，特别是发展中经济体正提升自己的水平从而达到领先经济体已经设定的标准，全球竞技场正日益变得拥挤。中国目前比较知名的IT产业就是华硕、联想、中国移动等，而这些产业都只涉及到IT的某一方面，并且这些产业专精的方面大多在国外可以找到更好的品牌，更好的技术和服务，所以我国在IT上的创新还远不够。真正称得上IT帝国，涉及多达10个方面的庞大产业在世界上都是少之甚少的，所以我们的这个企业就有它的存在价值，因为它是要成为全球第一大的IT帝国的新生事物。

技术因素（Technology）：关于技术方面，我国在IT核心硬件技术创新上依然有很大的缺口。这是需要时间和精力的，但是，硬件不行，我们可以都投注精力于软件方面，相信我们这个十几亿人口的集体的智慧的力量是可以改变我们软硬件皆落后的局面的，就我们学生来说，只要适当地对一些人进行良好的思想教育，让他们培养创新意识，我相信，我们可以先引进他国的技术创新成果加上自己的创新意识在软件上有所突破，在超越他国之时再以此知识成果为条件换取他国的核心硬件加以研究，假以时日自然可以成为一个出色的创新IT大国。我国现状是将大部分资金用于社会保障和教育以及军事上，所以说如果将其中一些资金用于培养技术高精尖人才或支持IT企业用于搞科研上面，那么我们的IT产业在技术上还是会有很大突破的。这也是我们冰潮IT创业的意义所在。

B：校园威客联盟网站分析（创业项目分析）:
SWOT分析：

项目
评判内容

优
势

内部因
1
“威客”一词本身是中国首创，因此具有市场领先地位。
2
“校园威客联盟”仍是个创想，一旦实施前景远大。
3
本身就无视地域限制，相对其他行业更有效率
4
校园威客联盟比普通威客联盟联系更加紧密，有利合作。
5
校园威客联盟的工作条件要求低，更容易被人接受

素
6
可以缓解学生就业压力，且风险小
劣

势
内部因素
1
宣传工作方面存在一定难度
2
想要长期调动联盟成员积极性不容易
3
创业难，守业更难
4
后期奖金筹备问题以及前期拉赞助问题
机

会
外部环境
1
校园威客联盟容易受到校方支持且造福于校方
2
就本校而言，资金雄厚，大家大都存在创业思想
3
本校周边有许多商家大都可以用来拉赞助
4
国家很支持大学生创业并提供了相关贷款
威

胁
外部环境
1
现在没有校园威客联盟，可是有威客联盟，这就是威胁。
2
校方资金支持工作不好做，需要时间，很可能被扼杀
3
商家对威客的意识淡薄，所以拉赞助也存在一定困难
4
我们真的需要人手，首先需要有一技之长的同校生

二、 冰潮IT股份有限公司简介：
1、 公司名称的由来：
这个公司是在上一次e路通创业大赛时想出来的，那时是炎炎夏日，那种状态下，大家都想吃雪糕，我这个人向来喜欢蓝色，再掺插点银色，那就更好了，也就是雪，我那时在起公司名字时，想到的就是南极的那种感觉，于是我想到了南极冰，可是公司用这个名字或者说一个品牌用这个名字在IT帝国上似乎有些不妥，它应该有个简单、清爽而又霸气的名字，于是我就先只取了一字“冰”，然后一直在琢磨叫冰什么才能给人一种突入袭来的震撼视听的感觉，一晚过后，偶尔想到了《爱如潮水》，我们这个企业虽然是要成为帝国的，但是它并不是一个独裁者那样势力，而是以一种服众的爱贯穿的，因此，我就取其中一个字“潮”，故而冰潮IT这个品牌就诞生了，我相信，在不久的将来，有许多人的命运将会因为它而改变，它也将带给世界一个前所未有的未来，我把多少年后的光景命名为“冰潮IT光时代”。
2、 公司主要项目：
承接冰潮IT创业计划，我公司将会创造一个庞大的IT帝国，其服务将渗透于生活中的各个方面，简单地说，以后你的周围会充斥着我们的产品和服务。从大方面来划分，我们的项目主要分为这几个方面：
(1)硬件革新及选购:不是本次大赛主要创新项目，故而在此不做详细介绍。
(2) 常规IT产品与服务:这是基业，作为一个庞大的IT帝
国，它理应具备传统IT产业的几大方面，即包括计算机硬件业、通信设备业、软件、计算机及通信服务业。
(3)软件创新（以游戏软件为主）：不是本次大赛主要创新
项目，故而在此不做详细介绍。
(4)信息代搜索服务:同上。
(5)电子产品维修便民服务:同上。
(6)校园威客联盟网站开发项目:本次参赛的主要创新项目。为了给冰潮IT股份有限公司的成立奠基，所以我们打算从实际出发，从现在做起开始，由此提出了第一个创新创业计划及“校园威客联盟”，该联盟顾名思义是从本校出发，面向校园的威客组织，主要计划就是组建校园威客联盟，并建设相关网站，不断运营维护，并定期进行相关信息的更新，先从本校入手，从身边的人入手，招贤纳士，将校园内各方面有特长的同学团结起来，共同思考，出谋划策，来应对来自校园周边以至整个社会的任务订单。并将这个联盟做大做强，积极争取校方支持并投入建设资源资金，设立奖惩制度，为大家走向社会提供更多的锻炼机会也未暂时处于待业状态的人提供就业岗位。这样在我们这个项目不断走向辉煌的同时也为商院为国家培养出了许多实力派人才。
简言之，就是用我们集体的智慧来改变世界……
3、 公司组织结构（见下页）：

董事会
总经理
部门总经理
部门总经理
部门总经理
营销部
外务部
生产部

物流部
技术部
后勤部
财务部

4、 公司管理架构：
公司性质：
冰潮IT是一家股份有限公司，公司全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。公司定位于高精尖创新科技与以人为本加之理念的完美结合，目的就是为了改变世界。
部门职责及配置：
董事会：由公司的股东代表组成，负责最终决策公司的发展战略，以及总经理的人选。
总经理：负责公司各方面的管理，对董事会负责，决定各部门经理的人选，制定和监督企业战略实施。直接管理财务部，
间接管理公司其他部门。
各部门经理：从属于总经理，直接管理要求其直接管理的
部门的大小事务，并定期向总经理汇报工作，接受其监督。
财务部：负责公司资金的周转调度，如财务计划和分析，投资决策、股利分红等等；负责日常会计工作和税收管理。它与各部门经理并立，直接从属于总经理以上阶层，各部门经理不可随意调用其资金。
生产部：主要负责管理生产，从原料到产品的整个生产过程，并及时协调生产与销售的矛盾。
技术部：分工明确精细，主要负责硬件革新和创造，软件开发与调试。以及公司一切有关技术项目和大小活动的参与。
后勤部：负责公司环卫，各部门器件修理，以及经理以下人事安排，包括电子产品在内，该部门持有公司用于投资生产固定成本的10%，该部门员工可于紧急情况下自由调动技术部内10名以上20名以下的员工进行公司电子设备的抢修。
外务部：这个部门主要负责董事会和总经理在参加大小有外宾在场的会议时的翻译，以及公司定期的外勤工作。也有义务参加财务部的资金筹集任务。
物流部：主要负责公司产品的物流工作。
营销部：负责公司产品的流通，以及负责从旁策划和落实公司上级最终制定的市场营销策略。
人力资源管理：面对瞬息万变的信息社会对人力资源的管理成为首要因素。因此我们决定这样对人力资源进行管理，重点做好一下三点工作。
评估：由总经理制定一套人力资源评估体系，对企业现有人力资源进行整体性评价，以便企业能清楚知道现有人力资源的“质”与“量”。
核心人力资源：经过评估后在公司未来发展前景中占有重要地位，能使企业在长期竞争中处于不败地位的核心人力资源。我们将会为之设计专门的激励机制、教育培训、设计合适的职业生涯规划、定期招聘这样的人才以确保核心人力资源群体能量的扩充，质的提高，并能长期的留驻于企业。
人员储备库：企业将建立人力资源库，并做出相应的培训计划，以确保企业在面临生产、服务或销售扩张性给予升值管理结构出现异常变动的情况下，能够从人力资源库中满足各个部门的人才需求。
知识产权管理：加强对新研发产品的专利申请和保护；对企业现有专利技术的充分应用和转化；积极了解行业现有技术动态，加强合作和吸收，每年公司纯收入的18%将投入新产品的研发。
股份安排：
1、公司股本分为等额股份，注册股本为5000万股，
计5亿元人民币。
2、公司发起人股：3000万股，计3亿元人民币。占股本总数的60%。其中，社会法人股为2000万股，占股本总数的40%。内部职工股1000万股，占股本总数的20%，其他为入驻合作伙伴股份共2000万股，共占公司股份40%，且每个合作伙伴股份占有不得超过10%。
现有小组队员分工明细：
姓名
学历
拟任职务
刘春燕
本科
董事长(项目宣传者)
乔彬峰
本科
总经理（项目网站建设者）
雷国庆
本科
部门总经理（技勤）
张晓敏
本科
部门总经理（物产）
梁少华
本科
部门总经理（销务）

三、 校园威客联盟网站规划及运营方案：
1、 校园威客联盟网站规划：
A、 栏目规划：
顶部主要是包含注册项的登录状态显示栏，右上角是导航栏。这些往下，中间居上是banner，再往下左边是logo，中间是搜索栏，再往下是各分页链接选项卡，再往下是动态数据和站内动态新闻，再往下是特色服务分类及信息，右面是最近交易信息，再往下左边是正在进行交易，右面是友情链接。
以上就是大概栏目规划，因为我们是新手，所以页面主要先仿照猪八戒网的设计风格，当然在特色服务安排上略有改动。页面布局如下图：
注册及登录状态
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活动

正在进行交易
交易信息

友情链接

A、 内容规划：
大体上网站友情链接和广告初期运营时会比较多
刚开始我们的所接受的任务和所提供的服务也会适应与本校学生相对筛选些比较简单的来列出。如：制作PPT，商标，logo，简单网页制作，写文案、策划等等。这些内容我们会定期更新，以便同学们可以尽快在能力上成长起来；中期（大约1年后），广告趋少，活动内容增多，还有交易信息动态增多。
后期（2年后），适中的活动，较多的动态交易信息和任务发布信息。
2、 校园威客联盟网站方案实施和运营步骤