各部门年度安全绩效考核表(改).xls

部部门门 年年度度安安全全管管理理考考核核表表考考核核类类别别考考 核核 内内 容容评评分分标标准准奖奖扣扣内内容容描描述述总总评评安安全全目目标标（5050分分）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大特种设备事故、重大交通事故每宗扣50分火灾事故直接经济损失超企业下达的考核指标每宗扣25分设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标每宗扣25分环境污染事件直接经济损失超企业下达的考核指标每宗扣25分轻伤事故超企业下达的考核指标每宗扣25分隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标每宗扣25分安安全全基基础础管管理理（1515分分）层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系满分4分。1项不符扣1分，扣完为止安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止各种计划、总结、报表上报及时满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止安全教育。二、三级安全教育;按要求进行管理人员和员工安全培训考核;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训;领导及管理人员按要求参加班组安全活动;班组安全活动符合要求。总分5分，1项不符合，扣0.5分;扣完为止安安全全检检查查和和隐隐患患治治理理（1010分分）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止;对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止现现场场(作作业业)安安全全管管理理（1515分分）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。职职业业卫卫生生管管理理(5(5分分）做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;按要求(组织)参加职业性健康检查满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止;按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止应应急急管管理理（5 5分分）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止;按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。最最终终得得分分考考评评人人签签字字被被考考评评部部门门（员员工工）签签字字注：考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。